建材水泥行业ERP解决方案.

1、 建材水泥行业ERP解决方案ERP水泥行业解决方案水泥行业解决方案微软微软ERP介绍介绍企业采用微软企业采用微软ERP的强大优势的强大优势微软微软ERP的水泥解决方案的水泥解决方案l 建材水泥行业建材水泥行业ERP解决方案解决方案中国建材行业开展及企业信息化进程 建材工业是国民经济的根底产业，主要产品水泥、玻璃、建筑陶瓷和卫生陶瓷以及石墨、滑石等非金属矿产品产量多年位居世界首位 建筑材料工业作为国民经济的主要工业部门，在产业结构调整、优化升级过程中，迫切需要采用现代电子信息技术改造传统产业和提升管理水平。 尽管近几年建筑材料企业对ERP的需求日益增长，但专为建筑材料企业开发适合于建筑材料工业的

2、ERP系统较少. 建材工业企业ERP需求逐渐趋向旺盛.微软与建材合作，开发建材ERP行业解决方案 建材工业信息中心向国家有关部门申请了建材工业信息中心向国家有关部门申请了? ?建材工业企业资建材工业企业资源方案系统源方案系统(ERP)(ERP)开发工程开发工程? ?，在现有，在现有ERPERP系统源代码的根底系统源代码的根底上，开发适用于建材工业主要建材产品生产企业的上，开发适用于建材工业主要建材产品生产企业的ERPERP系统系统，以满足建材企业现代的、科学的企业管理和推进信息化的，以满足建材企业现代的、科学的企业管理和推进信息化的需求。需求。 建材信息中心经多方调研、论证，并经过中央政府采购

3、中心建材信息中心经多方调研、论证，并经过中央政府采购中心公开招标，选择公开招标，选择Microsoft Dynamics AX 4.0Microsoft Dynamics AX 4.0作为建材作为建材ERPERP工程的根底平台。工程的根底平台。 微软通过行业建设微软通过行业建设 (Industry Builder) (Industry Builder) 方案与行业信息方案与行业信息化效劳部门紧密合作，共同为企业提供完备的解决方案，以化效劳部门紧密合作，共同为企业提供完备的解决方案，以便满足不同行业的独特需要。便满足不同行业的独特需要。 微软决定与建筑材料工业信息中心合作，开发基于微软微软决定与

4、建筑材料工业信息中心合作，开发基于微软 Dynamics AX Dynamics AX 的建材行业解决方案，为建材行业提供信息的建材行业解决方案，为建材行业提供信息化效劳。化效劳。1.1 系统开发原那么系统开发原那么1 建材行业建材行业ERP特性特性1.2 全面完整的系统功能1.3 关键行业特性 称重管理 发运管理 集团业务 多维物料跟踪和追溯 包装与发运 批次追踪 集成的质量保证与质量控制 本钱核算 设备管理1.4 水泥行业ERP的鲜明特点 业务财务集成、数据即时查询；业务财务集成、数据即时查询； 内部交易自动处理、减少对账；内部交易自动处理、减少对账； 称重模块集成设计、防止管理漏洞；称重

5、模块集成设计、防止管理漏洞； 数据统计分析快捷、提高决策能力；数据统计分析快捷、提高决策能力； 本钱核算真实、准确；本钱核算真实、准确； 先进的层技术、便于系统升级；先进的层技术、便于系统升级； 与微软操作系统、应用软件有机结合；与微软操作系统、应用软件有机结合； 集成的质量管理模块实现进出厂材料、产成品的集成的质量管理模块实现进出厂材料、产成品的严格控制。严格控制。1.5 Microsoft Dynamics AX 水泥行业解决方案财财 务务 管管 理理人人 力力 资资 源源 管管 理理供供 应应 链链 管管 理理客客 户户 关关 系系 管管 理理业业 务务 分分 析析企企 业业 门门 户户

6、Microsoft Dynamics Ax 核心功能核心功能水水 泥泥 行行 业业 功功 能能质质 量量 管管 理理 功功 能能供供 应应 链链 管管 理理质量标准质量标准质量控制质量控制质量检验质量检验质量分析质量分析地磅管理地磅管理批次管理批次管理发运计划发运计划产耗量平衡产耗量平衡1.5.1 与物流集成的地磅管理 与采购收货与销售发货的集成 与质量管理模块样品管理紧密衔接 单位换算与误差较验 自定义的称重方式 防做弊的功能 一卡通的集成1.5.2 集成的发运管理 与订单管理数据无缝衔接； 提供称重模块提货单数据 有效利用车辆信息1.5.3 请购管理 零星物资的采购申请、审批零星物资的采购

