金属检测中心施工组织设计1最新整理By阿拉蕾

1、目 录第一章 编制说明及依据3一、施工组织设计编制说明3二、编制依据4三、编制原则6四、编制目的6五、编制内容7第二章 工程概况8一、工程简介8第三章 施工部署13一、施工总体部署13二、总体施工顺序的部署13三、大型机械设备的选择14四、施工顺序14五、建立施工组织管理架构及施工组织协调管理17六、项目经理部组织机构管理职能17第四章 施工准备22一、技术准备22二、物资准备23三、劳动力准备23四、现场施工准备23五、办理有关证件24第五章 施工进度计划及保证措施25一、施工计划工期25二、施工进度保证措施25三、保证工期的技术措施25四、保证工期的管理措施26五、各阶段进度的保证措施27

2、六、与业主、监理、设计院及政府部门的配合协调30七、与各专业工程的施工配合协调31第六章 施工总平面布置33一、施工总平面布置说明（见后附图）33二、现场临电、临水、排水设计和布置33第七章 主要项目施工方法及技术措施35一、测量放线、垂直度控制与沉降观测35二、主体结构施工40三、消防水池 57四、装饰工程61五、防水及屋面工程69六、外脚手架工程72七、给排水工程75八、电气工程83九、园林绿化 86十、强电系统 91十一、弱电系统第八章 主要资源需用量计划96一、主要施工机械设备需用量计划表（见附图）96第九章 质量目标及保证措施97一、质量目标计划97二、质量保证措施97第十章 安全生

3、产目标及保证措施102一、安全生产目标计划102二、安全施工保证措施102三、防火安全措施103四、高处坠落事故的预防105五、物体打击事故的预防106六、坍塌事故的预防及其应急预案107七、工程项目重大危险源的控制措施109第十一章 文明施工及保证措施114一、文明施工及环保管理组织计划114二、施工现场场容管理措施115三、人员管理措施121四、环境保护措施122第十二章 应急救援措施125一、危险目标125二、组织机构125三、应急措施125第十三章 成品保护措施133一、制成品保护133二、现浇钢筋混凝土工程成品保护133三、装饰工程成品保护135四、机电安装成品保护136五、交工前成

4、品保护措施137第十四章 施工总平面布置图138附图138第一章 编制说明及依据一、施工组织设计编制说明1、本施工组织设计重点阐述了我公司对本工程施工管理中的有关安排、部署及主要采用的技术保障措施。2、我公司将建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。3、施工中将严格按照施工技术规范标准和四川省建委有关的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保合格。4、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，

5、绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督并一次性竣工验收合格。5、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。6、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位和监理单位审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量和安全的监督管理。7、我公司将严格按照四川省及宜宾市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。8、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。9、本工程由我公司承建，将根据工期要求在260个日历天完成本工程的全部施工任务。

6、二、编制依据本工程采用的规范标准：(一) 主要规范(1) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(2) 铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(4) 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(5) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(6) 屋面工程质量验收规范GB50207-2002(7) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(8) 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97(9) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

7、(10) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92(11) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006(12) 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90(13) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(14) 建筑消防工程施工验收与技术规范标准手册(15) 城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99(16) 中华人民共和国环境保护法（二）主要规程(1) 建筑地基基础施工及验收规程DBJ15-201-91(2) 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：92(3) 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003(4) 钢筋机械

8、连接通用技术规程JGJ107-2003(5) 建筑防水工程技术规程DBJ/T15-19-2006(6) 工程网络计划技术规程JGJ/T121-99(7) 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95(8) 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003 J250-2003(9) 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003(10) 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000（三）主要标准(1) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(2) 混凝土结构试验方法标准GB50152-92(3) 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001 J140-2001(4) 混凝土质

9、量控制标准GB50164-92(5) 普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-2002(6) 普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002(7) 砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000（四） 主要设计规程建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-2006建筑抗震设防分类标准GB50223-2008建筑抗震设计规范(2008修订)GB50011-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑结构制图标准GB/T50105-2001冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ

