XXXX有限企业岗位说明书汇总范例

1、公司岗位说明书公司岗位说明书- I -目目 录录一、高层管理一、高层管理.1总经理岗位说明书总经理岗位说明书.1二、规划发展部二、规划发展部.4规划发展部部长岗位说明书规划发展部部长岗位说明书.4战略研究岗位说明书战略研究岗位说明书.7投资分析岗位说明书投资分析岗位说明书.9三、市场营销部三、市场营销部.15市场营销部部长岗位说明书市场营销部部长岗位说明书.15市场营销部副部长岗位说明书市场营销部副部长岗位说明书.18市场调研岗位说明书市场调研岗位说明书.21市场推广岗位说明书市场推广岗位说明书.23民品客户经理岗位说明书民品客户经理岗位说明书.25军品客户经理岗位说明书军品客户经理岗位说明书

2、.27销售助理岗位说明书销售助理岗位说明书.29库房管理岗位说明书库房管理岗位说明书.31军品成套出口项目经理岗位说明书军品成套出口项目经理岗位说明书.33军品成套出口项目助理岗位说明书军品成套出口项目助理岗位说明书.35四、研究与开发中心四、研究与开发中心.37研究与开发中心主任岗位说明书研究与开发中心主任岗位说明书.37研发中心副主任岗位说明书研发中心副主任岗位说明书.40炮弹研究室主任岗位说明书炮弹研究室主任岗位说明书.42手枪弹研究室主任岗位说明书手枪弹研究室主任岗位说明书.44大口径枪弹研究室主任岗位说明书大口径枪弹研究室主任岗位说明书.46军品研究员岗位说明书军品研究员岗位说明书.

3、48民品研究室主任岗位说明书民品研究室主任岗位说明书.51民品研究员岗位说明书民品研究员岗位说明书.54机加工段主任岗位说明书机加工段主任岗位说明书.57铣工岗位说明书铣工岗位说明书.59数控车工岗位说明书数控车工岗位说明书.61普通车工岗位说明书普通车工岗位说明书.64钳工岗位说明书钳工岗位说明书.66焊工岗位说明书焊工岗位说明书.68五、人力资源部五、人力资源部.94人力资源部部长岗位说明书人力资源部部长岗位说明书.94人力资源部副部长（分管培训中心）岗位说明书人力资源部副部长（分管培训中心）岗位说明书.97劳动定额岗位说明书劳动定额岗位说明书.100薪酬管理岗位说明书薪酬管理岗位说明书.

4、102考核管理岗位说明书考核管理岗位说明书.104培训管理岗位说明书培训管理岗位说明书.107- II -人事管理岗位说明书人事管理岗位说明书.110劳动统计岗位说明书劳动统计岗位说明书.113劳动保险岗位说明书劳动保险岗位说明书.115培训中心培训中心.117教务主任岗位说明书教务主任岗位说明书.117内勤兼会计岗位说明书内勤兼会计岗位说明书.120培训师兼教师岗位说明书培训师兼教师岗位说明书.123教师岗位说明书教师岗位说明书.125六、运营管理部六、运营管理部.127运营管理部部长岗位说明书运营管理部部长岗位说明书.127运营管理部副部长岗位说明书运营管理部副部长岗位说明书.130企业管

5、理岗位说明书企业管理岗位说明书.133综合计划岗位说明书综合计划岗位说明书.136综合统计岗位说明书综合统计岗位说明书.138七、党政办公室七、党政办公室.140党政办公室主任岗位说明书党政办公室主任岗位说明书.140党政办公室副主任（分管信息中心）岗位说明书党政办公室副主任（分管信息中心）岗位说明书.143党政办公室副主任（分管对外公关接待）岗位说明书党政办公室副主任（分管对外公关接待）岗位说明书.146保密兼机要秘书岗位说明书保密兼机要秘书岗位说明书.148文字秘书岗位说明书文字秘书岗位说明书.150事务秘书岗位说明书事务秘书岗位说明书.152法律事务岗位说明书法律事务岗位说明书.154信

6、访接待岗位说明书信访接待岗位说明书.156报刊收发岗位说明书报刊收发岗位说明书.158文印岗位说明书文印岗位说明书.160司机岗位说明书司机岗位说明书.162档案室档案室.164档案室主任岗位说明书档案室主任岗位说明书.164产品及科研档案管理岗位说明书产品及科研档案管理岗位说明书.167设备及基建档案管理岗位说明书设备及基建档案管理岗位说明书.170文书档案管理岗位说明书文书档案管理岗位说明书.173特殊载体档案管理岗位说明书特殊载体档案管理岗位说明书.176底图管理岗位说明书底图管理岗位说明书.179统计员岗位说明书统计员岗位说明书.181晒图岗位说明书晒图岗位说明书.183信息中心信息中

7、心.184网站管理岗位说明书网站管理岗位说明书.184网络管理岗位说明书网络管理岗位说明书.186软件开发岗位说明书软件开发岗位说明书.189系统维护岗位说明书系统维护岗位说明书.191- III -系统维修岗位说明书系统维修岗位说明书.193八、财务部八、财务部.195财务部部长岗位说明书财务部部长岗位说明书.195财务部副部长岗位说明书财务部副部长岗位说明书.198总账会计岗位说明书总账会计岗位说明书.200财务稽核会计岗位说明书财务稽核会计岗位说明书.203销售及税务会计岗位说明书销售及税务会计岗位说明书.205往来核算会计岗位说明书往来核算会计岗位说明书.208基本生产成本会计岗位说明

