企业物流基础常见计算题ppt课件

1、第一节 库存控制模型n一、定量库存控制模型n控制参数：订货点和订货批量n二、定期库存控制模型n控制参数：订货周期和最大库存量一、定量库存控制模型经济订货批量nEconomic Order Quantity年）件单位库存保管费（元年）件库存物料的年需求量（次）单位订货费用（元/2HDCHDCEOQ订货点计算n订货点R=TqAnTq提早期内物资的耗费量nA平安库存量练习题n某种物资全年需购进3600件，单价25元/件，年储存费率为16，每次订购费用50元，那么该种物资的经济订购批量为300件 n企业某种物资年采购总量3600件，单价每件200元，订购费用每次400元；该企业仓库年平均物资储存额50

2、0万元，年总储存费用80万元。那么该种物资的经济订购批量为300件n某种物资每月需求900件，采用库存定量控制方法，EOQ为400件，最高贮藏量550件，备运时间6天，那么订购点为D。A=550-400=150Tq=900*6/30=180订货点R=TqA=150+180=330 nA、35 B、150 C、180 D、330n某种物资年采购总量10800件， EOQ为660件，保险贮藏天数为5天，采用库存定量控制方法，那么最高贮藏量为D年采购总量10800件，日需求量=10800/360=30EOQ为660件，那么采购次数=10800/660=16.3636。采购间隔时间=360/16.36

3、36=22天所以最高贮藏量=22+5*30=810件 nA、510 B、550 C、770 D、810订货周期订货周期库存量库存量时间时间订货量订货量 目的库存量目的库存量 平安库存平安库存量量订货提早期订货提早期二、定期库存控制模型n某种物资全年需求2880吨，企业仓库每10天向车间发一次料，以此间隔来安排进货，那么该种物资的经常贮藏定额为C。nA、40 B、50 C、80 D、160n企业某种平衡耗费物资采用定期控制方法，每月订购一次，方案年度预测需求量1512吨，保险贮藏天数8天，那么该种物资的最高贮藏量为C。nA、92.4 B、134 C、159.6 D、213.8n1512/360=

4、4.2n4.2*8=33.6n4.2*30=126n33.6+126=159.6n企业某种物资全年需求45000件，每月订购一次，保险贮藏天数为6天，备运时间12天，提出订购时的清点库存量1500件，那么下一个月的订购量为B。nA、7500 B、4500 C、3000 D、750n45000/360=125n125*30+6+12-1500=4500n某种物资每月订购一次，平均一日需求量60件，保险贮藏量400件，备运时间7天，提出订购时的清点库存量800件，原订购下月到货的远期合同有500件，那么该物资下月的订购量为B。nA、1120 B、1320 C、2320 D、2920n400+60*

5、30+7=2620n2620-800-500=1320第二节 MRP任务逻辑主消费方案主消费方案MPS库存信息库存信息(库存台帐库存台帐)产品信息产品信息(BOM)采购方案采购方案加工方案加工方案预测预测其他其他需求需求合同合同要消费什么？要消费什么？要用到什么？要用到什么？曾经有了什么？曾经有了什么？还缺什么？还缺什么？何时下达方案？何时下达方案？MRP根本输入数据根本输入数据 主消费方案主消费方案 物料清单物料清单 库存信息库存信息假设在第假设在第10周要消费出周要消费出400件件A产品，产品构造如产品，产品构造如上图所示，图中上图所示，图中LTLead time为零部件提早为零部件提早期

6、，设当前库存和方案入库量均为期，设当前库存和方案入库量均为0，试确定每，试确定每一个部件的毛需求量，方案订单下达的时间。一个部件的毛需求量，方案订单下达的时间。A(1)B(2)C(3)D(2)E(3)LT=5LT=2LT=2LT=3LT=1提前提前周数周数123456789105A毛需求量毛需求量400计划订单下达计划订单下达4003B毛需求量毛需求量800计划订单下达计划订单下达8002C毛需求量毛需求量1200计划订单下达计划订单下达12001D毛需求量毛需求量2400计划订单下达计划订单下达24002E毛需求量毛需求量3600计划订单下达计划订单下达3600毛需求量：为满足市场预测或客户

7、订单的要求而毛需求量：为满足市场预测或客户订单的要求而产生的物料需求量。产生的物料需求量。试题n1、假设在第10周消费出400件A产品，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存和方案入库量均为零，那么部件B毛需求量B 。nA、400 B、800 C、1200 D、900n2、假设在第10周消费出400件A产品，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存和方案入库量均为零，那么部件A的方案订单下达时间B 。nA、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第7周n3、假设在第10周消费出400件A产品，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存和方案入库量均为零，那么部件B的毛需求量需求

8、时间 B。nA、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第7周n4、假设在第10周消费出400件A产品，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存和方案入库量均为零，那么部件B的方案订单下达时间D。nA、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第5周n5、假设在第10周消费出400件A产品，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存和方案入库量均为零，那么部件C的方案订单下达时间 D。nA、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第7周n6、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为20件，不思索平安库存，那么部件A的净需求量 B。nA、400

9、 B、380 C、360 D、420n7、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，平安库存量为50件，那么部件A的净需求量 D。nA、400 B、450 C、300 D、350n8、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为20件，平安库存量为50件，那么部件B的净需求量 D。400-20-50=430 430X2=860nA、800 B、850 C、750 D、860n9、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，平安库存量为5

10、0件， B的当前库存为50件，平安库存量为20件，那么部件B的净需求量C 。nA、400 B、550 C、670 D、650n10、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，平安库存量为50件， C的当前库存为50件，平安库存量为20件，那么部件C的净需求量 B。nA、1050 B、1020 C、1000 D、400n11、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为20件，不思索平安库存，批量为50件，那么部件A的方案产出量为A 。400-20=380 380除以50等于7余30拿8乘以5

11、0等于400nA、400 B、380 C、360 D、420n12、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为20件，平安库存量为50件，批量为30件，那么部件A的方案产出量为 B。nA、400 B、450 C、360 D、350n13、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，平安库存量为50件，部件B的消费批量为30件，那么部件B的方案产出量为 B。nA、400 B、720 C、350 D、700n14、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，平安库存量50件；B的当前库存为50件，平安库存量20件，消费批量20件，那么部件B的方案产出量为 B。nA、400 B、680 C、670 D、650n15、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，平安库存量50件；C的当前库存为50件，平安库存量20件，消费批量30件，那么部件C的方案产出量为 B。nA、1050 B、1020 C、1000 D、400n16、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品构造如下图，图中LT为提早期。设A当前库存为100件，