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文档简介

1、第一次在线作业单选题(共 40 道题)1. (2.5 分)中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了(C、集权与分权相结合D、重点和一般相结合2. (2.5 分)科学管理理论的创始人是()3.(2.5分)科学管理的中心问题是()?A、处理人际关系?* B、提高劳动生产率?C、分工协作?D、解决劳资矛盾4.(2.5 分)关于科学管理,下属说法中不正确的是可编辑精品精品A、法约尔B、霍桑C、泰罗D、韦伯)的原则A、互相制约和平衡B、按劳分配?A、实行刺激性的工资报酬制度? J 丨 B、通过动作研究和时间研究,制定标准? J 丨 C、工人是社会人?D、实行例外原则5. (2.5 分)霍桑试验的结果表明,新型

2、的领导能力在于提高?A、职工的工资水平?B、职工的满足度?C、职工的福利水平?JI D、企业的生存能力6. ( 2.5 分)生产部长说:“如果我们不生产,什么也不会发生。”技术开发部部长打断说:“如果我们不进行设计,什么事也不会发生。” 销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发 生呢! ”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题?()?A、各部门领导过分强调本部门工作的重要性,对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识?B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准?C、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位准确?D、各部门领导的话没有什么错误,只是语气不太好

3、7. (2.5 分) 金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资 企业。王雷是该厂的生产部长,他的直接上级是公司总经理。张力是装可编辑精品配车间的主任,归王雷领导。张力手下有 7 名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员()?A、高层和中层的?* B、中层和基层的?C、高层和基层的?D、都是中层的8. (2.5 分)明确提出不存在一成不变,普遍适用的最佳管理方法的管 理理论是()A、行为科学学派B、权变理论学派C、系统理论学派D、决策理论学派9.(2.5 分)组织外部环境的最普遍因素是()?A、社会文化?B、供应商?C、政治法律?* D、科学技术10.

4、 ( 2.5 分)未来组织中的成员比例将发生变化,()的比例会提可编辑精品?A、工人?*B、业务专家和管理人员? J 丨 C、营销人员?D、文秘人员11. (2.5 分)管理中居于主导地位的是()?*A、计划? J 丨 B、组织?C、人员配备?匸ID、领导12. (2.5 分)计划工作的核心是()D、选择方案13. ( 2.5 分)计划的效率是指()?A、编制计划要快?B、计划的预期目标保证实现A、制定目标B、制定方案C、作出决策?* C、投入与产出比例要高?D、计划指标既先进又可行可编辑精品14. (2.5 分)()是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活 动的方针和一般规定。15. (

5、2.5 分)程序可以看成是()的总和?A、政策?B、规划?C、策略?* D、规则16. ( 2.5 分)组织目标系统的最高层次是()?* A、社会经济目标A、规则B、程序C、规划D、政策?B、分组织目标?C、部门目标?D、个人目标仃.(2.5 分)最早提出目标管理的是()。?A、梅奥B、泰罗可编辑精品?C、吉尔布雷斯?*D、德鲁克18. (2.5 分)时间序列分析法是属于()?*A、外推法?B、因果法?C、回归法?D、直观法19.( 2.5 分)主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为()20. ( 2.5 分)我国习惯上称专家预测法为()?A、因果法?B、直观法?* C、德尔菲法?D、头

6、脑风暴法21. ( 2.5 分)德尔菲法,是本世纪 50 年代()和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法可编辑A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法精品?A、日本松下公司? J 丨 B、德国西门子公司?C、美国通用公司?*D、美国兰德公司22.(2.5 分)狭义的决策是指()。? I A、拟定方案?B、评价方案?*C、选择方案?D、比较方案23. ( 2.5 分)越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()A、战略的,常规的,肯定的B、战略的,常规的,非肯定的C、战略的,非常规的,肯定的24.(2.5分) 以下关于古典管理理论中“理想的行政组织”表述错误 的是 () 。?A、它是由是德国学

7、者马克斯?韦伯提出? B、认为行政组织体系应以传统权力为基础?C、认为行政组织体系应以法定权力为基础D、战略的,非常规的,风险的可编辑精品?D、从纯技术的观点来看,理想的行政组织体系最符合理性原则,效率最高25. (2.5 分)在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领,最 后终于打胜了。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟 得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是()。?A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他?B、炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导? *C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要

8、求?D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手26. ( 2.5 分)管理的两重性是指管理的()()。?丁!A、科学性和艺术性?B、一般性和特殊性?*C、自然属性和社会属性?D、科学性和实践性27. (2.5 分) “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的 职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?()?A、统一指挥原则?B、统一领导原则可编辑28. (2.5 分)计划职能的主要任务就是确定()?A、组织的领导方式?* B、组织的目标以及实现目标的途径? I C、组织结构?D、组织目标的实现程度29. ( 2.5 分)使计划数字化的工作是()。?A、规划?B、规则?C、政策?* D

9、、预算30. ( 2.5 分)主管人员应承担的基本职能是()。?A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制?B、计划、组织、核算、人员配备、控制?C、组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制? *D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制31. ( 2.5 分)法约尔被认为是()()学派的创始者精品?* C、等级链原则D、集中化原则可编辑精品?A、社会合作? J 丨 B、经验或案例? J 丨 C、管理科学?* D、管理过程32. (2.5 分)计划工作中强调抓关键问题的原理是()。?A、灵活性原理?B、许诺原理?C、改变航道原理?*D、限定因素原理33. ( 2.5 分)由于环境的变化,

10、常常造成在管理活动中计划难以兑现,因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”,对于这一观点,你的看法是()?A、此话有道理,不准确的计划不如不制定。?* B、即使最终结果没有达到预期目标,但计划能使管理者认真思考于什么和如何干,计划过程本身就是价值。?JI C、C.这一观点对短期计划有意义,但长期计划缺乏准确性难以 避免。?D、D .如能认真分析环境,不准确的计划可以避免。34. (2.5 分)梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学 说属于(可编辑精品? *A、行为管理理论? J 丨 B、古典管理理论? J 丨 C、系统管理理论?D、权变管理理论35. (2.5 分)在计划

11、表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是()()?A、战略?B、规划?*C、程序?丁1D、规则36. (2.5 分)在下面几种组织环境中,不确定性最高的状况是()?丁!A、简单和稳定的环境?B、复杂和稳定的环境?C、简单和动态的环境?D、复杂和动态的环境37. ( 2.5 分)计划工作的起点是()()?A、确定计划工作的假定条件,并加以宣传?B、预测执行计划时的环境?C、设计各种可供选择的备选方案可编辑精品? *D、对将来可能出现的机会加以估计38. (2.5 分)管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制订计划,这遵循的是()()?A、限定因素原理?B、许诺原理?C、灵活性原理?D、改变航道原理39. ( 2.5 分)新技术革命条件下组织竞争的重点是()()?A、先进的组织结

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