8、书基本生产成本会计岗位说明书.210辅助生产成本会计岗位说明书辅助生产成本会计岗位说明书.212工资核算会计岗位说明书工资核算会计岗位说明书.214费用核算会计岗位说明书费用核算会计岗位说明书.216资产核算会计岗位说明书资产核算会计岗位说明书.218预算会计岗位说明书预算会计岗位说明书.221出纳岗位说明书出纳岗位说明书.224九、审计监察部九、审计监察部.227审计监察部部长岗位说明书审计监察部部长岗位说明书.227工程审计岗位说明书工程审计岗位说明书.230财务审计岗位说明书财务审计岗位说明书.232价格审查岗位说明书价格审查岗位说明书.234行政监察岗位说明书行政监察岗位说明书.236

9、十、生产安全部十、生产安全部.238生产安全部部长岗位说明书生产安全部部长岗位说明书.238生产安全部副部长生产安全部副部长 1 岗位说明书岗位说明书.241生产安全部副部长生产安全部副部长 2 岗位说明书岗位说明书.243生产调度岗位说明书生产调度岗位说明书.245工具管理岗位说明书工具管理岗位说明书.247工具审图岗位说明书工具审图岗位说明书.249定额管理岗位说明书定额管理岗位说明书.251军品技术安全岗位说明书军品技术安全岗位说明书.253民品技术安全岗位说明书民品技术安全岗位说明书.255环保卫生岗位说明书环保卫生岗位说明书.257计划统计岗位说明书计划统计岗位说明书.259能源动力

10、协调岗位说明书能源动力协调岗位说明书.261能源动力交费岗位说明书能源动力交费岗位说明书.263环保监测工岗位说明书环保监测工岗位说明书.265十一、采购供应部十一、采购供应部.267采购供应部部长岗位说明书采购供应部部长岗位说明书.267采购供应部副部长岗位说明书采购供应部副部长岗位说明书.269综合组组长兼稽核岗位说明书综合组组长兼稽核岗位说明书.271仓储组组长岗位说明书仓储组组长岗位说明书.273- IV -物资回收组组长岗位说明书物资回收组组长岗位说明书.275物资计划员岗位说明书物资计划员岗位说明书.277统计内勤岗位说明书统计内勤岗位说明书.279稽核岗位说明书稽核岗位说明书.2

11、81待验员岗位说明书待验员岗位说明书.283采购员岗位说明书采购员岗位说明书.285库房管理员岗位说明书库房管理员岗位说明书.287司机岗位说明书司机岗位说明书.289待验工岗位说明书待验工岗位说明书.291检斤工岗位说明书检斤工岗位说明书.293送料工岗位说明书送料工岗位说明书.294酸工岗位说明书酸工岗位说明书.295煤场门卫岗位说明书煤场门卫岗位说明书.297废旧物资回收工岗位说明书废旧物资回收工岗位说明书.298焊工岗位说明书焊工岗位说明书.299叉车司机岗位说明书叉车司机岗位说明书.300更夫岗位说明书更夫岗位说明书.301十二、检验部十二、检验部.303检验部部长岗位说明书检验部部

12、长岗位说明书.303检验部副部长（分管计量理化）岗位说明书检验部副部长（分管计量理化）岗位说明书.305检验部副部长（兼试验场主任）岗位说明书检验部副部长（兼试验场主任）岗位说明书.307试验场副主任岗位说明书试验场副主任岗位说明书.310检验技术室主任岗位说明书检验技术室主任岗位说明书.312计量标化标准岗位说明书计量标化标准岗位说明书.314资料档案管理岗位说明书资料档案管理岗位说明书.316驻军品分厂检验室主任岗位说明书驻军品分厂检验室主任岗位说明书.318工具检验室主任岗位说明书工具检验室主任岗位说明书.320材料检验室主任岗位说明书材料检验室主任岗位说明书.322长度计量室主任岗位说

13、明书长度计量室主任岗位说明书.324温电计量室主任岗位说明书温电计量室主任岗位说明书.326力学计量室主任岗位说明书力学计量室主任岗位说明书.329物理试验室主任岗位说明书物理试验室主任岗位说明书.332化学分析室主任岗位说明书化学分析室主任岗位说明书.334样品加工工人岗位说明书样品加工工人岗位说明书.337事务员岗位说明书事务员岗位说明书.339会计劳资岗位说明书会计劳资岗位说明书.341驻军品分厂检验室检验员岗位说明书驻军品分厂检验室检验员岗位说明书.343工具检验室检验员岗位说明书工具检验室检验员岗位说明书.345材料检验室检验员岗位说明书材料检验室检验员岗位说明书.347检验技术室技

14、术员岗位说明书检验技术室技术员岗位说明书.349检验技术室产品质量统计员岗位说明书检验技术室产品质量统计员岗位说明书.351量具检定员岗位说明书量具检定员岗位说明书.353温电检定员岗位说明书温电检定员岗位说明书.355力学检定员岗位说明书力学检定员岗位说明书.357- V -物理试验员岗位说明书物理试验员岗位说明书.359化学分析员岗位说明书化学分析员岗位说明书.361试验场试验场.363工具材料管理岗位说明书工具材料管理岗位说明书.363动力技安岗位说明书动力技安岗位说明书.365试验技术员岗位说明书试验技术员岗位说明书.368测试技术员岗位说明书测试技术员岗位说明书.370枪炮弹试射工岗

