项目组织结构图

1、项目质量保证组织结构项目经理技术负责人生产经理专职质检员内业技术员材料员、试验员施工员作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员质量保证体系图施工质量控制程序开工准备人、机、料、法、环 开工申请监理审查批 准 否 下一分部分项工程施 工 是自、互、专检内控申请验收 处理监理检查合 格 否 监理验收单项工程、分部、分项完成 是中间交工证书工程师审查 处理合 格 否验收、确认 是 处理 验收申请质监站审查合 格 是确认、验收 否 项目安全管理职责系统图公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修

2、保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理标准化施工现场管理体系图项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 生活区 办公区 住房区六牌一图定期检查外部关系标化文明达标落实到位组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查装饰工程质量控制图 砼工程质量控制图施工单位各专业会签建设单位各专业会签监理单位各专业会签申请砼浇筑命令材料合格证及复试报告砼搅拌砼运输砼浇筑砼养护过程控制岗位分工明确木工、钢筋工跟班保质量做试件标

3、准试件养护保护好洞口，预埋件及水电管线砼强度达1.2Mpa才能上人，否则须有保护措施质量记录砼配合比单不得拆、改模板有关连接件要保证钢筋和垫块的位置准确，不得踩板的弯起筋、负筋不得用重物冲击模板，保持模板的牢固和严密砼试件报告单砼强度评定记录施工日记班组自检认真执行砼配合比，计量准确文明施工砼施工检查记录砼浇筑命令砼测温记录成品保护执行工程质量检验评定标准按规范要求抽查不合格及时处理质量评定 钢筋工程质量控制图合格合格返工整改不合格不合格合格不合格技术交底（技术、工长）合格不合格钢材进场（质监、材料、技术、试验）检验结果钢材退场（材料）特种作业人员持证上岗（技术、质检）进场、挂牌堆放（材料）钢

4、筋绑扎（钢筋工长）钢筋成型质量（工长、质检）钢筋下料加工（钢筋工长）检验结果抽样检查检验结果返工预埋件、预留洞验收（质检、工长）自检（质检、工长）隐蔽验收（质检站、现场代表）下道工序（浇筑砼） 模板工程质量控制图项目文明施工保证组织结构项目经理技术负责人生产经理专业安全员范师材料员、后勤管理员施工员特种作业人员各作业班（组）长文明施工保证体系文明施工体系技术措施、方案保证检查保证组织保证思想保证文明施工用科学合理的技术措施方案来保证环保目标的实现未做到文明施工的项目逐一落实解决班组每天检查班组每周一次检查队每月一次检查项目部每季一次检查针对特殊工种制定有力防范措施按国家和地方相关部门法规规定办

5、事制定科学合理方案将施工现场布局合理严格按设计要求施工环境部门日常监督项目部定期检查开展文明施工月义务检查员班组长专（兼）职检查员文明施工领导小组办公室（设专人负责）强化文明施工意识，增强预防能力法制法规教育特殊工种教育专业教育普及教育项目经理项目安全保证组织结构项目经理技术负责人生产经理专职安全员施工员材料员、后勤管理员保安、门卫班组安全员班（组）长安全保证体系安全生产领导小组经理副经理总工程师各级负责人负责、落实工程管理部门搞好安全设计各部门按职责分工作好安全工作定期安全课制制度保证防行车事故防电机伤害事故防爆破伤害事故防机具设备伤害事故防物体打击事故防高空坠落事故严格执行民工管理规定 加强职工岗位培训，坚持带证上岗测预抓好安全预防，开展思想预防活动抓好安全宣传教育操作人员安全责任制兼职安全员安全责任制生产班组安全责任制专业人员安全责任制技术负责人安全责任制项目经理安全责任制定期与日后安全检查制生产奖