文件10.上报低温库建设设施方案的请示

1、雨粮储201510号 签发人：赵学远 雨城区粮油购销储备总公司关于上报雨城区多营粮食储备库低温库改造项目实施方案的请示雨城区粮食局：为了切实做好“雨城区多营粮食储备库低温库改造项目”建设工作，根据四川省粮食低温储备库建设专项实施管理暂行办法精神， 结合雨城区多营粮食储备库低温库改造项目申报方案，我公司编制了雨城区多营粮食储备库低温库改造项目实施方案。如无不妥，请予以上报。附件：雨城区多营粮食储备库低温库改造项目实施方案二一五年三月十七日 雨城区粮油购销储备总公司 2015年3月17日印发 雨城区多营粮食储备库低温库改造项目实 施 方 案实施单位：雨城区粮油购销储备总公司编制时间：2015年3月

2、目 录一、综合说明5二、编制依据5三、项目概况5四、资金使用计划6五、组织机构管理6六、项目建设方案7七、项目建设管理目标11八、环境保护12九、工程质量的技术组织措施13十、安全、文明生产管理措施13十一、项目建设检查、总结、整改、验收、财评14一、综合说明为了切实做好雨城区多营粮食储备库低温库改造项目工作，规范项目建设和经费的使用管理，根据四川省粮食低温库建设专项实施管理暂行办法要求，结合项目申报方案及项目单位实际情况，制定本方案。二、编制依据（一）四川省粮食局关于印发<四川省粮食低温库建设专项实施管理暂行办法>的通知（川粮发201412号）；（二）四川省财政厅 粮食局关于20

3、14-2015年粮食仓储设施维修建设专项资金申报有关事项的通知（川财建2014201号）；（三）四川省发展改革委员会 四川省粮食局 四川省财政厅关于印发<四川省粮食低温储备库建设规划>的通知（川粮发201410号）；（四）多营粮食储备库低温改造申报方案；（五）四川省粮食流通产业发展专项资金管理办法；（六）国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准；（七）相关规划文件；（八）现行的安全生产，文明施工等有关规定。三、项目概况（一）项目名称：多营粮食储备库低温库改造项目。（二）项目建设单位：雅安市雨城区粮油购销储备总公司。（三）项目建设地址：雨城区多营镇东升路。（四）维修改造时间：2014年

4、12月至2016年11月。（五）项目建设规模及内容：对多营粮食储备库5万吨仓库进行低温技改，包括仓房隔热性能升级改造，购置安装浅层地能制冷工艺成套设备系统等。（六）项目总投资及资金来源：项目计划总投资1470万元，其中工程费用1350万元，其他费用120万元。资金来源为省级专项资金1350万元，地方及企业自筹120万元。四、资金使用计划该项目总投资1470万元，其中工程建设费1280万元，工程建设其他费用100万元、基本预备费10万元和铺底流动资金80万元。详见下表：项目投资估算表序号项目投资概算金额（万元）建筑工程设备购置其他费用合计（一）工程建设费 790.00 490.00 1,280.

5、00 1土建工程费 790.00 790.00 2设备购置及安装调试费 490.00 490.00 （二）工程建设其他费用 100.00 100.00 1建设单位管理费 10.00 10.00 2工程设计勘察费 67.00 67.00 3工程监理费 15.00 15.00 4可研报告费 3.00 3.00 5招标代理费 5.00 5.00 （三）基本预备费 10.00 10.00 （四）流动资金 80.00 80.00 建设投资合计 1,470.00 五、组织机构管理（一）为了加强项目建设管理工作，确保项目顺利实施，成立了区粮食局长为组长的项目建设工作小组，领导小组成员名单见下：组 长：王才洪

6、（粮食局局长）副组长：吴朝冬（财政局副局长）副组长：赵学远（公司总经理）成 员：徐 宁（公司副总经理）罗启祥（公司副总经理）质量监管：韩宗敏（外聘）办公室主任：邓建忠资料员：张鲁川（二）领导小组将严格按照四川省粮食低温库建设专项实施管理暂行办法负责组织项目实施，加强对工程建设、专项资金使用的监督管理。（三）工作制度该项目建设期间，行政管理实行单班制，每班工作8小时。（三）劳动定员本着务实、高效、精干的原则，在满足项目生产经营和管理需要，保证项目顺利进行的前提下，合理设置劳动定员。（四）人员培训雨城区粮油购销有限公司技术力量比较雄厚，对员工可采取内部培训的方式和到外地进行研修、代培的方式对员工进

7、行100%上岗前培训。六、项目建设方案（一）项目建设目标和布置特征通过低温库技改，采用低温储粮技术，达到强化仓储性能和仓内平均粮温常年保持在15，从而减少粮食损失、损耗，防止污染，延缓粮食品质下降的目的。本项目是在原有建筑基础上进行建设，应根据现有状况，因地制宜，全面规划，合理布置，注意减少投资，降低造价，满足使用需求，符合消防要求。设计充分考虑到对于投资效益和造价的影响，更考虑到今后使用合理性。项目符合国家现行各级规程、规范和标准。（二）建设方案项目采用浅层地能低温储粮技术。该技术是利用浅层地能对粮食进行降温并对储藏温湿度进行精确控制以达到低温储藏之目的。整个低温储粮系统包括整仓降温、表层控