7、申请、审批 物料编号的申请、审批物料编号的申请、审批 供给商选择供给商选择 不同请购单的合并采购处理不同请购单的合并采购处理1.5.4 全面的方案管理 年度方案月度方案 月度方案日方案 生产方案与大修方案的衔接 方案的变更 方案的执行1.5.5 主机设备管理 水泥企业关键主机设备两磨一窑停机管理 主机设备运转分析 与生产方案的集成 设备运转分析实时查看主机设备运转时间、完工数量、台时产量和运转率等关键数据1.5.6 集成的质量控制与质量保证 符合ISO管理体系的要求 自由定义的质量标准 质量标准的建立与变更 样品管理 进厂原燃料、出厂水泥质量检验管理 生料、熟料、水泥各生产工序的质量检验记录

8、化验室设备与仪器检定 化验室药品试剂管理、化验条件记录 检验台账 质量日报、月报与年报对包装、标签、配方比例等质量认证的管理对包装、标签、配方比例等质量认证的管理质量分析与质量控制：强度预测与控制图质量分析与质量控制：强度预测与控制图1.5.7 创新的本钱核算方法 根据产品产量需要投入原料量的本钱核算 期间内任意时间的本钱预估 量差、价差分摊 实际发生的制造费用的分摊 平行结转的本钱结构报表 对重要的本钱要素控制与管理 主要产品本钱表主要产品本钱表主要产品单位本钱表主要产品单位本钱表1.5.8 高效的决策支持 提供多种决策支持数据： 出库结算统计表当日、时段均可统计 入库结算统计表当日、时段均

9、可统计 产品生产、销售、结存统计表 利润总额明细表 财务报表 集团企业全部业务、财务数据可实时同步查看 决策支持功能模块决策支持功能模块 对资产进行定义、识别、定位 资产台帐与设备台帐管理、实物资产的分析 工作流管理 日常资产管理与设备日常维护、周期维护等所需的管理 单据管理 维护、维修材料/部件的工单、领料单等 1.5.9 资产管理ERP水泥行业解决方案的提出水泥行业解决方案的提出微软微软ERP介绍介绍企业采用微软企业采用微软ERP的强大优势的强大优势微软微软ERP的水泥解决方案的水泥解决方案l 建材水泥行业建材水泥行业ERP解决方案解决方案我们研发了多门类的产品系列、构筑了多元的业务架构，

10、并且这一业务架构将随着客户需求的变化而不断调整三大业务群三大业务群为什么选择微软Dynamics AX?令您做出更有信心的令您做出更有信心的决策决策熟悉的产品界面和风格熟悉的产品界面和风格推动效率提升推动效率提升和你现有系统完美契合和你现有系统完美契合 实现业务关键运营自动化。 从传统的以表单和数据为中心的设计，转入围绕流程和任务进行组织。 高度的灵活性，易于定制开发。 以流程为中心，使应用软件适应企业的文化和核心竞争力，并随企业业务的开展不断更新。 适合您的业务类型。 以员工希望的方式工作。 支持企业经营模式的变革。适应性流程适应性流程 产品费用 实施周期 平均实施周期：4 到 6 个月 1

11、 : 0.8 到 1 : 1 的实施费用 推广和培训 部署和维护费用基于Nucleus Research 的研究，75% 的微软Dynamics AX 的客户在两年内到达正向的投资回报率。44% 的客户因实施微软的Dynamics AX 降低了公司的 IT 运营本钱。75% 的客户因实施微软Dynamics AX而改善了公司的管理和经营。分析家的报告通过降低生产和库存本钱，提高人员效率，通过降低生产和库存本钱，提高人员效率， NAI 在上在上线线6个月后到达了正的投资回报率。个月后到达了正的投资回报率。 实施周期：实施周期：7个月个月投资回报率投资回报率: 190%投资回报周期投资回报周期:

12、6 个月个月Broad business management suites including financial management, supply chain management and customer relationship management functionality生产管理生产管理工程管理工程管理采购，销售，分销采购，销售，分销企业门户企业门户人力资源人力资源财务管理财务管理客户关系管理客户关系管理供给链管理供给链管理商务智能商务智能Dynamics AX, 完整的商务解决方案完整的商务解决方案 MBS在中国的局部客户 MBS在中国的局部客户MBS在中国的局部客户MBS

13、在中国的局部客户MBS在中国的局部客户ERP水泥行业解决方案的提出水泥行业解决方案的提出微软微软ERP介绍介绍企业采用微软企业采用微软ERP的强大优势的强大优势微软微软ERP的水泥解决方案的水泥解决方案 建材水泥行业建材水泥行业ERP解决方案解决方案微软微软Dynamics AX 面向对象的源代码体系面向对象的源代码体系Any Program Written in Microsoft Windows Programming LanguageComposite ApplicationWebServicesManufacturingProjectAccountingDistributionEnte

14、rprisePortalHuman ResourceManagementFinancialManagementCustomer Relationship ManagementSupply Chain ManagementBusinessAnalysisCOM Business Connector.NET Business ConnectorApplication Integration Framework微软Dynamics AX开放的ERP源代码 提供全部开放的提供全部开放的ERPERP源码源码表表类类表单，菜单，报表表单，菜单，报表 集成的二次开发环境，通用的开发语言集成的二次开发环境，通

