2022年上半年公司安全生产工作总结安全生产培训总结

1、第 PAGE9 页 共 NUMPAGES9 页2022年上半年公司平安消费工作总结-平安消费培训总结2022年上半年公司平安消费工作总结2022年以来，我公司按照电建集团公司和漯河市安委会的决策部署和文件要求，紧紧围绕国家领导人关于加强平安消费工作的一系列重要指示批示精神，实在开展各项平安消费管理工作，以应急才能建立为中心，建立健全各项规章制度，强化现场管理，注重全员参与，严格实行事故责任追究，有效防范和坚决遏制重大平安消费事故，完成了2022年上半年的平安消费目的。现将2022年上半年平安工作情况总结汇报如下：一、2022年平安消费工作回忆：一平安消费目的完成情况我公司认真学习贯彻落实年初公

2、司与集团公司和市政府签署的2022年平安消费目的管理责任书，经过全体干部员工的共同努力，上半年未发生任何人身、设备、电力平安事故，平安消费场面稳定，平安消费总体形势向好，未发生交通事故和自然灾害事故。二完善“四个责任体系”建立，认真落实“一岗双责”责任制度继续完善“四个责任体系”建立，抓紧落实“一岗双责”责任制度：不断深化平安消费“四个体系”建立，完善建立以公司总经理陈进为第一责任人的平安消费责任体系、建立以总经理助理刘存宝为责任人的平安消费施行体系、建立以总工程师乔庆文为责任人的平安技术支撑体系、建立以平安主管于兆奎为责任人的平安监视保障体系。逐级签订平安消费责任书，坚持按规定定期召开安委会

3、会议，严格落实公司领导现场轮流值班制度，保证平安费用有效投入和平安措施有效落实，建立严格有效的平安消费责任体系。并对“四个责任体系”的贯彻落实情况检查表下发到每个责任体系的负责人手中，以打分形式对检查情况逐一落实。落实平安消费 “一岗双责” 平安消费责任制，建立健全公司领导班子全员平安消费责任制，主要责任人负总责，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行平安消费工作职责。严格按照“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原那么，做好职责范围内的平安消费工作。三平安制度体系的建立和落实情况我公司建立以总经理为主任的平安消费委员会，并逐级签订了2022年平安消费目的责任书，

4、为建立平安消费长效机制，标准各级领导和部门的平安职责，落实各级平安消费责任制，防止和减少消费平安事故，制定了平安消费责任制，明确了各职能部门和人员以及相关管理人员平安消费责任。为保证平安消费工作的有效贯彻落实，公司平安消费管理制度不断完善齐全。上半年，重点开展了应急才能建立，增加和修订了平安消费应急预案，预计在下半年通过电建集团公司的应急才能建立评估。四各类平安活动开展情况1、结合漯河市平安消费协会社会化效劳活动，全面开展了隐患排查治理及全员的危险辨识宣传教育活动，针对漯河市平安消费专家对公司提出的39项整改问题，公司制定了详细的整改方案和整改方案，并按照要求在规定的时间节点内将整改情况上报给

5、平安专家进展整改后的验证，对隐患整改形成闭环管理。2、按照漯河市安监局要求，上半年开展了粉尘防爆专项整治活动和有限空间作业治理活动，公司分别制定了专项整治活动方案，并按照方案要求开展了粉尘防爆和有限空间作业的隐患排查治理，于上半年完成了我公司金具车间打磨用抛丸机和砂带机的除尘设备更换，全面更换为防爆除尘器，并邀请漯河和郑州的平安消费专家对防爆除尘器进展了平安评估，出具了平安评估报告，彻底杜绝了粉尘爆炸的潜在平安隐患，在公司涉及有限空间作业场所设置危险告知卡，应急处置卡，对有限空间作业进展严格作业审批管理。3、应急才能建立，公司从4月份开展了应急才能建立，2022年，国家层面把应急管理列为平安管

6、理的重中之重后，我公司也把应急管理工作作为2022年平安管理的一项重要内容。公司在2022年开展了应急才能建立评估，全面夯实企业的应急管理根底，稳步推进公司应急管理程度。4、平安消费月活动： 2022年6月，公司深化开展以“生命至上、平安开展”为主题的平安月活动，制定了我公司2022年“平安消费月”活动方案。主要活动内容有：1组织开展平安消费宣传教育活动，活动期间，公司安委会根据实际情况，组织全方位的人员进展培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面进步了全员的平安消费素质，保证了平安消费

7、宣传的针对性和实效性；2平安消费宣传日活动，参加了漯河市安监局举办的2022年“平安消费月”宣传展示活动，宣传企业平安文化，平安消费管理新举措、新方法、新理念；3结合公司应急才能建立要求，开展了平安月期间的消费应急预案演练活动，6月14日，按照平安月活动方案方案要求，在车间开展了触电事故专项应急预案和现场处置方案的实战演练，坚持演练贴近实战，注重实效的原那么进展开展。五平安消费隐患排查治理、平安日常监视检查在每周的平安隐患排查中，对平安消费责任落实情况、隐患整改落实情况、消防平安、特殊工种是否持证上岗、设备平安设施等进展检查，做到检查有记录，并对发现的平安隐患整改工作要求做到责任、时限、措施、

