




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、泓域咨询/关于成立集成电路公司可行性分析报告关于成立集成电路公司可行性分析报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析27一、 电源管理芯片行业的发展概况27二、 我国
2、集成电路产业的发展概况27第四章 项目建设背景、必要性29一、 行业基本风险特征29二、 行业竞争格局30三、 行业壁垒31四、 发展思路33五、 聚焦创新核心地位,更大力度发挥科技引领作用34六、 项目实施的必要性36第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第六章 发展规划55一、 公司发展规划55二、 保障措施59第七章 风险防范62一、 项目风险分析62二、 公司竞争劣势65第八章 环境影响分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境
3、影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 清洁生产73九、 环境管理分析74十、 环境影响结论76十一、 环境影响建议76第九章 项目选址分析78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 全面加强开放合作83四、 项目选址综合评价84第十章 投资估算85一、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94
4、第十一章 建设进度分析96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十二章 经济效益分析98一、 基本假设及基础参数选取98二、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表100利润及利润分配表102三、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104四、 财务生存能力分析105五、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107六、 经济评价结论107第十三章 项目总结109第十四章 补充表格111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表1
5、16项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明xx投资管理公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资153.00万元,占xx投资管理公司30%股份;xxx有限责任公司出资357万元,占xx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资10157.94万元
6、,其中:建设投资8587.52万元,占项目总投资的84.54%;建设期利息112.62万元,占项目总投资的1.11%;流动资金1457.80万元,占项目总投资的14.35%。项目正常运营每年营业收入17300.00万元,综合总成本费用15270.31万元,净利润1470.85万元,财务内部收益率7.89%,财务净现值-1329.47万元,全部投资回收期7.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。未来,受下游应用领域需求的影响,不同领域对电源管理芯片的需求方向发生变动。其中在电源领域,电能转换效率和待机功耗永远是核心指标之一,通过更加先进的电路设计技术、更低导阻
7、的功率器件技术、更精巧的高压启动技术等实现电源管理芯片及其电源系统的高效率和低功耗要求。在下游应用领域,终端产品集成电路的轻薄短小一直都是优化用户体验的重点需求,具有更小的体积、更高的集成度、更少的外围器件的芯片产品成主要的需求方向。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事集成电路相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批
8、准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。经过多年的发展,公司拥
9、有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4817.593854.073613.19负债总额2698.852159.082024.14股东权益合计2118.741694.991589.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13380.7510704.6010035.56营
10、业利润2761.072208.862070.80利润总额2210.701768.561658.02净利润1658.021293.261193.77归属于母公司所有者的净利润1658.021293.261193.77(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、
11、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4817.593854.073613.19负债总额2698.852
12、159.082024.14股东权益合计2118.741694.991589.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13380.7510704.6010035.56营业利润2761.072208.862070.80利润总额2210.701768.561658.02净利润1658.021293.261193.77归属于母公司所有者的净利润1658.021293.261193.77六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立集成电路公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由集成电路设计行业位于集成电路产业链的上游,属于技术密集型产业,对技术研发
13、实力要求极高,具有技术门槛高、细分门类多等特点。我国集成电路设计行业呈高速发展态势。2012年至2021年,我国集成电路设计行业的销售额从622亿元增长至4,519亿元,年均复合增长率为24.65%,增长速度超过集成电路整体增长率。我国集成电路设计行业的发展离不开集成电路设计企业的涌现。我国集成电路设计企业数量从2012年的569家增长到2021年的2,810家,呈现蓬勃的发展态势。展望2035年,海安要努力在率先基本实现社会主义现代化上走在前列,经济高质量发展迈上新台阶,地区生产总值可比价突破3600亿元、现价突破4000亿元,人均地区生产总值达到5万美元以上,基本实现新型工业化、信息化、城
