防洪堤工程施工组织设计范本

1、第一章编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主 要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的 全过程组织管理措施。1.2 编制依据1.2.1新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工招标文件。1.2.2新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工图设计文件。1.2.3 现场踏勘情况。1.2.4 国家有关标准规范规程。1.2.4.1 工程测量规范GB8978-19961.2.4.2 土方与爆破工程施工及验收规范

2、CJ3025-931.2.4.3防洪标准GB50201-941.2.4.4水利水电工程施工测量规范SL52-931.2.4.5水利水电建设工程验收规程SL223-19991.2.4.6水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-891.2.4.7水工混凝土施工规范SDJ207-821.2.4.8水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-941.2.4.9水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-19991.2.4.10水工混凝土试验规程SD105-821.2.4.11水利水电工程岩石试验规程（试行）SDJ204-811.2.4.12水利水电工程岩石试验规程（补充部分）DL5006-921.

3、2.4.13水位观测标准GBJ138-931.2.4.14混凝土大坝安全监测技术规范（试行）SDJ336-891.2.4.15水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T5099-19991.2.4.16喷射混凝土施工技术规程YBJ226-911.2.4.17土工合成材料测试规程SL/T235-19991.2.4.18水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-981.2.4.19水利工程施工质量评定规程SL176-19961.2.4.20水利水电基本建设工程单元工程质量等级评标准（试行） SDJ249.1-6-881.2.4.21 砼结构施工质量验收规范GB50204-20021.2.

4、4.22 砼质量控制标准GB50164-921.2.4.23 砼强度检验评定标准化GBJ107-871.2.4.24 建筑地基处理技术规范JGJ79-911.2.4.25 钢管脚手架扣件JGJ22-851.2.4.26建筑施工安全检查评分办法JGJ59-991.2.4.27 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33-861.2.4.28 现场临时用电安全技术规程JGJ80-911.2.4.29 建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91第二章工程综述2.1 工程概况1、工程名称: 新龙县城区（吾西段）防洪堤工程2、工程地点: 四川省甘孜州新龙县3、业主名称: 新龙县国有资产投资经营管理有限公司4、

5、设计单位：四川省内江水利电力建筑勘察设计研究院5、工期要求：6 个月6、工程简述： (一)、主要工程量 石方开挖：9800m3 砂砾石开挖：37916m3C20 埋石混凝土（埋石率20%）：33761m3大块石抛填：3258 m3 混合料填筑：59477m350PVC 排水管：6301m土工布：1370 m2塑料泡沫板：3425m2 模板：20822m2 (二)、挡墙根据招标文件可知，防洪堤采用重力式的结构型式。分段长度原则上按10m 一段，分段缝为 2cm，采用泡沫板嵌满缝。挡墙墙身采用 C20埋石混凝土浇筑，块石抗压强度不小于 30Mpa，掺量不大于 20%。2.2 工程特点2.2.1 有

6、利条件1. 施工区和城市干道相连，因此交通较方便。2.场地开阔，有利于组织施工，部分地段边基本无人居住，利于夜间施 工，对保证按期完工有很大帮助。2.2.不利条件1. 工期较紧，而挖填方量大。2. 局部地段施工作业面狭窄，工效不高。第三章现场组织管理机构及管理目标3.1 项目经理、项目部班子组成人员详见商务部分。3.2 项目分工明确，负责安排、保证工程管理的措施及协调的措施到位。3.2.1 组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：3.2.1.1 项目经理部组织机构图 拟投入本工程的项目组织机

7、构图项目经理项目总工土建副经理工技术物质经营综合微机室程质量部供应部预算部办公室部施工作业队 各施工作业班组 3.2.1.2 项目部主要成员及各部门职责a. 项目经理：对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。b. 执行经理：对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。 c. 土建副经理：协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。 d. 项目总工：分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工

8、组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管 理、微机管理和档案管理。e. 工程部：负责承包管理，负责土建工程施工和管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编 制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。f. 技术质量部：负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工 技术档案等工作。g. 物资供应部：根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。h. 经

9、营预算部：负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。i. 综合办公室：负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。j. 微机室：负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。3.2.1.3 总公司与项目的关系a. 总公司与现场管理组织的关系，可概括为十七字，即“总公司监督、 部门协助、授权管理、全面负责"。(1) “总公司监督"是指总公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况 进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面 兑现。(2) “部门协助"是指总公司的工程、

