新景祥_中街水晶城项目年度营销推广策略方案_74页_XXXX年

1、本报告是严格保密的。 1新景祥 中街水晶城项目组 2010年03月30日谨呈：圣帝置业2010年度营销推广方案本报告是严格保密的。 2老中街 50万城市综合体本报告是严格保密的。 3一、中街水晶城2010销售目标1、计划销售任务量2、销售价格及速度本报告是严格保密的。 4计划供货量及分期（贵司提供节点）注：1、一期还剩于约1.5方。 2、上表中的一期既为现在销售的二期雍晶阁，为统一口径，将分期该为二/三/四/五 期，见红色部分标记。三期三期二期二期五期五期四期四期本报告是严格保密的。 5中街水晶城2010年度销售目标开发分期供货量销售均价销售时间段三期6.98万方3750元/4-6月四期4.7

2、4万方3900元/7-9月五期7.5万方4100元/10-12月合计约19万方均价3900元/共计9个月加上二期余量1.5万方，共计供货量为20.5万方，其中5万方销控，最低可推面积为15万方。本报告是严格保密的。 6中街水晶城是否具备这样的销售条件？销售均价逾3900元/平方米9个月去化15-17万方的销量年度价格涨幅近14%销售速率1.89万平方米/月本报告是严格保密的。 7二、2009年中街水晶城市场回顾1、2009年项目面临的市场背景2、 2010年项目面临的市场大势3、肥西2009年住宅总推量及销量及价格涨幅本报告是严格保密的。 8合肥市08.12-09.12住宅月份供求走势图合肥市

3、08.12-09.12住宅季度供求走势图1）、2009年房地产市场背景09年合肥市房地产市场背景：合肥楼市在09年1季度开始反弹，4季度连续3个月住宅销售量突破12000套大关.火热的市场推动合肥楼市全线飙红。全国楼市走出低谷，宏观政策拉动置业热，量价持续上升！本报告是严格保密的。 9经开区08-09年季度供求走势经开区08-09年季度成交均价走势合肥经开区楼市在09年4季度供应成交量齐升，销售均价创历史新高的4455元/。2）、经开区2009年房地产市场背景由合肥市09整体市场及距离肥西最近的经开区板块市场分析可得；09年肥西火爆市场遵循了合肥市整体利好趋势，但在2010年国家以调控为主的房

4、地产政策下，前景大势不明朗，可能出现的情况是高位震荡。本报告是严格保密的。 10在经历了2007年房地产市场的高速发展之后，2008年本是房地产的调整年，但由于汶川地震和世界金融危机，使得政府在2008年底必须出台一系列经济刺激政策和扩张性政策，从而挽经济于水深火热之中。如今，2009年中国GDP成功实现了保八的目标，其中，房地产作为支柱型行业对经济的恢复可谓功不可没。然而至此，中国的房地产市场也开始进入了高房价时代，市场供需的结构性问题也日益突出，因此，2010年在保持经济稳定增长的同时，对房地产市场的调整将不可避免。20102010年房地产市场将进入调整年：年房地产市场将进入调整年：最新政

5、策动态：最新政策动态：2月4日，中国银行在对个人住房贷款利率定价的调整中，取消取消7 7折优惠利率折优惠利率这一标准，该行最高优惠利率恢复到8.5折。数家银行也已下发了“取消七折优惠”的意见。2月12日央行网站公布，从2010年2月25日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.50.5个百分点个百分点。为加大对“三农”和县域经济的支持力度，农村信用社等小型金融机构暂不上调。 这是继1月18日以来第二次宣布上调存款准备金率。2月24日，京版京版“国十一条国十一条”出台出台。北京市住建委宣布，本市11个相关职能部门联手推出一系列楼市调控措施，加强和改善房地产市场调控，支持居民自住和改善型住房消

6、费，遏制房价过快上涨的势头，促进北京市房地产市场平稳健康发展。后市政策动向：后市政策动向：目前调控政策已对市场产生一定影响，3月份两会的召开将决定未来政策调控的重点，值得肯定的是，2010年房价大涨大跌都将不太现实，政府的主要目标是保持市场的稳定发展，因此，调控的主要方向将会是抑房价、调结构、增供给。2010年市场不确定性加大，政策和高房价下需求或开始观望，房价会出现一定的调整，但短期内整体会维持在高位运行，成交量相对出现紧缩。本报告是严格保密的。 11可见，2010年楼市大势不明朗，形式严峻！本报告是严格保密的。 123）、肥西09年住宅总推量及销量及价格涨幅肥西09年住宅市场09年数值同比