10、 95-2003其他: 1、宜宾县县规划和建设局对本工程方案设计的审批意见。铝合金门窗工程设计、施工及验收规范（DBJ15-30-2002）2、采用中华人民共和国现行国家标准规范和规程进行设计。3、本工程依据四川省金属材料及制品质量监督检验中心岩土工程勘察报告进行设计。（五）主要法规及其它要求及相关资料1、强制性条文房屋建筑部分简装本（2002年版）2、建筑工程施工强制性条文实施指南3、中华人民共和国建筑法4、建设工程质量管理条例5、企业标准三、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2、坚持技术先进、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制目的本施工组织设计

11、体现本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照公司技术管理程序，在施工图纸的基础上编制的，确保本工程优质快速的建成。五、编制内容四川省金属材料及制品质量监督检验中心综合楼的土建、安装工程。具体工程范围如下：1、桩基及以上全部土建工程；2、基坑排水，基坑回填（夯实）至设计标高；3、室内全部给排水、消防、采暖通风的设备及管道安装工程；4、室内电气与照明的设备和安装工程，包括强、弱电设施的安装和线路敷设，室内外防雷接地设施的安装。电气与照明室内到配电箱，配电箱以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝；5、管道系统的安装、包括预埋穿墙、穿楼层钢套管；6、室外园林工程等。第二章 工程概况一、工程简介

12、工程名称及设计单位工程名称：四川省金属材料及制品质量监督检验中心建设单位：宜宾市宜宾质量技术监督局勘察单位：四川省宜宾市水利电力建筑勘察设计研究院。设计单位：四川省宜宾市水利电力建筑勘测设计研究院工程地理位置及周围环境（一）建筑设计概况1、地上6层，现浇钢筋混凝土框架结构。2、建筑高度(室外地面至主要屋面板板顶)为主体23.100m。3、设计使用年限：在本设计考虑的环境类别下为50年(主体结构)4、本建筑物应按建筑图中注明的使用功能,未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境。5、计量单位(除注明外)：（1)长度：mm；（2)角度：度；（3)标高：m。6、本工程的混凝土结构的环境类别

13、：室内正常环境为一类；室内潮湿，露天及与水土直接接触部分为二(a)类；7、本工程场地地震基本烈度：七度，抗震设防烈度：七度(0.10g)，设计地震分组为第一组，建筑场地类别：类。8、建筑结构安全等级：二级。建筑抗震设防类别：丙类。框架抗震等级三级。9、结构施工图中除特别注明外，均以总说明为准。（二）材料使用说明1、混凝土：(1)承重结构混凝土强度等级：1）各层柱、梁混凝土强度等级详见柱、梁施工图。2）各层板混凝土强度等级为C30。(2)构造柱、现浇构件、压顶梁、过梁、栏板等(特别注明者外)均采用C25。(3)基础垫层：100厚用C15素混凝土垫层。(4)梁、板、柱混凝土强度等级不同时,其相应节

14、点区混凝土应采用相交构件混凝土强度等级的最高值，详见图（一）。在混凝土初凝前即浇筑梁板混凝土，并加强混凝土的振捣和养护；2、钢筋及钢材:(1)普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度的实测值的比值不应小于1.25，且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3,在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。(2)焊条：E43xx型用于Q235钢及HPB235级钢筋间焊接；E50xx型用于HRB335级钢间或HPB235级钢与HRB335级钢间的焊接；(3)钢板、型钢：Q235。(4)吊钩、吊环均采用HPB235级钢筋制作，严禁使用冷加工钢筋。吊钩及吊环埋入混凝土的深度不应小于30d，并应焊接或绑

15、扎在钢筋骨架上。(5)施工中任何钢筋的替换，均应经设计单位同意后，方可替换。(6)凡外露钢铁件必须在除锈后涂防腐漆，面漆两道，并经常注意维护。3、构造及施工要求：(1)受力钢筋净保护层最小厚度（除图中注明外），按下列要求取用：纵向受力钢筋混凝土保护层最小厚度(mm)。(2)结构混凝土耐久性的基本要求：(C20,C25)(3)纵向受拉钢筋最小锚固及搭接长度：详见03G101-1第3334页相关要求。(4)梁,柱的箍筋构造要求：详见03G101-1第35页相关要求。(5)梁,柱,墙纵向钢筋及节点构造要求：详见03G101-1第3569页相关要求。(6)钢筋接头：（以下未注明的按03G101-1图集