15、用的开发语言 标准的开发界面，提供源代码开发的版本控制功能，开发程标准的开发界面，提供源代码开发的版本控制功能，开发程序可直接部署；序可直接部署； 开发平台可以进行分级或者分层控制，不同权限开发者可以开发平台可以进行分级或者分层控制，不同权限开发者可以在不同的层级进行开发；在不同的层级进行开发； 支持独立的系统开发，开发结果可以方便的导入到正式系统支持独立的系统开发，开发结果可以方便的导入到正式系统，同时可以方便的从正式系统中删除；，同时可以方便的从正式系统中删除； 分层技术能够确保平滑的升级；分层技术能够确保平滑的升级；Dynamics AX分层技术分层技术系统的运行和维护Microsoft

16、 Dynamics AX 基准测试方案 实施核心的“订单到现金流程，输入销售订单、挑选订单、给订单打包并为其开发票 向混合体中添加“采购到支付流程，创立采购订单、接收采购订单并为其开发票 125，500，1000 个并发用户 每小时 55,000 行 容量为 177 GB 的数据库，用以显示实际的负载水平历史记录 可扩展的数据库设计 在 横向 AOS 扩展同时提高数据的吞吐量容量响应能力可扩展性方案 在不同负载水平下应用程序的响应速度都十分出色 在 AOS 上的各种负载水平下都可获得吞吐量增益 AOS 使用率随负载而变化基准测试亮点响应时间可扩展性数据库吞吐量辅助集团经营决策辅助集团经营决策D

17、ynamics AX 与电子邮件系统的集成与电子邮件系统的集成Dynamics AX 支持更广泛的应用终端支持更广泛的应用终端灵活的报表自定义功能灵活的报表自定义功能实时的商务智能分析工具微软商务解决方案微软商务解决方案Dynamics AX实时的商务智能分析工具微软商务解决方案微软商务解决方案 Dynamics AX实时的商务智能分析工具- 个性化的用户菜单- 多公司结构的域控制- 虚拟公司 数据表共享- 配置键 按需配置功能- 记录级平安- 数据表及字段组的平安设定:- 全控制, 增加, 变更, - 读取 & 不可存取- 变动审计追踪Dynamics AX 用户用户组用户组域Dom

18、ain安全键安全键安全键配置键配置键许可证代码许可证代码微软Dynamics AX权限控制流程设计：工作流引擎流程设计：工作流引擎 轻松实现业务流程自动化 自定义工作流程，以改进组织内的标准化业务流程，同时保持其灵活性。 使用模板快速配置工作流 使用开包即用的模板快速配置常见任务和活动的工作流，而无需开发人员的帮助。 使用工作流模板灵活配置业务流程 工作流程模板的设置都具体到相应的表单，每个工作流元素的条件设置都可以定位到相应表单的任一字段，且可设置多条件的综合判断，十分灵活。流程设计：开包即用的模板 总帐模板 普通记帐日志、分配、固定资产和固定资产预算。 应收帐款模板 付款日志、签发汇票日志

19、、拒付汇票日志、重新 签发汇票日志、汇款日志和结算汇票日志。 应付帐款模板 发票登记簿、发票审核日志、发票日志、付款日 志、签发本票日志、重新签发本票日志、汇款日志和结算本票日 志。 贸易和来源模板 采购申请审核。 工程会计模板 工程采购申请审核。 出差费用管理模板 预付现金请求模板、支出模板、非工程行物 料工作流模板和工程支出行工作流模板。流程设计：流程配置 工作流审批条件可自定义，用户可以自定义选择审批单据表的任一字段或多个字段做为审批维度并设置条件值。流程设计：流程配置 工作流审批有三种大的分配原那么：基于角色(即用户组)、基于层次结构(即职位的上下级关系，下级提交给上级审批)和基于用户

20、。 对于对流程节点处理时间的动态管理，可以对每个审批任务设置到期时间，系统还提供对到期审批任务的批处理功能。流程设计：自定义流程 对于用户自定义流程，自定义表单，以及自定义流程发布的管理，Dynamics AX系统支持工作流两个层面的自定义。 开发层面的自定义。 用户对工作流设置层面的自定义 基于 Windows Workflow Foundation 的标准工作流引擎。 按照任务节点，流程流转条件，子流程进行设计 可以对任何业务单元设置审批流 支持流程嵌套及流程汇总 与电子邮件，门户，MSN, 短信集成 支持流程委托、改派、会签、询问的功能机制 查看并跟踪特定工作流实例的状态和历史记录，并且

