《招标课题的研究与实践》ppt课件

1、徐州市教育事业开展专项课题徐州市教育事业开展专项课题中标发布暨培训会中标发布暨培训会 徐州市教育局徐州市教育局2004.9招标课题的研讨与实际招标课题的研讨与实际w课题研讨的普经过程课题研讨的普经过程w招标课题的组织招标课题的组织w需留意的几个问题需留意的几个问题w徐州市教育科学规划办公室徐州市教育科学规划办公室课题研讨的普经过程：课题研讨的普经过程：1 1，选题论证：提出问题，把问题详细化。，选题论证：提出问题，把问题详细化。2 2，设计方案：按要求规范设计并撰写研讨方案。，设计方案：按要求规范设计并撰写研讨方案。3 3，立项开题：申报立项、组织开题会。，立项开题：申报立项、组织开题会。4

2、4，实施研讨：根据研讨方案开展研讨。，实施研讨：根据研讨方案开展研讨。5 5，结果处置：对所占有的各类资料进展加工，得，结果处置：对所占有的各类资料进展加工，得出结论，从现实中概括出科学的结论并加以检验。出结论，从现实中概括出科学的结论并加以检验。6 6，鉴定推行：组织鉴定会，聘请专家进展成果鉴，鉴定推行：组织鉴定会，聘请专家进展成果鉴定。对有价值的成果进展推行。定。对有价值的成果进展推行。立项开题：立项开题：立项的价值：反映了课题研讨的级别；标志着课题研讨的开场； 可以进一步论证课题； 便于广泛宣传、营造气氛；利于组织鉴定。立项开题：立项开题：如何开题：精心谋划会议方式，如论证式开题、讲座式

3、开题等等。会议方式也包括参会人员范围、参会人数、特邀嘉宾等等。开题会议普通程序：引见嘉宾、宣读立项文件、课题主持人引见课题、座谈讨论、专家论证或讲座等。要求各主持人于10月31日前完成开题大会提早通知教科所的联络人参与。实施研讨：实施研讨：1,严厉按方案、程序实施经常性地复习方案2,加强实际学习，及时总结成果每月至少一次3,留意资料的搜集、分析、整理专人担任4,要制度化，防止无关干扰确定每月活动日期5,要有组织、有检查分工明确、责任到人6,经常向专家咨询或约请专家指点高校教授7,掌握各种常用的研讨方法如调查法8,时时为成果作预备研讨伊始就列好写作提纲招标课题的组织：招标课题的组织：实行主持人担

4、任制：关键在于谋划与组织实行主持人担任制：关键在于谋划与组织1、专项课题的研讨实行主持人担任制，课、专项课题的研讨实行主持人担任制，课题活动的开展、研讨人员的聘任、课题经题活动的开展、研讨人员的聘任、课题经费的运用由课题主持人实施。课题组实行费的运用由课题主持人实施。课题组实行聘任制，由主持人面向全市自主聘任课题聘任制，由主持人面向全市自主聘任课题组成员。承当子课题的成员如有相应的研组成员。承当子课题的成员如有相应的研讨成果，其子课题视同为市级课题。讨成果，其子课题视同为市级课题。 招标课题的组织：招标课题的组织：实行主持人担任制：关键在于谋划与组织实行主持人担任制：关键在于谋划与组织2、要可

5、以有一个明晰的研讨思绪，可以建、要可以有一个明晰的研讨思绪，可以建立一个高效运转的研讨机构，可以有一批立一个高效运转的研讨机构，可以有一批具备研讨实力的研讨人员和实验学校。具备研讨实力的研讨人员和实验学校。 主持人在中标后一个月内组织起课题主持人在中标后一个月内组织起课题组，课题组中心组成员不得少于组，课题组中心组成员不得少于5人；课人；课题研讨要求不少于题研讨要求不少于3个学校作为实验基地。个学校作为实验基地。招标课题的组织：招标课题的组织：实行主持人担任制：关键在于谋划与组织实行主持人担任制：关键在于谋划与组织3、要可以明晰地把握住研讨目的和研讨内、要可以明晰地把握住研讨目的和研讨内容，可