10、技术、质量、安全、财务、预算等 各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的管理以 服务为主，监督为辅。(3) “授权管理"是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工 管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。(4) “全面负责"是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施 工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总公司是依托，项目是主体，部门是保证， 达标是目的。总公司与项目部的关系：各业务部门总公司 项目经理部施工活动合同目标及服务3.2.1.4 总公司对现场机构授权范围a. 授权原

11、则(1) 项目经理是总公司法人代表在项目上的代理人。(2) 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。 (3) 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。b. 授权范围(1) 有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。 对项目各类人员有奖、惩权。(2) 在总公司监督下，对劳务队伍有选择权。 (3) 有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。3.3 管理目标3.3.1 工期目标保证在6个月内完成，力争提前 10天完成。3.3.2 质量目标确保工程一次验收合格。3.3.3 安全生产目标 杜绝重大事故，一般事故频率小于 0.6。3.3.4 文明施工和环保目标 争创“新龙

12、县安全文明工地"。3.3.5 服务目标 建造业主满意工程。第四章施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程的纲要，包括施工 组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程等，还应包括组织机构、 工期控制及管理目标等。4.1 施工组织与协调4.1.1 人力组织根据工程特点，除按第三章已表达的选择项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土石 方作业队和一个混凝土施工作业队分别进行防洪堤土石方、混凝土工程及其附属构造工程等进行施工。4.1.2 机具组织 根据工程需要，首先要落实主要施工机具如混凝土搅拌机等，这些将在我单位调配落实，材

13、料的运输，自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落 实。4.2 施工准备4.2.1 现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。具体布置详见第六章。4.2.2 技术准备4.2.2.1 组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工 之前。4.2.2.2 修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。4.2.2.3 根据工程需要加强现场的平面和高程控制点，并且加以保护。4.2.3 机具准备根据工程需要现场拟投入主要设备：挖掘机2台、装载机2台、自卸汽车2台、砼搅拌机5台、空压机2台、2台振动压路机、 柴油发电机5台（备用）、平板振动器5台，其余机械详见：附表一 拟投入本

14、标段的主要施工设备表。4.2.4 物资准备 主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进现场。其中水泥将采用生产能力强，供应能力强，产品质量优，信誉好的厂家的产品。4.2.5 人员准备 项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。 劳动力需要计划表详见：附表三 劳动力计划表。4.3 主要施工方案的选择4.3.1 现场规划方案4.3.1.1 土石方施工方案：进场后，先定出挡墙中心线，然后测出挡墙范围内原地面的纵断面图，确定挖填范围，最后根据设计和规范要求对确认部位进行挖填。4.3.1.2 防洪堤施工方案本工程的

15、防洪堤为 C20 埋石混凝土，根据本工程的实际特点，采用现场自行搅拌混凝土。4.3.1.3 防洪堤细部构造施工方案在施工防洪堤时，其细部跟随其进行流水施工作业。4.3.1.4 防洪堤堤背回填施工方案在施工防洪堤同时，根据其现场实际情况进行防洪堤堤背的回填作业。4.4 施工流程 本工程由于工期较紧，且各工序间又存在着紧密的联系，因此在开工后各分项工程将同时进行。根据本工程的特点，各主要分项工程的施工流程安排如下： (1)土石方工程：土石方机械进场后，先进行防洪堤基础开挖。 (2)防洪堤堤身和细部构造工程：防洪堤施工进行流水施工。(3)防洪堤回填紧随防洪堤浇筑进行，以方便防洪堤的施工。第五章施工进

16、度计划及措施施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理 性将直接影响到整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工 进度计划及其保障措施。5.1 施工进度计划说明本工程为新龙县城区（吾西段）防洪堤工程，我公司根据其工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控 制点作如下安排：本工程工期 6个月，各个工序的施工时间如下。 施工准备3天 临建设施及乡村道路改道30天 防洪堤基础开挖73天 防洪堤混凝土浇筑112天防洪堤堤背混合料回填112 天 工程完工验收11天5.2 施工进度计划综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季

17、节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行 人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。5.3 施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报和月报，控制保证施工进度计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期 与目标工期发

18、生偏差，要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期 的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如 劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检 查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提 供可靠的资源保证。5.4 施工进度计划完成的保障措施5.4.1 施工组织保障措施5.4.1.1 为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项 目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同 时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总 工程师常驻现场。5.4.1.2 采用微机技术加强调度