21、决定是否需要改动以提高效率。 向员工提供集中的工作列表，工作列表显示了分配给他们的工作流任务和审核。企业管理软件开展的三个阶段需要长时间开发需要长时间开发用户需求不确定用户需求不确定开发质量难监控开发质量难监控缺乏长远方案缺乏长远方案难以适应其他企难以适应其他企业流程业流程欠缺独特的竞争欠缺独特的竞争优势优势参考他人的优点维持自己的长处满足业务开展和商务模式不断快速变化的需求到达同类中最正确 一刀切的“大 ERP并不适用于所有情况 下属企业需要特定功能以提升竞争力企业环境对企业环境对ERP 战略的影响战略的影响ERP水泥行业解决方案的提出水泥行业解决方案的提出微软微软ERP介绍介绍企业采用微软

22、企业采用微软ERP的强大优势的强大优势微软微软ERP的水泥解决方案的水泥解决方案 建材水泥行业建材水泥行业ERP解决方案解决方案微软水泥行业微软水泥行业ERPERP解决方案解决方案公公 司（集团）层司（集团）层 面面智能办公信息发布预警系统决策支持系统人力资源系统招聘与选拔人事与社保管理 绩效与薪酬管理 培训与职业生涯公司（集团）财务总账应收、应付管理固定资产管理预算管理报表现金管理获利分析采 购 与 供应商管理生 产 系 统销 售 与 客户关系管理微软建材水泥行业解决方案财财 务务 管管 理理供供 应应 链链 管管 理理客客 户户 关关 系系 管管 理理业业 务务 分分 析析企企 业业 门门

23、 户户Microsoft Dynamics Ax 核心功能核心功能配方管理配方管理生产，维修方案生产，维修方案水水 泥泥 行行 业业 功功 能能质质 量量 管管 理理 功功 能能生产管生产管 理，理， 本钱控制本钱控制供供 应应 链链 管管 理理生产管理生产管理本钱核算本钱核算质量标准质量标准质量控制质量控制质量检验质量检验质量分析质量分析地磅管理地磅管理批次管理批次管理发运方案发运方案产耗量平衡产耗量平衡人力资源人力资源设备管理设备管理总体架构和集团财务总体架构和集团财务采购和销售管理采购和销售管理生产方案和管理生产方案和管理质量控制质量控制财务和本钱财务和本钱设备维护设备维护 微软建材水泥

24、行业微软建材水泥行业ERP解决方案解决方案 集团财务组织架构集团财务组织架构v Dynamics AX支持多个会计主体v 实体间系统数据平安性 - 确保用户只能访问与他们相关的信息。v 会计主体多个本钱中心并存 - 可以使用采用帐套+维度的财务核算体系v 集团各公司之间的业务自动化 - 通过记录公司间应收帐款和应付帐款自动记录公司间往来交易。v 集团公司财务合并处理采购采购销售销售库存库存其他业务支撑系其他业务支撑系统统财务信息财务信息总体架构和集团财务总体架构和集团财务采购和销售管理采购和销售管理生产方案和管理生产方案和管理质量控制质量控制财务和本钱财务和本钱设备维护设备维护 微软建材水泥行

25、业微软建材水泥行业ERP解决方案解决方案销售管理销售管理销售预测销售预测对未来各种可能的销售状况加以分析以制定应对措施，并将销售预测作对未来各种可能的销售状况加以分析以制定应对措施，并将销售预测作为全面预算管理起点，销售预测可直接生成总账收入与本钱科目的预算为全面预算管理起点，销售预测可直接生成总账收入与本钱科目的预算。销售报价管理销售报价管理销售价格销售价格/ /折扣管理折扣管理销售订单管理销售订单管理以销售订单为核心来管理整个销售业务，完成客户档案、报价、合同、以销售订单为核心来管理整个销售业务，完成客户档案、报价、合同、客户定金、客户信用检查、提货单及销售提货处理、发票处理等一系列客户定

26、金、客户信用检查、提货单及销售提货处理、发票处理等一系列销售管理事务。销售管理事务。销售费用管理销售费用管理支持处理各种销售相关费用的分摊与账务处理。支持处理各种销售相关费用的分摊与账务处理。销售管理销售管理集团公司内部的交易集团公司内部的交易支持公司间内部的采购与销售行为的交易，在交易的一方创立采购订单支持公司间内部的采购与销售行为的交易，在交易的一方创立采购订单的同时自动生成另一方的销售订单，反向亦然。的同时自动生成另一方的销售订单，反向亦然。客户信用控制客户信用控制灵活的参数设置以适应现销模式与赊销模式下的客户信用控制。灵活的参数设置以适应现销模式与赊销模式下的客户信用控制。销售订单发货