15、位说明书枪炮弹试射工岗位说明书.372司机岗位说明书司机岗位说明书.374司炉工岗位说明书司炉工岗位说明书.376十三、技术质量部十三、技术质量部.378技术质量部部长岗位说明书技术质量部部长岗位说明书.378技术质量部副部长岗位说明书技术质量部副部长岗位说明书.381军品质量管理岗位说明书军品质量管理岗位说明书.384民品质量支持岗位说明书民品质量支持岗位说明书.387标准化岗位说明书标准化岗位说明书.389技术工艺岗位说明书技术工艺岗位说明书.391资料档案管理岗位说明书资料档案管理岗位说明书.393十四、固定资产管理部十四、固定资产管理部.395固定资产管理部部长岗位说明书固定资产管理部

16、部长岗位说明书.395固定资产管理部副部长岗位说明书固定资产管理部副部长岗位说明书.398设备管理岗位说明书设备管理岗位说明书.400设备预检预修岗位说明书设备预检预修岗位说明书.402基建规划岗位说明书基建规划岗位说明书.404基建施工管理岗位说明书基建施工管理岗位说明书.406资产统计管理岗位说明书资产统计管理岗位说明书.408设计所技改办设计所技改办.410所长岗位说明书所长岗位说明书.410技改办主任岗位说明书技改办主任岗位说明书.413计划统计岗位说明书计划统计岗位说明书.415技改技术支持岗位说明书技改技术支持岗位说明书.417资料保管岗位说明书资料保管岗位说明书.419十五、武装

17、保卫部十五、武装保卫部.421武装保卫部部长岗位说明书武装保卫部部长岗位说明书.421武装保卫部副部长岗位说明书武装保卫部副部长岗位说明书.424消防室主任岗位说明书消防室主任岗位说明书.426行政后勤岗位说明书行政后勤岗位说明书.428人民武装干事岗位说明书人民武装干事岗位说明书.430物资管理岗位说明书物资管理岗位说明书.432经警岗位说明书经警岗位说明书.434- VI -消防员岗位说明书消防员岗位说明书.436保卫岗位说明书保卫岗位说明书.438警消岗位说明书警消岗位说明书.441十六、党团工作部十六、党团工作部.443党团工作部部长岗位说明书党团工作部部长岗位说明书.443党团工作部

18、副部长岗位说明书党团工作部副部长岗位说明书.446组织干事岗位说明书组织干事岗位说明书.449纪委副书记岗位说明书纪委副书记岗位说明书.451纪检干事岗位说明书纪检干事岗位说明书.453报纸采编记者岗位说明书报纸采编记者岗位说明书.455团委书记岗位说明书团委书记岗位说明书.457宣传干事岗位说明书宣传干事岗位说明书.459电视台摄像兼编辑岗位说明书电视台摄像兼编辑岗位说明书.462电视台记者兼播音员岗位说明书电视台记者兼播音员岗位说明书.464十七、工会工作部十七、工会工作部.466工会工作部部长岗位说明书工会工作部部长岗位说明书.466工会委员岗位说明书工会委员岗位说明书.468女工委员岗

19、位说明书女工委员岗位说明书.470事务员岗位说明书事务员岗位说明书.472公司岗位说明书- 1 -一、一、高层管理高层管理总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职： 组织制定公司战略规划、公司年度经营计划并组织实施，组织建立健全公司组织体系和管理体系，建立良好的沟通渠道和外部经营环境，并负责主持公司日常经营工作职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：组织制定公司战略规划、投资发展规划并组织实施根据公司发展阶段性战略目标，制定长、中、短期战略规划制定战略规划实施计划和

20、方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机职职责责一一工作任务根据规划制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责表述：组织制定公司年度经营计划并组织实施组织制定公司年度经营计划和实施方案并审批将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年度计划对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导职职责责二二工作任务监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的问题职责表述：组织建立健全公司组织体系和管理体系 组织公司组织结构调整，并审核，必要时需经董事会审批后指导实施建立健全公司公司各项管理规章制度，并审批职职责责三三工作任务监督指导公司质量管

21、理体系的建设及实施职责表述：组织建立公司内部良好的沟通渠道负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜职职责责四四工作任务领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系公司岗位说明书- 2 -职责表述：组织营造良好的外部经营环境组织公司与军方、兵装、政府机构、金融机构、媒体等建立顺畅的沟通渠道职职责责五五工作任务领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象职责表述：主持公司日常经营工作主持召开总经理办公会、总经理工作会，对重大事项进行决策负责公司重大营销合同的谈判、签定代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动职

22、职责责六六工作任务负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责表述：领导副总经理及其他相关部门开展工作领导公司三个非常设委员会的工作组织对副总经理和各部门下达任务目标，并要求其制定相应的工作计划组织对副总经理和各部门及部门领导的考核负责副总经理、直接下属职能部门负责人的推荐和考评职职责责七七工作任务组织公司人才队伍的建设职责职责八八职责表述：完成公司章程及董事会规定的其他工作权力：权力：对公司重大问题的决策权、经营事务中的重大事项审批权对董事会经营目标的建议权对公司内部资源的调配权对董事会预算内的财务审批权、财务报销的最终审批权对副总经理的人事任免建议权，除公司副总经理外的人事任免权对公司

