营销总监岗位绩效责任协议书

1、营销总监岗位绩效责任协议书1、目的为明确工作目标和工作责任，公司与营销总监签定此目标责任书，以确保工作目标的按期完 成。2、责任期限年 月 日至 年 月 日3、关键岗位职责描述1主持和负责市场中心全面工作制定并执行公司近期、中期和长期营销战略规划审核并执行公司年度销售计划与预算审核并执行年度销售方针、政策年度销售回款任务的完成以及利润目标的达成工程报价决策、重大工程合同的谈判与签订审核销售员业务开支，落实业绩评鉴、激励政策确定工程信息的评级和工程信息分配市场中心团队战斗力建设和管理公司重大市场推广活动的决策和实施市场中心工作流程和各项管理制度的优化营销系统人力资源的开发13完成上级交办的其他工

2、作4、职权1对公司销售人员的任免建议权和考核权对市场营运的决策建议权有权组织制定并修订有关市场营销的规章制度对市场营运费用的使用规划权和建议权5、目标及考核细那么5.1关键绩效考核关键指标销售业绩货款回收利润备注目标15000150001500单位：万元达成标准13500120001000单位：万元考核基准40003200400单位：万元权重30%50%20%计算公式（实际销售业绩 一考核基准） 考核基准（实际回款一考 核基准）小考核 基准（年终实际利润 一考核基准）+ 考核基准数据来源财务部财务部财务部评估周期原那么上按照月度、季度统计，年度总考核考核兑现超过考核基 准局部按实际合 同成交金

3、额5%0 提成作为绩效奖 励单个合同回 款比例到达80%, 且超过考核基 准，按回款设提 成作为绩效奖励超过考核基 准后，单个合同 的利润按其金额 的10%估算，按利 润的3%提成作为 绩效奖励到达条件即 可按单个合同、 每笔回款兑现相 应绩效奖励的 60%,其余年终一 次核算全部兑现预算0, 16.50, 590, 6.6】合计0,82. 1】说明1如上述三项关键指标的年度目标全部达成，奖励20万元2二项关键绩效考核基准有一项为未达成，可以直接免职并解除劳动 合同3市场中心完成年度营销15000万元，完成公司制定的年度毛利1000 万元目标，奖励10万元4市场中心完成年度营销10000万元，

4、奖励8万元5市场中心年度毛利在500万元至1000万元之间，奖励5万元6营销总监工资和奖励提成应交纳个人所得税，所得税由本人承当7营销总监基本工资为1. 2万元/月5. 2辅助绩效考核辅助指标渠道通路建设营销人员 有效增员 数核心营销人 员保有率市场营销 费用控制客户拜访率备注目标10家直销机构 和10家代理50100%1. 5%平均大于20位 /月或者时间不 少于100小时/ 月考核基准3家直销和3 家代理3090%W2%员均不低于15 位/月或者不小 于75小时/月考核细那么每增加一家奖 励5000元,每 差一家成长赞每增加一 人奖励 1000 元,到达奖励 10000元；未 达标，每流控制考核 标准内给 予 30000到达奖励10000 元；达不到，成 长赞助1000助3000元每差人 成长赞助 500元失,人，成 长赞助1000 元元的奖励元，按月度考核预算0,70,20,10,30, 1.2数据来源综合部财务部综合部评估周期年年年季月评估人总经理6、业务范围界定包括市场中心所有人员的业绩及其所开展的代理商的业绩。7、附那么本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修订本责任书。本责任书的签订之日即为生效日，责任书一式两份，公司与被考核者双方各