7、增长简析住宅批准预售证总面积62.59万方13.2%09年肥西市场投量高于08年，肥西整体房地产市场处于良好发展阶段住宅销售总面积79.95万方119.6%09年肥西房地产市场火爆异常，销量较08年翻番消化08年存量17.34万方09年肥西房地产市场处于一个供不应求阶段住宅销售均价3700元/平方27.5%09年肥西房地产市场在整体利好形势下涨幅明显肥西2009年房地产业在整体利好市场背景下，区域市场供不应求，全年去化住宅79.95万平方米，价格涨幅27.5%。本报告是严格保密的。 13综上所述，可见：1、中街水晶城2010年面临大势不明朗，高位震荡；2、项目年度销量占全年肥西市场近1/5的销

8、量，市场占有率相当大， 去化难度增大；3、价格涨幅由3600涨到4100，涨幅近14%；4、15-17万方的来客哪里找？（按1500套房源计算，认筹客户至少要达到3000组，至少要来客量达到12000组，折合每月来访量到达约1200组）；5、项目作为一个50万方的城市综合体，目前推广力度还不够。本报告是严格保密的。 14找到中街水晶城2010年度运作的核心问题：2、逐步提价1、快速走量本报告是严格保密的。 15要解决这两大核心问题，中街水晶城要在合肥西南树立领先形象城市人居领袖根据大盘的营销法则，新景祥认为：本报告是严格保密的。 161、项目本身是否具备这些资源？本报告是严格保密的。 17领袖

9、产品领袖服务中街中街水晶城领袖价值水晶城领袖价值领袖景观领袖规模院落围合式设计，步移景异。1.6万平米中央湖景，城市中心第一湖。合肥城西南，紧邻经开区，位于城市繁华核心地段，坐拥成熟配套。领袖区域圣帝置业：本土实力品牌开发企业. 打造了合肥众多品质名盘。50万平米城市综合体，区域性大盘。南北双景观阳台设计、大型泳池，双会所。后期情感转化。老中街老中街/50万城市综合体万城市综合体领袖品牌星级物业，城市高尚生活区。智能化系统360贴身服务。中街中街水晶城完全有这个支撑成为合肥城西南领袖大盘！水晶城完全有这个支撑成为合肥城西南领袖大盘！但除了地段，项目其它价值均未呈现但除了地段，项目其它价值均未呈

10、现“领袖气势领袖气势”！项目价值梳理本报告是严格保密的。 182、与竞敌相比项目是否具备条件？蓝城丽景湾名邦西城秀里本报告是严格保密的。 19建筑面积：7.5万方位置：人民西路与馆驿路交汇处参考均价：高层3800元/，多层4200元/ 销售情况：1、项目共计13栋楼，推量已经过半（1#2#3#5#6#13#），余量将于2010年全部推出稀缺多层/全景小高层，高层87-135M2创新户型热销中；2、高层按揭9.9折，一次性9.8折；3、多层1# 24套，2#24套、3#24套（110-115），5#22套、6#22套（135）13#高层72套（87-105）。总结：位置相对较偏，主卖点为多层/游

11、泳池，无其它突出优势名邦.西城秀里2西城秀里位于上派未来高尚住宅中心区域人民西路与馆驿路交汇处，占地50.93亩，总建筑面积74759，容积率2.2，项目绿化率36%，住宅面积56086，商业面积18673。项目由多层、小高层、高层、临街独立商铺和综合商业楼组成。项目东临县委新党校；北接县中医院；西南靠公安局新办公大楼；隔人民路与肥西新四中学遥相呼应，人文气息浓郁，是上派镇上风上水宝地。项目最大的特色是：肥西首家带游泳池的营造顶级景观标准的英伦外立面风格的高端住宅和综合商业体项目。本报告是严格保密的。 20总建筑面积：5.6万方位置：青年路与体育路交叉口 (老四中)参考均价：高层3700元/，

