哪些思维方式令你受益匪浅_第1页
哪些思维方式令你受益匪浅_第2页
哪些思维方式令你受益匪浅_第3页
哪些思维方式令你受益匪浅_第4页
哪些思维方式令你受益匪浅_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、哪些思维方式令你受益匪浅?我需要的是决策方式,而不是策略结我需要的是决策方式,而不是策略结果,更不是心灵鸡汤。果,更不是心灵鸡汤。第一个,抛硬币法,用于情感系列困第一个,抛硬币法,用于情感系列困难决策。难决策。实施过程就是,抛一枚硬币,硬币的实施过程就是,抛一枚硬币,硬币的正反面决定分还是不分,而且提前做正反面决定分还是不分,而且提前做好心理建设,一定要尊重上天的旨意。好心理建设,一定要尊重上天的旨意。精髓:在你把硬币抛出来的那一刻,精髓:在你把硬币抛出来的那一刻,你好像已经知道了你想要的答案。你好像已经知道了你想要的答案。知友补充,当你扔完一次,想扔下一知友补充,当你扔完一次,想扔下一次的时

2、候,就知道了答案。次的时候,就知道了答案。第二个,边际竞争优势第二个,边际竞争优势边际价值才是决定你价值的地方。边际价值才是决定你价值的地方。当两个商品差不多的时候,哪怕一方当两个商品差不多的时候,哪怕一方只是比你好一点点,那它也具有很强只是比你好一点点,那它也具有很强的优势。的优势。比如手机,每一个手机都是包含很多比如手机,每一个手机都是包含很多科技在里面的,但是你买手机你不会科技在里面的,但是你买手机你不会考虑他的价值,而是在市场中比较,考虑他的价值,而是在市场中比较,具有竞争优势的你才会去选购。具有竞争优势的你才会去选购。所以你可以理解,优秀一点点,就存所以你可以理解,优秀一点点,就存在

3、很大的机会。无论商品还是人。所在很大的机会。无论商品还是人。所以你要考虑你是否存在边际竞争优势以你要考虑你是否存在边际竞争优势。PS,这和经济学里的边际效益不同,这和经济学里的边际效益不同,唯一的相同就是从边际的角度来思考唯一的相同就是从边际的角度来思考整个问题。整个问题。第三个,机会成本第三个,机会成本做任何事情都是需要时间和精力,并不做任何事情都是需要时间和精力,并不是说这个事情是有益的,你就一定会去是说这个事情是有益的,你就一定会去做,因为这些时间和精力你去做别的事做,因为这些时间和精力你去做别的事情的时候,也许产生的价值更大。情的时候,也许产生的价值更大。而机会成本就是你去做这一件事情

4、,而而机会成本就是你去做这一件事情,而放弃的那一些事情,而那些被你放弃的放弃的那一些事情,而那些被你放弃的事情就是你的成本。但是机会成本很难事情就是你的成本。但是机会成本很难精确的去计算,但是却真实的存在着。精确的去计算,但是却真实的存在着。以工资作为参考,计算一下,你是以工资作为参考,计算一下,你是否愿意花那么钱去做这个事情。否愿意花那么钱去做这个事情。思考:比如一个工资不错,什么也思考:比如一个工资不错,什么也学不会的工作是否有价值?学不会的工作是否有价值?第四,系统论第四,系统论这也是西方最新的哲学发展方向之一,这也是西方最新的哲学发展方向之一,就是系统化的看待问题,任何一个事就是系统化

5、的看待问题,任何一个事物都可以被看成一个系统,系统里面物都可以被看成一个系统,系统里面有很多的成员彼此关联,比如教育系有很多的成员彼此关联,比如教育系统,政府系统,医疗系统等等,很多统,政府系统,医疗系统等等,很多表面的问题,有很深的历史原因,并表面的问题,有很深的历史原因,并不仅仅是医院这个主体决定的。比如不仅仅是医院这个主体决定的。比如高医药费,并不完全是医院的责任。高医药费,并不完全是医院的责任。教育系统,不是老师的责任,而是国教育系统,不是老师的责任,而是国家的历史原因导致的。(不深挖)家的历史原因导致的。(不深挖)系统论的分析方法,可以让你更好的系统论的分析方法,可以让你更好的理解事

