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文档简介

1、泓域咨询/连云港内衣公司成立可行性报告连云港内衣公司成立可行性报告xx集团有限公司报告说明收入和教育水平不断提升的中国女性越来越关注自我,强调自我价值,新兴内衣玩家通过差异化定位,抛出“自信”、“随性”、“独立”等关键词频频击中消费者内心,将女性自我意识的崛起与品牌形象的建立深度捆绑,也使得女性正视长期存在的内衣选购痛点。得益于网购习惯在服饰消费者心中的逐步养成,款式和设计风格更适合直播带货模式的新兴女性内衣玩家得以迅速发展,标准化程度的提升也吸引着资本入场加持,新兴玩家在成功抢占用户心智的同时,也暴露出诸如产品质量、营销推广过多名不副实等供应链端问题,有待进一步改善。xx集团有限公司主要由x

2、x有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资57.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xxx(集团)有限公司出资513万元,占xx集团有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资23495.77万元,其中:建设投资18471.26万元,占项目总投资的78.62%;建设期利息246.42万元,占项目总投资的1.05%;流动资金4778.09万元,占项目总投资的20.34%。项目正常运营每年营业收入52100.00万元,综合总成本费用43752.51万元,净利润6097.46万元,财务内部收益率19.38%,财务净现值5166.78万元,全部投资回收期5.79年。

3、本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案18一、 公司经营宗旨1

4、8二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 项目投资背景分析29一、 中国女性内衣行业集中度29二、 中国女性内衣传统及新兴玩家优势29三、 新兴女性内衣玩家的崛起29四、 传统女性内衣玩家的转型升级30五、 中国女性内衣行业竞争格局30六、 内衣概念范围及产品分类32七、 增强产业核心竞争力建设产业强市32第四章 市场分析39一、 技术创新39二、 中国女性内衣发展历程40三、 规模效应41第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事5

5、3第六章 发展规划55一、 公司发展规划55二、 保障措施61第七章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 构建双循环战略链接打造双向开放新高地66四、 培育高效内需体系72五、 项目选址综合评价72第八章 项目环境影响分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析77七、 环境管理分析78八、 结论及建议79第九章 项目风险评估81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十章 项目实施进度计划85一、 项目进度安排85项目实施进

6、度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 投资方案分析87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 经济效益96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表

7、105六、 经济评价结论105第十三章 项目综合评价说明107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司

8、(以工商登记信息为准)二、 注册资本570万元三、 注册地址连云港xxx四、 主要经营范围经营范围:从事内衣相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控

9、,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9828.797863.

10、037371.59负债总额3254.292603.432440.72股东权益合计6574.505259.604930.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35860.8428688.6726895.63营业利润5675.544540.434256.65利润总额4939.523951.623704.64净利润3704.642889.622667.34归属于母公司所有者的净利润3704.642889.622667.34(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户

11、最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年1

12、2月资产总额9828.797863.037371.59负债总额3254.292603.432440.72股东权益合计6574.505259.604930.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35860.8428688.6726895.63营业利润5675.544540.434256.65利润总额4939.523951.623704.64净利润3704.642889.622667.34归属于母公司所有者的净利润3704.642889.622667.34六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事内衣公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由女

13、性选购内衣产品的试穿需求使得内衣产品销售对线下场景具有较强的依赖性,产品销售渠道也伴随着中国百货、商超、购物中心和电商等零售业态的变革逐步发展。早期以百货商场自营的文胸专区为主,随着内衣品牌化趋势,逐步向百货商场联营的品牌专柜转型,辅以连锁商超渠道的布局。面对购物中心对消费客流的强势吸引,内衣品牌尝试布局购物中心独立门店,但是转型成效较弱,商超亦作为品牌试水新市场的选择而并存。网生内衣品牌和电商渠道互相成就,而随着流量红利减弱和线下体验价值凸显,目前及未来较长时间内内衣零售渠道将呈现出全渠道融合态势。按照2035年远景目标的阶段性部署安排,“十四五”时期,创造性落实“争当表率、争做示范、走在前

