宾馆经营保证书

1、宾馆经营保证书为保障三合镇辖区旅店业的健康、有序、发展，配合政 府部门管理，特向蒿支沟派出所作出如下承诺：1、未经相关部门许可，不擅自变动场所布局和主要设旅，不擅自变更企业名称、经营地址、法定代表人的工商登 记，不擅自歇业停业。2、定期检查场所状况，维护更新消防和监控设施，确 保场所、设施符合国家安全标准和消防技术规范并正常使 用， 保证疏散通道和安全出口畅通。不存在违规私设安装的设施设备。3、设置明显的禁止黄赌毒活动、入住登记、核定 人数、营业时间等警示标志和安全疏散指示标志，公布监督 举报电话。4、严格按照旅店业治安管理制度守法经营。自觉 遵守治安管理条例远离黄、赌、毒、黑活人员，不进行

2、组织介绍违法活动、不提供XX 表演、不提供 淫秽色情陪侍服务、不准有特定违法犯罪行为的人员从业， 不设置具有赌博功能的游戏设施。发现涉 黄赌毒等违法 犯罪活动及人员，应立即采取措施制止向公安机关举报。为充分调动下属公司管理团队的经营积极性，充分挖掘 经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规 范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，按照责、权、利对等的原则，现与xxxxx 订立本经营目标责任书。1、年度总产值 4800 万元；2、年度净利润 500 万元；3、年度资金回笼率 95%。二、考核时效总经理及部门经理以上管理人员。 xxxxx，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、

3、健身房。 1、经营目标完成情况完成年度总产值目标基数值计基本分 10 分；完成年度利润目标基数值计基本分 70 分；完成年度资金回笼率目标计基本分 5 分。2、安全生产酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损 失低于XX0 元的计基本分 5 分。3、治安管理酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于 4 次的计基本分 5 分。4、管理机制各项基础管理制度建立健全计基本分 5 分。工资1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶， 下不保底；2、被考核人每月预发 60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资；奖罚1、年度利润每递增 100 万元加 2 分，每下降 100 万扣 1 分

4、，以此类推；2、年总产值每递增 200 万元加分，每下降 200 万元扣分，以此类推；3、年度资金回笼率每上升 1 个百分点加分，每下降 1个百分点扣分，以此类推；4、年度消防安全和安全生产事故损失每递减 XX 元加分， 每递增XX 元扣分，以此类推；5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加分，每增加 1 次扣分，以此类推；6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每 项加 1 分。1、经营指标考核数据来源以月度生产经营会计报表 为依据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认；2、突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认，日常书面总结无实质 内容的直接评为 0 分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供；3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书面总结无实 质内容的为 0 分。考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核 单位，再由被考核单位分解到人。1、变更考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整；被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容 变更须经考核方同意。2、解除责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考 核方