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文档简介

1、提高消防管道安装的观感质量提高消防管道安装的观感质量山西省工业设备安装公司山西省工业设备安装公司山西大剧院项目部山西大剧院项目部次怀春次怀春QC小组小组发表人:薛振奇发表人:薛振奇 任毅伟任毅伟20122012年年2月月1 1 工程概况工程概况 2 2 QCQC小组简介小组简介 3 3 选题理由选题理由 4 4 现状调查现状调查 5 5 活动目标活动目标 6 6 原因分析原因分析 诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步目录敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当目录 7 7 要因确认要因确认 8 8 制定对策制定对策 9 9 实施实施 10 10 效果效果 11 11 经济效益经济效

2、益 12 12 总结总结 13 13 今后打算今后打算 4团队、协作、创造、共赢团队、协作、创造、共赢效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效果 该工程为山西大剧院,总建筑面积为该工程为山西大剧院,总建筑面积为7300073000平方米。本工程设有自动喷淋系统、消火栓系平方米。本工程设有自动喷淋系统、消火栓系统,水炮系统,水幕系统,雨淋系统,消防报统,水炮系统,水幕系统,雨淋系统,消防报警系统,大空间消防报警系统,大空间水炮系警系统,大空间消防报警系统,大空间水炮系统,早期烟雾探测系统,其中变配电室、舞台统,早期烟雾探测系统,其中变配电室、舞台机械控制室、舞台灯光控制室等采用气体灭火机械控制

3、室、舞台灯光控制室等采用气体灭火系统。系统。德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用 气体灭火系统及设备夹层以下消防水系统的管道气体灭火系统及设备夹层以下消防水系统的管道材质均为热镀锌无缝钢管,其余管道为普通镀锌钢管。材质均为热镀锌无缝钢管,其余管道为普通镀锌钢管。消防水均有地下一层的消防水池及屋顶水箱供水。喷消防水均有地下一层的消防水池及屋顶水箱供水。喷淋系统在一层设淋系统在一层设5 5个湿式报警阀间,大剧院雨淋系统个湿式报警阀间,大剧院雨淋系统设有设有4 4个雨淋阀组间。个雨淋阀组间。7超越自我、勤奋务实超越自我、勤奋务实 本着本着“树精品、创一流树精品、创一流”的宗旨

4、,次怀春项的宗旨,次怀春项目部大剧院目部大剧院QCQC小组于小组于20112011年年5 5月成立(小组成员月成立(小组成员见下表)。小组成立以后,始终坚持开展多种形见下表)。小组成立以后,始终坚持开展多种形式的式的QCQC小组活动,积极分析工程特点,深入现场小组活动,积极分析工程特点,深入现场实际,并对同类工程作了大量的研究,制定了切实际,并对同类工程作了大量的研究,制定了切实可行的施工方案,实可行的施工方案,精益求精、塑造时代精品精益求精、塑造时代精品 并对施工进行全过程控制,及时发现纠正施工中并对施工进行全过程控制,及时发现纠正施工中的问题,制定相应措施。我们不仅调动了小组成员的的问题,

5、制定相应措施。我们不仅调动了小组成员的积极性,有效地提高了工程质量,并且创造了良好的积极性,有效地提高了工程质量,并且创造了良好的经济效益和社会效益,积累了大量施工经验。经济效益和社会效益,积累了大量施工经验。以人为本、珍爱生命以人为本、珍爱生命QC 小小 组组 成成 员员 情情 况况 一一 栏栏 表表小组名称小组名称大剧院大剧院QC小组小组成立时间成立时间2011年年5月月注册号注册号小组类型小组类型现场型现场型活动时间活动时间2011年年5月至月至2012年年2月月序号序号姓名姓名年龄年龄组内分工组内分工职职 称称文化程度文化程度TQC培训培训1次怀春次怀春39组组 长长工程师工程师大大

6、专专36小时小时2侯宇峰侯宇峰35副组长副组长工程师工程师大大 专专36小时小时3薛振奇薛振奇28组组 员员助工助工大大 专专36小时小时4任毅伟任毅伟26组组 员员助工助工本本 科科36小时小时5朱自峰朱自峰28质量员质量员助工助工大专大专36小时小时6刘新华刘新华42劳务班组长劳务班组长11保护环境、营造绿色文明保护环境、营造绿色文明 大剧院项目是山西省的重点工程也是我公大剧院项目是山西省的重点工程也是我公司的重点工程,对工程质量要求严格。司的重点工程,对工程质量要求严格。 1 1、由于该工程工期紧,工程量大,共计约、由于该工程工期紧,工程量大,共计约7 7万米管道,计划工期为万米管道,计