8、温、湿度调节、夹层控温、粮情检测等功能。其工艺流程见下图：原粮低温储备工艺流程图（三）项目建设时间安排因考虑到改造仓库内储备有国家政策性粮食，需要周转腾仓，所以建设时间相对较长。计划先行改造2.5万吨仓容后，待周转腾仓后再继续改造2.5万吨仓容。项目筹备期6个月，即2014年12月至2015年5月；建设期为18个月，即2015年6月至2016年11月。具体实施进度如下：序号项目2014年2015年2016年121-5月6-12月12345678910111项目前期筹备工作2工程施工3设备采购4设备到货、安装、调试5员工培训6竣工验收（四）招标基本情况招标基本情况详见下表：招标基本情况表名称招标

9、范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标费用估算万元）备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标设计建设修缮工程设备购置监理其他情况说明：（五）施工工艺流程图：施工准备，报建开工建设 工程建设设备采购组织验收交付使用（六）保证措施1.积极与设计、清单编制单位、招标代理机构配合，做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。2.招标时，选择信誉好、素质高，具有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。3.施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行施工，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。4.跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查

10、，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度，采取相应的调整措施，确保工期正常开展。七、项目建设管理目标（一）项目建设的原则。严格按照国家、省及区规定的程序和有关工程技术标准、规范和管理制度，组织工程管理和质量监督，确保项目工程质量。（二）项目资金管理。资金使用管理上，保证专款专用，按工程进度拨付建设资金，同时严把质量关，严格财务管理，把好资金使用关。（三）招

11、标管理目标。严格按照国家、省、市及区规定的程序和有关规定进行招标。（四）建设目标。按计划完成建设项目，做到保质保量完成项目建设。（五）质量目标。全面贯彻落实建设工作质量管理规定和质量体系程序文件，确立本工程确保达到优质的质量目标管理。项目工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。（六）工期目标。加强工程施工的三级动态管理，确保项目在规定时间内完成建设，全面完成合同条款内的各项施工计划和目标。（七）安全目标。全面贯彻落实安全生产相关管理规定，做到施工现场安全防护达标率100，综合优良率50，实现无设备安全事故、无火灾事故、无工人急性中毒事故，无工伤事故，杜绝死亡事故，减少一般事故的安全目标

12、管理（八）文明施工目标。加强文明施工管理，力创建筑工程安全文明优良工地。八、环境保护（一）环境影响项目建设过程中产生的噪音小，无污染物排放，对环境无影响。在建设过程中，严格按照环境方面相关的法律、法规，严格施工将环境影响降到最低。（二）环境保护严格执行“环境影响评价”和“三同时”制度。基建施工期间，加强施工管理，严格执行建筑施工场界噪声限值等有关法规的规定。遵守操作规程，加强施工噪声管理，严禁晚10点后到早上6点前施工。搞好厂区绿化，尽快进行植被修复，促进生态系统恢复。（三）安全措施建设中严格按照土建项目施工安全要求，建立安全工作制度，确保施工人员规范操作施工，保障施工人员安全，特殊工种，要求

13、持证上岗。九、工程质量的技术组织措施（一）工程质量标准。本工程按照国家标准建筑维修工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)的要求和现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。（二）质量保证措施。建设领导小组会同监理单位监督和督促施工方建立组织保证体系、岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。现场代表会同监理人员每天都要到施工现场监督施工，检验施工质量，提取样品及时送检。发现问题的，要督促施工方采取补救措施，情况严重的，要停工整改。现场代表和监理人员要对施工的质量及施工过程进行评议，做好记录。十、安全、文明生产管理措施（一）安全管理方针与目标认真贯

14、彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。安全目标：确保达到安全合格工地。（二）安全管理措施1.由建设单位召集监理、施工方共同成立联合安全管理领导小组，督促监督施工方开展安全生产工作。2.督促监督施工方成立安全管理小组，建立项目经理负责，全员参加的安全组织保证体系；建立安全管理制度，制度须包含文明施工制、保卫管理制、人员上岗管理制、施工现场管理制、机械设备安装实行验收制、周一安全活动制及每日晨会制、定期检查与隐患整改制、安全报告制、安全及危险标识设置制、用电用水管理制、施工机械器材管理制、材料堆放管理制、安全技术交底和班前检查制等制度。3. 定期对安全设施进行

15、检查，进行详细的安全技术交底。（三）文明施工措施1.文明施工目标。本工程文明施工目标为：坚持文明生产、文明施工、创建文明施工合格现场。2.文明施工管理措施。（1）抓好文明施工的宣传教育，教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和有关政策及建设行政主管部门规定的各项管理条例，营造出文明施工的环境。（2）将文明施工和工程质量、安全放在同等地位，和施工方签订文明施工公约，约法三章，明确细节。（3）建立文明施工检查制度。对检查出来的问题限期整改。（4）加强施工现场的管理，采取措施确保环保施工、减少扰民、降低污染、噪音。十一、项目建设检查、总结、整改、验收、财评1.根据计划努力完成各阶段任务，每项项目完工