27、控制销售订单发货控制销售分析销售分析自动生成帐龄分析、应收款分析、回收款分析及预测自动生成帐龄分析、应收款分析、回收款分析及预测票据票龄分析，查客户的交易记录及付款记录。票据票龄分析，查客户的交易记录及付款记录。销售管理销售管理销售订单发货控制销售订单发货控制 自动生成清欠管理及预警，提供产品交货预警及管理。 可为特定的客户预留现有的库存。销售分析销售分析 自动生成帐龄分析、应收款分析、回收款分析及预测 票据票龄分析，查客户的交易记录及付款记录。采购采购/应付款管理应付款管理 实现对原燃料、生产辅助材料、备品备件等生产性物资以及新增固定资产、运输物资、办公用品等各类非生产性物资的采购流程管理、

28、供给商管理 采购方案管理 根据定额(平安库存、重订货点、采购提前期)自动生成采购方案，根据MRP自动生成采购方案；根据检修方案自动生成备品备件的采购方案、根据工程工程设计生成物料的采购方案。 请购管理 通过“请购审批采购的流程展开，请购记录与采购订单、采购收货等库存交易的对应关系可以让仓库人员快速识别收货所对应的需求来源，一方面防止了物资的短缺，另一方面缩短了物资创造效益的时间。可按采购方案、MRP、缺料状况和销售订单自动请购。 采购费用管理 处理各种采购环节发生的费用，如运费的分摊，分摊原那么包括按数量、按订单行或按金额等多种方式，并支持当第三方费用发票与采购发票不能同时到达的运费本钱计入存

29、货本钱的处理。采购采购/应付款管理应付款管理采购价格管理采购价格管理采购订单管理采购订单管理运用采购订单实现对采购业务的全程监控。可随时查询任何时候与任何运用采购订单实现对采购业务的全程监控。可随时查询任何时候与任何供给商发生的采购业务，并可查出该业务进行的状态。跟踪未结订单，供给商发生的采购业务，并可查出该业务进行的状态。跟踪未结订单，并能对拖期订单进行分类统计，增强订单准时到货率。并能对拖期订单进行分类统计，增强订单准时到货率。采购付款管理采购付款管理根据实际交货情况、使用过程中的质量状况等进行结算。根据实际交货情况、使用过程中的质量状况等进行结算。支持特殊情况下先付款，包括无订单先预付款

30、。支持特殊情况下先付款，包括无订单先预付款。根据采购订单的付款条件和实际完成情况自动生成付款方案根据采购订单的付款条件和实际完成情况自动生成付款方案 , ,并可对付并可对付款方案进行自动排序。款方案进行自动排序。支持将付款业务纳入现金预算的管理，并进行跟踪管理和预警提示。支持将付款业务纳入现金预算的管理，并进行跟踪管理和预警提示。供给商评估供给商评估根据与供给商交易数据分析供给商的供货能力、质量、交货准时率等供根据与供给商交易数据分析供给商的供货能力、质量、交货准时率等供给商评估指标。给商评估指标。对供给商的状态进行分析对供给商的状态进行分析( (质量分析、数量分析等质量分析、数量分析等) )

31、，分级，设定相应的，分级，设定相应的配额和询价优先级。配额和询价优先级。称重称重(地磅地磅)管理管理 直接地磅串口读数 皮重称重 毛重称重 净重计算 称重日期与时间 地磅编号 司磅员称重称重(地磅地磅)管理管理 原料、成品、供给商、客户信息无须单独维护，直接从根底原料、成品、供给商、客户信息无须单独维护，直接从根底文档中读取；文档中读取； 集成采购收货与销售发货；集成采购收货与销售发货； 车辆档案车辆档案 单位换算与误差较验单位换算与误差较验 自定义的称重方式自定义的称重方式 防做弊的功能防做弊的功能2.2 运输车辆管理 运输工具档案 车辆所属单位 皮重采集月底结算月底结算 由基地月底做销售结

32、算单，同时自动触发销售公由基地月底做销售结算单，同时自动触发销售公司的采购结算单，保持往来帐的一致性司的采购结算单，保持往来帐的一致性 按客户和时间段，对已出库未结算的出库数量进按客户和时间段，对已出库未结算的出库数量进行结算行结算 结算可设置最大数量或最大金额限制结算可设置最大数量或最大金额限制 结算价格可根据实际情况获取结算价格可根据实际情况获取发票管理发票管理 由基地根据销售结算单过帐销售发票，同时自动由基地根据销售结算单过帐销售发票，同时自动触发销售公司过帐采购发票，保持内部公司往来触发销售公司过帐采购发票，保持内部公司往来帐的一致性。帐的一致性。 按结算单号自动创立发票明细，结算单与

33、发票一按结算单号自动创立发票明细，结算单与发票一一对应一对应 销售公司根据时间情况对客户直接开发票销售公司根据时间情况对客户直接开发票价格管理价格管理贸易协议贸易协议订单行价格订单行价格总体架构和集团财务总体架构和集团财务采购和销售管理采购和销售管理生产方案和管理生产方案和管理质量控制质量控制财务和本钱财务和本钱设备维护设备维护 微软建材水泥行业微软建材水泥行业ERP解决方案解决方案微软水泥行业微软水泥行业ERPERP解决方案解决方案破破碎碎烘烘干干存存储储均均化化配配料料粉粉磨磨存存储储均均化化预预热热器器旋旋窑窑冷冷却却破破碎碎存存储储配配料料粉粉磨磨存存储储包包装装主主计计划划 计计量量