23、各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对外代表公司的权力工作协作关系：工作协作关系：董事会、高层管理人员、公司内各部门及各类非常设机构、军方、上级主管部门、政府机构、供应商、金融机构、媒体任职资格任职资格：教育水平教育水平本科及以上公司岗位说明书- 3 -专业专业管理、机械、财务等专业，或与公司业务性质相关的其他专业培训经历培训经历战略管理、管理技能技巧、投资管理、财务管理、人事管理、项目管理等经验经验15 年以上工作经验，10 年以上本行业或相近行业管理经验，3 年以上高层管理经验知识知识通晓企业管理知识、具备技术管理

24、、财务管理、质量管理、生产管理等方面的知识技能技巧技能技巧很强的计划、控制、组织、协调、沟通能力，具有战略眼光，能统领导全局，具备一定的英语应用能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、交通及通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征经常加班、经常出差所需记录文档所需记录文档战略规划及实施方案、经营计划、工作汇报、工作总结备注：备注：公司岗位说明书- 4 -二二、规划发展部规划发展部规划发展部部长岗位说明书规划发展部部长岗位说明书岗位名称岗位名称规划发展部部长岗位编号所在部门规划发展部岗位定员1直接上级副总经

25、理工资等级直接下级战略研究、投资分析、技改技措、科研项目管理薪酬类型所辖人员6岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职： 组织公司战略管理、投资管理、技改技措项目申请及科研项目管理，履行在公司重大战略和投资问题上的参谋职能职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：组织制定和完善公司规划发展方面的各项管理制度，并监督实施组织制定公司规划发展方面的管理制度体系，包括公司战略规划和投资管理制度、科研管理制度和技改计措管理制度组织规划发展部各项制度的评价工作，提出改进、完善建议职职责责一一工作任务监督各项管理制度的实施情况，对违反制度的行为提出处理意见职责表述：组织制定部门工作计划，并组织实施按照

26、公司整体的发展规划，确定部门工作目标和主要工作任务组织制定部门的年度工作计划和季度工作计划负责分解工作计划，落实到具体人员职职责责二二工作任务监督指导工作计划的实施，协调解决实施中的问题职责表述：组织修订和完善公司发展战略，参与制定各个单位的经营目标体系组织对行业政策、市场动态、竞争状况、技术发展趋势、优秀企业管理模式方面的研究针对发展变化的企业内外部环境，分析公司战略的实施状况，组织论证公司发展战略修订与完善的方案拟订公司发展的短、中、长期规划，报公司总经理层讨论、研究、决策职职责责三三工作任务监督公司发展战略规划的实施情况，对背离既定战略规划的企业行为提出建议或处理意见职责表述：组织公司的

27、整体投资管理组织制定公司整体的年度投资计划，并报上级审批职职责责四四工作任务组织投资项目的可行性研究，审核项目建议书和可行性研究报告公司岗位说明书- 5 -初步审批子公司的重要投资活动监督投资项目的实施情况，并组织相关人员评估职责表述： 组织技改技措项目申请积极争取兵装集团公司对公司技改项目的支持初步审批公司内部技改技措的需求，协助上级确定技改技措的内容和实施方案审核技改项目建议书、可行性报告和项目扩大设计报告组织技改技措项目节点考评会议和工程最终验收职职责责五五工作任务审批技改技措固定资产投资申请，负责签署下达固定资产投资令号职责表述： 组织公司整体科研项目管理积极争取兵装集团公司给予公司科

28、研项目的支持组织有关部门和人员进行科研项目（包括技术进步和质量攻关）可行性论证初步审批科研项目立项的申请监督控制项目开发与实施的进程职职责责六六工作任务组织对科研项目的评审和验收职责表述：负责对下属员工的工作指导、工作建议和工作考核负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工负责下属工作任务分工，合理安排人员职职责责七七工作任务拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出职责职责八八职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：对直接下属的考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退建议权对预算内的费用审批权和资金审

29、批权对预算外的资金使用申报权对公司发展战略修订的建议权对公司整体项目投资的信息知悉权、初审权对技改技措项目和科研项目初步审批权对项目实施的令号管理权公司岗位说明书- 6 -对职责范围内相关事务的知情权工作协作关系：工作协作关系：本部门人员、固定资产管理部、研究与开发中心、党政办公室、财务部、各子分公司；政府主管部门、兵装集团公司、外贸公司、学术研究机构等任职资格任职资格：教育水平教育水平本科及以上专业专业管理学或经济学相关专业培训经历培训经历政府财经政策与科研政策培训、军工行业研究培训、战略管理培训、投资管理培训、企业管理培训等经验经验8 年以上工作经验，5 年以上战略规划的工作经验，2 年以

30、上管理工作经验知识知识管理学、经济学、投资、财务管理、统计、经济法等技能技巧技能技巧计划与执行能力、判断与决策能力、领导能力、人际交往能力、沟通能力、分析研究能力、个人影响力、熟练使用计算机办公软件的能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备 计算机、电话、打印机、网络、计算器、档案柜、通用软件、笔记本电脑、文件柜工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，经常出差所需记录文档所需记录文档 通知、汇报文件或报告、工作计划、部门工作总结、公司文件、研究报告、合同、令号单备注：备注：公司岗位说明书- 7 -战略研究岗位说明书战略研究岗位说明书岗位名称岗位名称战略研究岗位编号所在