14、镇化、农业农村现代化,创新型城市建设取得重大突破,建成省级综合交通枢纽,城乡发展一体化,人民生活更加美好,共同富裕取得更为明显的实质性进展,社会文明程度达到新高度,生态环境根本好转,建成美丽江苏海安样板,市域治理体系和治理能力现代化基本实现,初步展现出现代化图景。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约21.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx颗集成电路的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积25655.81,其中:生产工程16523.39,仓储工程4818.41,行政办公及生活
15、服务设施2517.87,公共工程1796.14。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资10157.94万元,其中:建设投资8587.52万元,占项目总投资的84.54%;建设期利息112.62万元,占项目总投资的1.11%;流动资金1457.80万元,占项目总投资的14.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):17300.00万元。2、综合总成本费用(TC):15270.31万元。3、净利润(NP):1470.85万元。4、全部投资回收期(Pt):7.66年。5、财务内部收益率:7.89%。6、财务净现值:-1329.47万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月
16、。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的
17、产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、集成电路行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设
18、,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资153.00万元,占xx投资管理公司30%股份;xxx有限责任公司出资357万元,占xx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立
19、各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对
20、质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的
21、外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证
22、的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制
23、指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进
24、行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、沈xx,中国
25、国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、邓xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董
26、事。5、李xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、徐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、黄xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生
27、,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之
28、前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该
29、项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的
30、具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行
31、现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 电源管理芯片行业的发展概况电源管理芯片在几乎所有电子产品和设备中广泛运用,近年来,在新兴技术和应用领域不断涌现的环境下,电源管理芯片市场规模持续扩张。据Frost&Sullivan数据显示,自2016年以来,全球电源管理芯片市场规模稳步增长,2020年达到328.8亿美元市场规模,2016至2020年年均复合增长率为13.52%;预计至2025年将增长至525.6亿美元,2020至2025年年均复合增长率为9.73%。根据Frost&Sullivan数据,2017年至
32、2021年我国电源管理芯片市场规模从92.4亿美元增长至131.9亿美元,年均复合增长率为9.31%。预计2022年我国电源管理芯片市场规模有望增长至149.6亿美元。二、 我国集成电路产业的发展概况集成电路行业作为现代信息产业的基础和核心产业之一,已成为当前国际竞争的焦点和衡量一个国家或地区现代化程度以及综合国力的重要标志。近年来,在国内外市场需求拉动、国家相关鼓励政策扶持、国家集成电路产业基金主导的资本推动下,我国集成电路产业整体实现蓬勃发展,创新能力和产品质量不断提高。2012年至2021年,我国集成电路产业销售额从2,159亿元增长至10,458亿元,年均复合增长率为19.16%。第四
33、章 项目建设背景、必要性一、 行业基本风险特征1、供应链风险我国集成电路设计企业多采用Fabless模式轻资产运行,需要通过外部供应商完成集成电路产品的制造、封装和测试。集成电路的制造、封装和测试属于资产、技术密集型的产业,资源、人员投入巨大,优质的晶圆制造及封测厂商属于行业的稀缺资源。同时,不同的生产工艺下,晶圆的良率和性能也存在差异,集成电路设计企业需要与晶圆制造、封装企业有长期良好的合作,结合上游供应商的工艺能力不断完善产品的设计,从而保障产品的性能和良率。2、原材料价格波动风险近年来,在国际局势的影响下,我国对集成电路产业的重视程度不断提高,从事集成电路设计的企业不断增加,短时间内我国
