制造业分类与ERP选择

1、客户logo客户简称 汉得公司版权所有制造业分类与制造业分类与OracleOracle生产模块的选择生产模块的选择 客户logo客户简称 汉得公司版权所有内容内容q定义与说明定义与说明q制造业的各种分类q制造业分类与ERPqOracle生产各模块比较qERP系统的选择Agenda客户logo客户简称 汉得公司版权所有案例案例n某企业，生产大型冷柜（超市等环境使用），独立完成生产和销售。n产量：每个月200台左右，波动较大n产品品种：多样，但可分成几大类别。n定制情况比较多，客户经常根据需要选择或更改其中革些部件。n生产周期：从最基础的板金件开始计算，总的生产周期为1至2周。如果没有进一步的信息

2、，只考虑功能与业务匹配程度，不考虑其它因素（如license 价格等），你会向用户推荐Oracle的哪个生产模块？客户logo客户简称 汉得公司版权所有问题的提出问题的提出为什么Oracle会提供Flow Schedule, Discrete Job, Repetitive Schedule, Project, OPM等多个生产管理系统或模块？你如何向不同类型用户推荐产品？实施过程如何制定方案？一套系统一套系统 “打天下打天下” ？需求的多样化需求的多样化世界上有成千上分的企业及其它组织（如政府、学校、军队），对ERP系统需求一样吗？解决多样化需求之道何在？为每个企业（组织）制定一套系统？或是

3、用一套系统解决满足所有企业（组织）的需求？客户logo客户简称 汉得公司版权所有思考问题思考问题1.1.Process ManufacturingProcess Manufacturing 与与Discrete ManufacturingDiscrete Manufacturing到底有什么本质的区别？到底有什么本质的区别？（你是否会有这样的困惑：如果说钢铁制造、食品加工是典型的流程制造企业，那为什么这样的企业有在用DiscreteManufacturing系统的？是因为我们理解有误，没把握根本？还是有别的原因？）2.2.精益制造企业生产系统对精益制造企业生产系统对ERPERP会提出什么样的要

4、求？会提出什么样的要求？（很多人在提精益制造，那么精益制造在生产方面对ERP系统有什么样的要求？Oracle有没有生产模块来满足这样需求？）3.小批量多批次生产和重复性大批量生产对小批量多批次生产和重复性大批量生产对ERP系统要求有什么区别？系统要求有什么区别？（有没想过DiscreteJob和repetitiveschedule分别用在什么样的业务上？为什么？）4.PJM适用于什么样的业务？适用于什么样的业务？（都说项目制造适合于类似飞机、轮船制造这样的业务？果真如此？为什么？）客户logo客户简称 汉得公司版权所有问题的解决问题的解决n抽象抽象归纳总结是人类解决众多问题的方法归纳总结是人类

5、解决众多问题的方法p当需求成千上万时，逐一解决问题是一种低效甚至不可能的方法p归纳，分类后，用一种方法解决一类问题才是一种高效可行的途径n如何让你的方案对业务更有价值和指导意义如何让你的方案对业务更有价值和指导意义?p只有对问题进行抽象，上升到理论高度，解决方案才更具说服务力p解决方案只有上升到理论高度，形成系统的方法论，才可能解决本质问题，并保证品质稳定p解决方案只有上升到理论高度，才具有前瞻性n如何提升公司、自身的价值？如何提升公司、自身的价值？p对行业的了解，并提出行业解决方案行业划分p不行从系统角度，更需要从业务角度提出具指导性，前瞻性解决方案p形成自己的哲学客户logo客户简称 汉得

6、公司版权所有定义与说明定义与说明n目的目的本次研讨通过比较Oracle提供的各种生产管理系统的异同，制造业的不同类型，旨在：p加深对不同制造企业的理解p帮助顾问加深对oracle目前提供的各种生产管理系统的理解p为销售顾问根据不同客户的不同特点，合理向客户推荐产品提供参考p帮助实施顾问为客户合理制定解决方案n范围范围通常情况下，只有生产制造企业使用生产系统，因此本文档只讨论制造业及其生产系统的选择n制造业制造业制造业是指对采掘的自然物质和工农业生产的原材料进行加工和再加工，为国民经济其他部门提供生产资料，为全社会提供日用消费品的生产部门。(国家统计局） nOracle目前提供的各生产模块目前提

