![供电公司安全管理的改善对策_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/f5a6d62220087ecf3be297ca32300727/f5a6d62220087ecf3be297ca323007271.gif)
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文档简介
1、供电公司安全管理的改善对策供电公司实现电力安全管理对整个社会具有重要的意义,为加强电力安全管理,可以从以下几个方面进行改善。1、建立合理健全的管理制度为规范员工的安全作业意识,针对日常操作中经常出现的违章、无票操作等行为进行整理,并分别制定具体的考核制度。尤其是对那些经常不按照操作规程,仅凭自己主观判断和经验来进行电力操作的工作人员进行电力安全教育,提出批评,并给予严厉的惩罚。同时,对那些遵守规程,工作认真负责,积极性高的员工给予奖励,并公开表扬。通过一系列有效的奖惩制度来不断规范约束员工的行为,努力提高员工的电力安全管理意识,从而杜绝违章操作现象的发生。另一方面,要加强对电力设备物品和工程现
2、场的管理,制定相关管理制度,及时对设备进行检查和维修,并且作业时严格按照电力工作票和操作票技术规范来进行。2、加强安全文化建设电力安全生产存在于供电公司安全管理的每个环节之中。通过加强电力安全教育的宣传引导员工树立正确的价值观念,使每个员工都认识到公司的电力安全管理的重要性,不断规范自己日后在工作中的作业行为,强化安全意识,树立“安全第一,预防为主”的理念。同时也要加强对员工的专业知识培训工作,通过基本电力安全知识教育,作业技能培训等手段提高员工的基本素质及处理问题的专业技能。供电公司工作人员的安全生产意识只有通过后天不断的培训才能得到提高,且工作人员安全意识和作业技能的强弱又是与其个人生命息
3、息相关的。只有不断地向员工灌输公司的安全文化知识,强化他们的安全管理意识,才能在实际生产中时刻约束自己的操作行为,不凭空设想或者根据自己的经验来处理问题。同时,供电公司管理人员在给员工培训时应采取通熟易懂的方式,针对不同的操作岗位进行不同级别的培训,从而使培训效果更好。3、强化电力安全管理执行力供电公司执行力是指供电公司执行决策以及完成任务的能力。目前许多电力事故都是由于其电力安全管理执行力不强导致的,强大的执行力可以保证供电公司的各级人员团结一致,一鼓作气地以较高的质量完成每个阶段性的目标。具体可以通过以下几方面来加强:一是对供电公司的领导和员工都进行电力安全教育培训,从思想上提高他们的安全
4、管理意识二是健全公司的电力安全管理体系,制定合理科学的安全管理制度,去除不合理、不适应当前形势的制度,通过不断地完善制度,提高电力安全管理的效率,降低电力安全事故发生的概率;三是落实各级安全生产责任制,实现奖惩分明。公司内部层层签订安全生产目标责任书,形成安全生产一级负责一级的机制,并将考核指标与部门、班组及个人的经济利益挂钩,对工作积极、为实际生产做出贡献的员工应加以表扬,并给予合理的奖励,而对那些工作缺乏热情,随意性强、发生安全生产事故的员工进行严厉批评,并进行一定的惩罚,只有这样才能激发员工的工作热情,确保电力生产的积极安全开展。4、加强新技术理念在电力安全管理中的应用随着电力自动化产品
5、在电网中的广泛使用,电网变得更加智能化、集成化和坚强化,这为实现对电网的动态实时运行数据进行监测和处理创造了条件。新形势下物联网技术和风险管理理念被不断地运用到电力系统中,加强了电网管理人员对电网实时信息的掌控、风险评估能力。物联网技术有利于实现电网和用户间的互动,方便电网对用户的用电信息进行准确地监控,提高供电质量。同时可实现对电力设备的感知程度,基于通信传输网络,实时对设备的运行数据进行处理,掌握设备的运行状态,加强预警并及时提醒工作人员维修故障设备,确保大电网始终能安全可靠运行。风险管理理念则是指个体、公司或者国家机构等管理主体采用科学的措施对风险加以辨别处理,确保目标达到最大化安全的程度。风险管理理念可使供电公司管理人员对电力生产中难以估测的风险进行合理辨别,分析各类风险产生的内在因素,并对风险点采用合适的手段进行风险评测,同时根据前面的风险辨别、评测结果制
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