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文档简介

1、去看到的和想到的2005-05-10 SOHO 中文 潘石屹 点击:152鸟瞰纽约市去波士顿,到了他们的“科学博物馆”,最让我感的是“数学模型馆”。正态分布的模型、用肥皂泡做的最小化模型、宇宙速度模型等等,都是我从来没有见过的,以前都是在书本上看文字,从来没有这样直观。宇宙速度模型是用钢球做成的,达到一定的速度钢球做圆周运动,再到一定的速度钢球做抛物线运动,再高到一定的速度钢球做双曲线运动。达到一定的速度就摆脱地球的吸引力了,人造地球就是根据这个原理造成的。我在“数学模型馆”看了很长时间。这次到纽约,与十年前我第一次来纽约看到的一样,一个字,“乱”。这十,我去过几次纽约,但都是在冬天去的,冬天

2、的纽约天气很冷,街道上都是没有完全融化的黑雪,以往从办公楼到饭店,很少在街上走。这次去正好是春暖花开的季节,时间又很富裕,大部分时间都是在街上走。当初纽约曼哈顿的规划者,用横是街道,竖是大道的方式对这个城市做了简单的分隔,当初的管理者也一定想在这块土地上,建立起自己的规则和秩序。几十年之后的曼哈顿,成了全世界最开放的地区,不同人种,不同语言,不同信仰并存。除了仅存的街道和大道的之外,当初的规则和秩序荡然无存。对一个有巨大生命力的城市,单靠一种头脑中模式和中出来的规则来管理几乎是不可能的。这种随机的、混合的、“随时随地都可能出现的”城市从表面看很乱,“乱”已成为了纽约的特征,成为了纽约人文化的一

3、部分。张曼玉和王菲在纽约生活了一段时间,深受纽约文化的影响,据说张曼玉从来不去理发店去剪头发,都是自己拿剪刀自己给自己剪。再看那些按一定的模式严格管理的城市,要种一样的树,种一样的草,树和树的间距都是的。这样的城市,大多死气沉沉,没有任何的,比如中国的。表面化的规则和秩序,实质是简单和没有生机。用封闭的方式管理城市,城市都被管死了;用开放的方式管理城市,城市生机勃勃。波士顿科学博物馆中国每年都开一次“住宅产业交易会”有个英文简称CIHAF,长是单大伟,就是这个会议的总头。前几年,在开会,会越开越大,最后一次住交会的几天里,每到凌晨一点、两点单大伟就出现了,神经高度紧张,总是担心出事,总是担心照

4、顾不好大家。我和世联地产的陈劲松同他聊一会儿天,安慰他一会,他就又开始明天新的一天的紧张了。终于因为住交会规模太大了,放不下了,会议搬到了。人了,就像一个大的市场,也是一个字,“乱”。但大家各取所需,想认识人的就去认识人,想谈生意的就去谈生意,想参观的就参观,爱讲演的就过讲演的瘾。据说是有五万人参加,但谁也无法统计。单大伟在开会的几天内也见不到人了。最后会议闭幕的一天,见到了单大伟。他说,人太多了,照顾不周。我说这就对了,你看这些房地产商谁需要你照顾,自己把自己照顾的都很好。有许多会议,会前组织者费了许多力气,要让会议完全按自己设想的模式去运行,稍有偏差,就紧张的不得了,这样的会议一定开不好,

5、起不到开会的作用。这只是流于形式主义的会议。真是:“有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。”人分一般两种,一种人认为世界是不确定的,和所做的事是这个不确定世界的一部分,做起事情来轻松,不费力气,效果不错;另一种人认为世界是确定的,要全部掌握事物所有的规律,制定出来一整套的规则和程序,这种人干起活来,总是费力不讨好,没有效率。十年前,比尔.盖茨的用 Explorer 开放思维的方式打败了 Netsc。建立了的,成了世界首富,也成了全世界年轻人学习的榜样;一种更开放的在,让比尔.盖茨坐卧不宁,他正在组织力量,全力以赴的制造“”比大十倍,为什么会成为最大的敌人呢?看一看他们软件的界面就知道了软件的界面是极

6、少主义的典型,当然“苹果”从外形上也是非常的极少主义。可以和世界上任何一个连接。而功能复杂,自成体系,是一个自我封闭的。全世界所有人不可能永远写文章时都用 Word,算帐时都用 Excel,上网时都用 Explorer,讲演时全用,这世界需要一些变化了,世界本来就是丰富多彩的。不可能永远生活在比尔.盖茨为制定的规则中。和在未来的市场竞争中谁输谁赢,现在下结论为时尚早,最决定性的就是有没有开放的思维,承认人是有差异的。把人这种开放式的思维,变成机器的语言,写成用户接受的软件。这对一个大公司非常的,因为他们已经化了。但对一个小公司要容易的多。用比尔.盖茨的话说:“他们(的Sergey Brin 和 Larry Page)就是知道穿黑衣服,扮酷!”这说明他们更年轻,更没有负担,就像当年的比尔.盖茨一样。小事情要做到整齐,例如,自己钱包、自己电脑的文件夹、自己的办公室,只有整齐才有效率,小事情就像做圆周运动一样,是第一宇宙速度的模式,有一个中心,自我封闭起来。做大事情,系统更复杂,能量更大,所以做大事情的指导要开放,容许“乱”,更象做抛物线、双曲线,第二和第三宇宙速度的运动方式。一座城市、一次会议和一家公司要办好,这些都是复杂的系统,需要大的能量,指导一定要对头,要开放、你所做

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