7、供的各生产模块pWIP( Work in Process) Discrete Job, Repetitive SchedulepFLM (Flow Manufacturing)pPJM (Project Manufacturing)pOPM (Oracle Processing Manufacturing)pOSFM(Oracle Shop floor Management)n分类的方法分类的方法p分类的维度p麦肯锡MECE （Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）p同一事实，根据不同的目的，可以用不同的分类维度进行不同的分类客户logo客户简称

8、 汉得公司版权所有内容内容q定义与说明q制造业的各种分类制造业的各种分类q制造业的分类与ERPqOracle生产各模块比较qOracle ERP系统的选择Agenda客户logo客户简称 汉得公司版权所有制造业的各种分类制造业的各种分类根据不同的目的，可以有不同的分类维度，从而形成不同的分类。因此目前世界上不同国家、组织及学者对制造业有各种分类：1234NAICS对制造业的分类中国国家统计局Gartner 对制造业的分类按客户订单的切入点(CODPs)进行管理分类5 APICS对制造业生产类型划分客户logo客户简称 汉得公司版权所有NAICSNAICS对制造业的分类对制造业的分类 1.Foo

9、d manufacturing, 2.Beverage & tobacco product manufacturing,3.Textile mills,4.Wood production manufacturing5.Paper manufacturing6.Petroleum and coal production manufacturing7.Chemical manufacturing8.Plastic and rubber product manufacturing9.Non-metallic mineral manufacturing10.Primary metal manu

10、facturing11.Fabricated metal product manufacturing12.Machinery manufacturing13.Computer and electronic product manufacturing14.Electrical equip, appliance & component manufacturing15.Transportation equipment manufacturing16.Furniture and related product manufacturing17.Miscellaneous manufacturin

11、g 客户logo客户简称 汉得公司版权所有20022002年中国国家统计局公布的年中国国家统计局公布的国民经济行业分类国民经济行业分类，将我国制，将我国制造业划分为造业划分为2929个行业。个行业。1食品加工业；2食品制造业；3饮料制造业；4烟草制造业；5纺织业；6服装及其他纤维制品制造业；7皮革毛皮羽绒及其制品业；8木材加工及竹藤棕草制品业；9家具制造业；10造纸及纸制品业；11印刷业记录媒介的复制；12文教体育用品制造业；13石油加工及炼焦业；14化学原料及化学制品制造业；15医药制造业；16化学纤维制造业；17橡胶制品业；18塑料制品业；19非金属矿物制品业；20黑色金属矿物制品业；21

12、有色金属冶炼及压延加工业；22金属制品业；23普通机械制造业；24专业设备制造业；25交通运输设备制造业；26电气机械及器材制造业；27电子及通信设备制造业；28仪器仪表及文化办公用机械；29其他制造业。可以看出，中国国家统计局的分类与NAICS的分类基本一致客户logo客户简称 汉得公司版权所有国家统计局分类国家统计局分类 VS NAICS VS NAICS分类分类中国国家统计中国国家统计局分类局分类NAICS分类分类1.食品加工业； 1.Food manufacturing, 2食品制造业； 3饮料制造业； 2.Beverage & tobacco product manufact

13、uring,4烟草制造业； 5纺织业； 3.Textile mills,6服装及其他纤维制品制造业； 8木材加工及竹藤棕草制品业； 4.Wood production manufacturing10造纸及纸制品业； 5.Paper manufacturing13石油加工及炼焦业； 6.Petroleum and coal production manufacturing14化学原料及化学制品制造业7.Chemical manufacturing16.化学纤维制造业； 17橡胶制品业； 8.Plastic and rubber product manufacturing18塑料制品业； 19非金

14、属矿物制品业； 9.Non-metallic mineral manufacturing20黑色金属矿物制品业； 10.Primary metal manufacturing21有色金属冶炼及压延加工业； 22金属制品业；11.Fabricated metal product manufacturing23普通机械制造业； 12.Machinery manufacturing24专业设备制造业； 27电子及通信设备制造业； 13.Computer and electronic product manufacturing26电气机械及器材制造业； 14.Electrical equip, app