14、列”要求,以探索性、创新性、引领性的发展,建设“强富美高”连云港,推动“高质发展、后发先至”迈上新台阶、进入新境界。高质发展更加强劲,综合实力明显提升。坚持创新驱动,推动经济结构持续优化,发展内生动力不断增强,在发展速度和效率上走在前列。累计产业投资6000亿元,地区生产总值跨越2个千亿元台阶,工业应税销售收入、一般公共预算收入实现翻番。高端创新要素集聚能力显著增强,科技成果向生产力转化的通道更加顺畅,科技进步贡献率突破60%,产业基础高级化、产业链现代化深入推进,国家石化产业基地基本建成,“中华药港”建设取得明显成效,海洋经济做大做强,数字连云港建设实现重大突破,现代服务业加快发展,农业基础

15、更加稳固,高质量现代产业体系更加健全,供给体系质量和效率进一步增强。县域经济赶超进位,市域内部基础设施体系进一步完善,区域和城乡发展更加协调。社会民生更加优化,生活品质明显提升。实现更加充分更高质量就业,城乡居民收入和经济同步增长,城乡居民收入差距和生活水平差距持续缩小。教育、医疗、文化等公共服务投入稳步加大,普惠型、均等化的城乡基本公共服务体系基本建成。教育发展水平整体跃升,健康和经济社会良性协调发展,全民健身公共服务体系更加健全。社会保障网络体系更加完善,医疗、养老保险等覆盖范围和保障水平持续提高,低收入群体居住生活条件得到更大改善,房地产市场平稳健康发展,群众对高质量发展的获得感和满意度

16、进一步提高。自然生态更加向好,环境质量明显提升。“两山”理论深入践行,生态文明制度健全,绿色低碳生产生活方式深入人心,美丽连云港建设深入推进。生态优先、绿色发展,资源节约型、环境友好型社会建设取得扎实成效。生态环境质量明显改善,大气、水、土壤等污染得到有效治理,化工整治深入推进,生态修复全面提升,生态环境质量改善、节能减排等约束性指标完成省定任务。建设公园城市,构建美丽乡村,山海之美、生态之美、城乡之美、人文之美充分彰显。社会文明更加进步,精神文化明显提升。“中国梦”和社会主义核心价值观更加深入人心,爱国主义、集体主义、社会主义精神广为弘扬,新时代“连云港精神”凝聚力和影响力明显提升,“一群好

17、人、满城春风”城市形象进一步彰显。文明创建纵深发展,全国文明城市、国家卫生城市创建成果巩固提升,申建国家历史文化名城。文化和旅游深度融合,以文塑旅、以旅彰文的文旅产业繁荣发展。推进全民终身学习,市民思想道德、科学文化和健康素养明显提高。深化改革更加拓展,开放能级明显提升。围绕构建新发展格局推出系列改革举措,不断深化供给侧结构性改革,“放管服”改革、要素市场化配置改革、国资国企改革等取得更显著成效,在改革创新、推动高质量发展上争当表率。打造全方位、多层次、多元化的平台载体,深度融入“一带一路”建设,全面推进国家东中西区域合作示范区建设,东西双向开放不断深化,支点城市全面构建,“东方大港”地位凸显

18、,“两基地、一班列”提档升级,自贸试验区建设取得重大阶段性成效,服务国内国际双循环的能力进一步增强,高水平开放成为高质量发展的强大动能。港口吞吐量达到3亿吨,集装箱运量达到600万标箱,外贸进出口(货物贸易和服务贸易)总额达到140亿美元,累计实际利用外资50亿美元。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万件内衣的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积61053.20,其中:生产工程41511.07,仓储工程7030.85,行政办公及

19、生活服务设施8083.96,公共工程4427.32。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23495.77万元,其中:建设投资18471.26万元,占项目总投资的78.62%;建设期利息246.42万元,占项目总投资的1.05%;流动资金4778.09万元,占项目总投资的20.34%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):52100.00万元。2、综合总成本费用(TC):43752.51万元。3、净利润(NP):6097.46万元。4、全部投资回收期(Pt):5.79年。5、财务内部收益率:19.38%。6、财务净现值:5166.78万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划1

20、2个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式

21、创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、内衣行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想

22、政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资57.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xxx(集团)有限公司出资513万元,占xx集团有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品

23、质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、

24、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责

25、对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支

26、票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目

27、标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信

28、息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。20

29、19年1月至今任公司独立董事。2、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、曹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959

30、年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、邵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、

31、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、王xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%

