煤矿实业公司科协 科技管理工作总结 汇编

1、实业公司科协,、科技管理工作总结集团公司科协、科技管理处：一年来，按照集团公司科协、科技管理处要求，实业公司根据本单位实际情况成立了科 协组织机构，成立了 9个基层分会，公司党委赵书记任名誉主席，工会陈主席任主席，科技 管理工作者和基层分会主席任秘书长和理事，并根据科学技术协会章程和公司实际开展工 作。一、科研工程情况实业公司年完成重点科研工程1项，创造经济效益1000万元，工程投入资金46万元。工程名称：锚杆外圆加工圆新工艺主要情况：矿集团引入锚杆支护方法不到十年时间。目前，以美国公司为代表的支护产 品制造公司生产的扭矩应力锚杆处于世界领先地位。锚杆产品大致分为四代，第一代是等强 锚杆，第二

2、代是普通锚杆，第三代是高强锚杆，第四代高强让压锚杆（扭矩应力锚杆）。实 业公司现有的产品属第二代支护产品，局部矿井仍使用第一代产品。从年开始，实业公司多 次派工程技术人员赴与（）矿山支护设备制造学习最新支护技术与理念，并与集团 公司共同邀请（）公司总经理博士为集团公司讲授先进的现代顶板支护理念和先进的矿山支 护技术。经过在清河门等矿井下测试，取得了良好的效果。主要变化是：改变杆体抗拉强度和延伸率，“车外圆工艺”改为“辐圆工艺”，技术难点 在于轧圆机研制及工艺过程的探讨和滚丝机等设备的改进。采用辑圆新工艺后，能够最大限 度发挥材料的性能，从而能够节约材料，降低支护本钱，仅材料费一项，每年可为集团

3、公司 节约1000万元以上。并使井下支护更加科学、合理，更加平安可靠。一年来，经过实业公 司工程技术人员的努力，同滕州聚鑫机械制造合作研制成功轧圆机。所有机械性能 已经检测中心试验合格。二、实业公司年1-10月份企业销售收入实际完成1.6亿元，全年预计完成1.8亿元。技 术开发、科研经费投入46万元。三、年，实业公司群众性科技攻关提出15项，完成13项，创效益32.6万元；合理化 建议提出36项，实际采纳28项，“五小”活动合计45项，实际完成36项，创效益34.6万 元。全年合计创效益67.2万元。四、按照集团公司科协要求，围绕公司中心工作，我们参加了集团公司的科普宣传活动, 开展了科技攻关

4、、“讲理想、比贡献”和“五小”等活动。积极组织科技工作者和科协会员 为公司的平安生产和经济建设出谋划策，组织开展科技创新和科技交流活动。年，我们取得科技攻关3项，其中：锚杆厂车床扒皮改为液压装置，手动进刀改为液压 进刀，实现了半自动化；引进新工艺用钢塑复合金属网替代原金属网，目前已经试生产成功, 正式投产后将大大降低井下支护本钱。总之，年，实业公司科协带着广大工程技术人员，认真实施“科技兴企”战略，以技术 进步和管理创新为手段，加大科技管理的工作力度，认真开展科技攻关、合理化建议和学术 交流活动，大力提高实业公司各项产品的生产工艺水平和科技含量，为公司的经济开展和科 技进步做出贡献。但是，由于

5、实业公司科协组织成立时间比拟短，科协基础工作还比拟薄弱，很多活动还 没有正式开展起来，合理化建议、技术革新、科技攻关和“双增双节”等群众性科技活动开 展得还不够，论文撰写、岗位培训，科普宣传、技术比武等活动参加人数和活动质量还不够, 还有待于在年的工作中进一步加强和提高。实业公司年上半年科,协、科技管理工作总结集团公司科协、科技管理处：一年来，按照集团公司科协、科技管理处要求，实业公司根据本单位实际情况成立了科 协组织机构，成立了 9个基层分会，公司党委赵书记任名誉主席，工会陈主席任主席，科技 管理工作者和基层分会主席任秘书长和理事，并根据科学技术协会章程和公司实际开展工 作。近半年来，实业公

