东财《国际人力资源管理》单元作业一二三答案

1、东财国际人力资源管理单元作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.国际人力资源管理模式选择的特定环境因素是（ ）。A.国际经验B.组织文化C.产业类型D.公司治理答案:C2.跨国公司逐渐由纯粹的民族中心模式向全球中心模式转型的过渡选择的模式是（ ）。A.多中心模式B.地区中心模式C.混合中心模式D.垂直型模式答案:B3.20世纪80年代中期-90年代末为国际人力资源管理的（ ）阶段。A.发展B.起源C.新的挑战D.冲突答案:A4.下列（ ）为文化差异模型。A.霍夫斯泰德模型B.波特五力模型C.波士顿分析矩阵D.SWOT分析模型答案:A5.日本的管理手

2、段是（ ）。A.工作轮换、范围灵活B.集中在特定范围的特定工作C.强调技术和工作效率D.专业分工严格答案:A6.主要代表蓝领工人的工会担心跨国公司会在母国保持高技术含量的工作而把低技术含量的操作性工作放在东道国，这是所谓的跨国公司（ ）。A.风险转移B.技术歧视C.成本优势D.垄断答案:B7.在文化差异中，以下（ ）指标中国没有美国高。A.权力距离B.个人主义C.不确定性规避D.长期取向答案:B8.国际人力资源管理的内生因素不包括（ ）。A.业务战略B.国际进入方式C.国际运作结构D.产业特征答案:D9.文化的核心层为（ ）。A.外在直观的事物B.社会规范C.价值观D.存在的基本假设答案:D1

3、0.文化是历史沉淀积累而成的，稳定的“社会遗传因子”，这是文化的（ ）。A.承继性B.适应性C.共享性D.结构性答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.下列关于外派员工的说法正确的有（ ）A.由于国际委派而产生B.跨越国界工作C.一定是母国人员D.在海外永久居住答案:AB12.文化冲突有（ ）类。A.物质文化冲突B.行为文化冲突C.地区文化冲突D.精神文化冲突答案:ABD13.地区中心模式的缺点有（ ）。A.战略分散，“简单集合体”B.母子公司之间人员的职业生涯无法衔接C.产生以区域为中心的“联邦主义”D.从区域到总部之间的职业生涯障碍答案:CD14.全球中心模式的缺点有（

4、）。A.不利于海外人力资源的晋升和激励B.国际化的人力资源管理政策设计困难C.员工培训及安置成本高D.不同国家间的法规制度协调困难答案:BCD15.不属于国际人力资源管理模式选择的特定环境因素有（ ）。A.国际经验B.组织文化C.产业类型D.公司治理答案:ABD三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.文化是一种个人特征。（ ）答案:错误17.在有关提供就业岗位方面，跨国公司较少遭到工会的直接批评。（ ）答案:正确18.国际人力资源管理的国家类型只有东道国和母国。（ ）答案:错误19.在全球中心模式下，公司总部对子公司实施完全控制管理。（ ）答案:错误20.组织文化是文化差异的来源。（

5、 ）答案:正确东财国际人力资源管理单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.不属于国际人力资源配置的组织环境因素的是（ ）。A.规模B.员工态度C.金融资源D.子公司建立目的答案:B2.下列（ ）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。A.评价中心B.产生感性认识的培训C.敏感性训练D.给予信息的培训答案:B3.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（ ）。A.文化意识培训B.语言培训C.东道国情况培训D.心理培训答案:A4.采取远程办公方式完成海外工作任务，并不实际驻外任职的非标准外派形式为（ ）。A.往返外派B.轮转外派C.契约外派D.

6、虚拟外派答案:D5.国际委派中的长期是指（ ）。A.6个月内B.3个月内C.1年以上D.3年以上答案:C6.跨文化适应的第1个阶段是（ ）。A.蜜月期B.新婚期C.交融期D.阵痛期答案:A7.跨文化适应的第2个阶段是（ ）。A.蜜月期B.适应期C.交融期D.痛苦期答案:D8.跨文化适应的第3个阶段是（ ）。A.蜜月期B.适应期C.交融期D.痛苦期答案:B9.外派人员轮换于不同国家完成工作的非标准外派形式为（ ）。A.往返外派B.轮转外派C.契约外派D.虚拟外派答案:B10.外派人员的非正式甄选模型为（ ）。A.影子模型B.咖啡机模型C.羊群模型D.鲶鱼效应答案:B二、多选题 (共 5 道试题,