8、跟踪验证。2022年上半年共发排查一般平安隐患 94处，全部整改完毕，整改率100%。六特种设备和重要设施专项整治情况公司制定有特种设备管理制度，新进特种设备均实现了一机一档管理，现有特种设备主要有行车、叉车、小型压力容器等，全部进展了年度平安监测，操作人员全部获得资格证书，并对厂区所有叉车进展上牌管理，并在漯河市质监局进展牌照备案。2022年上半年派出一人次获得特种设备平安管理人员资格培训考试，获得A1资格证书。派出两人获得特种设备叉车操作人员证书。七平安会议召开情况公司每季度至少召开一次安委会会议，针对存在的问题制定相应措施，为平安消费工作指明方向、提出要求、作出详细平安消费工作部署，催促

9、检查会议决定的执行情况，对本季度的平安消费进展评价。八平安宣传教育情况配合安康杯竞赛活动，组织平安消费月宣传展示活动，普及平安知识，找差距，促落实，保证平安消费的顺利进展；通过宣传板报、班前会、LED屏幕等形式对员工进展平安教育，并在现场张挂警示标志等标语标牌；积极参加市安监局组织的平安宣传图板展示活动，创造良好的平安文化气氛。确定平安教育培训部门，由综合管理部人力资模块负责公司平安消费教育培训工作，年初制定了年度培训方案，建立了培训记录档案和台账，对新进人员进展了三级平安教育培训，对特殊岗位操作人员进展上岗培训，开展了对不同岗位操作人员的平安操作规程学习。公司主管领导亲自讲授平安课，结合各自

10、车间的消费特点，从心理安康、职业病预防、执行平安消费法律法规、平安操作规程各个方面，不断进步职工的平安综合素质。九职业安康、节能减排与环境保护工作开展情况公司2022年继续加大职业安康防治防护措施，设立职业危害防治提示牌，重要危险因素场所平安告知牌，对车间的打磨工序采取强迫性通风、加装防爆除尘器，对焊接烟尘加装吸烟器等措施，对噪音采取措施有发放耳塞、开门开窗、噪音检测监控等；根据国家标准或者行业标准要求制定各工种劳动防护用品配置标准，为从业人员装备合格的劳动保护用品；定期对从事可能导致职业危害的劳动者进展安康检查，并建立职工安康档案。十平安事故和平安事件的管理情况上半年公司平安形势稳定，公司制

11、定有平安事故和平安事件管理制度，规定一旦发生平安事故，将按照规定要求进展信息报送、现场管控和救治，按照“四不放过”原那么进展处理。十一平安消费费用投入情况我公司按照集团公司要求，按规定对2022年的平安费用进展提取，2022年上半年共产生平安费用64万余元，并保证各种平安费用的有效使用。二、平安消费存在的主要问题：一平安隐患仍然存在，职工在思想上不重视平安，在操作上不遵守平安操作规程，在心理上存在幸运，对存在的平安隐患没有一套应急措施，对隐藏的风险视而不见，对细微违章不在意，这些都可能造成平安事故。二职工平安意识还需进步，思想上的麻木大意，应对风险的才能缺乏，预防事故的程度偏低，平安技能程度差

12、，对平安开展的认识缺乏，都会埋下平安祸根。三局部领导干部平安思想观念陈旧，缺乏全局观念，认为平安是平安管理部门的事情，甚至不参与、不通气、不协调，没有形成全力抓平安消费的场面，共同保障平安的机制没有完全建立。四四个责任体系建立仍然是短板，每个责任体系的定位不准、措施缺乏、落实不力，在四个责任体系的运行中协调配合尚有差距。三、2022年下半年平安工作思路：一全面落实平安责任，千钧重担大家担，不断进步全员的责任担当意识，建立权责对等、有权担责、渎职追责的责任体系，用良好平安制度管好平安消费。二全面进步一线职工的平安素质，把抵御平安风险、进步事故防范才能作为平安教育培训重点，增强辨识隐患的才能和程度，把事故隐患消灭在萌芽状态。不断进步职工的平安意识和应对事故的程度，把平安开展理念深化嵌入脑海之中。三全力做好职工的平安防护，彻底全面地消除事故隐患，把“十九大”精神学习教育成果运用到平安观之中，把维护职工平安安康作为一切平安工作的出发点和落脚点。四加强平安宣传工作，在公司内部营造清新安康的平安文化气氛，以和风细雨润物无声的宣传激发职工抓平安消费的积极性、主动性、创造性，为企业进步质量和效益打下坚实的平安根底。五建立平安消费的长效机制，把平安法规落地、遵守平安规程、严