34、集成电路产能紧缺,各大晶圆厂商、封装厂商、测试厂商先后多次提高了晶圆及封测服务的价格,行业内公司若未能有效应对原材料价格波动所带来的成本压力,将会直接影响到行业内企业的盈利能力。3、市场竞争加剧的风险随着我国集成电路产业的不断发展,行业市场化程度不断提高,目前全球模拟芯片行业以德州仪器、亚诺德、英飞凌、恩智浦、美信等国际厂商为主。在国内市场,海外厂商仍然是行业内的主要供应者,上市公司圣邦股份、富满微、芯朋微、力芯微等企业占据了一定的市场份额。同时随着近年来我国对集成电路产业的支持力度不断提升,我国集成电路设计企业数量不断增加,具有一定规模的行业内企业数量不断提高。未来下游市场将不断对行业提出新
35、的挑战,行业内具有强大资金实力、人才研发力量的企业将能够更快利用新产品占据市场份额,并在中高端市场取得充足的利润空间。中小企业可能因无法快速推出新产品满足客户需求,而面临在中低端市场进行恶性竞争的风险。二、 行业竞争格局1、电源管理芯片市场竞争格局电源管理行业市场化程度较高,市场竞争充分。根据前瞻产业研究院整理数据显示,2020年,在国内电源管理芯片市场,欧美企业占据了约80%的市场份额,以德州仪器、高通、亚德诺、美信、英飞凌五家企业为代表,目前全球电源管理芯片的企业集中度高,全球前五大电源管理芯片厂商的市场占有率达到71%。近年来我国集成电路产业高速发展,电源管理芯片的厂商业务规模不断扩大,
36、目前国内上市公司圣邦股份、韦尔股份、力芯微、富满微、芯朋微等都有多款产品进入市场参与竞争。根据前瞻产业研究院整理数据显示,2020年国产电源管理芯片品牌中,市场份额排名前列的是圣邦股份、韦尔股份,其中韦尔股份的市场份额为1.16%,圣邦股份市场份额为1.11%,国内厂商市场份额集中度相对较低,市场充分竞争。2、MCU芯片市场竞争格局从全球市场看,全球MCU芯片的前六大厂商均为海外厂商,即瑞萨电子、恩智浦、英飞凌、意法半导体、微芯科技和德州仪器,2020年合计占据82.9%的市场份额。全球前十大MCU厂商中,我国台湾地区新唐科技占有一席之地,市场占有率为2.3%。3、电机驱动芯片市场竞争格局目前
37、全球电机驱动芯片的主要厂商包括德州仪器、意法半导体、安森美、英飞凌、恩智浦、美信等,2020年全球前十大厂商份额占比约67%。目前国内的电机驱动芯片的参与者主要包括:晶丰明源、芯朋微等上市公司以及部分中小企业。三、 行业壁垒1、技术壁垒集成电路设计属于技术密集型行业,企业需要具备深厚的技术底蕴、强大的创新能力,不断积累经验,才能在行业中立足。作为电子元器件的核心部件,芯片既需要具备可靠性、稳定性、一致性等基本性能,又要满足下游客户的个性化需求。因此,集成电路设计公司既需要熟练掌握不同元器件的基本特性和软硬件技术,也需要熟悉产品应用的技术背景、供应商的生产工艺等各种关键因素,这些对公司的技术积累
38、和行业经验提出了较高的要求。另一方面,终端产品的更新速度很快,对电源管理芯片不断提出更大功率、更多功能、更便捷使用等要求,企业需要具备较强的持续创新能力,不断优化产品并丰富产品系列,才能满足多变的市场需求,保持强劲的市场竞争力。因此,集成电路设计企业需要长期的核心技术积累和创新,方可形成核心竞争力,行业内的后来者往往需要经历一段较长的技术摸索和积累时期,才能和业内已经占据技术优势的企业相抗衡。2、供应链壁垒从目前国内外产业结构来看,集成电路产业基本形成以设计、制造、封装测试为主的三业形态,集成电路设计只负责芯片的设计开发,但芯片的生产制造还需要产业链其他环节的高度配合,在产品市场定位、研发设计
39、、委外加工、质量控制、客户技术支持等各方面发挥协同效应,因此需要业内设计企业具有稳定合作的供应商,保障企业集成电路产品的推出和交付。3、研发人才壁垒集成电路产品在设计过程中,需要充分考虑电路设计、版图设计、应用环境、晶圆材料特性、封装形式等多个方面,同时需要充分考虑不同性能指标之间的优化均衡。因此,集成电路设计企业的人员不但需要有专业的理论知识还需要有实践经历,专业人才特别是高端技术人才属于行业的稀缺资源。目前我国大力发展集成电路产业,集成电路设计企业快速增加,行业始终有较大的人才缺口,对于行业的新进入者,很难在较短时间内建立起一支专业的、具备充足行业经验的人才队伍,行业具有较高的人才壁垒。四
40、、 发展思路以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,加强需求侧管理,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,积极服务构建新发展格局,紧紧围绕“枢纽海安,物流天下”“产业高地,幸福之城”的战略定位,全力打造江苏东部综合交通枢纽、长三角北翼产业高地、全省创新驱动发展示范地区、宜居宜业幸福之城,致力打造枢纽海安、智慧海安、健康海安、平安海安、宜居海安,逐步建成产业强市、文化强市、教育强市、科技强市、人才强市,加快建设现代化中等城市、创新型工商城市,朝着实现第二个百年奋斗目标迈进。五、 聚焦创新核心地位,更大力度发挥科技引领作用(一)更宽领域实施
41、创新巩固企业创新能力提升三年行动成效,推动企业技术创新、产品创新和制造方式升级,培育一批核心技术能力突出的创新型领军企业、活跃的科技型中小微企业。高企净增70家、总数突破440家,高新技术产业产值占比提高10个百分点。持续拓展创新领域和成果应用,加强生命健康、安全发展、生态环境、农业、建筑业等领域科技创新,推进最新成果在民政、教育、医疗、交通等城乡各领域的广泛应用,努力让群众生产生活更美好。高质量通过国家创新型县市建设评估和省科技创新体制综合改革试点验收。(二)更高层次推进创新提升产学研合作水平,完成技术合同成交额30亿元,新增产学研合作项目200个,实施国际科技合作项目6个。更加聚焦关键核心
42、技术、“卡脖子”领域,打牢基础零部件、基础工艺、关键基础材料等基础,促进产业基础高级化。鼓励基础研究和原始创新,支持企业积极承担国家重大科技项目和省级专项,培育原创性科技成果20个,开发首台套、首创产品30个。提升企业专业实验室建设水平,吸引国家级专家团队入驻,力争新增省级企业重点实验室3家。加快蚕源种业科研中心建设,组建植物组培实验室,开展种源技术攻关。持续开展标准化建设提升行动,领衔和参与制修订国家、行业、地方标准8项,支持非标产品企业提升行业话语权。(三)更优人才激活创新深入实施“海陵英才”计划、海陵“名家、名师、名医”工程,广纳天下英才,确保人才综合竞争力稳居全省前五。引进产业领军人才
43、10人、高层次创新创业人才150人、财政资助人才项目40个,入选国家级人才、省双创人才数量南通领先。拓宽海外人才招引渠道,引进海外高端人才、专业人才60人。实施产业实用人才开发三年行动,招引法律、金融、涉外等高层次跨专业实干型人才以及实体经济领域高技能人才2000人,培育战略性新兴产业高水平工程师50人。优化“一站式”人才服务,完善人才激励和评价机制,赋予高端人才更大自主权。(四)更强支撑促进创新加强制度创新、组织创新、模式创新,促进创新链、产业链、资金链、政策链深度融合。引导领军企业、关联企业共建创新联盟,推动科技创新互惠共享。加强共性研发技术平台建设,新增省级以上重大科技创新平台、公共技术
