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1、 .第1章1单项选择题 1下列不可用作小企业界定标准的是（ ）。 A资产总额 B员工人数 C生产产品的类型 D销售额 答案：C 从业人数、资产总额、销售额是各国界定企业规模大小的普遍标准。 2不完全市场是指（ ）。 A完全竞争市场B寡头市场C完全垄断市场D垄断竞争市场 答案：D不完全市场就是垄断竞争市场 3中华人民共和国中小企业促进法是在（ ）通过的。 A2000年 B2001年C2002年D2003年 答案：C2002年6月29日，九届人大常委会通过了中华人民共和国中小企业促进法。 4我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（ ）以上。 A90B93C95D99 答案：A中国目

2、前在工商局注册的中小企业超过1000万家，占注册企业总数的90以上。 5日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（ ）。 A经济进化论B不完全市场理论C市场缝隙理论D规模经济理论 答案：C日本经营学家长岛总一郎通过研究提出了市场缝隙战略理论，他认为现代市场中永远存在着市场的盲点。 6我国界定小型企业的标准是采用（ ）方法。 A定量B定性C定量和定性相结合D以上三种都不是 答案：C我国采用定性和定量相结合的方法划分大中小型企业。 7企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（ ）。 A经

3、济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分工理论 答案：A英国经济学家阿尔弗雷德?马歇尔用生物进化论思想解释的存在，在其著作经济学原理第二版中提出，企业成长的过程类似于树木的成长过程，小企业沿着“工人小企业大企业”这一过程发展。 8对中小企业的划分没有（ ）的限制。 A行业B规模C人数D所有制 答案：D我国中小企业标准暂行规定中，对五种行业的中小企业标准作了具体规定，职工人数、销售额和资产总额是划分标准，没有所有制的限制。 2多项选择题 1根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ ）。 A服务性产业B手工制品业C大型机械制造业 D原料来源分散的行业E生产地区性产品的产业 答案：ABD

4、E美国学者施太莱和莫斯对产业组织结构作了实证分析，归纳出八种适合中小企业经营的细分产业：原料来源分散的产业；生产地区性产品的产业；服务性产业；可分割制造过程的产业；手工制品业；简单装配、混合及装饰工艺产业；生产特意性产品的产业；产品市场小的产业。 2根据熊彼特的分析，属于创新活动的情况是（ ）。 A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式E发现和控制原材料的新来源 答案：ABCDE经济学家熊彼特认为，创新有五种情况：生产新产品、使用新技术、开辟新市场、发现和控制原材料的新来源、实行新的企业组织形式。 3交易费用是指一系列制度成本，包括（ ）。 A谈判成本B实施契约的成本C监督管理成

5、本D信息成本E界定和控制产权的成本 答案：ABCDE科斯指出，交易费用可以看作是一系列制度成本，包括信息成本、谈判成本、拟定成本和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本。 4划分中小企业的一个重要原则就是相对性原则，即从企业所处的（ ）上来进行观察。 A地域B规模C产值D行业E时间 答案：ADE一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。通常就是从企业所处的地域、行业和时间上来进行观察。 5小型企业是指（ ）在企业中集中程度较低的企业。 A劳动强度B劳动力C劳动资料D劳动对象E劳动手段 答案：BDE从理论上讲，小型企业中，劳动力、劳

6、动手段或劳动对象的集中程度较低。 6大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ ）。 A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱 E“家族”色彩浓 答案：ABCDE从小型企业的整体来看，具有以下基本特点：数量众多，分布面广；体制灵活，组织精干；管理水平相对较低；产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。 7小企业存在与发展的基本理论包括（ ）。 A经济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分工理论E竞争优势理论 答案：ABCD经济进化论、不完全市场理论、规模经济理论和产业分工理论，都是目前影响较大的小企业存在与发展的基本理论。 8目前我国小企业面临的主要机遇

7、有（ ）。 A国民待遇与产品准入B资本市场与金融服务C市场开放与出口环境D内外企业之竞争 E关税降低与生产成本 答案：ABCE中国加入世贸组织，为小企业的发展带来了机遇，主要表现在：国民待遇与产品准入、资本市场与金融服务、市场开放与出口环境和关税降低与生产成本等。 3判断题 1在发达国家6到15的劳动人口是在大型企业里。 正确 /错误 2目前在我国注册登记的(中)小企业已经超过1000万户。 / 正确 错误 3所谓相对性就是从企业的所有制结构上来进行观察。 正确 / 错误 4从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。 /正确 错误 5小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。 正