12、多层4200元/ 销售情况：1、项目共计10栋楼，多层已被预订完，小高层、高层计划一次性推出 2、高层按揭9.9折，一次性9.8折 ；3、共计：6栋多层，4栋小高层、高层多层已被预订完，小高层、高层80-120平米户型现已提前选房，商铺面积暂未确定。 总结：小盘，核心产品卖点不突出，主要优势是位置。两项目与中街水晶城基本无可比性！中街水晶城完全具备做区域“领袖大盘”天时！地利！人和！蓝城丽景湾本报告是严格保密的。 21要成为合肥西南领袖大盘，中街水晶城须做好以下4大课题：品牌形象力，项目全新包装2、产品展示力，现场高端品质体验3、区位影响力，全城客户扩容4、营销拉动力，加大营销推广力度项目20

13、10年的营销战略将针对上面4大课题全面展开本报告是严格保密的。 22品牌形象力，项目全新包装2、产品展示力，现场高端品质体验3、区位影响力，全城客户扩容4、营销拉动力，加大营销推广力度三、项目2010年操盘策略本报告是严格保密的。 23(一)、品牌形象力，项目全新包装围墙/导视售房部包装销售服务开发商品牌形象+项目品牌形象本报告是严格保密的。 24（1）、建议装修全新售房部：理由： 1、高端豪华售房部是对项目形象、品质、开发商实力传递的重要窗口；2、目前售房部形象低端化，且分布为两个独立区域，不利于容纳和接待客户；3、不能与中街水晶城要达到的“城市领袖大盘”相匹配。故我司建议择地建造约500平

14、米两层品牌体验中心。 建造两层500平米展示中心的费用大约为100万（加装潢），分摊到50万平米的房价中不过每平米2元/平米，而通过展示中心对目标客户心理价位的提升，有利项目后期提价。同时展现出中街水晶城“领袖”大盘气魄，让本项目和开发商形象得到提升。（我们在市场价格基础上可以提升50100元/平米。以下限50元/平米计算，可以提升至少1000万左右的利润。）本报告是严格保密的。 25销售装修风格示意图简洁/大气/高端/品位本报告是严格保密的。 26销售广场布置以功能丰富的区域，包括有停车场、休闲桌椅，以及水景等，并配备以保安、保洁、车辆引导员等，通过硬件与服务的结合，营造项目品质感；销售中心

15、外部通过与产品立面特点的结合，代言产品特点。销售中心（外部示功能意图）本报告是严格保密的。 27销售中心内部，通过BY位、接待台、谈判桌、贵宾椅等的设置，良好的进行客户引导，销售中心还应设置儿童活动区、影视区、吧台等，丰富售楼中心内容，无处不在的细节打动现场看房客户。销售中心（内部功能示意图）本报告是严格保密的。 28(2)品牌长廊现场围墙包装建议：现有围墙造型较普通，建议做出造型，做出品质。本报告是严格保密的。 29风格建议：围墙道旗围墙道旗本报告是严格保密的。 30精神堡垒建议：位置：选择新华街与巢湖中路交口目的：通过项目的识别标记，形成项目差异化的昭示性及识别性， 导入城市主干道机会型客

16、群；本报告是严格保密的。 31p 提升服务形象：请专业讲师对置业顾问进行专业培训，提升销售人员服务模式和销售技巧，通过客户购房过程体验，提升对项目的价值感受和认同。 事前事中事后全面满足客户的期望 （开门动作/微笑接待/倒茶等等方面）p 置业顾问服务评分机制：对置业顾问以及客户服务人员的服务进行第三方监督，进一步提升各环节服务水平。(3)现场与众不同的服务本报告是严格保密的。 32梳理对象第一轮梳理（每周）第二轮梳理（隔周）第三轮梳理（月度）已经积累的客户梳理u沟通重点:传达项目信息，加强与客户联系，寻找持续积累客户可能 u方式: 电话回访, u目标:与客户建立良好的关系，争取在内部客户中获得

17、更多的意向客户 _ _来访客户梳理u沟通重点:了解客户意向需求u方式:电话回访,填写调查问卷u目标: 维持与客户的沟通联络， 适时推介项目u沟通重点:告知对项目有高度认同度的客户，项目即将推出，请积极关注准备购买。 u方式:电话、短信，深访u目标：确定诚意度及客户需求，进行分类汇总u沟通重点:再次确定诚意度及客户意向需求u方式:电话回访, 记录u目标:区分A、B类客户来电客户梳理u沟通重点:了解客户意向需求u方式:电话回访,填写调查问卷u目标:维持与客户的沟通联络， 适时推介项目u沟通重点:告知对项目有高度认同度的客户，项目即将推出，请积极关注准备购买。 u方式:电话、短信,深访u目标：确定诚