19、管理，合理安排工序穿插和工期，建立 主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、 周调度，确保施工总进度控制计划的实施。5.4.1.3 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成 优的良好施工获取工期的缩短。5.4.2 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。5.4.3 优选施工队伍，提高机械化水平5.4.3.1 为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工 队伍进场承担施工任务，这

20、些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具 有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙 季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。5.4.3.2 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施 工水平，配足各类设备。5.4.4 资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日 期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供 了可靠保证。5.4.5 采用先进施工技术，积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。5.4.6 外部环境保障措施

21、5.4.6.1 积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正 常开展提供方便条件。5.4.6.2 做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟 通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。第六章施工现场总平面布置图6.1根据 施工现场目前现状合理布置施工场地。6.2 施工总平面布置原则及依据6.2.1 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：6.2.1.1 采用装配式临时设施，提高装配速度，尽快投入使用。6.2.1.2 布置符合现场卫生、安全防火和环境

22、保护等要求。6.2.1.3 防护设施架设钢管安全网封闭，保证场区内正常施工。6.2.1.4 搭设的临时设施位置合理，既要方便施工现场人、车的快速运 行，也不能因此而进行二次或多次搬迁。6.2.2 布置依据6.2.2.1 招标文件有关要求6.2.2.2 现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察成果。6.2.2.3 总平面图。6.2.2.4 总进度计划及资源需用量计划。6.2.2.5 总体部署和主要施工方案。6.2.2.6 安全文明施工及环境保护要求。6.3 施工平面布置6.3.1 本工程临时设施的搭设集中在吾西村民集居地附近的空地上。6.3.2 在临时设施搭设场地内，清理垃圾，平整场地，修建

23、临时道路、 排水沟、集水井。6.3.3 逐一砌筑办公室及加工场地，材料库房、砼标养室等。6.3.4 接通临时水源，保证必要生产和消防用水。6.3.5 接通电源，引至专用配电箱，供生产用电。6.3.6 具体布置详见：附表六 施工总平面图。6.4 施工用水布置根据总平面布置和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区、现场机械停放点附近。养护用水采用水车运送到各养护点。6.5 施工用电平面布置根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱接出用直埋式敷设电缆，各主要用电处或间隔 50m 设配电箱，用 10m2 的铜蕊橡皮绝缘电缆接 至用电地点。防洪堤施工照明用电可在电网接用。6.6 施工

24、现场平面管理6.6.1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进 退场计划，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计 划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。6.6.2 平面管理体系 由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的 使用负责日常管理工作。6.6.3 管理计划的制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、

25、运输等计划，以确保工 程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计 划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。6.6.4 管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生 产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、 场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机 具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。第七章主要施工方案及技术措施7.1 施工测量7.1.1 测量准

26、备7.1.1.1 熟悉图纸，踏勘现场，测设施工控制网。 先浏览全套施工图纸，对工程名称、等级、起止点、高程个数、总长度、圆曲线等重点了解，再精读图纸，踏勘现场，根据交点坐标、设计半径验算 曲线元素夹直线长及起止点里程桩号，依据纵断面图验算变坡点标高，判断 坡度距离及变坡点设计标高是否矛盾；以业主提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程精度要求，测设用于本工程施工的控制网。7.1.1.2 人员组织施工测量组由 1 名测量工程师，1 名工人组成，承担本工程全部测量工作。7.1.1.3 测量仪器采用电子全站仪、J2 经纬仪、DS3 水准仪各一套，并配计算器一部。7.1.1.4 仪器检验与

27、校正施工前，应按测量规范要求，对各种仪器进行检校，并有相关检验合格证书。7.1.2 测量方法7.1.2.1 基准点线的复核a. 导线点的复测及加密：采用全站仪根据设计提供的导线点进行复测， 若不能通视，则应重新加密增设点位，形成闭合导线。本工程沿线布设一级导线，平均边长500m，其测设精度要求：测距相对中误差1/30000，方位角闭合差30 n (n 为测站数)，相对闭合差1/2000b。b.水准点的复测：采用 DS3 水准仪、5m 长双面水准尺对业主提供的水点进行复测，并增补水准点，按要求进行四等水准往返观测。视线长度不得超过 100m，前后视较差不得超过 5m，前后视累计差不得超过 10m