31、部门规划发展部岗位定员2直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职： 负责公司整体的发展战略研究和实施职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：从事与公司业务密切相关的行业政策的专题研究关注、搜集、整理国内、国际军品及相关民品行业的政策变化，建立完善行业政策信息库 就重要的行业政策与重大影响事件对公司业务产生的影响或将要产生的影响进行深入分析职职责责一一工作任务撰写行业政策专题研究报告，及时向上级汇报，并提出应对措施的建议职责表述： 从事与公司业务密切相关的宏观环境方面的研究积极主动进行企业宏观环境方面的调查研究，包括企业的政治环境、

32、经济环境、社会文化环境、技术环境对企业法律法规环境、地区政策环境、宏观市场环境、技术发展趋势、优秀企业管理模式等方面的进行重点的调查研究职职责责二二工作任务定期向公司领导提交企业宏观环境信息参考，分析企业环境变化的利弊以及可能对企业带来的影响职责表述：提出公司战略调整和完善的建议，协助上级领导明确公司发展的短、中、长期规划仔细研究公司的发展战略和战略支撑体系，深入了解公司战略的实施情况针对未来发展变化的企业内外部环境，提出修订与完善公司发展战略的建议职职责责三三工作任务对公司发展的短、中、长期规划提出建议并进行反复论证，形成公司短、中、长期发展规划的草案，报上级主管和公司领导研究决策职责表述：

33、对战略实施提供操作性建议和方案，并协助监督实施分解细化公司短、中、长期发展规划，分析各下属单位经营目标的实现情况了解公司发展战略规划的实施情况，调查背离既定战略规划的企业行为，并向上级汇报了解公司战略中的各种经营措施(如业务规划、投资方案)落实情况及效果，并向上级汇报职职责责四四工作任务就重大战略投资问题，和投资分析组建团队工作，增强战略规划对公司整体投资的指导 职责职责五五职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：公司岗位说明书- 8 -对公司发展战略调整的建议权对公司重大的战略性投资的建议权对公司战略实施的监控权工作协作关系：工作协作关系：本部门人员、各个子分公司、研发中心、固定

34、资产管理部；行业协会、专业研究机构，政府主管部门、兵装集团公司任职资格任职资格：教育水平教育水平本科及以上专业专业管理学或经济学相关专业培训经历培训经历政府财经政策与科研政策培训、企业环境培训、战略管理培训、公司产品介绍等经验经验4 年以上战略管理或企业发展研究方面的经验知识知识战略管理，管理经济学，经济法等经济管理知识以及公司所在行业专业知识技能技巧技能技巧良好的分析与研究能力、信息管理能力、计划与执行能力、判断与决策能力、计算机办公软件使用能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备 计算机、电话、打印机、网络、计算器、文件柜、通用软件工作环境工作环境一般办公环境工作时间特征工作时间特征 正常

35、工作时间，偶尔出差所需记录文档所需记录文档简报、汇报文件或报告、行业研究报告、短、中、长期发展规划建议书、战略研究报告、信息参考备注：备注：公司岗位说明书- 9 -投资分析岗位说明书投资分析岗位说明书岗位名称岗位名称投资分析岗位编号所在部门规划发展部岗位定员2直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职：负责投资项目的调研以及项目的可行性论证，参与下属事业单位的投资项目评审，并进行项目投资过程管理职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：对公司整体(包括控股子公司)的投资项目进行调研，并进行项目可行性论证积极主动寻求与公司业务相关联的军

36、品、民品的投资机会，发掘投资机会和投资项目，进行投资项目的调查研究，撰写项目调研报告根据公司战略研究、市场研究的成果，以及项目调研的情况，组织人员进行投资可行性论证，撰写项目可行性研究报告经上级领导授权，和战略研究、市场研究人员就重大的投资问题组建团队工作，对拟投资项目进行详细、深入的论证，为公司重大投资的提供参谋、建议提出公司的投资发展方向和投资策略，编写投资分析研究报告职职责责一一工作任务将有关成果报规划发展部部长审核，并接受公司决策层关于拟投资项目的质疑职责表述：对新增投资项目(包括控股子公司的新增重大投资项目)进行过程管理准备项目立项等相关资料，办理投资项目立项手续制定落实项目实施计划

37、，报上级主管审批协调解决实施中的问题，参与最后完工验收监督审察设备（物资）购置和项目资金的使用情况，并及时向上级汇报职职责责二二工作任务为下属参股企业的重大投资活动提供信息和建议职责表述：负责对项目进行后评估调查研究项目竣工后的实际能力编写项目评估报告总结项目经验教训职职责责三三工作任务建立项目投资档案，并进行管理职责职责四四职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：公司岗位说明书- 10 -对公司整体投资方向和策略的建议权公司整体的投资年度规划的建议权对项目投资可行性的初步审核权工作协作关系：工作协作关系：本部门人员、各个子分公司、固定资产管理部、财务部、审计监察部；专业投资研究机

