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文档简介
1、销售合同附件【篇一:经销商销售合同_附件_】经销商销售合同(附件)甲方:(伊利公司简称)乙方:(经销/分销商简称),签订甲乙双方同意,甲方为乙方的供应商,乙方为甲方伊利酸奶系列产 品的经销/分销商.经充分友好协商,甲乙双方本着互利互惠原则 本合同附件。第一条定义1、经销/分销商的划分:经销/分销商划分标准;2、返利:经销/分销商返利标准及方式;3、市场操作:市场操作要求及约定第二条划定分销商和经销商的两个级别经销商1、 销售额连续三个月,每月销售额达到15万元以上的;2、配送伊利酸奶的专职机动车辆至少两辆以上;3、网点达到100家以上;4、运作资金2 0万元以上;5、员工5名以上;6、保证金:
2、2万。(以上指标任何一项不符取消其资格 )分销商1、 销售额连续三个月,每月销售额达到6万元以上的;2、 配送伊利酸奶的专职机动车辆至少1辆以上;3、网点达到5 0家以上;4、运作资金8万元以上;5、员工2名以上;6、保证金:1万。(以上指标任何一项不符取消其资格 )第三条返利政策以2006年的销量做为基础量结合公司销量指标设定增长比率并确定销量指标完成指标的给予返利(返利、临补)分销商:a类1% , b类2%,临补1%经销商:a类2% , b类4%,临补1.5% (后附现有产品分类表,新 品另通知).返利时间及形式临补-按月返,本月返利在次月中旬,以提供发票,转预付款的形式支 付返利-按季度
3、返,本季度返利在次月中旬,以提供发票,转预付款的 形式支付第四条市场操作要求1、严格按照公司划定区域进行铺货和销售(铺货标准:有卖酸奶的地方就要有伊利酸奶,有 利酸奶的地方就要有人维护);2、严格执行公司规定价格体系,保障经销商的利润空间,维护市场 秩序;3、 不得砸价、窜货,一旦发现严格按窜货砸价管理规定处罚;4、对所负责区域网点要进行全面铺市同时建立形象片区、形象街道、 形象门店;5、需有专门配送酸奶的车辆针对所有网点的要及时准确的进行配 送,;6、乙方签定年度合同时必须交付保证金,否则不于以签合同,终止 合作;7、乙方实行预付款制;8、返利以回发票的形式,转为预付款 ;不提供发票的客户,
4、不给予 返利。市场操作约定1、网点:a、不允许跨区开发网点,原有老客户不变,不过价格必须执行统一价,否则甲方强制要求 退出。不执行者按窜货办法考核;b、取消二批商,若不如实上报公司而切二批扰乱市场,对经销商按 窜货管理规定进行考核;c、甲方若在乙方所辖区域发现有竞品无伊利产品的网点,一次取消 本月所有返利(销售、临补),二次终止合作;d、原来划定的区域界限、网络划定、登记不明确; 07年起,每月5日12 : 00必须如实上报所辖区域的销售网络,未上报网络的:一 次,扣除当月销售返利的 20%,二次,公司将安排其他有实力的经 销商铺市覆盖网络;若虚报慌报罚款不少于2000元-3000元;2、导购
5、:乙方必须执行甲方制订的导购工资标准。甲方承担导购基本工资+补助,并负责产品知识的培训日常管理,乙方承担导购提成工资及各项管理费,不配合的公司不予上导购;而且凡月销售在1万元以上、竞品有导购、有发展潜力的超市必须上驻店导购1名;三家店月销量2-2.6元可以上跑店导购一名,若乙方不执行1家店罚20005000元,从返利保证金中扣除或交现金;导购提成工资必须 在次月25日前发放,拖延超过 3天以上,甲方考核乙方 500-1000 元;10天以上,甲方考核乙方 1500-3000元,乙方还拒绝执行,甲 方考核乙方5000元,将从保证金/返利中扣除(后附工资标准);3、临期:乙方必需严格执行甲方临期管
6、理规定,乙方若不积极配合 执行,甲方有权进行考核;a、乙方不配合执行甲方临期管理规定,甲方有权取消临补返利同时 扣除保证金的5-10% ;b、出现过期产品-取消当月临补返利;4、产品:乙方按甲方要求进行产品铺市,甲方采用不定期抽查及集 体统一检查相的方式对乙方终端网点铺市情况进行检查。不符合甲方要求的根据情况考核 2000 - 3000元不等;新品:乙方必须严格执 行甲方新品铺市要求,若不符合公司要求的根据情况考核2000 -3000元不等;5、陈列:乙方90%以上网点的陈列必须超过竞品,并严格执行公 司的统一陈列标准,有特殊情况的上报给甲方备档;a、80%-90% (含90% ),扣销售返利
7、的 20% ;b、70%-80% (含80%),扣销售返利的 30% ;c、70%以下,扣销售返利的 40%6、冷链建设:月销售 3000元以上的网点要求投放冷柜,冰柜由甲 方统一申购,制作费用由乙方先行垫付,甲方以销售奖励的形式在指定时间内将制作费用返还给乙方;乙方若在符合条件网点不投放冰柜,甲方有权考核乙方每个网点不低于2000 -3000元罚款或严重者取消其经销权;7、物流配送:不允许和清真禁忌食品同一车配送,一旦发现罚款10000-20000 元不等;b、乙方必须按上报甲方的路线表进行配送(路线安排以定时、定线、 定人的原则),路线有调整时,必须及时上报甲方备档;乙方虚报 慌报或未按路