6、司科协围绕公司中心工作，开展了科技攻关、“讲理想、比贡献”和“五 小”等活动。我们利用各种信息渠道，时刻关注井下支护产品的最新技术成果。工程技术人员余明多 次赴与()矿山支护设备制造学习最新支护技术与理念，并与集团公司共同邀请() 公司总经理王亚杰博士为集团公司讲授先进的现代顶板支护理念和先进的矿山支护技术。经 过在清河门等矿井下测试，取得了良好的效果。目前，实业公司正准备按照公司的支护技术, 利用我公司现有的锚杆生产设备进行试生产，成功后如果在全公司推广，将大大降低井下支 护本钱，使井下支护更加平安可靠。上半年，科技攻关3项，锚杆厂车床扒皮改为液压装置，手动进刀改为液压进刀，实现 了半自动化

7、；引进新工艺用钢塑复合金属网替代原金属网，目前已经试生产成功，正式投产 后将大大降低井下支护本钱；人员要积极配合，尽职尽责，要带着广大工程技术人员，认真实施“科技兴企”战略， 以技术进步和管理创新为手段，加大科技管理的工作力度，认真开展科技攻关、合理化建议 和学术交流活动，大力提高实业公司各项产品的生产工艺水平和科技含量，为公司的经济发 展和科技进步做出贡献。实业公司年科协、科技管理工作总结集团公司科协、科技管理处：年，实业公司科协、科技管理工作在集团公司科协、科技管理处的领导下，按照科学技 术协会章程和公司实际认真开展工作。为公司全年各项任务的完成做出了贡献。一、全年工作总结实业公司所属十多

8、家基层单位，生产经营工程差异很大，有以锚杆、单体支柱、钢塑复 合金属网为主的支护产品生产单位；有以液压支架、皮带机、电机、绞车、一通三防设备为 主的机械设备检修单位；有矿山设备平安检测企业；还有塑料管材生产、汽车修理、印刷和 煤炭经销企业。各企业生产门类复杂，技术要求各不相同，起点低，科技人员的素质也参差 不齐。这就为实业公司科协和科技管理工作带来了很大难处。但是，一年来，各基层分会带 领广大科技工作者按照集团公司科学技术协会要求，认真组织开展了群众性科技攻关、技术 革新工作，为企业经济效益的提高做出了贡献。为表彰他们的贡献，实业公司于11月18 日召开了技术革新、岗位练兵先进个人表彰大会，会

9、上有1个单位、6个先进个人代表做了 事迹介绍，19个先进个人受到了表彰，奖励现金12500元。年共完成科研工程2项。一是锚杆生产改进工程。实业公司副总经理王科带着锚杆厂副厂长衣学志等人，潜心研 究锚杆生产工艺，先后采用陶瓷粉喷涂滚丝机托架；改造现有冲床胎具，代替切板机，加工 锚索；研制出了螺帽冷徽机出料溜槽等工程，节省费用16万元。二是自制小型液压阀门试验台。正邦分公司在检修各种液压阀后，要进行打压试验，搬 运打压一个低需20几分钟，浪费工时。该企业主管工程师赵维杰带着技术人员范俊江，查 找资料，参照实物，利用回收上来的各种小千斤顶，自行设计制造了一台小型液压阀门试验 台。一台就节约资金2万元

10、，并节省了工时，减轻了员工的劳动强度。年，全公司五小攻关48项，创造价值12万元；群众性科技攻关提出12项，完成10 项，创效益22.3万元；合理化建议提出86项，实际采纳58项。全年合计创效益34.3万元。总之，年，实业公司科协带着广大工程技术人员，认真实施“科技兴企”战略，以技术 进步和管理创新为手段，加大科技管理的工作力度，认真开展群众性科技攻关、合理化建议 和学术交流活动，大力提高实业公司各项产品的生产工艺水平和科技含量，为公司的经济发 展和科技进步做出贡献。但是，由于实业公司科协组织成立时间比拟短，科协基础工作还比拟薄弱，同自身比有 所进步，但同集团公司要求和兄弟单位比，还有很大差距。合理化建议、技术革新、科技攻 关和“双增双节”等群众性科技活动开展得还不够，论文撰写、岗位培训、科普宣传、技术 比武等活动参加人数和活动质量还不够，还有待于在明年工作中进一步加强和提高。二、年工作安排工作思路：团结和带着广大科协会员和科技工作者，深入理解集团公司科技开展的新思 想，以提高企业科技水平和产品技术含量为目标，广泛发动，刻苦钻研，为实现企业进一步 科学开展而继续努力。公司计划明年在有条件的单位开展“建家”工作，设立资料室和会员活动室，适时举办 培训班，为“讲理想、比贡献”活动创造条件。继续组织好科研工程的