7、划工期为9 9个月,施工面大,单个月,施工面大,单层面积最大为层面积最大为3 3万平米,交叉作业多。万平米,交叉作业多。诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步 2 2、 由于该工程楼层主管道布置在大剧院的公共厅堂内,由于该工程楼层主管道布置在大剧院的公共厅堂内,由于厅堂内梁高平均约由于厅堂内梁高平均约1 1米局部达到米局部达到1.61.6米,空调风管多,局米,空调风管多,局部风管有三层,另有三根空调水管,两根桥架,装修灯槽高部风管有三层,另有三根空调水管,两根桥架,装修灯槽高0.30.3米。而业主要求公共厅堂内吊顶标高达到米。而业主要求公共厅堂内吊顶标高达到2.82.8米以上,吊米以上,

8、吊顶内有效空间为顶内有效空间为0.80.8米。公共厅堂内管道布置密集,施工难度米。公共厅堂内管道布置密集,施工难度加大。加大。 3 3、 针对这些特点,我们针对这些特点,我们QCQC小组就在现有条件下如何小组就在现有条件下如何“确保消防管道安装施工观感质量确保消防管道安装施工观感质量”这一问题展开活动。这一问题展开活动。敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当14团队、协作、创造、共赢团队、协作、创造、共赢效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效果 为保证消防管道安装的质量,避免施工出现观感为保证消防管道安装的质量,避免施工出现观感质量问题质量问题,我们,我们QCQC小组了解施工现场情况

9、和当前施工小组了解施工现场情况和当前施工现状,收集施工的相关资料现状,收集施工的相关资料,经讨论分析,找出施工,经讨论分析,找出施工中容易出现问题的环节。中容易出现问题的环节。 调查一调查一. .调查过去工程实例,并分析设计图纸和施调查过去工程实例,并分析设计图纸和施工规范,找出影响管道安装观感质量的主要因素工规范,找出影响管道安装观感质量的主要因素。德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用 调查二:对管道安装的顺直度进行测量,调查二:对管道安装的顺直度进行测量,对管道卡箍件螺栓朝向、对支架的设置数量、对管道卡箍件螺栓朝向、对支架的设置数量、对支架的设置位置、对管道连接处的

10、防腐及清对支架的设置位置、对管道连接处的防腐及清麻进行检测并归类统计,调查麻进行检测并归类统计,调查200200点,合格点,合格160160点,合格率为点,合格率为80%80%(详见频数统计表、排列图)(详见频数统计表、排列图)精品献社会、企业求发展、员工得利益精品献社会、企业求发展、员工得利益n 结论一:通过调查,我们发现,影响管道观感质量的结论一:通过调查,我们发现,影响管道观感质量的主要因素有主要因素有:现场安装空间不够,与其他专业管道打架:现场安装空间不够,与其他专业管道打架太多,翻弯较多,难度增加安装管道时,工人作业空间太多,翻弯较多,难度增加安装管道时,工人作业空间小为了赶进度,小

11、为了赶进度,观感质量意识淡薄。观感质量意识淡薄。n 结论二结论二. .从排列图可知,管道安装不顺直度、卡箍件螺从排列图可知,管道安装不顺直度、卡箍件螺栓朝向不一致、套管安装不居中是影响管道安装观感质量栓朝向不一致、套管安装不居中是影响管道安装观感质量的主要因素。的主要因素。超越自我、诚信务实超越自我、诚信务实统统 计计 表表序号序号项目项目频数频数累积频数累积频数累积百分率累积百分率1 1管道安装顺直度管道安装顺直度1818181845%45%2 2卡箍件螺栓朝向卡箍件螺栓朝向1010282870%70%3 3套管安装居中程度套管安装居中程度6 6343485%85%4 4支架设置位置支架设置

12、位置3 3373792.5%92.5%5 5支架设置数量支架设置数量2 2393997.5%97.5%6 6管道连接处的防腐与麻丝清理管道连接处的防腐与麻丝清理1 14040100%100%合计合计4040精益求精、雕塑时代精品精益求精、雕塑时代精品20以人为本、珍爱生命以人为本、珍爱生命保护环境、营造绿色文明保护环境、营造绿色文明n 结合现场具体情况,针对管道安装施工质量技结合现场具体情况,针对管道安装施工质量技术标准,为了提高施工观感质量,确保管道安装施术标准,为了提高施工观感质量,确保管道安装施工质量一次成优,确定了活动目标:工质量一次成优,确定了活动目标:n (1) (1) 施工观感质