28、。采用测站 校核法观测时，一测站两次测得高差之差不得超过 5mm，往返较差不得超过6 n (n 为测站数)。7.1.2.2 施工测设测设时必须认真负责，方能保证测设质量。 a. 防洪堤中线的测定中线测定采用全站仪，利用极坐标法进行放样。a) 具体方法：采用坐标已知法，先计算出中线上欲放样点的坐标即已知位置元素，根据坐标关系，求出控制点(导线点)和欲放样点之间的方位角和平距关系。b) 测量步骤：根据复核的导线点作为全线的控制网点，测设时将仪器置于导线点上，按中桩的坐标进行测设，把中桩位置逐个定出后，即测出该桩的地面中线。b. 横断面测量：横断面采用水准仪测高，钢尺量距，按轴线桩施测时，中线处必须

29、加测高程并注明，以备测绘中线断面图。7.1.3 测量记录7.1.3.1 认真作好测量记录及绘制工作，做到内容真实、完善、书写清晰整洁，保证记录的“原始性”，测量成果及时交技术部门归档保存。7.1.3.2 测量标志是测量工作的重要依据，要做好标志的设置工作和保护工作，同时对布置控制桩应经常校核，以便及时发现问题，及时纠正。7.2 场地清理7.2.1 清理场地防洪堤用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在防洪堤用地之外，妥善处理。防洪堤范围内的垃圾、有机物残渣及原 地面以下至少 100300mm 内的草皮和表土予以清除，树应全部挖除， 清理完成后应全面进行填前碾压，使密

30、实度达到要求。7.2.2 拆除与挖掘防洪堤用地范围内障碍物应拆除。将所有指定为可利用的材料分段或分片，按监理工程师指定地点存放。7.3 防洪堤工程7.3.1 施工顺序 ：测量放线开通施工便道土石方挖运浇筑砼防洪堤 堤背混合料回填。7.3.2 施工测量防洪堤开工前，应先做好包括导线复测、中线复测及水准点的复测与增设横断面的测量与绘制。如果有导线点、水准点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工过程中相邻导线间能相互通视；水准点间距不得大于 1km，往返较差不得超过 6n（n 为测站数），增设的临时水准点应符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。7.3.3 防洪堤排水防洪堤施工过程中应修建临时排水

31、设施，并与永久性排水设施相结合，且不得污染自然水源，不应引起淤积、阻塞和冲刷。防洪堤基础开挖时，考虑连同路边设计有排水沟和护坡墙的路段一起开挖，用防洪堤开挖形成的排水沟作为施工临时排水沟，将水引至排水点，确保路基施工能连续作业。7.3.4 防洪堤挖方防洪堤开挖按设计断面自上而下进行，施工接近于设计基底高程 0.5m 以下必须采用人工开挖剪平。保证基础不受破坏和扰动。7.3.4.1 土方开挖a. 土方的开挖采用人工开挖，自卸汽车运输。b. 土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖，并严禁爆 破法或掏洞取土。c. 挖方过程中及时根据测设的边线桩及坡度涮坡，并在雨季做好排水沟 等配套工程，

32、保证边坡稳定。7.3.4.2 石方开挖 a. 开挖方案 石方施工采用钻、爆、装、运一条龙机械化流水作业，全面规划，合理组织。爆破采用浅孔密眼、少药量多次起爆进行石方爆破，钻孔考虑到噪音扰民问题，决定采用电钻式凿岩机钻孔。b. 施工准备工作a) 爆破施工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题时根据有关程序提出修改意见报请变更设计。b) 根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的爆破施工方案，报现场监理工程师、业主以及公安部门批准，并及时提出开工报告。c) 修建生活和工程用房，其位置应考虑爆破作业过程的

33、安全。解决好通 讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道，确保施工设备、材料、 生产、生活用房施工顺利进行。d) 向爆破作业影响范围所涉及的部门通报爆破施工概况，并征询相关部门的意见，确保施工顺利进行。c. 施工工艺流程：施爆区情况调查编制爆破施工方案与方案审批配 备专业施爆人员爆区放样用机械或人工清除施工区覆盖层和强风化岩面放样与布孔钻孔爆破器材检查与测验炮孔检查与废渣清理装药并安装引爆器材布置安全岗和撤出施爆区内的人起爆清除瞎炮解除警 戒测定爆破效果(包括飞石、地震波对施爆区内外构成损伤及损失)装、 运石方与整修边坡修整底部至设计高程。d. 具体施工方法及要点a) 钻孔与检查 采用风钻