18、意度及客户需求，进行分类汇总u沟通重点:再次确定诚意度及客户意向需求u方式:电话回访,记录u目标:区分A、B类客户客户梳理与维护计划:（现场服务水平的提升，有利于此项工作的完成）本报告是严格保密的。 33 销售人员和现场工作人员接受专业的商务礼仪培训，以及高级美容培训，打造现场全新视觉形象力，给客户营造高端感；本报告是严格保密的。 34规范保洁工作流程,注重细节,强化项目现场最高标准的洁净规范保洁工作流程，提高服务品质关键行动:A. 充足的人力资源；B. 岗位细分，责任到人；C. 建立服务标准；D. 建立监督考核机制；E. 确保执行力度 细致的工作细致的工作整洁的示范区整洁的示范区一尘不染的饰

19、品一尘不染的饰品本报告是严格保密的。 35品牌形象力，项目全新包装2、产品展示力，现场高端品质体验3、区位影响力，全城客户扩容4、营销拉动力，加大营销推广力度三、项目2010年操盘策略本报告是严格保密的。 36（二）、产品展示力，现场高端品质体验精装样板间景观示范区户型情感转化本报告是严格保密的。 371、建议装修样板间全面展现项目产品品质，让客户实实在在的感受产品，创造现场杀客力。每套样板房标明设计师，以及适应人群每个功能空间显要位置有“设计师建议”每个设计亮点有详细说明注重情景化展示、设专门样板房讲解员，穿着体现生活状态提供茶水、饮料、音响等，注重实景体验简约 现代 欧式 高贵等风格本报告

20、是严格保密的。 38样板间体验,产品力就是销售力！本报告是严格保密的。 39看房通道看房通道通过看房通道的布置，营造一种良好的看房体验过程，既体现了项目用心程度，又给客户的看房过程带来一种身心俱乐的感受，更好、更安全的以你到客户对产品的认知。样板间楼梯工地通道室内通道本报告是严格保密的。 402、景观示范区全面展示项目的景观优势，并通过现场景观的展示打动客户。建议将16000的水晶湖及周围景观提前呈现。建议近期 集合开发商公司/顾问公司/景观公司/工程部，进行景观专题会沟通！本报告是严格保密的。 41组团景观示范性呈现本报告是严格保密的。 42在最先启动的商业部分，营造商业示范区域，通过名店与

21、名品营造吸引眼球、聚拢人气的商业氛围，树立项目品质大盘的形象。一期商铺9月底交房，建议结合工程进度提前包装，做出商业氛围。商业示范体验本报告是严格保密的。 43项目功能与情感的转换价值元素重构改变产品原有诉求点，在功能和情感中转换。思维的转变：首先必须打破常规思维方式产品单一发展模式，谎言讲一遍可能变为“真理”，但产品诉求最终无法代表客户诉求，只有打破旧诉求的竞争，就能赢得新客户创造超常规利润。情感导向型功能导向型去除情感导向型产品中非关键性功能，增加客户价值高的功能或服务，创造重新得到一个简单、低价、低成本产品模式功能导向型产品添加一些情感因素，会使产品获得新生，刺激新的需求 一般的购房客户

22、以家庭单位或其他利益团体为最终使用者，作为以家庭为最终用户的情感导向型产品。通过加入关键价值元素使得可以吸引功能型客户。 对于功能型导向产品，通过营销策划赋予感情价值元素，增加情感归属感。功能型情感型VsVs3、户型情感转化，增加附加值本报告是严格保密的。 44户型情感转化操作实例：太太书房背景：某楼盘在销售过程中发现，客户对项目的总体认可度很高，所有的户型产品推出市场后都获得普遍追捧，唯独一种户型出现严重滞销。策划人员在与客户沟通中发现，原来产品有严重硬伤，其中一个房间是不通风、不采光，客户抗性巨大。销售人员认为这样的产品无法销售出去。太太的求知欲不应该禁锢在先生的书房里本报告是严格保密的。