13、量达到如下目标:施工观感质量达到如下目标:目标项目目标项目活动前情况活动前情况活动目标活动目标管道安装顺直度管道安装顺直度45%45%1%1%卡箍螺栓朝向卡箍螺栓朝向3 35%5%1%1%套管安装居中程度套管安装居中程度15% %1%1%诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当24团队、协作、创造、共赢团队、协作、创造、共赢人员人员材料材料专业技术水平低专业技术水平低管件配套不合理管件配套不合理材料不合格材料不合格质量意识差质量意识差现场操作空间小现场操作空间小违规操作违规操作施工工序不合理施工工序不合理交叉施工干扰大交叉施工干扰大机械陈旧老化机

14、械陈旧老化施工管理不严施工管理不严环境环境机械机械方法方法管管道道安安装装观观感感质质量量差差效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效果序号序号原因原因分析论证分析论证负责人负责人日期日期结结论论1质量意识不强质量意识差,操作要求不明确侯宇峰施工过程中否2专业技术水平低操作人员接触管道安装施工次数不多侯宇峰施工过程中 否3施工管理不严操作人员接触管道安装施工次数不多侯宇峰施工过程中 否4施工工序不合理操作人员接触管道安装施工次数不多侯宇峰施工过程中 是5交叉施工干扰大操作人员接触管道安装施工次数不多侯宇峰施工过程中 是从因果分析图中,我们找到了引起管道安装施工观感质量差的主要原因,见下表:从

15、因果分析图中,我们找到了引起管道安装施工观感质量差的主要原因,见下表:德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用序号序号原因原因分析论证分析论证负责人负责人日期日期结结论论6现场作业空间小,施工难度加大现场施工作业空间小,影响工人施工薛振奇施工过程中是7材料不合格材料把关不严薛振奇施工过程中 否8管件配套不合理配料把关不严薛振奇施工过程中 否9机械陈旧老化机械设备使用多年,相关技术指标落后薛振奇施工过程中 否10人员违规操作操作人员质量意识不强,违规操作薛振奇施工过程中 否精品献社会、企业求发展、员工得利精品献社会、企业求发展、员工得利益益28超越自我、诚信务实超越自我、诚信

16、务实 于是我们小组成员深入施工现场进行认真分析论证于是我们小组成员深入施工现场进行认真分析论证, ,发发现造成管道安装观感质量差的主要原因是:工期紧,各工现造成管道安装观感质量差的主要原因是:工期紧,各工序,各施工队穿插施工、现场上各种管线较多,现场施工序,各施工队穿插施工、现场上各种管线较多,现场施工操作空间小、由于业主和监理单位对管道安装施工的各种操作空间小、由于业主和监理单位对管道安装施工的各种工序的重要性认识不足,使得施工工序混乱,不合理。次工序的重要性认识不足,使得施工工序混乱,不合理。次要原因是:工人施工质量意识不强要原因是:工人施工质量意识不强 ,施工管理不严等。,施工管理不严等

17、。精益求精、雕塑时代精品精益求精、雕塑时代精品30以人为本、珍爱生命以人为本、珍爱生命 经要因确认后经要因确认后, ,对以上几个因素制定了对策措施:(见下表)对以上几个因素制定了对策措施:(见下表) 主主 要要 对对 策策 措措 施施 表表 序号序号主要原因主要原因对对 策策 措措 施施目目 标标负责人负责人执行执行时间时间1 1交叉施工干扰大交叉施工干扰大同业主、设计、同业主、设计、总包一起协调总包一起协调施工次序施工次序使管道施工有序使管道施工有序进行进行薛振薛振奇奇施工施工过程过程中中2 2现场作业空间小,施现场作业空间小,施工难度加大工难度加大根据施工人员根据施工人员的特点合理安的特点

18、合理安排施工任务排施工任务加强施工人员对加强施工人员对某一工序的熟练某一工序的熟练程度程度薛振薛振奇奇施工施工过程过程中中3 3施工工序不合理施工工序不合理根据现场施工根据现场施工情况,具体情情况,具体情况具体考虑况具体考虑满足施工和设计满足施工和设计规范及生产需要规范及生产需要薛振薛振奇奇施工施工过程过程中中保护环境、营造绿色文明保护环境、营造绿色文明32诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步 针对针对QCQC小组制定的对策措施,结合管道安装施工现场的小组制定的对策措施,结合管道安装施工现场的实际情况,在施工现场,分批、分部位的进行贯彻落实。实际情况,在施工现场,分批、分部位的进行贯彻

