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文档简介

1、招聘管理与技巧招聘管理与技巧.我们还要招聘!我们还要培训!我们要留人!适合你的企业吗?能力能力素质素质专业专业制定招聘策略确定确定招聘招聘需求需求制定制定招聘招聘策略策略及目及目标标制定制定招聘招聘渠道渠道及行及行程程策划策划宣传宣传方案方案制定制定招聘招聘费用费用预算预算招聘计划制定流程招聘计划制定流程招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理2、制定招聘策略及目标制定招聘策略及目标 来自于对历届招聘学生的分析来自于对历届招聘学生的分析 来自于对目标学生的分析来自于对目标学生的分析 来自于公司的人力资源战略来自于公司的人力资源战略

2、 来自于公司的文化来自于公司的文化招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理3、制定招聘渠道及行程制定招聘渠道及行程 甘特图甘特图 目标明确及任务书目标明确及任务书 面试官安排面试官安排招聘计划总表招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理4、宣传方案宣传方案招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理4、宣传方案宣传方案 根据招聘策略制定根据招聘策略制定 说明行程说明行程 明确流程明确流程 检查错误检查错误1)内部培训内部培训招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理5、费用预算费用预算 总预算总预算 站预算站预算 人均招聘费用人均招聘费用1)招收费用及

3、合同招收费用及合同招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理注意事项: 1、5W1H2、事务型的细分管理、事务型的细分管理3、时间计划能力、时间计划能力前期前期宣传宣传宣讲宣讲会会面试面试签约签约调查调查一站招聘流程一站招聘流程一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理1、前期宣传前期宣传 校园网站宣传校园网站宣传 网上邮件通知网上邮件通知 校园张帖海报、横幅、易拉宝校园张帖海报、横幅、易拉宝 就业分配办、学生会协助就业分配办、学生会协助1)其他院校其他院校一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理2、宣讲会宣讲会 不要及大公司冲突不要及大公司冲突 会场布置细致会场布置细致 公司

4、宣传片公司宣传片 宣讲人宣讲人 宣讲内容宣讲内容1)招聘详解招聘详解一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理4、签约签约 签约时间签约时间 签约地点签约地点 主签约人主签约人 签约宣讲签约宣讲 签约策略签约策略1)录用通知书录用通知书一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理5、调查调查 及毕业分配办调查成绩及毕业分配办调查成绩1)体检体检一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理注意事项 1、执行力、执行力2、标准化、标准化3、正规化、正规化筛选筛选简历简历讨论讨论笔试笔试初试初试复试复试招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理1、筛选简历专业和能力筛选简历专业和能力 分类分类

5、筛选标准筛选标准 成绩及奖励成绩及奖励 社会活动社会活动 职务职务3) 面试通知面试通知招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理2、无领导小组讨论素质无领导小组讨论素质 快速快速 准确准确 标准标准1)题目及操作题目及操作招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理姓名组织协调能力(调解争议)表达能力(分析概括)自己见解情绪稳定性敢于支持或否定倾听(不是不说话)自信程度无领导小组评价表3、笔试素质笔试素质能力能力偏好测试偏好测试 职业倾向测试职业倾向测试 综合素质测评综合素质测评1) 专业知识专业知识招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理4、初试能力和素质初试能力和素质1)关键事件法

6、)关键事件法2)能力及素质)能力及素质3)表达及思维)表达及思维4)性格及学习)性格及学习5)测试的核实)测试的核实招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理5、复试素质及职业吻合复试素质及职业吻合 专业及素质专业及素质 岗位要求岗位要求 个人需要个人需要招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理注意事项注意事项1、科学、科学2、专业、专业3、标准、标准4、适合、适合拓展拓展综合评价综合评价甄别人更加困难,需要更加专业和科学的方法!注意:我们不是伯乐就是杀手!招聘是成本中心!专业招聘人员要像了解自己的太太一样专业招聘人员要像了解自己的太太一样了解

7、渠道招聘!了解渠道招聘!128500最终录用的员工复试合格者初试合格者简历筛选通过的简历数收到的简历数20招聘需求招聘需求分析分析筛选简历筛选简历电话面试电话面试初试与笔初试与笔试试复试复试入司入司培训培训考核考核试用试用期管期管理理专业招聘人员应该像了解自己的情人一样了解部门及岗位!相关岗位相关岗位我们要有专业形象!我们要有专业形象!我们自信吗?认真是最基本的要求!n下面前两方格里的数字是按一定规律相联系的,请在第三个方格里填入一个数字。 n“勇士只死一次,懦夫死前已死多次”,这句谚语意思是:A “双鸟在林不如一鸟在手”;B “带马到河边容易,逼马饮水难”;C “唯勇者早逝”,“直木先砍”;

8、D “不要杞人忧天”,“莫自寻烦恼”;E “老家伙比小家伙怕死”。n依逻辑观点,下面最后一个图形是什么?下列第五个数字应该是什么? 9 12 21 48 ? 1 2 3 9 3 2 3 15 2 3 2 ?语文推理语文推理l_之于黑暗,好象白昼之于_ A.黄昏-黎明 B.夜晚-日光 C.夜晚-光明 D.黄昏-月亮 E.黄昏-太阳l_之于实际,好象抽象之于_ A.实际-空间 B.理论-具体 C.原则-模糊 D.理论-概念 E.基本-象征l_之于李唐,好象李闯之于_ A.黄巢-朱明 B.黄巢-元代 C.战争-朱明 D.战乱-朱明 E.陈胜-元代机械推理机械推理如果要起出已经生锈的螺丝钉套,但寻不到

9、钳子,那么可以这样做:n 用一根铁丝扎住钉套,用力拉n 用剪刀夹出来n 用斧头帮助n 用牙齿咬出来1一个员工连续三天迟到,你怎么办?1当我询问一位下属工工作进展如何时,他总是回答说没问题;而事实上他却总把工作搞得一团糟,对这种人该怎么办?1你的一个好朋友最近工作质量明显下降,让作为上司的你非常难堪,这时你该怎么办?1如果你的助手已变得很有进取心,但你认为是野心使他变好的,肯定他是想取代你的位置,而现在你还不想让位,你怎么办?1假如你是饭店某部门经理,如果你的下属向你提了一个公关或业务上的建议,而你仔细考虑后觉得并不实用,你会怎样答复这位职员?1 1、情景面试试题管理人员、情景面试试题管理人员2、结构化面试、结构化面试即以岗位招聘条件清单为结

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