34、打眼，孔径 4050mm，孔深控制在 12m 范围内，眼孔布置 为梅花形，眼距 0.81.2m，排距 0.81.2m。 施工时严格按照爆破施工方案布孔、钻孔，装药前必须检查孔位、深 度、倾角是否符合设计要求，孔内有无堵塞、孔壁是否有掉块以及孔内有无 积水。如发现孔位和深度不符合设计要求时，及时处理，进行补孔或透孔，严禁少打眼、多装药。 孔口周围的碎石、杂物清除干净，对于孔口岩石破碎不稳固段，应进行维护，避免孔口形成喇叭状。钻孔结束后应封盖孔口或设立标志。b) 装药、堵塞 每眼药量控制参数：1m 深用药量 0.15kg 以内；1.5m 深用药量 0.3kg以内；2m 用药量 0.6kg 以内。一

35、次最大起爆药量控制在 2kg 以内。 施工时严格按照爆破施工方案装药、堵塞炮孔。装药过程如发现堵塞时应停止装药并及时处理。在未装入雷管或起爆药柱等敏感的爆破器材以前，可用木制长杆处理，严禁用钻具处理装药堵塞的炮孔，禁止使用石块和易燃材料堵塞炮孔，在有水炮孔堵塞时，应防止堵塞悬空。c) 爆破网路敷设与起爆 网路敷设前应检验起爆器材的质量、数量、段别并编号、分类，严格按设计敷设网路。 网路敷设严格遵守爆破安全规程中有关起爆方法的规定，网路经检查确认完好，具有完全起爆条件时方可起爆。 起爆点设在安全地带。 起爆后 30min 后，待技术人员检查爆破后情况，确认无瞎炮以及其它不安全隐患时，方可解除警戒

36、。e. 控制爆破要求a) 严格控制爆破飞石范围、空气冲击波强度、地震波效应，为保证安全， 爆破区采用多层棕垫覆盖，确保周围建筑物、人畜、高压输电线的安全。b) 维护边坡稳定，减少爆破对边坡的破坏。c) 控制爆破块度，尽量减少二次破碎工作量，提高铲运效率，并最大限度地满足以挖填需要。d) 控制爆破噪音和次数，以减轻人们对爆破的恐惧和惊慌，减少辅助工 时，提高施工速度。e) 提高机械化作业水平，科学管理，文明施工。7.3.4.3 装运作业弃方应堆置整齐、稳定；排水畅通，避免对周围的排水及其任何设施产生干扰或损坏，避免对周围环境造成污染。7.3.4.4 混合料回填 根据招标图纸，防洪堤后面采用混合料

37、回填。墙背回填需待砂浆强度达到 70%以上方可进行，防洪堤背填料采用混合料回填，并逐层回填夯实，使填料内摩擦角达到设计要求。夯实时要注意不使墙身受较大冲击影响。回填的主要施工步骤为：填料碾压试验选料运料卸料平料分层碾压检查压实度。（1）在施工前，基坑内若有积水，应用电动单级污水抽水机抽排基坑及工作面内的渗水、降水及施工用水，经估算及工程类比，基坑抽水量约为1m3/h，能保证基坑排水要求。（2）根据招标图纸，墙后填料应分层夯实，每层不超过 500mm，密实度系数不小于 0.95。（3）应采用信息法施工，墙后填土应与防洪堤施工同步进行，施工时控制 挡土墙高出填土面不超过 4000mm，施工缝留设应

38、符合有关规范要求，并保证 结构的完整性。（4）铺填工作从最低处开始，按水平层次进行。作业面分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。（5）铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为±10cm，机械铺土宜为 40cm。铺土厚度和土块直径限制尺寸应符合 SL260-98 中的有关规 定。（6）碾压机械的行走方向应平行于挡土墙轴线，相邻作业面碾迹搭接宽 度：平行于挡土墙轴线方向不小于0.5m，垂直于挡土墙轴线方向不应小于4m。 机械碾压不到的部位应辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于 1/4 夯径。（7）每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾

39、压经验施工完毕后，经监理机构检查合格才能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。（8）相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接或新老填体相接时，垂直挡土墙轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度可采用 12。7.3.5 脚手架工程根据招标文件、招标图纸，本工程的架子工程主要为是浇筑防洪堤时服务。1、施工准备（1）单位工程负责人按施工组织设计中有关脚手架的要求，向架设和使用人员进行技术交底。（2）在施工前，要求对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格产品不得使用。（3）经检验合格的构配件应按品种、