15、liance & component manufacturing28仪器仪表及文化办公用机械25交通运输设备制造业； 15.Transportation equipment manufacturing9家具制造业； 16.Furniture and related product manufacturing7皮革毛皮羽绒及其制品业； 17.Miscellaneous manufacturing 11印刷业记录媒介的复制； 12文教体育用品制造业； 15医药制造业客户logo客户简称 汉得公司版权所有Gartner Gartner 对制造业的分类对制造业的分类分类说明按单设计Engine

16、er To Order，简称ETO或按项目设计（Engineer To Project） 按单装配Assemble To Order，简称ATO 按库存生产Make To Stock，简称MTS 批量生产Batch 重复生产Repetitive 连续生产Continuous 1997年，Gartner 对制造业提出以下分类，用于指导ERP厂商的产品设计分类的依据分类的依据?生产过程的特征？生产需求的来源？客户logo客户简称 汉得公司版权所有按客户订单的切入点按客户订单的切入点(CODPs)(CODPs)进行管理分类进行管理分类 资料来源：资料来源： Integral Logistic Str

17、uctures : Developing Customer-Oriented Goods Flow 客户logo客户简称 汉得公司版权所有更多更多CODPsCODPs的信息的信息nIntegral Logistic Structures : Developing Customer-Oriented Goods Flow Hoekstra, SjoerdRomme, Jac , 1991nLean Business Systems and Beyond C.N.Verdouw , A.J.M.Beulens, D.Bouwmeester and J.H.Trienekens, 2008客户log

18、o客户简称 汉得公司版权所有美国生产控制学会（美国生产控制学会（APICSAPICS）对制造业生产类型划分）对制造业生产类型划分 上世纪80年代 ，APICS提出按生产过程的组织方式和生产批量划分生产类型 不同的物料经过非连续的移动，通过不同路径，生产出不同的物料和产品。如汽车、飞机、计算机等。物料经过混合、分离、成型或者化学反应，物料大多连续地通过相同路径，生产出有价值的产品。制造业Manufacturing 离散制造业（Discrete Manufacturing)流程制造业(Process Manufacturing)单件生产(Project Manufacturing)多品种小批量生产

19、(Job Shop Manufacturing)大量生产(Repetitive Manufacturing)纯流程制造(Pure Process Manufacturing)混合制造( Mix Manufacturing of Discrete & Process)客户logo客户简称 汉得公司版权所有Definition: Process / Discrete Definition: Process / Discrete 维基百科（维基百科（ wikipedia wikipedia）The simplest and easiest way to grasp the definitio

20、n of process manufacturing is to recognize that, once an output is produced by this process, it cannot be distilled back to its basic components. In other words, once you put it together, you cannot take it apart. A can of soda cannot be returned to its basic components such as carbonated water, cit

21、ric acid, potassium benzoate, aspartame, and other ingredients. Juice cannot be put back into an orange. A car or computer, on the other hand, can be disassembled and its components, to a large extent, returned to stock. Process manufacturing is common in the food, beverage, chemical, pharmaceutical

22、, consumer packaged goods, and biotechnology industries. In process manufacturing, the relevant factors are ingredients, not parts; formulas, not bill of materials; and bulk, not individual units. This is more than a subtle difference in terminology; the terms characterize distinct manufacturing app

23、roaches.Discrete manufacturing is often characterized by individual or separate unit production. Units can be produced in low volume with very high complexity or high volumes of low complexity. Low volume/high complexity production results in the need for an extremely flexible manufacturing system t

24、hat can improve quality and time-to-market speed while cutting costs. High volume/low complexity production puts high premiums on inventory controls, lead times and reducing or limiting materials costs and waste.Industry Profile - Discrete Manufacturing includes makers of consumer electronics, compu

25、ters and accessories, appliances, and other household items, as well as big ticket” consumer and commercial goods like cars and airplanes. Discrete Manufacturing companies make physical products that go directly to businesses and consumers, and assemblies that are used by other manufacturers.Process

26、 ManufacturingDiscrete Manufacturing客户logo客户简称 汉得公司版权所有Process VS DiscreteProcess VS Discrete客户logo客户简称 汉得公司版权所有Batch VS Repetitive Batch VS Repetitive （from Oracle Metalink)from Oracle Metalink)BatchRepetitiveA typical characteristic of discrete manufacturing is the frequent switching from one manu