8、线表配送,甲方有权进行考核罚款,一次,500-1000元;二次,2000-3000元;三次以上取消经销权。9、窜货砸价考核规定:一旦证据确凿,一次罚 5000元,二次取消 合作。并对举报者给予不低于 2000元的奖励。10、货款:乙方确保资金充足,并严格执行甲方货款管理制度;a、 乙方若因资金问终端网点出现缺品断货现象,一次罚款500- 1000元;二次甲方有权缩小其经营范围或取消经营权;b、乙方需严格执行甲方货款管理制度,不配合的甲方有权取消其经 销权。合同、附件不允许涂改,一旦涂改视同作废!本协议若有未尽事宜,双方可以友好协商解决!合同共一式四份(客户一份,事业部营销部一份,北京区合同保管
9、 一份,业务系统一份)。注:以上规定和主合同产生冲突时,以本附件为主!甲方:内蒙古伊利实业集团股份有限北京乳品厂乙方:代表:代表:负责人:潘刚法定代表人或负责人:签订日期:签订日期:甲方盖章:乙方盖章或按手印:【篇二:经销合同附件-销售奖励】附件一销售目标及销售奖励甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为发展市场,开拓业务,甲、乙双方本着平等互利原则,就乙方销 售甲方产品达成如下协议:1销售月奖:乙方完成甲方制定的月度销售目标90% (含)以上,则甲方将按乙方该月度销售额的1%作为给予乙方的月度销售奖励。乙方每月销售目标以甲方对乙方的书面通知为准。2销售季奖:以自然季度为考核时间标准。乙
10、方如完成甲方制定的 季度销售目标(该季度 3个月销售目标的累计)90%(含)以上且该季度至少2个月以上有销售,则甲方将按乙方该季度销售额的1%作为给予乙方的季度销售奖励。3销售年奖:以自然年为考核时间标准。乙方和甲方须合作6个月以上,乙方如完成甲方制定的年度销售目标(该年度各月销售目标 的累计)90% (含)以上,则甲方将按乙方该年度销售额的1%作为给予乙方的年度销售奖励。4奖励兑现:月奖将在次月的 30日前、季奖将在次季度第一个月的30日前、年奖将在次年度第一个月的30日前,甲方按乙方经销进货价格计算销售奖励,以货补方式返还乙方。5本经销合同各条款述及之 销售额”均指甲方对乙方的发货额减去乙
11、方对甲方的退货额。6销售奖励政策的解释权归甲方所有。甲方(盖章):乙方(盖章):地址:地址:授权代表人:授权代表人:电话:电话:签约时间:年月日签约时间:年月 日-以下空白-【篇三:购销合同(完整带产品附件及售后计划)】XXXX采购合同需方:XX有限公司供方:XX有限公司2011年12月合同一般条款需方: XXXX 公司 供方: XXXX 公司供需双方本着长期合作的宗旨,经过友好协商,就供方向需方提供 设备达成本合同.一、商品名称、品牌、规格型号、生产厂家、产地、数量、单价见 附件1合同商品清单。货物总价款:Y 172000.00元 大写:人民币 拾柒万贰千元整二、 货物质量要求及供方对质量负
12、责条件和期限:售后服务承诺见 附件2。三、供方所提供的货物必须具有合法的生产、销售批准文件。如涉 及知识产权则必须是自己拥有或合法使用的。四、交货时间、地点、方式:供方在2011年12月31日之前将所供货物在需方指定处交付,并 完成安装调试工作,费用由供方负责。设备运送、安装、调试过程 中造成的人身损害、伤亡和财产损失均由供方承担一切责任。五、供方应随货物向需方交付货物的中文使用说明书及和货物相关 的资料。六、验收工作:在设备安装、调试完毕后,由需方负责对货物进行验收。有关质量 问题,以合同约定或法律规定的质量异议期限为准。七、货款支付方式:需方在申请订货当日需支付 20000元(大写:贰万元
13、整)订金,在 货物交付后15日内支付剩余合同货款,即:150000元(大写:拾 伍万元整)。如所供货物出现质量问题,需方有权拒收货物,但在 此期间如果因货物质量问题造成的任何损失应由供方承担。八、违约责任:1、出现下列情况责任方应承担货物总值30%违约金: 需方无正当理由拒收货物的,由于供方原因导致需方拒收货物的 除外; 供方所交的货物不符合同约定的;供方不能交付货物的。九、因货物的质量问题发生争议,由郑州市质量技术监督局或其指 定的有相关资质的单位进行质量最终鉴定且该鉴定是终局性的,供、 需双方应予以接受。鉴定过程中产生的货物运输费用、鉴定费、鉴 定过程中因设备的质量影响我行营业造成的直接损失以及其他必要 费用由供方负担。十、本合同发生争议应协
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