40、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。（4）应清除搭设场地杂物，平整搭设场地，并使排水畅通。（5）当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开 挖，否则必须采取加固措施。2、施工（1）本工程为双排单立杆外脚手架。立杆间距为 1.50m，横距为 1.20m， 连墙件为三步三跨式；纵向扫地杆离地楼面高 200mm，横向扫地杆置于纵向扫 地杆下。第一步纵向水平杆离地面高 1.2m，中间加一根纵向水平杆，即栏杆间距600mm；二步纵、横水平杆间距 1.50m。立杆采用对接扣件连接；纵向水平杆 采用错位搭接，错位距离不小于 1.00m，不少于 3 个旋转扣件固定。（2）作业层：作业

41、层为 2 层，每层铺 5 块竹串跳板，混凝土浇筑时是自下而上翻动竹跳板。（3）连墙件的设置：本工程利用打入防洪堤内的钢管来做为外架的连墙件，（4）剪刀撑：剪刀撑斜腹杆采用通长杆用对接扣件连接，斜腹杆也可选用搭接，搭接长度不小于 1.00m，应不少于两个旋转扣件。（5）卸料平台：平台长 3.0m，宽 2.0 m，该平台主要用于块石等材料堆放之用。（6）外架要设置防雷措施，要安装接地导线避免雷击伤人。3、拆除 拆架时必须从上到下一层层拆除，先拆脚手板，纵向水平杆，后拆横向水平杆，最后拆纵横稳定杆，拆架时要注意整体的稳定性及人身安全。7.3.6 防洪堤混凝土主体工程根据招标文件，本工程的混凝土工程主

42、要为防洪堤工程。其施工方案如下：a. 采用机械开挖、人工清基，及时浇筑基础，并按设计要求做好墙后排水、过滤设施，及时回填墙背。b. 在有地下水地段应做好基坑排水工作，并按结构要求适当分段，集中施工，不宜长段拉开挖基。c. 防洪堤墙背回填随浇筑同时进行，回填密实，作好排水设施。d .基坑开挖完毕应经监理工程师检查，并办理隐蔽工程签证手续。e .应按设计要求设置沉降缝、泄水孔、反滤层、隔水层等结构项目。f. 施工时设置观测标志，定期观查墙体滑动变化情况，发现问题，及时处理。g .施工前，截断地表水，以防止地表水冲刷边坡而导致坍塌。（一）材料准备1、模板（1）砼工程中模板的设计、制作和安装应保证模板

43、结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生位移，确保砼结构外形尺寸准确，并应具有足够的密封性，以避免漏浆。（2）模板和支架材料优选钢材等模板材料，其质量应符合现行的国家和行业标准。木材达到 3 等以上的材质标准。钢模面板厚不小于4mm。钢板面尽可能光滑，无凹坑、皱折或其它表面缺陷。（3）钢模板在每次使用前应清洗干净，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。2、钢筋 钢筋混凝土结构用的钢筋要符合热轧钢筋主要性能的要求。钢筋表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前要清除干净。钢筋平直，无局部弯折。钢 筋的在使用前要分批进行钢筋的机械性

44、能试验，确保钢筋质量满足相关规范 规程的要求。3、砼拌制材料（1）骨料需质地坚硬、耐久、清洁，有良好的级配，软弱颗粒不超过 5%， 含泥量超过 2%者，用水清洗。粗骨料最大粒径不超过 40mm，规格超过 10cm 的长条、扁条和石锈严重的要拣出。（2）水泥采用标号 42.5Mpa 普通硅酸盐水泥，出厂日期超过三个月以上时，要经过化验，不合格者不使用，不同厂牌的水泥不混用。水泥进场时，要有产品合格证及化验单，对品牌、标号、包装，数量、出厂日期等进行检查验收，并报监理人审批。（3）砼配料严格按试验室配料单进行，砂、石、水泥均须过磅，施工前挖好磅秤坑，装好磅秤平台。（4）在每次浇筑前先进行砂、石含水