8、确 /错误 6从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。 /正确 错误 第二章1单项选择题 1“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（ ）特征。 A消逝性B偶然性C普遍性 D灵活性 答案：B 创业机会的发现和捕捉带有很大的偶然性，需要创业者付出艰辛的努力。 2捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（ ）。 A寻找合伙人 B资料整理 C市场调研 D数据分析 答案：C创业机会研究的第一步是市场调研，第二步是案头分析。 3由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（ ）。 A风险 B危机 C灾害 D效果 答案：A风险就是

9、由于各种因素的复杂性，使实际结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性。 4以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（ ）。 A风险是可测量的B风险是相对的和变化的C风险是无法回避的D风险与收益成反比例变动 答案：D风险的特征之一是与收益成同方向变动，风险越大，收益越高。 5私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（ D ）日内提出开业申请。 A15 B20 C7 D30 6经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（ ）。 A争取更高的利润 B争取更大的自由C获得个人成功的满足感D按照个人意愿做事 答案：A赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。 7( )是确

10、认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 A企业法人登记B营业登记C开业申请D企业登记注册 答案：D企业登记注册，是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 8企业营业执照的颁发部门是( b)。 A人民法院 B工商行政管理部门C街道办事处D税务部门 2多项选择题 1创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（ ）。 A它是企业的稀有资源B它有利于企业产品的开发C它具有一定的偶然性 D它有利于企业快速占领市场 E它是普遍存在着的 答案：ABD良好的商机有利于创业成功，因为它是企业经营的稀有资源；是企业产品开发的金

11、钥匙；是企业迅速占领市场的重要因素。 2下列选项中，（ ）属于研究创业机会。 A制定创业计划 B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析 答案：CD研究创业机会分为两个步骤，即市场调研和案头分析。 3创建小企业必须具备的主要资源条件有（ ）等。 A资金B技术 C专利权D人才E管理能力 答案：ABDE通常，创业者需要具备下列资源：业务、客户、技术、经营管理、资金、人才等。 4企业家创业的劣势包括( )。 A工作压力大、负担重B利润率较低C工作时间长D管理工作繁杂E经营风险大 答案：ACDE创业者既能从创业中获益，也承受着很大的压力，比如工作压力大，负担重；管理工作繁杂，工作时间长；经营失败的风险。

12、 5管理风险包括( )。 A组织风险B决策风险C意识风险D资金风险E市场风险 答案：ABC管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括意识风险、决策风险和组织风险。6货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( )等经济活动所引起的货币收付行为。 A商品交易B市场分配C劳务供应D资金调拨E扩大生产 答案：ACD货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因商品交易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起的货币收付行为。7企业抵御和化解风险的途径包括（ ）。 A投资主体分散化B提高企业管理水平C合作研究策略D增强企业实力E减少风险投资规模 答案：ABCDE企业抵御和化解

13、风险的途径，包括投资主体分散化、减少风险投资规模、合作研究策略、提高企业管理水平和增强企业实力。 8企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（ ）。 A费用登记B营业登记C注册资金登记D经营项目登记E企业法人登记 答案：BE企业登记注册是企业成立的法定程序，包括企业法人登记和营业登记。 9创业风险来源于（ ）。 A资金风险B市场风险C技术风险D管理风险E产品风险 答案：AB C D ?由于技术、市场、管理、资金等条件的变化，会给创业者带来不可预测的风险 3判断题 1创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。 正确 /错误 2风险和收益成反比，即风险越大

14、，收益越小。 正确 /错误 3市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。 正确 /错误 4创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。 正确 /错误 5企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。 /正确 错误 6风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。 正确 /错误 7最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。 正确 /错误 8创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制

15、定创业计划三个步骤。 /正确 错误 9创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。 /正确 错误 10“机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。 正确 /错误 11转账结算是指不直接使用现金收付，而使用信用支付工具，通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。 /正确 错误 12企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力，实现企业经营的规模化，但是只有大企业才能从规模化经营中受益。 正确 /错误 第三章1单项选择题 1小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( )的形式创业。 A购买一家现存企业 B创建一