16、要求执行）。1）框架柱的纵向钢筋采用对焊接头；2）框架梁的通长负筋及下部纵向钢筋接头，应优先采用对焊接头，其次采用双面贴角焊接头，有条件时采用机械接头；3）跨度小于12m的梁的底部纵向钢筋接头位置应在支座或支座两侧的1/3跨度的范围内，不应在跨中的1/3范围内接头；梁的上部钢筋可选择在跨中1/3范围内接头，不应在支座处接头。大于12m梁的底部纵筋若在跨中1/3处接头时，应采用机械接头；4）受力钢筋的接头位置应相互错开；当采用非焊接接头时，在规定的搭接长度内的任一区段内和当采用焊接接头时在焊接接头处的35d且不小于500区段内，同一根钢筋不得有两个接头。5）受力钢筋在同一搭接长度内接头截面面积占

17、总截面面积的百分率应符合下表规定：当受拉区搭接接头达到或超过表中要求时：搭接接头为50%及以上则Ld=1.4La；搭接接头为100%则Ld=1.6La。6）受拉钢筋接头当采用机械接头时，接头质量及验收应符合下列规程要求：钢筋机械连接通用技术规程 带肋钢筋套管挤压连接技术规程 钢筋锥螺纹接头技术规程 (7)当梁与柱墙外皮齐平时，梁外侧的纵向钢筋应稍作弯折，置于墙柱纵筋内侧，并在弯折处增设二道箍筋。 (8)框架梁的构造腰筋应将两端锚入柱内或墙内20d，抗扭腰筋两端应锚入柱内或墙内LaE，腰筋间距应符合03G101-1图集规定。(9)当当梁净跨大于5m时模板起拱跨度的千分之2.5；悬挑梁悬臂端大于2

18、米时，模板应起拱千分之三。梁跨度>4m时,模板应起拱。(10)主梁内在次梁作用处，箍筋应贯通布置。(11)主次梁高度相同时，次梁的下部纵向钢筋应置于主梁下部纵向钢筋。1）开孔高度不得超过梁高的1/3,且洞宽不应大于300.且须予埋钢套管。2）开孔应在梁的中部范围,孔尽量做成圆形。3）多孔并列时,孔净距不得小于梁高的1/3及200.孔心间距不得小于孔的3倍。4）梁高小于400时,梁上不得留洞。(12)板上孔洞除结构已标注的大孔外，尚应配合各专业图预留，当孔洞尺寸不大于300时，钢筋绕过洞口，孔洞尺寸大于300时，应设加强筋，且不小于被截断钢筋总面积的一半。(13)填充墙：施工质量控制等级为

19、B级。1）构造措施详见西南05G701(四)图集相应构部位造要求。建施平面图中的墙体不能随意增加或减少，不能移动其位置。2）框架柱及构造柱同填充墙体连接处,沿墙体高度每隔500配置拉结筋,拉筋伸入每边墙内不小于墙长的1/5且不应小于700mm。遇门窗洞口时,钢筋加弯钩后自然切断，拉结筋锚入混凝土构件内30d。填充墙长度大于5m时,上层梁内予留钢筋与墙顶部拉结;钢筋伸入梁和墙顶部各30d;墙高大于3.6m时(120 箍筋为250)，钢筋伸入两边柱内30d。3）后砌非承重砖墙的连接详见建筑物抗震构造详图04G329(三)图集第58、59页15号大样图。4）女儿墙构造柱设置原则为间距<2.0米

20、, 详见GZ1大样图。(女儿墙转角及墙端必须设置构造柱)。阳台栏板上构造柱的设置详西南03G601第96页，栏板压顶详建施图。5）所有门窗过梁(如不能由楼面现浇梁代替时)，当洞口宽大于等于1.5米时，采用C20混凝土进行现浇。6）所有门窗洞口过梁(如不能由楼面现浇梁代替时),采用C20混凝土进行现浇。第三章 施工部署一、施工总体部署本工程工种配合多，因此组织该工程施工部署应遵循如下原则进行：1、采用先进的施工技术成果，采取有效的组织措施。在工期控制上通过编制科学合理的施工方案和优化的施工进度网络计划，从而优化资源的配置、蓄备和紧急调配，提出切实有效的办法和措施保证措施方案的兑现，力争提前完成施