6、物之间的关联性,可以从现场理解事物之间的关联性,可以从现场看到本质,看到本质,可以化愤青为良民,只知道批判,不知道如何建设是不够的。第五,第五,5Why5Why分析法分析法所谓所谓5why分析法,又称分析法,又称“5问法问法”,也就是对一个问题连续以也就是对一个问题连续以5个个“为为什么什么”来自问,以追求其根本原因。来自问,以追求其根本原因。很多问题都是系统性的,是牵一发很多问题都是系统性的,是牵一发而动全身,真正影响大局的不是表而动全身,真正影响大局的不是表面的问题,这种方式可以找到问题面的问题,这种方式可以找到问题根源。根源。金典案例金典案例丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举丰田汽车公司前

7、副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因了一个例子来找出停机的真正原因问题一问题一:为什么机器停了?为什么机器停了?答案一答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。因为机器超载,保险丝烧断了。问题二问题二:为什么机器会超载?为什么机器会超载?答案二答案二:因为轴承的润滑不足。因为轴承的润滑不足。问题三问题三:为什么轴承会润滑不足?为什么轴承会润滑不足?答案三答案三:因为润滑帮浦失灵了。因为润滑帮浦失灵了。问题四问题四: :为什么润滑帮浦会失灵?为什么润滑帮浦会失灵?答案四答案四: :因为它的轮轴耗损了因为它的轮轴耗损了. .问题五问题五: :为什么润滑帮浦的轮轴会耗损?为什么润滑帮浦的轮轴会

8、耗损?答案五答案五: :因为杂质跑到里面去了。因为杂质跑到里面去了。经过连续五次不停地问经过连续五次不停地问“为什么为什么”, ,才找才找到问题的真正原因和解决的方法,在润到问题的真正原因和解决的方法,在润滑帮浦上加装滤网。滑帮浦上加装滤网。如果员工没有以这种追根究底的精神来如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题,他们很可能只是换根保险丝发掘问题,他们很可能只是换根保险丝草草了事,真正的问题还是没有解决草草了事,真正的问题还是没有解决。第六,第六,5w1h5w1h分析法分析法是对选定的项目、工序或操作,都要从是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因原因(何因why)、对象(何事)、对象

9、(何事what)、)、地点(何地地点(何地where)、时间(何时)、时间(何时when)、人员(何人)、人员(何人who)、方法(何)、方法(何法法how)等六个方面提出问题进行思考。)等六个方面提出问题进行思考。主要用于项目规划,或者项目执行操作主要用于项目规划,或者项目执行操作方面的分析。方面的分析。第七,第七,SWOTSWOT分析法分析法对于优势和弱势是内部环境的分析。对于优势和弱势是内部环境的分析。机会和威胁是对于外部环境的分析。机会和威胁是对于外部环境的分析。这个模型可以用于多种方面,任何和商这个模型可以用于多种方面,任何和商品,贸易,竞争有关系的都适用,而人品,贸易,竞争有关系的

10、都适用,而人也是一种商品。这个图标可以帮助你理也是一种商品。这个图标可以帮助你理清现状。清现状。第八,历史的看待问题第八,历史的看待问题这个和第七条一起看,第七条可以帮助你这个和第七条一起看,第七条可以帮助你再一个时间点上去分析面的事情,但是很再一个时间点上去分析面的事情,但是很多事情是延续的,需要历史性的看待。多事情是延续的,需要历史性的看待。比如国家腐败,教育系统问题等等,分析比如国家腐败,教育系统问题等等,分析一下历史原因,建国才一下历史原因,建国才60多年,很多事情多年,很多事情不可能一下子做到完美,批判需要,我们不可能一下子做到完美,批判需要,我们希望能够做的更好,但是愤青就显得希望

11、能够做的更好,但是愤青就显得low了,你行你上啊。了,你行你上啊。知道了历史,也也就知道为什么事情会发知道了历史,也也就知道为什么事情会发展成这样,更包容和理解了。展成这样,更包容和理解了。第九,换环境第九,换环境当你再一个环境中呆的时间太长,你所当你再一个环境中呆的时间太长,你所有的信息都是环境内部的信息,这会影有的信息都是环境内部的信息,这会影响你对事情真实的判断。换一个环境,响你对事情真实的判断。换一个环境,你也许会有不一样的感受。换位思考,你也许会有不一样的感受。换位思考,或者体验生活,有时候需要经常到别的或者体验生活,有时候需要经常到别的地方去看看。地方去看看。用于处理长期压抑困扰你