34、管管理理 工工艺艺质质量量管管理理 设设备备管管理理 安安全全与与环环境境管管理理 人人力力资资源源 成成本本管管理理 生生料料系系统统生生料料计计量量入入窑窑煤煤磨磨系系统统煤煤粉粉计计量量入入窑窑原原燃燃材材料料制制备备烧烧成成系系统统制制成成系系统统水水泥泥出出厂厂原原燃燃材材料料动动力力进进厂厂专专 为为 水水 泥泥 企企 业业 定定 制制 水水泥泥工工艺艺 生生产产流流程程 水水泥泥E ER RP P 解解决决方方案案生产管理 生产方案管理 生产配方管理 生产订单，生产汇报 生产停机记录 生产状态查询生产方案管理水泥预测水泥预测预测模型预测模型预测方法预测方法: :预测分析预测分析预

35、测修正预测修正 生产方案生产方案 年度方案年度方案年度预算，大修方案，年度预算，大修方案，原燃料采购协议原燃料采购协议 季度方案季度方案原燃料采购方案，维修方案原燃料采购方案，维修方案 月生产方案月生产方案采购方案，维修方案采购方案，维修方案 日产量方案日产量方案主计划主计划预测展开预测展开主计划主计划计划订单计划订单采购订单采购订单提前期提前期发运期发运期生产订单生产订单操作排产操作排产工序排程工序排程转移订单转移订单从哪一个仓库从哪一个仓库至哪一个仓库至哪一个仓库生产配方管理 方案的配方 实际的配方生产工单的管理与汇报 按班次切分 按班次进行耗用量的汇报 按班次进行入库量的汇报 按班次进行

36、生产统计和查询 按班次进行本钱的预估 生产汇报的内容 生产工时 原燃料的耗用量、电耗 生产入库数量生产汇报的方式 手工汇报 从DCS系统导入 耗用量根据实际的配方自动回冲 生产开始时回冲 完工汇报时回冲 手动回冲生产停机管理 停机时间计算 停机原因分析 停机处理生产情况查询 方案数据与实际的数据本钱核算 根据产品产量投入需要原料量的本钱核算 期间内任意时间的本钱预估 实际发生的制造费用的分摊 平行结转的本钱结构报表 对重要的本钱要素控制与管理 总体架构和集团财务总体架构和集团财务采购和销售管理采购和销售管理生产方案和管理生产方案和管理质量控制质量控制财务和本钱财务和本钱设备维护设备维护 微软建

37、材水泥行业微软建材水泥行业ERP解决方案解决方案微软水泥行业微软水泥行业ERPERP解决方案解决方案破破碎碎烘烘干干存存储储均均化化配配料料粉粉磨磨存存储储均均化化预预热热器器旋旋窑窑冷冷却却破破碎碎存存储储配配料料粉粉磨磨存存储储包包装装主主计计划划 计计量量管管理理 工工艺艺质质量量管管理理 设设备备管管理理 安安全全与与环环境境管管理理 人人力力资资源源 成成本本管管理理 生生料料系系统统生生料料计计量量入入窑窑煤煤磨磨系系统统煤煤粉粉计计量量入入窑窑原原燃燃材材料料制制备备烧烧成成系系统统制制成成系系统统水水泥泥出出厂厂原原燃燃材材料料动动力力进进厂厂专专 为为 水水 泥泥 企企 业业

38、 定定 制制 水水泥泥工工艺艺 生生产产流流程程 水水泥泥E ER RP P 解解决决方方案案 集成的质量管理 自由定义的质量标准 质量标准的建立与变更 样品管理 进厂原燃料、出厂水泥质量检验管理，生料、熟料、水泥各生产工序的质量检验记录 化验室设备与仪器检定 实验室条件记录 化验室药品试剂管理 检验台账、质量日报、月报与年报 对包装、标签、配方比例等质量认证的管理 质量分析与质量控制：强度预测与控制图 质量检测记录 采购收货的检测记录 销售发货的检测记录 生产工序的检测记录 化验室设备与仪器检定 检测设备清单 检测设备的检定化验室药品试剂管理 药品、试剂的请购与采购 药品、试剂的入库与领用

39、药品、试剂的报废检验台账、质量日报、月报与年报检验台账、质量日报、月报与年报总体架构和集团财务总体架构和集团财务采购和销售管理采购和销售管理生产方案和管理生产方案和管理质量控制质量控制财务和本钱财务和本钱设备维护设备维护 微软建材水泥行业微软建材水泥行业ERP解决方案解决方案决策支持系统决策支持系统财务分析财务分析会计会计核算核算帐表帐表合并合并融资管理融资管理预算管理预算管理资产核算资产核算决策决策支持支持资金资金管理管理投资项目管投资项目管理理全面预算管全面预算管理理全面资产管全面资产管理理组织机构组织机构参数配置参数配置接口设置接口设置权限管理权限管理核算体系核算体系相关数据相关数据总帐