23、 45本案户型情感转化方向人体工学方向人体工学方向：具体方式在于对人基本生活尺度的研究，例如对厨房、卫浴、储藏空间进行模块化研究，通过标准化装修手法，将功能的尺度细化集成化，这样即便空间不宽裕，也能满足功能需求。目前万科等少数开发商进行了此方面实践，效果明显。本报告是严格保密的。 46本报告是严格保密的。 47展示建议：可提前做出清水样板间，在里面展示装修示意图。结合工程，在某层将一个单元房屋打扫干净，墙体批白，水泥地面，放置装修图、以及项目建筑材质如外立面、外墙外保温、智能化、物业、交房标准等供客户参观，用细节打工客户。本报告是严格保密的。 48三、项目2010年操盘策略品牌形象力，项目全新

24、包装 2、产品展示力，现场高端品质体验 3、区位影响力，全城客户扩容4、营销拉动力，加大营销推广力度本报告是严格保密的。 49一、项目客群特征nA类客户（65%）主要为上派镇的客户，年龄在35到45岁之间，多为区域内的私营业主、公务员、事业单位的客户；nB类客户（30%）主要来自肥西周边区域，如孙集、山南、花岗以及合肥市内客户；nC类客户（5%）省内外地客户，舒城、苏州、上海等地。注：客源数据分析依据现场客户登记表本报告是严格保密的。 50注：客源数据分析依据现场客户登记表注：客源数据分析依据现场客户登记表本报告是严格保密的。 51核心价值传递：合肥西南领袖大盘领袖地段领袖水晶湖领袖物业领袖品

25、牌领袖景观二、怎么扩容？本报告是严格保密的。 52中街水晶城花岗山南孙集主要扩容区辐射扩容区客户扩容区域1、客户扩大目标：n肥西上派镇客户；n肥西周边重点乡镇（如孙集、山南、花岗）；n合肥市内部分客户；2、主要手段媒体投放+活动挖掘+圈层关系本报告是严格保密的。 53三、项目2010年操盘策略品牌形象力，项目全新包装 2、产品展示力，现场高端品质体验 3、区位影响力，全城客户扩容 4、营销拉动力，加大营销推广力度本报告是严格保密的。 54（四）、营销拉动力，加大营销推广力度建议销售分期案名建议营销策略阶段营销推广本报告是严格保密的。 55中街水晶城2010年建议销售分期供货节点/景观价值/推货

26、分期本报告是严格保密的。 56107918131211151617142223246458911135641218810715161714222324二期三期四期五期工程楼 栋注：一期4#5#9#基本售完 6#15#18#为多层销控1、工程开发分期示意图销控多层房源销控多层房源本报告是严格保密的。 57二级景观一级景观二级景观三级景观四级景观四级景观一级景观分期楼栋2、产品景观价值梳理销控多层房源销控多层房源二级景观三级景观四级景观615141812717161123138102224根据各楼栋的景观价值，对2010年入市产品景观价值做出如图梳理景观价值由四级向一级递增本报告是严格保密的。 5

27、83、依据项目开发顺序；同时遵循分期推盘景观房源搭配入市的原则（优势景观房源搭配劣势景观房源）；对2010年中街水晶城的推盘计划，做出如下建议（销控房源不做讨论）三期一次开盘三期二次开盘二次开盘四期一次开盘一次开盘四期加推分期一级景观多层销控日期6月中9月初11月底年底加推内部去化二级景观三级景观四级景观1412717161123138102224本报告是严格保密的。 59二、产品分布4、销售分期建议231411121024138716 1722三期一次开盘三期二次开盘二次开盘四期一次开盘一次开盘四期加推分期楼栋已销售101112132324142215687161718销控区三期二次开盘三期

28、一次开盘四期一次开盘四期加推多层销控15 186日期6月中9月初11月底年底加推内部去化2010年中街水晶城计划开盘三次，加推一次；14、22#作为景观楼王，年底加推，取得高溢价。本报告是严格保密的。 602010年度中街水晶城销售策略案名建议/总体策略/推广节点/活动营销本报告是严格保密的。 61案名建议：由于项目走量块，积累期较短，三期四期延续使用一个案名中街水晶城3期晶华府本报告是严格保密的。 621、总体行销原则、总体行销原则原则一：抢占市场空缺，做区域市场的领先者；原则二：快速渗透性，保证年度销售任务；原则三：以高促销力/高价格力去化房源；（从下三个方面着手）1、产品力：售房部、样板