12、的问题用于处理长期压抑困扰你的问题。第十,换位思考第十,换位思考用户需求分析,矛盾解决的时候,可以用户需求分析,矛盾解决的时候,可以让你理解客户需求,彼此间找到平衡。让你理解客户需求,彼此间找到平衡。第十一,做充分的准备,和提前死亡线第十一,做充分的准备,和提前死亡线(赠品,不能算思维方式,但很重要。)(赠品,不能算思维方式,但很重要。)准备工作是非常重要的,大部分情况下,你是准备工作是非常重要的,大部分情况下,你是在准备的过程中学习,在实践的过程中已经没在准备的过程中学习,在实践的过程中已经没有多少学习的机会了,就像小时候考试一样,有多少学习的机会了,就像小时候考试一样,实践是考试而准备工作

13、才是你真正在成长的地实践是考试而准备工作才是你真正在成长的地方。至于准备,无论多么完备都不为过,任何方。至于准备,无论多么完备都不为过,任何准备都会成为你后来的经验积累。准备都会成为你后来的经验积累。死亡线代表生产效率,有可能的话,尽量提前死亡线代表生产效率,有可能的话,尽量提前死亡线,因为后面还有很多麻烦事,是你预料死亡线,因为后面还有很多麻烦事,是你预料之外的。之外的。很重要,做好你就很棒了!1.1.时间比金钱重要,注意力比时间更时间比金钱重要,注意力比时间更重要重要。我看到大多数人,眼中都盯着钱钱钱。眼界高一个层次的人,会懂得,其实时间比钱更重要。人的生命,其实是由时间组成的,你坐在这里

14、喝咖啡享受,是因为,你之前花了时间去赚钱。那么,现在你坐在这里喝咖啡,从本质上来讲,花的是两份的时间,钱在这其中,只是起了个媒介的作用。可是我发现很少人注意注意力的重要性。可是我发现很少人注意注意力的重要性。我们很多人,很多时候,注意力其实是我们很多人,很多时候,注意力其实是涣散的,如果这样的话,我们甚至可以涣散的,如果这样的话,我们甚至可以视作他掉进了一个时间的黑洞,仿佛这视作他掉进了一个时间的黑洞,仿佛这段时间从未出现过。段时间从未出现过。吃饭的时候他们在按手机,别人说话的吃饭的时候他们在按手机,别人说话的时候他们在开小差,玩手机的时候他们时候他们在开小差,玩手机的时候他们到处按,反复按一

15、个到处按,反复按一个APP图标,进去退图标,进去退出、进去退出,最后自己也不知道自己出、进去退出,最后自己也不知道自己在干些什么。在干些什么。现在假设,我们的两份时间都到位了,现在假设,我们的两份时间都到位了,但是,我们的精力不集中,那么这杯咖但是,我们的精力不集中,那么这杯咖啡喝了和没喝区别不大。啡喝了和没喝区别不大。同样的情况还有别人在跟你说话时,你同样的情况还有别人在跟你说话时,你没注意听。坐在电影院里,你发呆,捧没注意听。坐在电影院里,你发呆,捧着本书看,你差点睡着了。着本书看,你差点睡着了。这种情况是非常可怕的,在我们的生活这种情况是非常可怕的,在我们的生活中也比较的常见。中也比较的

16、常见。因为注意力的强烈与否,直接关系到我因为注意力的强烈与否,直接关系到我们对这个世界的体验,与我们的幸福感们对这个世界的体验,与我们的幸福感也紧密相连也紧密相连注意力最集中的时候,往注意力最集中的时候,往往幸福感也是最强烈的。往幸福感也是最强烈的。2.2.弱势和优势并不是绝对的,我们很多认弱势和优势并不是绝对的,我们很多认为别人的优势,其实是劣势。认为自己的为别人的优势,其实是劣势。认为自己的劣势,其实是优势。很多事情,努力去做劣势,其实是优势。很多事情,努力去做就行了,不要让自卑缠绕自己就行了,不要让自卑缠绕自己。很多时候,你的优势会转换为弱势,而弱势会很多时候,你的优势会转换为弱势,而弱