7、共 25 分)11.从组织的战略视角来看，进行国际委派是一个（ ）的企业人力资源开发方法。A.高风险B.低风险C.高成本D.低成本答案:AC12.短期外派人员培训的途径包括（ ）。A.利用网络平台提供信息B.提供视频材料介绍情况C.研讨与分享D.与翻译人员的交流答案:AB13.下列属于正式甄选标准的组织因素的有（ ）。A.外派形式与时间B.总部与分支机构的管理方式C.跨文化适应能力D.组织支持项目答案:ABD14.IHRM的职能有（ ）。A.招聘与筛选B.薪酬管理C.归国管理D.培训与开发答案:ABCD15.全球领导力的开发方法有（ ）。A.语言能力培训B.专业能力培训C.跨文化培训D.全球化

8、视野培训答案:ABCD三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.母国人员在大多数跨国公司的海外公司中担任高层管理人员的角色。（ ）答案:正确17.国际培训应该不是是终身取向的，而是与某个个体相关的一次性任务。（ ）答案:错误18.在对外派人员进行工作安排时，也要将其家庭情况考虑在内。（ ）答案:正确19.在东道国的外国人才不算“本土化”人才。（ ）答案:错误20.国际招聘中正式甄选时需要考虑性别。（ ）答案:错误东财国际人力资源管理单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.对外派员工的跨文化培训成本属于国际委派投资成本中的（ ）。A.沉没

9、成本B.直接成本C.管理成本D.调整成本答案:B2.技术任务占外派任务的比例大致为（ ）。A.5%10%B.15%20%C.10%15%D.55%80%答案:A3.完成公司委派的驻外岗位工作职责，这是外派人员的（ ）。A.技术任务B.发展任务C.战略任务D.职业任务答案:D4.下列不属于国际薪酬计算方法的是（ ）。A.要素评定法B.东道国基准：现行费率法C.母国基准：平衡表法D.一对一谈判法答案:A5.（ ）是将将国际任职的基本工资与工作所在东道国的工资水平与结构挂钩。A.岗位工资法B.现行费率法C.平衡表法D.绩效工资法答案:B6.下列不属于跨国公司归国管理项目内容的是（ ）。A.准备、搬迁

10、以及过渡期的相关信息B.提供归国后的职位承诺C.财务和税收方面的协助D.文化的反向冲击答案:B7.回国的外派人员必须重新学习和适应文化观念、价值和信仰，这个过程是为了应对（ ）。A.文化冲击B.逆文化冲击C.工作压力D.职业挑战答案:B8.（ ）指的是用于鼓励员工前往那些医疗、学校、零售商店等基本设施较差的或较危险的地区工作。A.教育补贴B.住房补贴C.艰苦补贴D.交通补贴答案:C9.外派人员归国过程的第二阶段为（ ）。A.归国适应阶段B.归国准备阶段C.归国实施阶段D.归国完成阶段答案:C10.影响归国 人员适应性 的收益降低因素指的是（ ）。A.对职业生涯的担忧B.面对调整后的新工作C.应

11、对新角色的要求D.地位和收入的损失答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.下列属于国际薪酬的外部制度问题有 （ ）。A.税收B.社会保险福利C.汇率波动D.相关劳动法律法规答案:ABCD12.外派员工绩效标准的软目标指的是以关系或特性为基础如（ ）。A.领导风格B.业绩绩效C.业绩结果D.文化适应答案:ACD13.下列属于跨国公司实施国际委派后与管理发展相关的 非计量工作目标的有 （ ）。A.理解国际市场对业务的关键作用B.在另一个国家进行网络关系活动从而建立一个新的客户基础C.融入当地的工作环境 以一种与当地文化相符的方式有效地与下属进行反馈D.用外语与当地顾客沟通 在多个时区多种文化中出色的工作答案:ABCD14.跨国公司进行国际薪酬设计的原则包括（ ）。A.与公司总体战略一致B.有竞争性和激励性C.可以不考虑成本D.具备公平性答案:ABD15.影响外派员工绩效的薪酬计划因素 包括（ ）。A.工作任务B.经济激励薪酬C.非经济激励薪酬D.组织支持项目答案:BC三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)