27、factured product to another. The products are typically manufactured in individually defined lots, the sequence of work centers through production varying for each one of these. Costs are calculated on the basis of orders and individual lots.-Discrete manufacturing typically involves varying the seq

28、uence of work centers through which the products can pass during production. The order of work centers is determined in routings, which can often be very complex. There can be waiting times between the individual work centers. Also, semi-finished products are frequently placed in interim storage pri

29、or to further processing. - In discrete manufacturing, component materials are staged with specific reference to the individual production lots. Completion confirmations for the various steps and processes document the work progress and enable fine-tune controlling. acturing-In Repetitive Manufactur

30、ing, products remain unchanged over a longer period and are not manufactured in individually defined lots. Instead, a total quantity is produced over a certain period at a certain rate. -Repetitive Manufacturing, on the other hand, normally involves a relatively constant flow on production lines. Se

31、mi-finished products are usually processed further immediately without being put in interim storage. Routings tend to be relatively simple. - In Repetitive Manufacturing, components are often staged at the production line without reference to a particular order. Completion confirmations are less det

32、ailed, and the recording of actual data is simplified. 客户logo客户简称 汉得公司版权所有几种分类的比较几种分类的比较分类维度特点Gartner的分类的分类分类的维度不唯一，不符合MECE原则不能用于指导ERP系统的开发，选择和实施分类结果出现重叠、交叉的现象。导致混乱。系统价值APICS的分类的分类 根据生产过程的组织方式和生产批量划分，符合MECE原则对ERP系统设计、选择、实施具有指导意义抓住了生产过程组织方式的本质特征CODPs的分类的分类根据订单切入点分类，用于区分生产的不同驱动来源对ERP的设计、选择、与实施具有指导意义。用

33、于确定生产的来源（库存或者订单）。界定了生产过程、计划管理与库存、订单等的关系关系NAICS分类分类提供产品（用途）划分可用于指导ERP系统的开发，设计和选择，但过于细分，应用难度较大划分的类别较细客户logo客户简称 汉得公司版权所有内容内容q定义与说明q制造业的各种分类q制造业的分类与制造业的分类与ERPqOracle生产各模块比较qOracle ERP系统的选择Agenda客户logo客户简称 汉得公司版权所有制造企业对制造企业对ERPERP的需求的需求制造企业对制造企业对ERP系统系统需求的核心功能点需求的核心功能点 物料物料清单工程工艺数据客户信息供应商信息. 采购 生产 计划 库存

34、 销售订单 配送. 成本核算 资产管理 应付管理 应收管理 现金管理 总账管理招聘学习培训薪资行政.基础数据基础数据需求响应需求响应财务管理财务管理人力资源管理与其它人力资源管理与其它基础数据及需求响应及成本核算部基础数据及需求响应及成本核算部分，不同业务需求容易产生差异分，不同业务需求容易产生差异客户logo客户简称 汉得公司版权所有制造业的分类与制造业的分类与ERPERP的设计与选择的设计与选择判断一种分类方法对ERP系统的设计与实施是否有帮助的依据是：对对ERP产品而言，分类后，不同类别之间对产品功能需求有明显区别产品而言，分类后，不同类别之间对产品功能需求有明显区别对系统实施而言，不同

35、类别对实施方法，实施过程的管理、提交物的要求有明显区别对系统实施而言，不同类别对实施方法，实施过程的管理、提交物的要求有明显区别 APICS的分类体现了不同制造企业生产过程生产过程管理的差异性的分类体现了不同制造企业生产过程生产过程管理的差异性 CODPs的分类区分了不同生产管理企业的计划需求与库存、订单的关系的分类区分了不同生产管理企业的计划需求与库存、订单的关系 NAICS分类区分了不同制造企业提供的产品，而产品特性决定了其数据、生产管理分类区分了不同制造企业提供的产品，而产品特性决定了其数据、生产管理CODPS分类分类基础数据库基础数据库需求响应需求响应成本核算成本核算ETOATOMTS