21、工任务。在质量控制上用实施多级质量控制，实现全过程全区域即时间上全方位、空间上全方位的质量控制，一次合格，避免返工和重复。2、充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。在基础和主体施工中，突出流水施工的策划和过程控制，并围绕这一施工方法创新施工工艺；在装修工程和安装工程交叉施工中，组织统一的混合作业队，推行方块进度组织法，实现平面、立体的交叉配合，在时间、空间上实施统一程序控制。3、投入完备的周转材和施工机械设备，选择手艺精良的生产班组，采用检验合格的建筑材料。4、根据工程的特点，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，向科学技术要工期、要质量、

22、要效益。 二、总体施工顺序的部署本工程施工的原则是按先地下、后地上，先结构、后安装，先结构、后砌体，先主体、后装修，先土建、后专业的总体施工顺序进行部署。充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。本工程专业工程多；砌体在主体结构工程进入三层时插入；装修工程紧随砌体工程，按先上后下、先湿作业后干作业的原则组织施工；安装在结构施工阶段进行埋件和预留孔洞，并与装修穿插进行安装；从而形成立体交叉作业，竖向流水。要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工顺序以主体结

23、构工程为关键线路，组织各区域的流水交叉施工，安装和装饰工程穿插施工。三、大型机械设备的选择根据该工程现场实际需要，主要机械设备选择如下：配置塔吊1台，以解决结构施工阶段的钢筋、模板、机具等材料的垂直运输，以加快施工进度。为加快施工进度，进场后必须尽早安装塔吊投入施工。塔楼共配置1座物料提升机，以解决砌体、装饰阶段的各种材料运输。商品混凝土由1台混凝土泵输送至浇筑地点，做到一条龙式的连续施工，保证了混凝土施工的整体性。四、施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程专业工程多；砌体在主体结构工程进入三层时插入；装修工程紧随砌体工程，按装先上后下、先湿作业后干作业的原则组织施工；安装在结构施

24、工阶段进行埋件和预留孔洞，并与装修穿插进行安装；从而形成立体交叉作业，竖向流水。遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先结构、后安装”以及“外装修由上而下，内装修由下而上、收尾由上而下”的原则。根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序为：施工准备基线测放复核验线 基础复线塔吊安装 底板防水层施工 承台、底板钢筋安装机电等留孔埋管、防雷焊接、墙柱插筋 承台、底板混凝土浇筑混凝土养护 主轴线复核 丨 丨 随 墙、柱钢筋安装预埋件预留及防雷焊接 首 进 丨 度 墙、柱模板安装 层 搭 丨设 梁板模板安装 至外 丨脚 墙、柱混凝土浇筑混凝土养护 顶手 丨架 梁板钢筋安装预埋件预留及防雷焊接

25、 层丨 丨 梁板浇混凝土浇筑混凝土养护 梁板模板拆除 砌体工程门窗框安装 屋面隔热防水工程 - 外墙装修 顶棚、内墙装修 机电设备安装 丨外脚手架拆除 楼地面装修 丨 室外工程 室内涂料、油漆及门窗扇安装 机电设备总调试 收尾工程 竣工验收总之，在结构施工阶段，安装工程必须穿插进行管线预留预埋工作；在装修施工阶段，安装工程与土建施工同时进行。五、建立施工组织管理架构及施工组织协调管理本工程质量标准高，安全文明施工要求高，因此我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，在开工前做好各项准备工作，为开工创造充分有利的条件，在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间

26、的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。严格按ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系和GB/T28001：2001职业健康安全标准以及“项目法施工”组织施工，成立工程项目经理部，并根据本工程的特点，加强施工现场管理，调动战斗力强的施工队伍，投入先进完备的施工机械设备及足够的周转材料，以科学的管理方法、严格的管理手段、精湛的施工技术，优质的完成本工程施工任务。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员

27、、管理人员、专业工长组建项目部。项目经理部相应建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、计划主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的技工带班。六、项目经理部组织机构机构图项目经理陈新玉 技术负责人王 兵工程部曾 兵质安部任国庆预算部罗 丽材