40、管理总帐管理应收帐管理应收帐管理现金管理现金管理财务报表财务报表存货核算存货核算应付帐管理应付帐管理固定资产固定资产预算管理预算管理集团集团财务财务管理管理财务财务基础基础设置设置下属下属企业企业财务财务管理管理实时实时监控监控财务应用系统的功能架构财务应用系统的功能架构 本地化的财务管理本地化的财务管理 支持中国法定报表，账簿查询和打印支持中国法定报表，账簿查询和打印 利用维度实现财务分析、本钱分析，生成相关的报表。利用维度实现财务分析、本钱分析，生成相关的报表。 采用的会计科目架构，依业务需要将明细会计数据汇总至任采用的会计科目架构，依业务需要将明细会计数据汇总至任何有意义的汇总账户，能以

41、不同业务需求屡次对同一账户进何有意义的汇总账户，能以不同业务需求屡次对同一账户进行汇总，而且在改变组织结构时能很容易地修改汇总模式。行汇总，而且在改变组织结构时能很容易地修改汇总模式。并可以使用汇总账户特性快速生成汇总财务报表。如试算平并可以使用汇总账户特性快速生成汇总财务报表。如试算平衡表、费用明细表、损益表、资产负债表、现金流量表等。衡表、费用明细表、损益表、资产负债表、现金流量表等。 支持会计科目的树状结构支持会计科目的树状结构 财务上法定的账簿查询和打印财务上法定的账簿查询和打印 支持连续套打支持连续套打 金税系统接口模块金税系统接口模块 国标国标 GB/T 19581-2004 GB

42、/T 19581-2004 财务财务报表报表分级科目表分级科目表应收帐款应收帐款 金税接口金税接口本钱核算本钱计算原理本钱计算原理 A-标准本钱标准本钱 B-量差分摊量差分摊 C-价差分摊价差分摊 D-制造费用分摊制造费用分摊 产品的本钱产品的本钱 = A + B + C + D根底设置根底设置 物料组的设置物料组的设置 库存模型组的设置库存模型组的设置 库存维度的设置库存维度的设置 物料的设置物料的设置 物料清单物料清单/配方设置配方设置 工艺路径设置工艺路径设置 会计科目设置会计科目设置物料组的设置物料组的设置物料组物料组名称名称物料组物料组名称名称Y01石灰石C01生料Y02废石C02熟

43、料Y03硅质材料C03普通水泥Y04石膏C04特种水泥Y05粉煤灰C05混凝土Y06混合材料F01汽材配件Y07校正材料F02备品备件Y08燃煤F03辅助材料Y09外购熟料F04劳保用品Y10助磨材料F05包装材料Y11耐火材料F08火工材料Y12钢球YQ永青配件Y13钢锻Z01制造费用Y15骨料Z02价差Y16添加剂Y17减水剂Y18水库存模型组的设置库存模型组的设置库存模库存模型组型组名称名称库存模型库存模型标准标准成本成本价价允许实际允许实际负库存负库存允许财务允许财务负库存负库存包括实际包括实际成本成本过帐实过帐实际库存际库存过帐财过帐财务库存务库存FW服务性物料先进先出是是是是否是F

44、Z辅助材料先进先出否否是是是是HN混凝土先进先出是是是是是是SL熟料先进先出是是是是是是SN水泥先进先出是是是是是是SR生料先进先出是是是是是是YC原材料先进先出是是是是是是仓库设置仓库设置仓库仓库名称名称A01原材料库A02生料库A03熟料库A04水泥袋装库A05水泥散装库A06混凝土库 此处的库存设置并非按照实际的物理库存设置，而是按照本钱核算的要求进行设置，实际的仓库及库位将在生产管理模块实施阶段加以考虑。物料的设置物料的设置 根据本钱计算方法的要求设置四类物料 一有实体的物料，例如： 石灰石，粘土，粉煤灰，石膏 二价差物料，按物料组设置，例如： 石灰石价差，粘土价差，石膏价差 三制造费

45、用物料，例如： 人工费，折旧费，维简费 四有实体物料，但同时有制造费用类的物料，按物料组进行设置，这样的物料有两类：耐火材料、钢球/铁锻物料的标准价格设置物料的标准价格设置物料清单物料清单/配方设置配方设置水泥产品的水泥产品的BOM结构结构熟料，生料这两类物料设置为虚拟件，在水泥生产入熟料，生料这两类物料设置为虚拟件，在水泥生产入库进行回冲时消耗物料库进行回冲时消耗物料“穿透这个物料而进行进一穿透这个物料而进行进一步的展开。步的展开。石灰石石灰石(编号编号C9024)的的BOM结构结构生料生料(编号编号P201)的的BOM结构结构物料清单物料清单/配方设置配方设置砼产品的砼产品的BOM结构结构