16、家新企业C购买特许经营权D加盟连锁店 答案：B 拥有工作经验和客户，是创建新企业的必备条件之一。 2购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。 A财务状况B市场状况C出售原因D员工知识结构 答案：D创业者购买现存企业之前，要对其财务状况、市场状况以及出售原因进行全面的审查。 3选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。 A可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导 C可以独立自主地行使经营管理权力D以上说法都不对 答案：B选择特许经营模式，其优势之一就是可以得到特许经营总店系统的管理培训和指导 4以该

17、公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为( )。 A市场价值评估法B资产价值评估法C盈利能力评估法D现金流量折现技术 答案：C盈利能力评估法就是以公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行价值评估的方法。 5家族企业最显著的特征是( )。 A创业成本较低 B创始人是企业主要决策者C心理契约成本较低 D家庭与企业在目标和利益上的一致性 答案：D家族企业最显著的特征就是家庭和企业的长远目标与利益上的一致性。 6下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( D)。 A管理模式B技术设备C经营自主权D商标 1创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。 A产品质量B

18、市场状况C财务状况D出售原因E企业历史 答案：BCD对预购企业进行审查，主要包括财务状况、市场状况和出售原因三方面。 2资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有 ( )。 A调整账面价值法B市场价值法C重置价值法D清算价值法 E盈利能力评估法 答案：ACD资产价值评估法共有三种计算方法，调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。 3家族企业的特征有( )。 A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心C难以有较大规模的发展 D家庭与企业的长远目标和利益的一致性E管理经营比较规范 答案：ABD家族企业的主要特征表现为：目标与利益上的一致性；以创始人为核心组成企业的决策中心；经营管理过

19、程中的人文色彩。 4评估现存企业的方法主要有( )。A市场价值评估法B经验评估法C盈利能力评估法D现金流量折现法E资产价值评估法 答案：ACDE评估现存企业有四种方法：市场价值评估法、资产价值评估法、盈利能力评估法和现金流量折现法。 5按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为( )。 A产品商标型特许B区域开发特许C单体特许D代理特许E经营模式特许 答案：AE按照特许经营权内容的不同进行划分，可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。 6家族企业的管理特征有( )。 A人情味十足B管理决策过程透明化C集权式的组织模式D“家长”的示范作用E恩威并用的管理方法 答案：CDE集权式的

20、组织模式、恩威并用的管理方法和“家长”的示范效应。是家族企业管理的特征。 1特许经营是一种致富捷径，不存在风险 正确 /错误 2我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式 正确 /错误 3家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。 正确 /错误 4创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。 正确 /错误 5创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。 /正确 错误 6加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准，应该完全照搬。 正确 /错误 第4章 1单

21、项选择题 1小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（ ）。 A替代性B互补性C交叉性D独立性 答案：B 小企业组建管理团队最重要的就是各类人才的互补性和相互平衡。 2一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（ ）。 A在市场中求生存B提出明确的目标和方向 C选择企业的所有制形式D建立部门的工作分派和劳动分工 答案：C一个创业的企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是选择适合的所有制形式。 3以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。 A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业 答案：B公司制企业的投资者对企业债务承担有限责任。 4公司制企业的所有权归股东所有，决策权最

22、终由（ ）共同控制。 A股东大会B股东C董事会D监事会 答案：B公司制企业的所有者是股东，他们掌握最终控制权。 5个人独资企业最显著的特点是（ ）。 A组建和终止快捷B创建成本低C税后利润归个人所有D决策权集中 答案：A个人独资企业最显著的特点就是组建和终止快捷又容易。 6当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（ ）。 A战略联盟B特许经营C虚拟企业D合资企业 答案：B特许经营是当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式。 2多项选择题 1小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ ）。 A人才要具有一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略C外部专家的支持 D整体的协调一致E同相关企业的合作关

23、系 答案：ABD小企业选择团队成员时，应该注意选配的人才要具有一定的专业知识，并且兼顾公司的整体策略以及整体的协调一致。 2小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ ）。 A与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系 B聘用兼职专业技术或管理人员 C聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导 D与有关大中型企业联合开发 E聘请离退休人员 答案：ABCDE小企业可利用的外部人力资源包括：科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型企业、聘请离退休人员等。 3导致创业团队分裂的主要矛盾有（ ）。 A有些成员的能力不适应企业的发展 B团队思想不统一，