28、料部李 杰现场施工部任思锋测量施工班组土方施工班组混凝土施工班组钢筋施工班组模板施工班组防水施工班组泥工施工班组架子施工班组杂工施工班组水电安装施工班组装修施工班组专业分包组施工用电机械班组项目经理部组织机构管理职能 1.图纸会审，施工组织设计、施工方案、质量计划及施工进度计划编制，技术交底，办理开工手续 2.材料、机具、劳动力进退场计划编制 3.轴线、标高、垂直度复核，沉降观测 4.原材料、成品或半成品、构件以及结构构件试块（件）的取样送检 5.混凝土、砂浆配合比控制，混凝土坍落度检测 工6.隐蔽工程验收，检验批、分项、分部工程验收 程7.办理有关报验手续 部8.设计变更洽商及各种签证 9.

29、施工测量仪器的计量检测送检 10.技术资料管理 11.工程技术总结 12.工程量计算、工程结算 1.质量、安全技术交底 质2.质量、职业健康安全、环保检查及控制 安3.参与隐蔽工程验收以及检验批、分项、分部工程验收 部4.参与质量、安全检查及控制，质安事故调查及处理 5.质安资料管理 1.落实日、旬、月进度计划 2.落实各种配合计划的实现 现3.现场文明施工管理 场4.参与图纸会审、安全技术交底及落实各项技术措施项 施5.放线测量 工6.工序、检验批、分项分部工程施工管理，组织班组做好自检交接检目 部7.参与隐蔽工程验收以及检验批、分项、分部工程验收 8.参与质量、安全检查及控制经 9.填写施

30、工日志 1.按计划组织材料及常用机具进退场理 材2.限额领料并登记，检查材料的使用 料3.了解分析材料市场行情，材料库存盘点部 部4.材料进场合理堆放 5.验收进场材料及收取合格证、质量证明文件 1.后勤保障，厨房、饭堂、生活设施管理 后2.保卫工作，现场出入管理 勤3.产品保护，防盗、防破坏 部4.安全防火 5.办公及生活区域的环境卫生、文明施工管理 1. 现场施工机械设置计划 机2. 施工机械订购及指导安装调试 电3. 水、电设施管理，施工机械的使用、维修、保养 部4. 机、电、给排水工程协调管理工作 5. 度量衡仪器（表）的计量检测送检 财1.财务会计出纳 务2.工程资金使用计划及平衡，

31、工程成本核算 部3.工程款收付、结算 第四章 施工准备一、技术准备1、与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入轴线控制网。2、进行图纸初审和会审，编制详细施工方案，要求在施工前10天完成该两项工作。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。3、项目部每周例行会议不少于一次，视情形增加会议次数，各部人员均须参加，就工程有关问题作出处理；施工部每天开碰头会，各班组、施工员、质安员均须参加，进行安全技术交底工作。派专人参加业主每周例会，并做好相关记录，认真、及时、落实及解决业主及监理提出的问题。4、施工部对重点、难点部位编制

32、单项施工工艺方案，并向施工人员进行技术交底。做好原始资料的调查分析，包括调查工程地质、水文地质、地下障碍物状况、地下管线埋设、周围建筑物的基础形式等，制定各种保护、应对处理技术措施。5、工程部及时编制施工预算，并于根据工程进度申请估验计价，作好请款计划，编制季度、月度施工进度计划。6、材料部编制各项材料进场计划，做好材料的询价，货比三家，做到货源充足，供料及时，既要保证施工需要，又要做到节约成本。7、质安部作好三级安全技术交底工作，并成立安全生产小组。二、物资准备1、机具准备：组织大型机械的进场。并做好购置和租赁工作，机械设备使用前做好检验保养和交接工作，正式使用前做试运行，并通过质检部门验收

33、，确保正常运转。2、材料准备：根据材料供应计划分批组织进场，按规定地点储放，并做好遮盖保护，同时对各种进场材料进行抽检试验，确保材料质量合格、货源充足，以保证工程施工有条不紊进行。3、钢筋：采用现场加工成型再运至施工点安装，现场配置多台电焊机进行梁柱筋的焊接。4、模板：由于工期紧，楼层面积大，为了按期保质完成工程任务，需要配备3套柱、梁板模板及钢支顶等周转材料，同时根据现场需要及时补充。三、劳动力准备1、组织劳动力进场，按施工阶段劳动力需用量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。2、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工等。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统等