45、量测定，根据材料含水量调整理论配合比，确定施工配合比，以保证配料准确，在浇筑过程中按规范要求由监理工程师进行试压块见证取样。4、砼的浇筑 砼浇筑工艺流程：基底清理放线钢筋绑扎关模检查校正验收浇砼养护（1）砼浇筑选用 JDY-350 型砼搅拌机拌和，胶轮架子车运至工作面。（2）立模：模板按照“踏饼”位置逐条支立。立模顺序：先立边模，然后由中间向两边支立，用拉线法控制模板位置及高程。模板要垫稳支牢，防止碰撞和触动。（3）仓内找平：仓内用砂或小石找平，要求严整密实。砂基洒水拍实后， 通过对角线检查厚度，一般比设计厚度高出35mm，以备震荡时压实。仓内 找平要特别注意模板底和角部，缝隙要塞紧，以防漏浆

46、。（4）刷石灰或废机油：浇筑前在模板内侧刷一层石灰水或废机油以便于拆模。（5）洒水：浇筑前将垫层和模板洒水润湿，以免吸收砼中水分，增加操作难度。（6）倒料：砼进仓时，听从仓内人员指挥倒料，以保持正直，并随时用钢钎捣固以免出现蜂窝。堆积料可用平锹摊铺，尽可能使仓面平整，并留虚高，以备振捣振实。（7）振捣：振捣时，先用插入式振捣器振实后，再用平板振动器交错振 捣，每次重叠 15cm。插入式振捣器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，顺序进行，移动步距 3040cm，振捣上层时插入下层约 5cm。振捣边角时，用挡浆板挡住，以免浆水外流。（8）滚筒：浇筑底板砼时要用滚筒来回滚动，重复滚压，及时补浆，使仓面

47、第一仓平整，但用力不得过猛，以免触动滚筒，同时，再次清除板面上零星砂浆及小石。（9）养护：砼初凝后，轻轻盖以麻袋，并经常洒水，使麻袋水份饱和。 麻袋上不要有小石头等。下雨、刮风和炎热季节及时盖好挡雨棚。盖上麻袋 后 24h 内能走人，派专人负责保管。（10）拆模：待砼终凝强度要达到规定要求后拆模。当气温高于 20时。24h 即可拆模，拆模时一定要细心，不要损坏边角，拆下模板要及时清洗妥善保管，以备下次再用。（11）由于特殊原因需要二次浇筑时，旧砼表面必须仔细凿毛，并用清水冲洗干净，并在浇筑新的砼之前刷一层 12cm 厚的水泥砂浆，水泥浆的水灰比应小于砼水灰比。（12）试块制作：每个工作面每台班

48、做抗折试验试件四组，每组三块， 抗压件二组，其中 7 天抗折、压试件各一组，共它均作 28 天抗折试验。（13）在浇筑过程中，要随时注意模板及其支撑的牢固性，发现不正常的变形和位移时，及时采取措施进行处理，按设计要求预留伸缩缝，确保施工的进度和质量。（14）当日平均气温低于 3时，停止砼浇筑。第八章质量保证体系和措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建设项目新龙县城区（吾西段）防洪堤工程项目，过程就是从无到有的施工建造，服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务并使业主满意，规定指 对工程

49、质量由国家所指定的验收规范及标准，而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。我公司经过通过 ISO9001 质量体系认证，并走上了正轨化。本工程将严格按照规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见下页工程质量总控制图。8.1 工程施工质量目标质量目标：确保工程一次验收合格。8.2 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为

50、施工质量管理体系和施工质量控制体系。8.2.1 施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。8.2.1.1 施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构表工程质量总控制图编制相应作业指导书工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理阶段性质

51、量各施工要素的质量控制开始 QC 小组活动施施施工工工 质质质 量量量管管管 理理理 组职体 成责系成事事事品前中后 保控控 护制控制制施工质量管理组织机构图进行全面检查监督项目经理项目总工程师（质量部经理）项目生产副经理项目后勤副经理质量检查部门施工生产材料供应质监负责人施工工长采购员质监负责人各施工班组各种材料质监监督员8.2.1.2 质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。a. 项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织

52、项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作， 组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。b. 项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资

53、料的收集、整理和归档及统计技术的选用。c. 项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。d. 质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效 果，行使现场质量处罚权。e. 技术部门职责：组织参加编制施工组

54、织设计、施工技术方案、项目质量计划，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。f. 工程部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。g. 施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交 底工作。8.2.1.3 施工质量管理体系施工质量管理体系的调协及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责