24、成员的经营理念与方式不一致 C团队成员的性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 E企业经营失败 答案：ABCD导致创业团队分裂的主要矛盾表现为：有些成员的能力不适应企业的发展；团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致；团队成员的性格、个性、兴趣不合；创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。 4个人独资企业的优点体现为（ ）。 A组建和终止容易B创建成本低C税后利润归个人所有 D决策权完全集中于企业主E没有信息披露的限制 答案：ABCDE个人独资企业的优点表现为：组建和终止容易；创建成本低；税后利润归个人所有；决策权完全集中于企业主；没有信息披露的限制。 5合伙企业的缺点主要有

25、（ ）。 A普通合伙人的无限连带责任 B合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高 C潜在的个性和权利冲突 D产权流动、企业规模和融资能力受限制 E企业寿命不会太久企业寿命不会太久 答案：ABCDE合伙企业主要有以下缺点：普通合伙人的无限连带责任；合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高；潜在的个性和权利冲突；产权流动、企业规模和融资能力受限制；企业寿命短。 6实行双重纳税的组织形式为（ ）。 A单一业主制B合伙企业C有限责任公司D股份有限公司E合资企业 答案：CD在企业组织形式中，公司制的有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。 7根据我国公司法规定，公司具有如下特征（ ）。 A是依法设

26、立的社会经济组织B是企业法人C所有权归股东所有 D决策权最终由股东共同控制E以营利为目的的法人团体 答案：ABCDE根据我国公司法规定，公司具有如下特征：它是依法设立的社会经济组织；它是以营利为目的的法人团体；它是企业法人；所有权归股东所有；它的决策权最终由股东共同控制。 8虚拟企业的运作模式有( )。 A虚拟生产B人员虚拟C特许经营D功能虚拟E策略联盟 答案：ABDE目前，虚拟企业的运作模式有：虚拟生产、人员虚拟、功能虚拟、策略虚拟、企业共生合作。 3判断题 1核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。 正确 /错误 2群体性的创业团队比有核

27、心主导的创业团队稳定。 正确 /错误 3创业团队是任何一个公司人力资源的核心。 /正确 错误 4企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。 正确 /错误 5伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。 正确 /错误 6法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。 正确 /错误 第5章1单项选择题 1帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。 A制定一份完美的工作计划B制定一份完美的商业计划 C制定一份完美的发展计划D制定一份完美的战略计划 答案：B一份完美的商业计划是帮助创业者达到事业成功的最佳工具。 2编制

28、（）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 A战略计划B战术计划C商业计划D长期计划 答案：C编制商业计划是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 3商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。 A封面B扉页C目录D内容 答案：B商业计划书的扉页上应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议。 4英文的商业计划一般以3050页为宜，中文的商业计划以（）为宜。 A10-20 B30-60 C20-60 D20-35 答案：D中文的商业计划书的长度一般以2035页为宜。 5在商业计划

29、书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（）分析。 A定性 B预测 C定量 D回归 答案：C商业计划书中，凡是涉及到数字一定要提供必要的定量分析。 6整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（）。 A摘要 B行业、公司及产品或服务C市场调研和分析 D商业的经济性答案：A摘要，是商业计划的第一部分。 2多项选择题 1商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。 A人员 B制度 C管理 D企业的产品 E营销和市场 答案：ABCDE商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的

30、商业项目进行可行性分析。 2商业计划的外部使用者包括（）。 A管理团队B雇员 C顾客D供应商 E投资者答案：CDE商业计划的外部使用者是顾客、供应商和投资者。 3摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（）。 A报价 B企业的组织结构 C商机和战略 D竞争优势和盈利能力 E企业理念和特征的描述 答案：ACDE摘要是整个商业计划中最重要的一个部分，其内容包括企业理念和特征，商机和战略，目标市场和预测，竞争优势，盈利能力，报价等。 4商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（）等。 A产品说明书或照片 B关键组件的供应商 C关键管理者的岗位职责 D特

31、定地点因素 E许可的复印件答案：ABDE附录中记载了一些必要的相关信息，包括产品说明书或照片、参考资料表、关键组件的供应商、特定地点因素、设施或技术分析、许可的复印件等。 5一份好的商业计划应具备的特点有（）。 A有一套完整的格式 B有明确的针对性 C长度适宜 D写作风格恰当，言简意赅，内容丰富E严密的逻辑性和严谨的科学证据答案：ABCDE一份好的商业计划应具备以下特点：有一套完整的格式；有明确的针对性；书写和编排言简意赅；计划书长度适宜；协作风格恰当；有严密的逻辑性和严谨的科学证据。等等。 6一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（）。 A管理团队B律师