38、构、政府主管部门、兵装有关部门任职资格任职资格：教育水平教育水平本科及以上专业专业投资学、金融学或经济学相关专业培训经历培训经历政府财经政策与科研政策培训、投资管理培训、公司产品与技术介绍、资产评估培训等经验经验4 年以上投资管理方面的经验知识知识投资学、金融学，经济学，经济法、创业投资管理、财务管理等知识以及公司所在行业专业知识技能技巧技能技巧良好的分析与计算能力、商业机会的洞察力、投资分析决策能力、计划与执行能力、计算机办公软件使用能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备 计算机、电话、打印机、网络、计算器、文件柜、通用软件工作环境工作环境一般办公环境工作时间特征工作时间特征 正常工作时间

39、，经常出差所需记录文档所需记录文档 简报、汇报文件或报告、总结、项目调研报告、项目可行研究报告、投资研究报告备注：备注：公司岗位说明书- 11 -技改技措岗位说明书技改技措岗位说明书岗位名称岗位名称技改技措岗位编号所在部门规划发展部岗位定员1直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职：负责公司技改技措项目的调查研究与申报职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：对公司整体的技改技措项目进行调研积极学习、了解、掌握上级主管单位对技改项目的支持政策和具体实施措施组织调研公司目前生产技术、工艺条件落后、不合理的现状，审察核准合理化建议负责公

40、司内部技改技措项目的调研和评审，建立技改需求库，编写项目调研报告职职责责一一工作任务负责编写技改技措项目建议书，提交上级研究决策职责表述： 技改技措项目过程管理整理公司技措项目材料，办理项目立项手续监督技改技措项目的进度、资金使用情况协调解决技改计措项目实施中的问题 职职责责二二工作任务参加有关部门和人员进行完工验收，并进行项目总结职责表述：对项目进行后评估调查研究项目完成的实际能力编写项目评估报告总结项目经验教训职职责责三三工作任务建立技改技措项目档案，并进行管理职责职责四四职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：对公司整体技改计措计划的建议权对公司技改技措项目可行性的建议权工作

41、协作关系：工作协作关系：本部门人员、各个子分公司、固定资产管理部、财务部、审计监察部；兵装集团公司、研究机构、政府主管部门公司岗位说明书- 12 -任职资格任职资格：教育水平教育水平专科及以上专业专业经济管理、企业管理或相关专业培训经历培训经历政府科研扶持政策培训、公司产品、技术、设备与工艺介绍、生产作业管理培训等经验经验3 年以上政府扶持项目申报方面的工作经验知识知识项目社会经济效益分析、经营管理、生产作业管理、机械制造、技术工艺管理等知识技能技巧技能技巧分析与决策能力、计划与执行能力、技术背景、生产工作经验其它：其它：使用工具设备使用工具设备 计算机、电话、打印机、网络、计算器、文件柜、通

42、用软件工作环境工作环境一般办公环境工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差所需记录文档所需记录文档简报、汇报文件或报告、项目总结、项目调研报告、项目建议书、项目可行性研究报告和扩大设计报告、立项报告、评估报告备注：备注：公司岗位说明书- 13 -科研项目管理岗位说明书科研项目管理岗位说明书岗位名称岗位名称科研项目管理岗位编号所在部门规划发展部岗位定员1直接上级规划发展部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职：负责公司科研（包括技术进步和质量攻关）项目管理职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：对公司整体的科研项目进行调研和评审，报主管上级

43、审批后立项了解上级单位的科研支持政策方向，协助规划发展部部长争取科研项目支持的工作了解掌握全公司范围内的新产品研发项目、技术进步项目和质量攻关项目的需求邀请有关专家对科研项目进行评审，撰写科研项目调研报告整理公司科研项目材料，经规划发展部部长审核后，报主管上级审批职职责责一一工作任务经主管上级批复后，办理科研项目的立项手续职责表述： 科研项目过程管理了解科研项目资金使用情况，及时向主管领导汇报监控项目开发实施的进程，协助解决科研项目开发或者实施中的问题职职责责二二工作任务邀请有关部门和人员进行项目完工验收，并进行项目总结职责表述：对项目进行后评估调查研究项目完成的实际能力编写项目评估报告总结项

44、目经验教训职职责责三三工作任务建立科研项目档案，并进行管理职责职责四四职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：对公司整体的研究与开发规划的建议权对研究与开发的项目可行性的建议权工作协作关系：工作协作关系：本部门人员、研究与开发中心、技术质量部、财务部、审计监察部、各个生产单位；兵装集团公司、研究机构、政府主管部门公司岗位说明书- 14 -任职资格任职资格：教育水平教育水平专科或以上专业专业企业管理、质量管理、机械工程、技术开发管理等相关专业培训经历培训经历行业技术发展培训、政府科研扶持政策培训、公司产品、技术、设备与工艺介绍等经验经验3 年以上的科研项目管理的经验知识知识技术研究与

45、开发管理、技术与生产工艺管理和项目社会经济效益分析等知识以及公司所在行业专业知识技能技巧技能技巧良好的组织协调能力、分析与决策能力、计划与执行能力、计算机办公软件使用能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备 计算机、电话、打印机、网络、计算器、文件柜、通用软件工作环境工作环境一般办公环境工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差所需记录文档所需记录文档简报、汇报文件或报告、总结、项目调研报告、项目建议书、项目可行性研究报告、立项报告、评估报告备注：备注：公司岗位说明书- 15 -三三、市场营销部、市场营销部市场营销部部长岗位说明书市场营销部部长岗位说明书岗位名称市场营销部部长岗位编号所在