44、服务平台各1家,省级以上研发平台6家。高标准打造科创园、留创园等创新载体。建立财政对科技投入稳定增长机制,健全多元化科技投融资体系,确保“苏科贷”“科创贷”等科技贷款达2亿元。依托省级中试孵化母基金,设立科创子基金,保障科技成果高效转移转化。加强知识产权保护,新增省级以上知识产权贯标企业20家,万人发明专利拥有量54件,高水平通过国家知识产权强市工程建设验收。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未
45、来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法
46、享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股
47、股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作
48、出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条
49、第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)在股东权征集过程中,不得出售或变相出售股东权利;(5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(6)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。7、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日
50、,向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公司董事、监事候选人的提名,应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备
51、相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公
52、司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中,应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东、实际
53、控制人及其他关联方进行投资活动;(4)为控股股东、实际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务;(6)在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金;(7)控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务;公司董事、监事和高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东及其附属企业占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应当视情节轻重对负有直接责任的高级管理人员给予警告、解聘处分,情节严重的依法移交司法机关追究刑事责任;对负有直接责任的
54、董事给予警告处分,对于负有严重责任的董事应当提请公司股东大会启动罢免直至依法移交司法机关追究刑事责任的程序。公司董事会建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制,即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资金。公司董事长作为“占用即冻结”机制的第一责任人,董事会秘书、财务负责人协助其做好“占用即冻结”工作。具体按照以下程序执行:(1)公司董事会秘书定期或不定期检查公司与控股股东及其附属企业的资金往来情况,核查是否有控股股东及其附属企业占用公司资金的情况。(2)公司财务负责人在发现控股股东及其附属企业占用公司资产的当日,应当立即以书面形式报告董事长。报告
55、内容包括但不限于占用股东名称、占用资产名称、占用资产位置、占用时间、涉及金额、拟要求清偿期限等;如发现存在公司董事、监事及其他高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产情况的,财务负责人还应当在书面报告中写明涉及董事、监事及其他高级管理人员姓名,协助或纵容签署侵占行为的情节。(3)董事长在收到书面报告后,应敦促董事会秘书发出召开董事会会议通知,召开董事会审议要求控股股东、实际控制人及其关联方清偿的期限,涉及董事、监事及其他高级管理人员的处分决定、向相关司法部门申请办理控股股东股份冻结等相关事宜,关联董事应当对上述事项回避表决。对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会在审议
56、相关处分决定后应提交公司股东大会审议。(4)董事会秘书根据董事会决议向控股股东及其他关联方发送限期清偿通知,执行对相关董事、监事或高级管理人员的处分决定,并做好相关信息披露工作;对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会秘书应在公司股东大会审议通过相关事项后及时告知当事董事、监事或高级管理人员,并办理相应手续。(5)除不可抗力,如控股股东及其他关联方无法在规定期限内清偿,公司董事会应在规定期限届满后30日内向相关司法部门申请将该股东已被冻结股份变现以偿还被侵占资产,董事会秘书做好相关信息披露工作。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据董
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 解除恋爱关系协议书
- 酒店出租合伙协议书
- 餐饮引入合作协议书
- 香蕉仓库转让协议书
- 保障性住房过户协议书
- 下水管改道双方协议书
- 车撞到到房子协议书
- 防雷检测安全协议书
- 鄱阳招商引资协议书
- 初期合伙人合同协议书
- 2025-2030中国老年教育行业发展前景及发展策略与投资风险研究报告
- 初中学生安全教育课件
- 2025年下半年度云南云勤服务集团限责任公司高校毕业生公开招聘13人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年延安通和电业有限责任公司招聘考试真题
- 2024年新人教版英语三年级上册 U6 A learn 教学课件
- 辽宁省点石联考2025届高三下学期5月联合考试 地理 含答案
- 项目平行分包协议书范本
- 茶廉文化课件
- 让空气更清新(教学课件)五年级科学下册(青岛版)
- 2024年中南大学专职辅导员招聘笔试真题
- 2025甘肃省农垦集团有限责任公司招聘生产技术人员145人笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论