32、列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与

33、分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应

34、优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分

35、红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目投资背景分析一、 中国女性内衣行业集中度女性内衣消费在购买决策上更偏重产品本身,在尺码选择上更依赖线下试穿,因此消费者对内衣品牌之间的差异化认知不强,行业集中度低,其中传统品牌CR4仅占4.3%,新兴品牌CR3为20.5%。未来,头部女性内衣品牌将通过品牌价值输出、产品创新、消费者精细化管理等方式巩固品牌在消费者心中的认知,提升消费者忠诚度,从而

36、抢占更多市场份额,行业集中度有望提升。二、 中国女性内衣传统及新兴玩家优势新兴玩家切中了消费者需求升级,通过打造爆款品类、玩转营销手段,搅动了中国女性内衣市场的竞争格局,在产业链下游的市场端占据一定优势,但短期内难以构筑技术壁垒,且线下渠道布局运营能力不足,这些将是新兴品牌未来发展需要着力迎接的挑战。而对于在技术端掌握绝对优势的传统品牌,则需要考虑如何将在子品牌、新品类和渠道转型等方面的投入更大程度地转化为成效,激活广大的用户池。同时由于线上线下运营逻辑相差较大,新兴和传统品牌都需要尽快找到适合品牌调性的全渠道运营策略。三、 新兴女性内衣玩家的崛起收入和教育水平不断提升的中国女性越来越关注自我

37、,强调自我价值,新兴内衣玩家通过差异化定位,抛出“自信”、“随性”、“独立”等关键词频频击中消费者内心,将女性自我意识的崛起与品牌形象的建立深度捆绑,也使得女性正视长期存在的内衣选购痛点。得益于网购习惯在服饰消费者心中的逐步养成,款式和设计风格更适合直播带货模式的新兴女性内衣玩家得以迅速发展,标准化程度的提升也吸引着资本入场加持,新兴玩家在成功抢占用户心智的同时,也暴露出诸如产品质量、营销推广过多名不副实等供应链端问题,有待进一步改善。四、 传统女性内衣玩家的转型升级面对新兴品牌的入局,传统品牌在不断优化自身在产品设计、渠道、营销等能力的同时,也会采取推出新兴子品牌或产品线的方式直面与新兴互联

38、网品牌的竞争,然而传统品牌下的新型子品牌往往在团队架构、供应链等方面与集团深度绑定,一方面在运营思路上较难扭转从业多年的思维惯性,面对新生代消费者的吸引力有限,另一方面受到集团层面对于营销推广支出的限制和对盈利能力的要求,在产品的研发权、运营权、定价权等方面相对受限。五、 中国女性内衣行业竞争格局女性内衣行业玩家主要包括爱慕、都市丽人等深耕行业多年的传统内衣厂商,以及内外、Ubras等凭借线上流量红利快速崛起的新兴内衣厂商。内衣厂商的上游链接供应商,生产模式包括自制生产、成品定制和委托加工等。传统内衣厂商通常具备自主设计、研发并生产的能力,以直接采购原材料和面辅料、自制生产的模式为主;而新兴内

39、衣厂商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游厂商。女性内衣行业的下游为终端零售商,主要包括线上电商平台和线下的直营或第三方门店。女性内衣产业链主要包括上游的原材料及产品生产环节、中游的品牌运营环节以及下游的线上下渠道销售环节。在生产端,内衣产品在面料、支撑结构等方面的研发设计创新驱动产业价值链不断升级,面向品牌方的议价能力主要与品牌方采购规模有关;在销售端,渠道方通过产品功能和品牌理念的有效传达实现较高的附加值产出,成为内衣产品价值实现的关键环节。具体到各环节分润上,60%被中游的品牌运营端占据,产品端和渠道端各占20%左右。中国女性内衣行业玩家按商业模式可划分为专注女性内衣产品研发生产的传统

40、女性内衣品牌、新兴女性内衣品牌,以及品类更多元的生活方式类品牌。其中传统女性内衣品牌以上市集团为主,产品矩阵丰富、线下门店密集;新兴女性内衣品牌多为近年在互联网兴起的初创品牌,在线上平台收割流量的同时,也逐步向多品类、多渠道的方向发展,以期延长用户生命周期。此外,女性内衣品牌还可按消费人群划分,少数品牌专注于细分人群需求,拥有独特且粘性较强的核心用户群体。六、 内衣概念范围及产品分类内衣衣物是指紧贴皮肤穿着或衬于外衣以下穿着的贴身服饰,分为男性内衣、女性内衣和儿童内衣。其中,女性内衣所包含的具体衣物种类有文胸、保暖内衣、内裤、泳装、家居服、袜子等,其中文胸作为最主要的细分品类,2020年占比在