46、部门市场营销部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级市场营销部副部长、军品客户经理、销售助理、库房管理、军品成套出口项目经理薪酬类型所辖人员10岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职：负责公司的军品、外协加工民品以及成套军品出口项目的市场营销管理职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责市场营销部各项制度的建设和完善工作负责拟订市场营销部各项管理制度体系负责市场营销部各项制度的适应性评价工作，并提出改进、完善建议，报公司讨论、批准职职责责一一工作任务负责组织落实市场营销部各项制度的完善工作职责表述：制订公司市场发展策略（包括定价、渠道、产品与服务、促销）和发展规划建立市场信息和客户

47、信息收集、整理、分析的制度体系，审批各种改进建议和措施提出公司市场研究工作的总要求，对市场研究和市场预测工作进行指导根据市场研究和预测的结果，组织相关部门和人员对公司的短、中、长期的市场发展策略和发展规划进行全面论证初步确定公司市场发展策略和发展规划，报公司主管副总和总经理办公会审批按照既定的市场发展策略和发展规划，制定部门的年度工作计划，调整部门的管理制度体系职职责责二二工作任务审核新产品（业务）的发展规划的建议职责表述：指导公司市场推广的重点工作策划建立统一企业市场形象，规范企业品牌和商标管理审批公司年度市场推广的计划职职责责三三工作任务对重要的市场推广活动提出指导意见职责表述：组织制订公

48、司军民品业务（包括民品外贸业务、军品成套出口项目在内）的年度销售计划、年度预算和年度总结职职责责四四工作任务组织编制军民品业务年度销售计划和年度预算，报公司主管副总和总经理审批，并报兵装集团公司审核备案公司岗位说明书- 16 -审核各种业务类型的研究分析报告，提出相应的各种建议措施组织落实军民品业务的年度销售计划，执行年度预算组织编制年度工作总结职责表述：负责审核公司月度销售计划和资金计划审核部门月度销售计划和资金计划，提出改进建议，并报主管副总经理审批职职责责五五工作任务根据批复的月度销售计划和资金计划，监督资金的支出和回收情况职责表述：协助公司领导进行重要客户（主要为大型军品和成套出口项目

49、）的公关工作按照公司领导的要求和部署，进行客户公关工作组织公司重要客户的接待工作职职责责六六工作任务定期拜访重要客户，增加客户对公司的了解，密切与重要客户的关系职责表述：经总经理授权后签订重大军民品业务销售合同，并对所有军民品销售合同进行审核组织人员落实重大军民品业务商务谈判的准备工作，如客户情报收集负责评价重大军民品贸易的业务风险，组织有关部门对重要业务合同进行评审组织重大订单的商务谈判，负责对外询盘、询价、回盘确认组织人员编制合同，审核重大军民品业务合同，经总经理授权后签订合同职职责责七七工作任务对部门所有军民品业务合同进行审核职责表述：组织下属进行客户关系管理指导下属建立完善的客户服务体

50、系和产品信息反馈机制对客户档案管理和客户信用管理提出指导意见职职责责八八工作任务对客户随访工作提出指导方针和具体要求职责表述：负负责对下属员工的工作指导、工作建议和工作考核负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工负责下属工作任务分工，合理安排人员职职责责九九工作任务拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出职责职责十十职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权公司岗位说明书- 17 -对预算内的费用审批权和资金审批权对预算外的资金使用申报权对公

51、司市场发展策略（包括定价、渠道、产品与服务、促销）的建议权对销售政策的拟定权对大型市场研究和推广活动的建议权对大型军民品销售合同的审核权对成套军品出口项目的审核权工作协作关系：工作协作关系：本部门人员、公司各个部门、生产单位、分公司、子公司；兵装集团公司、已有客户及潜在客户、供应商、军贸外贸公司等任职资格任职资格：教育水平教育水平大学本科及以上学历专业专业市场营销、工商管理、经济管理专业及相关专业培训经历培训经历市场营销知识培训；商务英语培训；公司现有军民品业务背景知识培训；客户关系管理培训经验经验8 年以上工作经验，5 年以上军品行业市场销售工作经验，2 年管理工作经验知识知识掌握市场营销知

52、识，相关军民品技术知识、生产管理知识和进出口商贸知识技能技巧技能技巧较高的社交能力和市场开拓能力，较强的商务谈判能力，能够承担较大的工作压力，良好的英语沟通能力，办公软件操作技能，网络应用技能等其它：其它：使用工具设备使用工具设备计算机、电话、打印机、网络、电话、计算器、档案柜、通用软件、笔记本电脑工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征正常工作时间，需要经常加班，出差频繁所需记录文档所需记录文档汇报、报告材料、工作总结、合同、通知、简报、信函、调查报告备注：备注：公司岗位说明书- 18 -市场营销部副部长岗位说明书市场营销部副部长岗位说明书岗位名称市场营销部副部长岗位编号所在部门市

53、场营销部岗位定员1直接上级市场营销部部长工资等级直接下级市场研究、市场推广、民品客户经理、薪酬类型所辖人员4岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职：协助市场营销部部长开展部门的全面工作；分管公司整体的市场研究与推广，以及民品销售工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责组织公司的整体市场研究工作主持公司军民品业务和相关业务的市场研究工作，主持完成市场研究报告提出公司业务的市场发展预测报告审核市场调研的主题，并进行工作指导主持发展新产品（业务）的市场研究工作职职责责一一工作任务初步审核新产品（业务）的立项报告职责表述：负责组织公司的整体市场推广工作协助部长建立统一的企业市场形象方面的