34、级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。四、现场施工准备1、搭设施工临时设施：按照施工平面布置图和施工设施需要量计划，建造各项施工临时设施，如办公室、宿舍、食堂、厨房、浴室、厕所、配电房、材料库房、保卫室、洗车槽等等。同时做好施工现场硬底化施工、各种施工材料堆场的划分及进行排水沟、施工污水沉淀池的砌筑工作。为工程的正式开工做好准备。2、 消防设施：消防必须严格按照消防局及有关安全生产要求，设置消防设施。3、 施工用水、用电：各单位工程

35、根据各自施工用水、用电量的计算，按照施工总平面布置图进行分支水管、电线的布设。五、办理有关证件新进场人员凭三证（身份证、计生证、就业证），办理进场劳动安全卫生教育合格证，三级教育登记证，工作证等。第五章 施工进度计划及保证措施一、施工计划工期本工程的总工期为260天，计划开工日期为2011年7月，竣工日期为2011年3月。施工总进度网络计划附后。二、施工进度保证措施本工程要在保证工程质量和安全文明施工的基础上，确保施工进度，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。施工进度控制目标就是确保在施工总

36、工期内完成本招标范围内的所有工程，力争提前竣工。三、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度

37、地实现事前预防，把影响降到最低。2、保证资源配置劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备柴油发电机组，确保在市电网停电的情况下也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良

38、好的状态。资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9001国际标准、网络计划技术、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。四、保证工期的管理措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工

39、程按期完工，选派经验丰富的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均一次性通过验收。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2、以严格的质量控制，确保一次成合格，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。3、加强与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件重视与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门

40、之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，要从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入施工。4、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。5、加强施工过程的监控分项工程施工前由施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、

41、技术、进度)，施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。五、各阶段进度的保证措施（一）基础工程进度保证措施在基础施工阶段，棘手的问题是工期紧急，为此务必早介入、早准备、早落实。由于工期紧、工作量大，各种资源耗用量大，所以需要在施工准备阶段就要对人、机、料、法、环、资金等方方面面的资源需求量、规格、型号一一摸清，同时落实好。（二）主体结构工程施工进度保证措施主体钢筋混凝土工程工程量大，以主体钢筋混凝土工程为主导工期。按照我公司工程的整体思路策划，主体结构施工的时间控制在节点工期之内，因此在施工总体安排、分区分段、人材物的统筹协调上予以充分考

42、虑。1、充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。在主体施工中，突出小节拍均衡流水施工的策划和过程控制，并围绕这一施工方法创新施工工艺；在装修工程和安装工程交叉施工中，组织统一的混合作业队，推行方块进度组织法，实现平面、立体的交叉配合，在时间、空间上实施统一程序控制。每个作业施工段内安排一个施工队，施工队内包含支拆模板、钢筋安装、浇筑混凝土等综合操作队。然后按照流水作业的顺序来组织施工队的劳动力数量。模板及支撑则按各个工段的要求各自进行配备。2、模板均选用胶合板，周转材考虑蓄备。3、钢筋均在现场集中加工成型后再运至施工区段进行安装。钢筋提前按要求制作

43、，保证及时安装，在制安过程中仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。4、混凝土运输：以混凝土输送泵为主。针对本工程主体结构工程量大，面积大，留给主体结构施工的时间很短，泵送混凝土配合比设计着重考虑下述原则：外加剂的选择要既能满足混凝土可泵性要求；外掺料选用及其掺量以满足混凝土的可泵性要求为准，且应不影响混凝土早期强度的增长；坍落度随泵送长度增加而适量增加，以确保一次泵送到位。混凝土浇注应安排在合理时间，尽量避免高峰期。合理安排作业，尽可能搭接流水作业。（三）砌体、装饰工程施工进度保证措施根据主体工程施工总体安排，进行砌体、装修及安装工程的交叉作业，并严格规定工序交接的顺序和方法。砌体砌筑在主体