41、50%左右,本报告中所述的女性内衣为狭义概念,即仅包含女性内衣中的文胸产品。女性内衣产品按照承托方式可划分为有钢圈、软钢圈和无钢圈,按照尺码颗粒度可划分为传统尺码、通杯尺码和无尺码。随着新生代内衣消费者对健康、舒适、美观的需求增长以及线上购物渠道的不断发展,舒适度更高的无钢圈品类和购买决策链更短的通杯尺码、无尺码品类近年增长迅速,bralette、睡眠内衣等成为新兴趋势品类。与此同时,女性对功能性和尺码贴合度的需求依然存在,多样化的内衣品类将满足消费者在不同场景、不同阶段的消费需求。七、 增强产业核心竞争力建设产业强市坚持以供给侧结构性改革为主线,把发展经济着力点放在实体经济上,坚定不移实施工

42、业立市、产业强市战略,推进产业基础高级化、产业链现代化,构筑深度融合、相互促进、协同提升的格局,在产业协调发展上争当表率,实现三次产业更高水平、更加全面的协调发展。(一)建设先进制造业基地提升全产业链现代化水平,在转型升级上争当表率,推动产业集聚化、集群化、协同化、高端化发展,推进制造业质量变革、效率变革、动力变革,延伸产业链,提升价值链,实现上下游、产供销有效衔接,增强产业核心竞争力。1、推动制造业高质量发展以培育先进制造业集群为抓手,以提升产业链供应链现代化水平为着力点,强化创新,深化融合,完善现代产业体系,提升制造业质量效益和核心竞争力。培育引进高水平延链补链强链项目,建立产业链链长制,

43、加强创新发展、转型升级、要素保障等服务功能集成供给,建设先进制造业集群。2、建设世界级石化产业基地打造高端石化产业集群。完善石化产业空间布局,以连云港石化产业基地为核心区,以灌云县临港产业区、连云港化工产业园区为拓展区,柘汪临港产业区为协同发展区,带动连云经济开发区化工产业转型升级。加强协同耦合,坚持错位发展,促进资源共享,高质量承接石化产业转移,建设“大型化、一体化、高端化、精细化”的国际一流石化产业基地,到2025年,石化产业应税销售收入3000亿元。3、建设“中华药港”建设医药产业科技创新策源地。加大创新型医药企业梯次培育力度,鼓励医药企业加大创新投入,加强基础性、前瞻性研究,开发具有自

44、主知识产权的创新药。支持医药企业参与或主导重要国际标准、国家标准、行业标准制(修)订,提升在全国、全球医药科技创新领域影响力。推动生物制药、现代中药、小分子药物、先进医疗设备及医用耗材、生物技术及产品、海洋生物医药、医药电子商务、保健养生产品、健康服务业等细分产业发展,构建“防治养”一体化的大健康产业体系。推动医药研发外包、医药生产外包、定制研发生产、合同销售组织等新型医药专业外包服务模式发展,提升产业能级,提高产业运行效率。4、建设国内领先材料产业基地依托特色优势,做强做长产业链,打造产业集群,建设新材料产业国家高新技术产业基地,到2025年,材料产业应税销售收入达到千亿元规模。5、壮大装备

45、制造业以关键核心零部件、高端装备等为主攻方向,推动装备制造业高端化、智能化、绿色化、服务化转型升级,突破关键核心技术,鼓励工业互联网、智能制造、共享制造等新模式应用,提高柔性个性化生产能力,推动专业化增值服务,提升产业质效。以专用装备、新型电力装备、农用机械装备等特色产业基地建设为依托,以大型智能工程机械、智能矿山机械、自动化港航装备、风电核电装备、农业机械、纺织机械后整理设备、碳纤维成套装备、汽车零部件等为重点,以技术进步和自主创新为动力,加快关键领域重大装备技术攻关和研制,巩固提升优势装备制造业。加强军民融合,做大做强工业机器人、工业自动化系统等智能装备产业。到2025年,装备制造业应税销