19、落实。 实施一:交叉施工干扰大实施一:交叉施工干扰大 大剧院项目工程的施工单位到后期多达十几家,面对如大剧院项目工程的施工单位到后期多达十几家,面对如此众多的施工单位,如何使其在施工现场此众多的施工单位,如何使其在施工现场“不打架不打架”、“不停工不停工”,就需要合理的安排工期和工序。,就需要合理的安排工期和工序。 敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当 合理地安排工期,既满足业主要求,又合理地安排工期,既满足业主要求,又符合自身需要。每天下午符合自身需要。每天下午5 5点业主、监理同各点业主、监理同各施工单位开施工工期进度及现在碰头会,使施施工单位开施工工期进度及现在碰头会,使施工工期

20、随现场实际施工情况同步改动,对一些工工期随现场实际施工情况同步改动,对一些施工需求空间大,施工难度大,优先施工。施工需求空间大,施工难度大,优先施工。团队、协作、创造、共赢团队、协作、创造、共赢 在每天的施工会上,将前一天施工现在每天的施工会上,将前一天施工现场所发生的、发现的事情和问题以书面的形场所发生的、发现的事情和问题以书面的形式式“抛出抛出”,并将所安排的工作中有,并将所安排的工作中有“冲突冲突”的情况反映出来,防止在施工时,已安装好的情况反映出来,防止在施工时,已安装好的管道被其他施工队施工时移位或堵塞。的管道被其他施工队施工时移位或堵塞。 效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效

21、果 在施工过程中,发现问题及时汇报,必在施工过程中,发现问题及时汇报,必要时以照片形式保留。要时以照片形式保留。实施二实施二: : 施工现场操作空间小施工现场操作空间小 接合施工人员特点,对一些操作空间小,接合施工人员特点,对一些操作空间小,施工难度大的工作,交由一些身材瘦小,技施工难度大的工作,交由一些身材瘦小,技术熟练的施工人员施工。术熟练的施工人员施工。德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用 由于走廊内消防主管道紧贴梁底敷设,由于走廊内消防主管道紧贴梁底敷设,一侧是桥架,下侧是风筒,空间较小,因此一侧是桥架,下侧是风筒,空间较小,因此在主管道开机械三通。施工过程中凡

22、是开机在主管道开机械三通。施工过程中凡是开机械三通、机械四通的工作,尽量由身材瘦小械三通、机械四通的工作,尽量由身材瘦小的技术熟练地人施工,由此增加对该道工序的技术熟练地人施工,由此增加对该道工序的熟练程度。的熟练程度。精品献社会、企业求发展、员工得利益精品献社会、企业求发展、员工得利益n实施三实施三: : 施工工序不合理施工工序不合理n 由于施工工期比较紧张,墙体的施工与管道安装需同时由于施工工期比较紧张,墙体的施工与管道安装需同时进行,部分房间是先安装管道后再进行墙体施工,针对这进行,部分房间是先安装管道后再进行墙体施工,针对这些问题我们采取如下措施:些问题我们采取如下措施:n 管道过墙处

23、的套管,先用岩棉进行塞堵,使管道位于套管道过墙处的套管,先用岩棉进行塞堵,使管道位于套管中间。管中间。n 在墙体施工时,安排人员对套管进行跟踪检查,使套管在墙体施工时,安排人员对套管进行跟踪检查,使套管的两端均与墙齐。的两端均与墙齐。超越自我、诚信务实39精益求精、雕塑时代精品 我们我们QCQC小组在管道安装工程施工中,经过小组在管道安装工程施工中,经过PDCAPDCA循环,取得了较好的效果,施工效率大大提高,施循环,取得了较好的效果,施工效率大大提高,施工质量也有明显的上升,为我们的施工赢得了时间,工质量也有明显的上升,为我们的施工赢得了时间,创造了效益,积累了经验,树立了施工质量过硬的创造

24、了效益,积累了经验,树立了施工质量过硬的企业形象。具体成果见下面活动效果成果表和企业形象。具体成果见下面活动效果成果表和活动效果成果图。活动效果成果图。以人为本、珍爱生命活动效果成果表活动效果成果表活动内容活动内容活动前情况活动前情况活动目标活动目标活动成果活动成果管道安装返工率管道安装返工率45%45%1%1%0.5%0.5%卡箍螺栓安装返工率卡箍螺栓安装返工率3 35%5%1%1%0.5%0.5%套管安装返修率套管安装返修率15%15%1%1%0.5%0.5%保护环境、珍爱绿色文明诚信、责任、勤勉、进步45敢想、敢说、敢为、敢当 通过实施制定的措施后,工期提前完成,降低了工程成本,降低额如下:人工费:200元/日28天10人56000元; 备注:人工费计算中,采用目前劳动力平均单价计算;28天为三种主要因素按以往施工中45%-0.5%;25%-0.5%

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