32、C生产技术专家 D会计师事务所 E市场营销专家 答案：BCDE商业计划书的外部审阅者主要包括律师、市场营销专家、生产技术专家、会计师事务所等。7一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（）等事项。 A必须完成的任务 B优先度 C负责人 D任务开始时间 E任务完成时间 答案：ABCDE编制商业计划的总日程表应列出以下事项：任务、优先度、负责人、开始日期和完成日期。3判断题 1商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处，商业计划主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济小进行评估。 正确 /错误 2书面的商业计划对

33、于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。 /正确 错误 3商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，仅仅有一项计划意味着企业会自动获得成功。 正确 /错误 4投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。 正确 /错误 5商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。 正确 /错误 6商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面，而且是一份准确的定性分析。 正确 /错误 第6章1单项选择题 1竞争优势就是（）。 A一种绝对优势B成本领先 C标新立异 D相对竞争对手而言的答案：D 竞争优势是一种比较优势，它是相对于竞争对手而言的。 2通过对企业资源、竞争能

34、力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。 APETS法BBCG法 CSWOT法D麦肯锡法答案：CSWOT分析法就是将小企业自身的潜在资源强势和竞争能力，潜在资源弱势和竞争缺陷，所面临的潜在机会以及外部威胁，结合一起进行分析对比的方法。 3小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。 A同样的质量，较低的价格 B同样的质量，同样的价格 C同样的质量，更好的价格D更好的质量，较低的价格答案：D小企业采用的低成本战略有三种主要方式，其中，“更好的质量，较低的价格”是最好的方法。 4一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种

35、可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。 A简化产品战略 B改进设计战略 C节约原材料战略D降低管理费用战略答案：B改进设计的低成本战略，是指小企业在生产过程中，采用新技术和新方法，改进产品设计或构成，从而降低成本并取得竞争优势。 5通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。 A劳动密集型 B资本密集型C生产型D贸易型答案：B生产创新及自动化的低成本战略，一般适用于资本相对密集型的小企业。 6小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，

36、这就是小企业的（）。 A专门化战略 B市场细分战略 C目标市场战略 D地区化战略答案：A小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，采取的有针对性的战略叫做专门化战略。 7小企业在创业阶段更为适用的战略是（）。 A不细分战略 B多方位细分战略 C单一细分战略 D组合细分战略答案：C小企业在创业阶段更适宜采用单一细分战略。 2多项选择题 1波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（）。 A成本领先 B人力资源 C标新立异 D企业文化 E企业文化 答案：AC波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常表现为两种基本形式，即成本领先和标新立异。 2对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误

37、区，如（）。 A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C对于小企业而言，好的商业机会已经消失了 D小企业应选择适合自身发展的企业 E小企业应选择成长迅速的行业 答案：BCE3影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（）。A国家政治形势B国民经济形势C科技发展水平D人口结构及收入水平E社会文化环境答案：ABCDE4与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。 A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力 C联盟者的加盟D替代产品的威胁 E潜在进入者的威胁 答案：ABDE5小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（）等。 A简化产品 B规模经营 C改进

38、设计 D降低管理费用 E一元化经营答案：ACD6小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（）。 A处理好产品的差异化与成本之间的关系 B在各方面都要进行差异化 C成本费用不会影响差异化的进行 D运用专利权保护自己 E处理好服务的差异化与成本之间的关系 答案：ADE7请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（）。 A市场细分B促销 C市场定位 D目标市场选择 E产品定价 答案：ACD8一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。 A市场需求足够大 B市场有潜力C市场是空白的 D小企业可以获利E小企业掌握足够的资源 答案：ABCDE 3判断题 1小企业的竞争优势是一种比较优势。 /正确 错

39、误 2对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。 正确 /错误 3SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。 /正确 错误 4低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。 正确 /错误 5降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。 正确 /错误 6细分市场有吸引力，如果小企业自身的资源条件达不到要求，则要尽力创造条件进入该市场。 正确 /错误 第7章1单项选择题 1根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 ()。 A联合竞争型经营战略B依附型经营战略 C产业结