46、会计科目设置会计科目设置会计科目科目名称会计科目科目名称会计科目科目名称1211原材料1222材料成本差异4102基本生产成本1211.01石灰石1222.01石灰石4102.01直接材料1211.02废石1222.02废石4102.01.01石灰石1211.03硅质材料1222.03硅质材料4102.01.02废石1211.04石膏1222.04石膏4102.01.03硅质材料1211.05粉煤灰1222.05粉煤灰4102.01.04石膏1211.06混合材料1222.06混合材料4102.01.05粉煤灰1211.07校正材料1222.07校正材料4102.01.06混合材料1211.0

47、8燃煤1222.08燃煤4102.01.07校正材料1211.09外购孰料1222.09外购孰料4102.01.08燃料4102.01.09外购熟料会计科目科目名称会计科目科目名称会计科目科目名称1242库存商品1243库存商品成本差异4102.02辅助材料1242.01普通水泥1243.01成本差异-普通水泥4102.02.01耐火材料1242.02特种水泥1243.02成本差异-特种水泥4102.02.02钢球/铁锻1242.03混凝土1243.03成本差异-混凝土4102.03工资1242.04商品熟料1243.04成本差异-商品熟料4102.04福利费4102.05制造费用4102.9

48、9生产成本转出自产物料的本钱核算流程水泥本钱核算流程生产业务与本钱核算的无缝集成全面全面包括所有生包括所有生产业务类型；产业务类型；灵活灵活可针对某个可针对某个物料、某组物料或全物料、某组物料或全部物料设置会计科目；部物料设置会计科目；多样多样可根据物料、可根据物料、本钱类别、工作中心、本钱类别、工作中心、生产组等设置科目，生产组等设置科目，并选择使用何种设置并选择使用何种设置多角度的本钱结构分析报表车间主管：车间主管：本部门本钱结本部门本钱结构，即所消耗构，即所消耗本钱与产出成本钱与产出成品之间的关系品之间的关系 技术、产品技术、产品主管：主管：最终成品的最终成品的根本本钱结根本本钱结构构

49、公司高层公司高层总体架构和集团财务总体架构和集团财务采购和销售管理采购和销售管理生产方案和管理生产方案和管理质量控制质量控制财务和本钱财务和本钱设备维护设备维护 微软建材水泥行业微软建材水泥行业ERP解决方案解决方案水泥企业的特点水泥企业的特点资产密集型企业资源密集设备密集，设备资产比重大知识、技术密集流程型企业保持设备正常运转，连续工况24小时连续运行生产非方案停机损失沉重设备运行和维护式企业的核心企业资产维护管理以提高资产可利用率、降低企业运行维护本钱以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修方案及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力降低设备故障率，提高设备

50、可靠性，减少非方案性停机次数加强本钱管理，降低总体维修及运营本钱细化、标准化管理，优化业务流程，提高总体效率利用信息手段积累企业自身的运营维修技术、经验和知识加强平安管理给领导提供决策支持EAMEAM能给水泥企业带来哪些价值？能给水泥企业带来哪些价值？减少设备停机时间 10-20%提高设备可靠性 20-30% 提高维修效率 10-70% 降低库存本钱 10-25% 延长设备生命周期 10% EAM能给水泥企业带来哪些价值？能给水泥企业带来哪些价值？1940 19501940 1950 1960 1970 1980 1990 1960 1970 1980 1990 20002000 坏了再修坏了

51、再修更高的设备可用性更高的设备可用性更长的设备生命周期更长的设备生命周期更低的维修成本更低的维修成本设备可用性及可靠性设备可用性及可靠性安全生产安全生产产品质量产品质量环境保护环境保护设备生命周期设备生命周期维修费用的有效使用维修费用的有效使用以设备资产、台帐信息为根底以工作单的注册提交、审批、执行为主线以缺陷处理、预防性维修、方案检修、定期试验、日常保养等几种可能维修维护模式以提高维修效率、降低总体维护本钱为目标将采购管理、库存管理、人力资源管理、财务管理、本钱管理集成一个数据充分共享的信息系统中EAM的管理模式的管理模式AXMROEAM in Dynamics AX 作为水泥行业ERP系统中的一个重要子系统，AXMRO主要包括了:设备资产注册管理维修过程管理预防性维护管理事件事故管理事务模板管理KPI指标分析体系等等模块方案综述方案综述设备资产注册建立设备位置及层次结构建立资产维修策略为重要设备建立预防/预测性维护策略建立设备技术参数模板，挂接相关图纸、技术说明书、维修手册等建立资产标准检修方案建立设备备品备件台帐建立设备