44、结构工程进入三层后插入；装修工程紧随砌体工程。为了使上部主体结构正在施工而下部砌体工程、装修工程、安装工程插入施工，应做好结构的分部分次验收，安排好各后续专业的插入时间。装修工程与安装工程配合上，根据安装工程的需要，完成墙身工作后流出足够安装时间和让出安装必须的施工工作面部位，两者相互配合、穿插和平行施工。1、土建提供砖墙地面墨线后，弱电安装开始线管、线盒的顶装。进行砖墙施工时，安装派专人监护，对线管及线盒，水管过墙套管位置进行监护，对产生偏差和移位情况及时进行调整，确保安装线管、线盒及安装套管位置准确设置牢靠。2、土建进行墙身抹灰时，安装派专人监护，以免土建抹灰时，砂浆堵塞线管、线盒。3、对

45、于设计修改或变更的孔洞，采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查，督促有关施工人员及时对己安装完成的孔洞进行修整、封堵，保证满足验收的要求。（四）机电安装工程施工进度保证措施根据主体工程施工总体安排，进行砌体、装修及安装工程的交叉作业，并严格规定工序交接的顺序和方法。机电工程、弱电系统紧随装修工程。装修工程与安装工程配合上，根据安装工程的需要，完成墙身工作后流出足够安装时间和让出安装必须的施工工作面部位，两者相互配合、穿插和平行施工。为保证总体工程按期完成，要求各专业分包单位大力协助配合，控制其分包工程按总控计划完成。按图纸要求预埋的预埋件必须定位准确理设牢固。土建浇筑混凝土期间，机电部门

46、派专人进行监护，对因浇捣混凝土而损坏线管或防雷跨接、套管偏移等的情况立即进行修补。1、在结构施工时期，创造条件先施工室外管道和与公用设施相关联的安装工程，如雨水、污水、供电、消防、上水、通讯等。2、在建筑物内部，结构施工未封顶时创造条件先施工下部安装工程，最后与土建装修配合交叉施工上部的安装工程。3、 进行土建装饰时有可能损坏已安装的设备或设备安装后不能再进行装饰的工作在设备安装前全部结束。4、土建施工用的模板、施工设施及杂物清除干净，并有足够的安装工作面，施工道路通畅；并提供垂直运输等配套条件。六、与业主、监理、设计院及政府部门的配合协调施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺

47、利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：1、加强与业主、监理的沟通“质量在我手上，顾客在我心中，顾客至上，顾客满意”是我司的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证机电设备安装工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保

48、整体工程顺利完成。2、与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。3、取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及消防、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验

49、收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。七、与各专业工程的施工配合协调专业工程多，施工技术要求高是本工程施工的特点。在施工过程中，除我司投入土建施工的巨大的施工力量进行施工外，还有专业施工单位与我司同步进行专业施工，因此，在施工过程中如何做好与各专业施工单位的协调配合是确保施工质量及工期的关键。我司将以一切为用户服务为指导思想来处理与各专业施工单位的关系，本着有主有次，确保重点的原则，协调好我司与各专业工程施工。定期召开现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。1、计划的统筹与协调计划性对多单位同步进行施工是

50、关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面, 确保施工总工期的如期完成。2、对各专业施工的具体配合和管理主要有：（1）及时提供放线、水准点、水电接驳点。（2）合理平衡各专业施工与自身工程的关系，合理组织施工、工艺流程。（3）保护各专业施工的成品、半成品。第六章 施工总平面布置一、施工总平面布置说明（见后附图）（一）施工大门、临时道路布置生活区与施工区域分离，独立设置出入口，有利于安全管理。大门设置：本工地按施工区域设置一个大门，一个侧门。临时道路设置：主要沿着建筑物周边进行布设，详见施工总平面图。（二）现场临时设施建置本工程生活性临时设施包括办公室、宿舍、厨房、卫生间等。生活性临时设施采用轻钢活动组合板房，占地面积少，自重轻，组装方便快捷，可根据施工需要迅速迁移重组。卫生间的管理应确保环境卫生和遵守环境保护的有关规定。（三）现场堆场布置钢筋加堆场、砌块堆场、周转料堆场、灰池及水泥仓均设置于建筑物周边靠近临时道路的位置。砂堆场、灰池均用灰砂砖砌筑1.2m高，240厚进行围