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文档简介
1、。维修人员工资考核制度一、工资考核公式实发工资 =个人基本工资 +(当月综合考评得分 /100 ×(奖金 1200)二、个人当月综合考评得分构成当月得分 = 班组内考核20 分 +日常考核40 分+工作成效考核25 分 +综合评定15 分+奖励分数三、班组内考核打分 - 满分为20 分每个月的月底,主管需对维修成员进行评定打分。以表格的形式进行评定打分;评定的内容主要有:1 、工作态度2、劳动纪律3 、任务完成4 、团队合作与配合5 、技术进步与提高四、日常考核满分为 40 分, 考核细则如下:1.工作消积怠工,不服从工作分配者次/扣10分2.工作消积,敷衍工作任务者次/扣10分3.
2、因工作不认真、缺少责任心, 而出现的维修质量事故, 影响生产1 小时以上者, 或直接造成设备损坏( 500 元 800 元)者。次 / 扣 10 分 (如果造成更大损失视情节另行处理)。4.因工作不认真,马虎大意,而出现维修质量问题累计三次者。次/扣5分5. 接到报修后不能迅速到场处理故障, 或者到场后不能立即处理故障, 没有时间观念者。次/扣3 分6. 接到生产人员报修后,态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外),极尽推诿不修者。次/扣10 分7. 工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。次 / 扣 .3 5 分8. 工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推卸责任
3、,并造成影响生产1 小时以上,或造成较坏的影响者。次/扣6 分9,值夜班主管分配工作没完成者。(视情节)次 / 扣 6 分9. 维修中浪费材料,没有节约意识的。(视情节)次 / 扣 3 10 分10.维修后现场清理不整洁的,(包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等)。次/扣2 分11工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/ 扣 3 分12在高空维修天车时,不正确佩戴使用安全防护绳的。次/ 扣 5 15 分14遗忘或延期完成工作任务的。(视情节)次 / 扣 3 10 分15值班期间不注意值班室卫生,随地乱丢垃圾的。次 / 扣 1 2 分16维修后的备件、费料、公用工具等
4、不及时存放好随处乱放的。次/ 扣 2 5 分17.在维修结束后,现场清理不彻底、。次/ 扣 2-3 分五、工作成效考核-满分为 25 分主要对工作的质与量进行考核;以日常的维修记录为依据,进行综合评定。1。具体评定办法:1、 故障维修的可靠性。10 分- 每次故障维修后,如果在一周内反复发生次 / 扣 1 3 分- 维修采用的办法不正确,对设备安全、后期维修与运行留有隐患的,次/ 扣 2 5分- 巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底,次/ 扣 25 分2、维修工作数量(维修记录表)的综合评定。10 分- 主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。3 、设备巡视成效评定。 10 份- 设备
5、巡视以传动装置,密封,液压等为重点。- 结合设备巡视记录对个人的工作成效进行考评。- 对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。六、综合评定- 满分 15 分评定内容主要如下:1 、工作态度2、劳动纪律3、团队合作与配合4 、任务完成5 、技术进步与提高七、奖励分数参考1工作中团结互助,积极配合的,据情节加:3 10 分2能够提前发现异常现象,避免设备事故发生者。据情节加: 2 10 分3对设备改进提出建设性方案并参与实施的。根据实际效果加:3 10 分4主动学习,积极进步,。 次 / 加 5 15 分5工作中表现一贯突出者,据情节加:210 分6.当月全勤加 3分6维修中能及时解决疑难问题者,修旧利废、节约意识明显者,据情给与相应奖励。对综合考评有任何异议或建议的,可以书面的形式向直属领导提出。注; 机修人员各自包机设备不变,新考核主要针对设备点巡检,对设备运行情况掌握清楚,把设备故障降到最低, 巡检时发现问题应及时处理, 需停机处理的要做好记录并与生产线协商停机处理。维修钳工主要对全厂机械,液压,及管路设备负
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