17、势会转换为优势。在这个过程中,不要随意自卑,转换为优势。在这个过程中,不要随意自卑,这种情绪是没有必要的。(我看到过的自卑的这种情绪是没有必要的。(我看到过的自卑的人太多了,大部分我看过的女孩子,都告诉我人太多了,大部分我看过的女孩子,都告诉我很自卑,这样会耗损过度的精力在一些不必要很自卑,这样会耗损过度的精力在一些不必要的担心上)的担心上)这个现象在格拉德威尔写的这个现象在格拉德威尔写的逆转逆转这本书里,这本书里,讲述得很清楚。讲述得很清楚。举了一个例子,一个叫博伊斯的律师,举了一个例子,一个叫博伊斯的律师,直到小学三年级才能阅读,按照我们世直到小学三年级才能阅读,按照我们世俗的眼光看来,和

18、智障差不多了。俗的眼光看来,和智障差不多了。但他在耶鲁大学毕业后,在律师方面,但他在耶鲁大学毕业后,在律师方面,做得很成功做得很成功。“如果我能读得快一些,那很多事做起如果我能读得快一些,那很多事做起来就容易了。来就容易了。”博伊斯说,博伊斯说,“这毫无疑这毫无疑问,但从另外一个角度看来,因为我阅问,但从另外一个角度看来,因为我阅读能力不行,所以我只能通过专心听讲、读能力不行,所以我只能通过专心听讲、问问题来学习。这就意味着我必须简化问问题来学习。这就意味着我必须简化问题,直接提取出问题的本质。问题,直接提取出问题的本质。”3.3.我们眼睛看到的,很多时候都只是我们眼睛看到的,很多时候都只是表

19、象,不要轻易用我们眼睛见到的表表象,不要轻易用我们眼睛见到的表面现象当作是事物的本质,从而下结面现象当作是事物的本质,从而下结论论。我父母常对我说,你看你哥,当个公我父母常对我说,你看你哥,当个公务员多舒服,为什么你就不想要?务员多舒服,为什么你就不想要?公务员,周六日有休息,工作稳定、公务员,周六日有休息,工作稳定、社会福利好,有保障,为什么你偏偏社会福利好,有保障,为什么你偏偏就不考?就不考?他给我的理由是:我看他过得很舒服。他给我的理由是:我看他过得很舒服。我哥亲自跟我说的,又是另一个事实:我哥亲自跟我说的,又是另一个事实:要是给我一次重来的机会,我不会选择要是给我一次重来的机会,我不会

20、选择公务员,我是老了,上有老下有小,辞公务员,我是老了,上有老下有小,辞职风险太大,没办法。职风险太大,没办法。我其实最想做的是有激情的事,如果我我其实最想做的是有激情的事,如果我当初跟着史玉柱去打天下,现在早就不当初跟着史玉柱去打天下,现在早就不是这样了。是这样了。我现在的生活,其实就是在等死,我就我现在的生活,其实就是在等死,我就等着哪天我老了,拿着退休工资退休,等着哪天我老了,拿着退休工资退休,安享退休后的生活,你说悲哀不悲哀?安享退休后的生活,你说悲哀不悲哀?我希望你趁着年轻好好去闯一闯。我希望你趁着年轻好好去闯一闯。“小马过河小马过河”的思维的思维不要轻易相信别人所说的话,你不要轻易

21、相信别人所说的话,你要自己去判断,自己去实践要自己去判断,自己去实践!小到日常生活中的琐事,大到人生中小到日常生活中的琐事,大到人生中的真理,无时无刻需要我们做抉择。的真理,无时无刻需要我们做抉择。由于每个人说话的环境,自己的理解由于每个人说话的环境,自己的理解差异和目的都不同,所以不要完全相差异和目的都不同,所以不要完全相信别人的话。信别人的话。通过自己的直觉、知识和经验等进行通过自己的直觉、知识和经验等进行判断。判断。健身房的教练说你身体很差,需要进行专健身房的教练说你身体很差,需要进行专门的训练。真的是这样的吗?难道他没有门的训练。真的是这样的吗?难道他没有其他目的?其他目的?爬上山顶要多长时间,导游说要爬上山顶要多长时间,导游说要2个多小个多小时。当地人说要时。当地人说要1个多小时。到底谁对呢?个多小时。到底谁对呢?最后我们爬上山顶花了最后我们爬上山顶花了1个小时。个小时。工作中,老板会给你讲各种道理和各种观工作中,老板会给你讲各种道理和各种观点。他说的都是对的吗?点。他说的都是对的吗?恋爱中,要讲究门当户对。真的是那样的恋爱中,要讲究门当户对。真的是那样的吗?鞋子不去穿怎么知道合不合适?吗?鞋子不去穿怎么知道合不合适?所有的规律都有特定的背景,完全正确的法则也只对80%的人满足

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论