29、间、景观示范区都充分展示项目品质；2、渠道力：全城渠道挖掘，通过媒体+活动等形式大力拓展客户；3、泛客户：充分做好“老带新”活动，注重口碑营销力。原则四：保持现场旺盛的人气。本报告是严格保密的。 632、总体行销策略4 4、圈层营销策略、圈层营销策略1、媒体公关策略n借助媒体的公信力和舆论领袖的标杆作用，提升项目在片区的价值，引发市场对项目的期待和持续关注。n现场售楼形象升级；n样板间形象主题展示；n景观示范区体验；n建筑材料展示；n在项目各销售阶段将配合相关的主题活动造势、蓄客；n不虚投媒体，有针对性挖掘客群，扩大其对项目认知。n目标客群有大部分是通过亲朋好友的介绍成交的，因此对于客群的圈层

30、营销将充分发挥客户的“老带新”作用，促成成交。2、体验营销策略3、活动行销策略本报告是严格保密的。 64阶段三期开盘（4-6月）三期二次开期（7-9月）四开盘期（10-11月）四期加推（12月）阶段目标感知大盘形象诠释产品价值体验产品魅力社区氛围呈现，力促销售核心策略品牌形象提升/区位+配套区位+景观+配套价值卖点传递 线下活动 口碑营销客户关系营销、社区文化氛围体验演绎方式感知宜居价值/产品价值样板间展示组团实景展示区域景观实景展示广告主题领衔国际人居的湖景名宅收藏极致 一生之城晶华绽放 城市之上瞰景楼王 价值连城活动主题1、产品推介会2、买房游世博1.中街晶城室内设计大赛2.样板间盛大开放

31、1.组团实景全城公开鉴赏2.中街水晶城巡演月买中街水晶城 海南5日游媒体手段项目形象力/产品力推广为主轴，户外为主、网络、报纸为辅，配合部分活动行销项目形象力/产品力推广为主轴，户外为主、网络、报纸为辅，配合部分活动行销项目形象力/产品力推广为主轴，户外为主、网络、报纸为辅，配合部分活动行销项目形象力/产品力推广为主轴，户外为主、网络、报纸为辅，配合部分活动行销3、各阶段推广策略总括本报告是严格保密的。 654、营销推广节点3 3.203.20 4 5 6 7 8 9 10 11 12三期二次开盘四期一次开盘三期开盘活动线产品推介会室内设计大赛样板间开放组团景观示范乡镇巡回路演n户外广告牌n报

32、纸n网络nDMn短信n户外广告牌n报纸n网络nDMn短信n户外广告牌n报纸n网络nDMn短信媒体线月份月份三期一批三期一批四期一批四期一批三期二批三期二批4.244.10买房游世博6月19日四期加推9月12日11月28日四期二批四期二批7.038.1买房游海南10.111.月全月注：上述时间暂定，后期根据实际情况适当调整。本报告是严格保密的。 66n活动目的：借势促销，为三期面市吸引人气， 蓄客去化房源；n活动时间：4月-6月n活动形式：开盘成功认购1套+赠送世博会门票一张n具体执行：1、前期释放此活动信息；2、预定门票量为100张，每张160元；2、开盘时前100位成功购房客户凭认购单领取门

33、票；买中街水晶城游世博活动说明1：本报告是严格保密的。 67n活动目的： 项目高端品质说明推荐，提升项目知名度和美誉度，为三期下一波热销铺垫。n活动时间：2010年4月24日（暂定）n活动地点：明珠国际酒店会议室n活动形式： 产品说明+价值剖析+现场抽奖+模特秀（魔术）n具体执行：1、邀请相关政府领导、房管局或规划设计院领导参加；2、产品说明（规划/景观/户型/配套/区位/投资等方面）；3、现场接待蓄客，节目户动。（可让模特持“手持式”户型单体展示“户型模特”）活动说明2：领衔国际人居的湖景名宅 中街水晶城3期产品说明会本报告是严格保密的。 68中街水晶城 “圣帝”杯室内设计大赛n活动目的：1、为客户打造实实在在的高品质生活；2、通过专业装修设计增加产品附加值；3、为三期二次开盘全面蓄客，拉动项目去化。n活动范围：全国（6-7月）n主要内容：1、邀请省内5-10家室内设计公司，拿出5种户型，要求每套户型各设计3套方案，各公司只需设计两种户型；（共出稿15-30套方案，计划使用10套）2、此设计方案中将挑选两套作为样板