物流与配送08第三章(ppt,o8 32配送的种类)

1、第三章第三章 配送概述配送概述3.2 配送的种类配送的种类配送的种类配送的种类一、按照配送组织的不同分类一、按照配送组织的不同分类视频：现代化大型物流配送中心2 3.商店配送商店配送： 兼营配送形式。兼营配送形式。组织者是商业或物资的门市网点，是一种组织者是商业或物资的门市网点，是一种销售配送。例如：连锁超市配送销售配送。例如：连锁超市配送4.生产企业配送生产企业配送 案例分析案例分析p40eLANDEND公司是一家美国的网上服装订购企业，企业致力于公司是一家美国的网上服装订购企业，企业致力于高质量的商品、出色的产品保证快速的服务，所以成为最有名高质量的商品、出色的产品保证快速的服务，所以成为

2、最有名的邮购公司之一。从威斯康星州道奇威尔的的邮购公司之一。从威斯康星州道奇威尔的50万平方英尺的万平方英尺的配配送中心送中心为为6100万基本顾客服务，并不是一项轻松的任务。万基本顾客服务，并不是一项轻松的任务。LANDEND公司通过两个电话中心和公司通过两个电话中心和900名订货作业人员管理名订货作业人员管理着广泛的作业。他的成功多半应归功于公司的内向物流系统。着广泛的作业。他的成功多半应归功于公司的内向物流系统。请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？二、二、配送单独一个品种或少数几个品种配送单独一个品种或少数几个品种案例案例2e LANDS EN

3、D公司与制造商和买卖产品的公司与制造商和买卖产品的250位供应商一起工作，位供应商一起工作，以满足特殊规格、以满足特殊规格、高质量的需求高质量的需求。而且。而且LANDS END公司发公司发展了与承运人的伙伴关系。展了与承运人的伙伴关系。请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？三、按配送时间和数量多少分类三、按配送时间和数量多少分类p42e LANDS END公司为了确保送货的完成时间确定了公司为了确保送货的完成时间确定了严格的作业目标。主要的目标是要确保在预定的、将严格的作业目标。主要的目标是要确保在预定的、将要提供的类别中所有商品在最后邮寄之前均可在

4、道奇要提供的类别中所有商品在最后邮寄之前均可在道奇威尔配送中心得到。这使威尔配送中心得到。这使LANDS END公司能够在公司能够在24小时之内向顾客交付订货，甚至在第一天，该货小时之内向顾客交付订货，甚至在第一天，该货物就送到顾客的家。物就送到顾客的家。请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？案例3四、按经营形式不同分类四、按经营形式不同分类e 销售配送销售配送 配送企业是销售性企业配送企业是销售性企业 促销型配送，配送物品与用户不定促销型配送，配送物品与用户不定e 供应配送供应配送 为自身供应需要，自己组建配送据点为自身供应需要，自己组建配送据点 一

5、般连锁商店多采用该方式一般连锁商店多采用该方式e 销售销售供应一体化配送供应一体化配送 销售企业既是销售者，也是用户的供应代理人销售企业既是销售者，也是用户的供应代理人 一般针对固定用户一般针对固定用户e 代存代供配送代存代供配送 配送中，货物所有权不发生变更，只是位置转移配送中，货物所有权不发生变更，只是位置转移 组织对自己产品的配送组织对自己产品的配送五、按加工程序不同分类五、按加工程序不同分类e 加工配送加工配送 - -与流通加工相结合的配送。与流通加工相结合的配送。 e 集疏配送集疏配送 只改变产品数量组成形态，而不改变产品只改变产品数量组成形态，而不改变产品本身的物理、化学形态的本身

6、的物理、化学形态的 ，如大批量进如大批量进货后小批量多次发货，或者零星集货后形货后小批量多次发货，或者零星集货后形成一定批量再送货等。成一定批量再送货等。六六按配送企业专业化程度分类按配送企业专业化程度分类（1）（2）（3）（3）.共同配送共同配送1、共同配送的概念、共同配送的概念 共同配送是追求配送合理化，经长期的发展和共同配送是追求配送合理化，经长期的发展和探索优化出的一种配送形式，也是现代社会中采用探索优化出的一种配送形式，也是现代社会中采用较广泛的一种配送形式。较广泛的一种配送形式。 也称也称共享第三方物流服共享第三方物流服务务,指提高物流效率而对许多企业一起进行的配送。指提高物流效率

7、而对许多企业一起进行的配送。 共同配送的本质是通过作业活动的规模共同配送的本质是通过作业活动的规模化降低作业成本，提高物流资源的利用效率。化降低作业成本，提高物流资源的利用效率。 判断题判断题 ：1、单品种大批量配送的物流成本比较高。、单品种大批量配送的物流成本比较高。2、多品种、小批量配送是一种高水平、高、多品种、小批量配送是一种高水平、高标准的配送活动。标准的配送活动。3、共同配送是为提高物流效率对许多企业、共同配送是为提高物流效率对许多企业一起进行配送。一起进行配送。案例分析案例分析e 有一销售企业，主要对自己的销售点和大客有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售

8、点和大客户有户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。金原因一直没有购车。 （1）如果你是公司决策人，你会买车来解决送货）如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？效率低的问题吗？为什么？ （2）请用配送的含义分析该案例，并提出解决办）请用配送的含义分析该案例

9、，并提出解决办法。法。e （1）不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会更高；是送货方式不对，不是车太少了。更高；是送货方式不对，不是车太少了。 e （2）配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，）配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的物流活动。物流活动。 它不是一般意义上的送货而是有组织、有计划它不是一般意义上的送货而是有组织、有

10、计划地送货，要求先配货再送货。地送货，要求先配货再送货。具体做法为：具体做法为：制定配送时间制定配送时间表，确定配送时段；要求各个门店和大客户的销售代表在表，确定配送时段；要求各个门店和大客户的销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心；配送中心根各时段前半个小时将所需商品报到配送中心；配送中心根据所报内容配货，并确定配送路线和配车计划，保证低空据所报内容配货，并确定配送路线和配车计划，保证低空载和一次配送多个客户。载和一次配送多个客户。 划分标准划分标准形式形式1 1配送据点配送据点(1)(1)配送中心配送配送中心配送 (2)(2)仓库配送仓库配送 (3)(3)商店配送商店配送2 2配送种类和数量配送种类和数量单单( (少少) )品种大批量配送品种大批量配送多品种少批量配送多品种少批量配送配套成套配送配套成套配送3 3配送时间和数量配送时间和数量定时配送定时配送定量配送定量配送定时定量配送定时定量配送定时定路线配送定时定路线配送即时配送即时配送4 4经营形式经营形式销售配送销售配送供应配送供应配送销售销售供应一体化配送供应一体化配送代存代供配送代存代供配送5 5加工程序加工程序加工配送加工配送 (2