54、工作审核公司年度市场推广的计划职职责责二二工作任务主持重要的市场推广活动职责表述：整合现有军品的剩余能力，提出公司军品剩余能力的利用方案负责同各军品生产分厂全面沟通， 就军品剩余能力的利用问题达成一致组织对军品剩余能力利用进行可行性论证职职责责三三工作任务提出军品剩余能力的整体利用计划职责表述：制订公司民品业务的年度销售计划、年度预算和年度总结主持编制民品业务年度销售计划和年度预算，上报市场营销部部长组织落实军民品业务的年度销售计划，执行年度预算职职责责四四工作任务总结民品年度销售工作，并向市场营销部部长汇报职责表述：审核民品月度销售计划和资金计划提出民品月度销售计划和资金计划，并报部长审批职

55、职责责五五工作任务根据批复的月度销售计划和资金计划，监督资金费用的支出状况和销售收入的回收状况公司岗位说明书- 19 -职责表述：组建销售团队，开拓民品市场，对民品的销售业绩和客户满意度负责全面了解民品市场行情和市场变化，把握市场机会，争取订单根据民品业务市场需求状况，进行销售活动组织职职责责六六工作任务对订单进行收益风险分析，对合同签订提出要求，并进行初步审核职责表述：负负责对下属员工的工作指导、工作建议和工作考核负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工负责下属工作任务分工，合理安排人员职职责责七七工作任务拟定下属员工经费预算计划，控

56、制实际费用支出职责职责八八职责表述：完成公司上级领导交办的其他任务权力：权力：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权对预算内的费用审批权和资金审批权，对预算外的资金使用申报权对公司市场发展策略（包括定价、渠道、产品与服务、促销）的建议权对销售政策制定的参与权对大型市场研究和推广活动的初步决定权对权限范围内的民品销售合同的审批权工作协作关系：工作协作关系：本部门人员、各个部门和生产单位、分公司、子公司；现有客户及潜在客户、工商行政管理部门、民品中间商等任职资格任职资格：教育水平教育水平大学本科及以上学历专业专业市场营销、工商管理、经济管理专业及相关专

57、业培训经历培训经历市场营销知识培训；管理知识培训公司；现有军民品业务背景知识培训；客户关系管理培训经验经验5 年以上市场营销工作经验， 3 年以上的与军品相关民品行业的市场销售工作经验知识知识掌握市场营销知识，相关军品技术知识和一定的生产作业管理知识技能技巧技能技巧深入了解与公司军民品业务市场，具有一定的客户基础；良好的商业判断能力和创新能力，较高的社交能力和市场开拓能力，较强的商务谈判能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备计算机、电话、打印机、电话、通用软件、笔记本电脑公司岗位说明书- 20 -工作环境工作环境一般办公环境工作时间特征工作时间特征正常工作时间，需要经常加班，出差频繁所需记录

58、文档所需记录文档汇报、报告材料、工作总结、合同、通知、简报、信函、调查报告备注：备注：公司岗位说明书- 21 -市场调研岗位说明书市场调研岗位说明书岗位名称市场调研岗位编号所在部门市场营销部岗位定员1直接上级市场营销部副部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2004 年 3 月本职：本职：负责公司的军品、外协加工民品以及成套军品出口项目的市场研究工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：搜集、分析、研究与公司业务相关联的市场信息建立与公司军民品业务相关联的市场信息渠道，定期汇报市场参考消息了解、分析行业市场动态，竞争对手的市场行为和新业务（产品）动态职职责责一一工作任务对市场

59、信息进行综合分析，在副部长的指导下，定期完成市场研究报告职责表述：按公司主营业务类型，建立相应的业务市场档案统计分析公司军民品业务的市场现状，及时反馈市场发展态势对公司军民品业务的市场变化提出应对措施的建议职职责责二二工作任务管理现有业务市场信息档案，为市场发展规划和市场策略的制定提供支持职责表述：预测公司业务的发展前景，预测市场机会和威胁根据对外部市场环境的专业研究和对企业内部情况的了解，对公司业务进行市场预测，并向上级汇报对公司各项业务的市场定位进行深入研究，对业务目标市场的调整提出科学的建议对业务市场中潜在的机会，进行重点研究，并对实施方案提出基本想法，报上级审批对业务市场中潜在的威胁和

60、陷阱，及时提出，并向上级汇报提出公司军民品整体的市场发展的策略，包括定价策略、渠道策略、产品策略、促销策略，并进行深入详细的论证职职责责三三工作任务定期编写市场研究报告，提出市场发展的对策和建议，报上级主管审批职责表述：组织专项市场调研提出专项市场调研的主题、目标和计划，并对实施必要性进行分析论证，报上级审批请求公司给予人力、财力等资源方面的支持，组建市场调研的团队，按计划实施市场调研组织相关人员统计调研结果，形成市调报告和结论，职职责责四四工作任务定期编写市场调研报告为改进现有产品的性能以及其业务模式提供反馈意见，为发展新产品（业务）提供实践依据公司岗位说明书- 22 -职责表述：提出新产品