40、构导向型经营战略 D“夹缝”发展型经营战略识答案：A联合竞争型经营战略就是根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系，改变小企业在竞争中的不利地位, 弥补企业经营资源不足而采取的发展措施。 2以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式 ()。 A专业化经营 B垄断式经营 C利基经营 D特许经营答案：B小企业常用的经营方式有：专业化经营、立基经营、差异化经营、联合经营和特许经营等。 3下列经营者类型中属于“创业家型”的有（）。A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者C“战略家型”经营者D独立型经营者答案：D创业家型经营者共有两种，即依附型经营者和独立性经营者。 4小企业的经营理念

41、是（）的。A一成不变 B不断发展变化 C跳跃性发展 D不断退化答案：B小企业的经营理念不是一成不变的，而是随着市场环境的变化而不断发展变化的。 5小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。 A专业化经营 B利基经营 C差异化经营 D联合经营答案：B利基经营是指小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“市场利基”寻找发展。 6小企业经营战略开发的第一步是（）。 A确立经营哲学 B环境分析 C形成备择方案 D确定经营战略答案：A小企业经营战略的开发是一个过程，第一步就是确立经营哲学。 2多项选择题 1根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是 ()。

42、A石化 B钢铁 C纺织品 D副食品 E汽车制造业 答案：CD日本学者太田一郎根据生产的集中程度，把经济划分为两个部门：集中型部门和分散型部门。他认为，集中型部门适合大企业经营，分散部门适合小企业经营如纺织品、副食品、家具、陶器、漆器、杂货等。 2根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（）。 A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者 C“继承者型”经营者 D“战略家型”经营者E依附型经营者 答案：ABD根据经营者特质的不同，可以把小企业经营者划分为“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者和“战略家型”经营者。 3与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（）。 A自主性 B灵活性 C冒

43、险性 D集团性 E稳妥性 答案：ABCD 小企业经营者具有以下特点：自主性、灵活性、冒险性和集团性。 4小企业常用的经营方式主要有（）。 A规模化经营 B集团化经营 C利基经营 D差异化经营 E特许经营 答案：CDE 小企业常用的经营方式有：专业化经营、立基经营、差异化经营、联合经营和特许经营等。 5对小企业行业选择进行分析的代表人物有（）。 A施太莱 B官俊荣 C莫斯 D张伯伦 E太田一郎 答案：ABCE 对小企业行业选择进行理论分析的代表人物有：施太莱、莫斯、官俊荣和太田一郎等。 6小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（）两个层次。 A企业战略 B增长战略 C职能战略D人力资源战

44、略 E研发战略 答案：AC 小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为企业战略和职能战略两个层次。 7下列战略中属于小企业职能战略的有（）。 A市场营销战略 B增长战略 C研发战略 D维持战略 E人力资源战略 答案：ACE 根据企业各职能部门，职能战略划分为市场营销战略、产品战略、投资战略、资源战略、研究开发战略和人力资源战略等。 3判断题 1与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。 /正确 错误 2小企业的经营理念一经确定，就一成不变。 正确 /错误 3横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小企业的一种生产方式。 正确 /错误 4小企业的

45、员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。 /正确 错误 5按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。 正确 /错误 第8章1单项选择题 1下列指标中，（ ）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A资产负债率 B产权比率 C速动比率D利息周转倍数 答案：C 衡量小企业短期偿债能力的比率主要包括流动比率和速动比率。 2我国资产负债表的格式是（ ）。 A报告式 B多步式 C账户式 D单步式 答案：C目前我国企业资产负债表采用的格式是账户式。 3下列不是利润表组成要素是（ ）。 A资产 B收入 C费用D利润 答案：A组成利润表的三大要素是：收入、费用和利润。 4我国会计制度规定的利润表采

46、用（ ）结构。 A账户式 B报告式 C多步式 D并列式 答案：C我国会计制度规定企业的利润表采用多步式结构。 5在编制财务报表时，最后编制的一个报表是（ ）。 A资产负债表 B利润表 C损益表 D现金流量表 答案：D企业编制财务报表是有顺序的，先编制利润表和资产负债表，最后是现金流量表。 6根据小企业的经验，速动比率在（ ）是最佳的。 A B C0.5 D 答案：A根据惯例，速动比率为1是最佳，低于1表示短期偿债能力偏低；高于1表示闲置资金过多。 7小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时，有些因素必须考虑除了（ ）。 A潜在获利能力 B筹资风险 C合适的银行 D表决控制权 答案：C小企业选择负债筹资或权益筹资，必须考虑企业的潜在获利能力、筹资风险和表决控制权三个问题。 8用于对小企业的长期偿债能力进行分析的工具是