46、售收入500亿元。6、做大做强新能源产业加快高效低碳燃气轮机试验装置国家重大科技基础设施项目建设,结合国家石化产业基地建设,推进技术研发和成果就地转化。推动风电装备制造业规模化、集聚化、高端化发展,加强关键核心部件研发,强化上下游产业链配套。提质发展光热光伏及海上风电产业,加大科技投入,建立光伏发电、海上风电等领域科技创新平台,推进在关键技术、高端产品开发上取得突破。7、加快培育新兴产业聚焦前沿科技技术和产业发展趋势,加强关键核心技术研究,强化新技术新产品攻关突破、试点示范和推广应用,培育壮大新一代信息技术、节能环保、数字创意、海洋装备等产业,推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合,构

47、建各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎,在促进新经济、新业态发展上成为标杆。8、推动传统产业提质增效以高端化、智能化、绿色化、服务化为导向,探索传统产业高质量发展新路径,推进传统产业优化升级和布局调整,向价值链高端攀升,在践行高质量发展要求,推动质量、效率、动力变革上成为标杆。着力推进传统产业技术改造、设备更新和制造模式转变,全面提高生产效率和产品质量。促进传统产业和新兴产业融合发展,引导催生新技术、新业态和新商业模式。推动不符合区域产业定位、环境承载要求和安全保障标准的存量产能转移搬迁、转型升级。9、增强企业竞争力实施企业培育行动计划,提升强优企业创新能力、行业带动能力和市场

48、占有率,推动科技型中小企业数量、质量和效益同步提升,发展壮大上市企业队伍,形成产业层次高、产品质量高、科技含量高、经济效益高、环保安全标准高的企业发展新局面。引导企业业务流程数字化、产品数字化、客户服务数字化,增强企业核心竞争力。(二)建设国家现代海洋城市深入推进向海发展,巩固扩大国家海洋经济发展示范区建设成果,加强海洋资源开发与保护,推动海洋一二三次产业深度融合发展。1、建设高水平沿海产业带培育壮大高效特色海洋渔业。推进工厂化海水养殖、多营养层级海水增养殖、深远海养殖、远洋捕捞,发展冷链物流、水产电商等产业,鼓励发展海洋休闲渔业新业态、新模式,鼓励发展休闲渔船建设和海洋牧场等,拓展渔业功能,

49、促进渔业增效和渔民增收。加快综合性海外远洋渔业基地建设步伐,推动远洋渔业经贸合作,开拓远洋渔业资源。推进南极磷虾产业园建设,参与国际渔业资源开发,建设远洋渔业精深加工工程技术中心等研发机构,发展远洋捕捞、精深加工、冷链物流等,培育特色远洋渔业精深加工集群。2、打造滨海风貌城镇带加快提升沿海县区、功能板块、开发园区的发展水平,展现特色城镇风貌,完善城市发展功能,推进临港产业集聚集约、人口快速集中集聚,支持建设省级沿海港产城融合发展示范区,推进港产城深度融合。以生产、生活、生态岸线合理配置为重点,优化利用沿海岸线资源,适度加强港区和园区的城市配套功能建设,适度建设满足基本生活需求的商住配套设施。连

50、云城区岸线充分展示海港城市的景观风貌,北翼和南翼沿海板块积极推进港产联动,完善城市配套。加快赣榆区海岸线修复,开展特色主题公园、精品民宿酒店等配套设施建设,串联海州湾度假区与秦山岛旅游景区,打造滨海生态环境。3、建设沿海生态风光带开发海洋生态特色资源。挖掘海洋文化内涵,整合开发海上旅游产品,发展帆船、赛艇、冲浪、潜水等海上运动,丰富海洋牧场、休闲购物、餐饮住宿等功能,提升沿海旅游度假区功能,打造国际知名海洋旅游目的地。建设西连岛渔港综合经济区,推进渔家客厅、礁湾览景等建设,呈现渔村聚落风貌,彰显海滨特色。推动前三岛创建国家级海洋牧场示范区。深入实施蓝色海湾工程,打造省海滨旅游目的地,建设中国沿