6、以控制好整个研讨的过程，可以保容，可以控制好整个研讨的过程，可以保证课题研讨成果的高质量。证课题研讨成果的高质量。 研讨过程中主持人应定期完成相应的研讨过程中主持人应定期完成相应的研讨汇报，研讨汇报， 主持人原那么上每学期集中主持人原那么上每学期集中到市里汇报交流一次，最多一学期不超越到市里汇报交流一次，最多一学期不超越两次，要求主持人必需参与，缺席有严厉两次，要求主持人必需参与，缺席有严厉记录。经常性的和普通性的会议可以委托记录。经常性的和普通性的会议可以委托课题组中心成员参与。课题组中心成员参与。招标课题的组织：招标课题的组织：实行主持人担任制：关键在于谋划与组织实行主持人担任制：关键在于

7、谋划与组织4、课题组原那么上每月活动一次，以研讨、课题组原那么上每月活动一次，以研讨分析为主，可以采取实际学习、专家讲座、分析为主，可以采取实际学习、专家讲座、专题研讨、学术沙龙、实际调研、课堂观专题研讨、学术沙龙、实际调研、课堂观摩等方式开展研讨。摩等方式开展研讨。 专项课题日常任务由市规划办一致协专项课题日常任务由市规划办一致协调管理，实行联络人制度，定期了解课题调管理，实行联络人制度，定期了解课题进展和成果完成情况。规划办根据课题进进展和成果完成情况。规划办根据课题进展和成果完成情况确定经费的下拨。展和成果完成情况确定经费的下拨。招标课题的组织：招标课题的组织：实行主持人担任制：关键在于

8、谋划与组织实行主持人担任制：关键在于谋划与组织4、课题组原那么上每月活动一次，以研讨、课题组原那么上每月活动一次，以研讨分析为主，可以采取实际学习、专家讲座、分析为主，可以采取实际学习、专家讲座、专题研讨、学术沙龙、实际调研、课堂观专题研讨、学术沙龙、实际调研、课堂观摩等方式开展研讨。摩等方式开展研讨。 专项课题日常任务由市规划办一致协专项课题日常任务由市规划办一致协调管理，实行联络人制度，定期了解课题调管理，实行联络人制度，定期了解课题进展和成果完成情况。规划办根据课题进进展和成果完成情况。规划办根据课题进展和成果完成情况确定经费的下拨。展和成果完成情况确定经费的下拨。需留意的几个问题：需留

9、意的几个问题：一、明确研讨的阶段安排：2004年11月至2005年2月，为研讨的第一阶段，需求完成的义务有：研讨组织、实际预备、现状调查、研讨思绪。并构成第一阶段现状调查的成果。2005年2月至2005年8月，为研讨的第二阶段，针对调查的分析，采取行动，结合实际研讨，广泛搜集资料。需留意的几个问题：需留意的几个问题：二、建立课题研讨中心组，分工要明确：1、课题主持人：对课题研讨全面担任2、活动召集人：担任课题组成员的实际学习培训、研讨活动以及相关会议的组织3、主要执笔人：担任撰写研讨方案、活动资料、阶段性成果及最终成果等文字性资料4、资料搜集人：担任课题研讨过程中相关资料的搜集整理，包括课题学

10、习资料的预备等5、其他如调查人员、实验学校的联络人员等等需留意的几个问题：需留意的几个问题：三、经费的运用：1、专项招标课题由市教育局一致划拨经费，每项课题研讨经费3万元，其中2万元为课题公用经费，1万元为奖励经费和其他相关活动经费，由市规划办根据课题经费运用方法和课题研讨情况统筹管理。需留意的几个问题：需留意的几个问题：三、经费的运用：2、经费划拨根据各课题组研讨进展情况分35次进展。课题主持人所在单位及主管部门也应配套相应的研讨经费并给予时间和设备上的保证。3、课题中期成果和最终成果需经教育科学规划指点小组的审核，方能实施下一步的经费划拨或中止拨款。需留意的几个问题：需留意的几个问题：三、经费的运用：购置与课题相关的书籍和订阅相关报刊；课题研讨活动开题、结题、专题研讨等活动；与课题有关的外出调查费用；与课题有关的设备；其他与课题有关的支出；部分支出需先报批后执行。 需留意的几个问