51、海最美海岸线。第四章 市场分析一、 技术创新(一)供需双轮驱动纱线、面料的功能性创新材料技术方面相对成熟,创新主要集中在纱线、面料的功能性研发,由内衣常见的棉纺、丝绸、莫代尔等基础面料,逐步围绕吸湿排汗、抗菌、护肤、保暖、低碳环保等功能创新。上游纱线制造工厂是创新的主流源泉,但是随着品牌对研发能力、功能性产品开发的投入,基于用户需求洞察向上游反推的创新路径对材料创新的贡献作用日益凸显:例如女性消费者对护肤成分愈发敏感与关注,推动了内衣面料对胶原蛋白、山茶花油等护肤成分的添加,但其对穿着者皮肤的实际提升作用仍有待考察。越来越多的品牌与上游材料纱线、面料、化学提取物厂商开展技术共创,缩短从消费者需

52、求到材料创新及应用落地的周期,加速材料功能性升级。(二)由车缝向多种新兴粘合技术发展内衣作为纺织服装内的一个细分行业,生产技术相对成熟,近年来创新集中在缝合环节,逐步由传统车缝向粘合工艺升级。传统车缝工艺对人力投入和工人技术依赖较高,限制了生产流程的自动化,而粘合工艺降低了面料和工序复杂度,提升制造产能和产品良率,平均一台设备可以替代传统车缝工艺下的5-10名工人,对工人的培训周期也随之缩短,优化成本与效率。而缝合环节的创新也带动着内衣生产整体自动化水平的提升,产品从裁片、加工、组合到包装的机器只需一人操作。国内外生产厂商在粘合工艺领域也持续拓展,推动了点状胶、百美贴、果冻胶等新兴粘合技术在内

53、衣领域的应用。(三)品类爆发带动相应技术大规模应用内衣行业新品类的爆发带动对应技术的大规模应用,前文提及的缝合环节中Ubras带动了点状胶膜的推广,而在生产流程上,运动内衣催化了一体成型内衣生产技术的持续应用。这是一种起源于上世纪80年代的技术,随着1984年意大利胜歌公司申请无缝内衣针织机专利和1988年前后意大利圣东尼公司不断的技术开发,该技术逐渐应用于内衣生产。通过将繁复的制作工艺简化,降低了对工人专业技术和经验的依赖程度,生产流程自动化水平提升,主要应用于袜子、内裤及运动内衣等平面产品。目前生产厂商以采购国外制造机器为主,全国无缝一体机保有量约4-5万台,其中健盛、棒杰、维珍妮等头部厂

54、商仅分别拥有数百台,竞争格局较为分散。二、 中国女性内衣发展历程中国内衣市场相比国外起步较晚,产品最早起源于20世纪70年代,早期的内衣产品以性感意识为主导,产品注重塑形、聚拢等功能性需求,一系列老牌内衣品牌顺应改革开放的浪潮应运而生,知名海外品牌陆续进入中国市场,内衣市场逐渐繁荣。千禧年之后,中国女性在审美、功能等方面的内衣消费需求日趋多样,同时舒适健康的消费需求开始萌芽,无钢圈内衣品类逐渐兴起。2015年后,随着电商、直播等新渠道的先后崛起为内衣行业的发展带来了巨大变化,主打无钢圈、舒适无感的新兴品牌抓住互联网流量红利迅速崛起,内衣消费市场逐步演变为新老品牌混战的局面。女性选购内衣产品的试

55、穿需求使得内衣产品销售对线下场景具有较强的依赖性,产品销售渠道也伴随着中国百货、商超、购物中心和电商等零售业态的变革逐步发展。早期以百货商场自营的文胸专区为主,随着内衣品牌化趋势,逐步向百货商场联营的品牌专柜转型,辅以连锁商超渠道的布局。面对购物中心对消费客流的强势吸引,内衣品牌尝试布局购物中心独立门店,但是转型成效较弱,商超亦作为品牌试水新市场的选择而并存。网生内衣品牌和电商渠道互相成就,而随着流量红利减弱和线下体验价值凸显,目前及未来较长时间内内衣零售渠道将呈现出全渠道融合态势。三、 规模效应目前中国内衣行业制造产业主要聚集于珠三角、长三角和东北华北地区,其中广东和浙江贡献了全国约九成的内

56、衣产量。随着内陆地区交通运输状况优化,现有产业集群劳动力成本上涨,土地资源紧缺程度加剧,促进了内衣制造产业向中西部如安徽、江西、山东等省份的转移。同时,十三五期间制造业企业响应国家区域协调发展要求,顺应产业链全球化趋势,服装产能也逐步向东南亚等海外区域迁移延展。未来以消费者需求为核心的服务型制造将逐步取代生产型导向,提升时尚化、智能化供给效率。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的

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