36、NAICS各分类各分类基础数据库基础数据库需求响应需求响应成本核算成本核算Food manufacturingBeverage & tobacco product manufacturingTextile millsAPICS 各分类各分类基础数据库基础数据库需求响应需求响应成本核算成本核算Process MFG配方、处方批次管理重要保质期管理.一般不按单生产生产过程自动化程度高,一般无需排程，计划简单项Discrete MFG- PJMDis MFGJob Shop FloorDis MFG-Repetitive客户logo客户简称 汉得公司版权所有APICS APICS 分类中不同

37、类别对分类中不同类别对ERPERP系统需求差异分析系统需求差异分析APICS 分类分类典型代表典型代表基础数据库基础数据库需求响应需求响应成本核算成本核算Process MFGPure Process MFG炼油制药制糖 使用配方、处方 基本物料的属性，而不是料号管理物料 批次不同，等级等属性可能不同。 一般不直接根据订单生产 生产过程连续 多情况下，生产高度自动程度高，对排程，计划要求较低 物料按批次管理，而不是根据不同需求（订单）管理员Project MFG 飞机制造 引擎 大型锅炉 产品复杂，BOM层级多 以料号管理物料 经常按单设计(ETO)， 通常按单生产(MTO)，因此物料采购、生

38、产、库存管理皆按不同项目进行 生产过程不连续按项目核算成本的需求Discrete MFGJob Shop Floor MFG按料号管理物料按工单核算成本，一些需要按产品线核算成本 Repetitive MFG小家电生产按料号管理物料 大批量生产 按库存生产，与销售订单无直接联系 生产过程一定时间内连续 物料采购、管理、生产投放与具体定单无关按一定时间核算成本按产品核算成本客户logo客户简称 汉得公司版权所有内容内容q定义与说明q制造业的各种分类q制造业的分类与ERPqOracle生产各模块比较生产各模块比较qERP系统的选择Agenda客户logo客户简称 汉得公司版权所有目前目前Oracl

39、eOracle提供的生产模块、功能提供的生产模块、功能客户logo客户简称 汉得公司版权所有OracleOracle的产品与的产品与APICSAPICS分类基本一致分类基本一致Oracle ERP 离散制造业（ODM)流程制造业(OPM)单件生产(PJM-Project Manufacturing)多品种小批量生产(Discrete Job)大量生产(Repetitive Schedule, WIP)流式生产(FLM-Flow Manufacturing)OSFM(Oracle Shop Floor Management)除了这两个产品有除了这两个产品有特定应用，其它产特定应用，其它产品正好匹

40、配品正好匹配APICS的分类的分类客户logo客户简称 汉得公司版权所有各模块（功能）的比较这里将试图比较以下内容各模块（功能）的比较这里将试图比较以下内容产品产出产品产出单产出 ？ 多产出？生产过程管理生产过程管理是否任务驱动？任务单的数量（批量）？返工，维修，损耗）使用生产线？可否混合生产？生产任务与SO，PO，库存的关联情况，生产过程按单跟踪？生产能力的定义物料控制（物料供应方式，备料单pick list, ）物料使用,（可否修改任务BOM用料)替代物料对ATO/PTO的支持物料清单与工艺路线物料清单与工艺路线 BOM层次结构 工艺路线 资源费率、差异成本管理成本管理 成本核算方式 差异

41、产生与处理方式计划计划 生产排程 物料计划方式（补料方式）支持看板？品质控制品质控制 过程控制 ？ 结果控制？比较内容客户logo客户简称 汉得公司版权所有Oracle Oracle 生产模块比较（一）生产模块比较（一）Oracle Process Manufacturing VS Discrete ManufacturingOracle Process Manufacturing VS Discrete Manufacturingq为什么需要分析离散与流程的差异为什么需要分析离散与流程的差异q对比分析离散与流程制造行业的行业特色对比分析离散与流程制造行业的行业特色q流程制造系统方案特点介绍流

42、程制造系统方案特点介绍该部分讨论主持人：唐健该部分讨论主持人：唐健文档暂未整，另附文档暂未整，另附PPT。客户logo客户简称 汉得公司版权所有Oracle Oracle 生产模块比较（二）生产模块比较（二）Repetitive VS Discrete JobRepetitive VS Discrete Job该部分讨论主持人：唐健该部分讨论主持人：唐健文档暂未整，另附文档暂未整，另附PPT。客户logo客户简称 汉得公司版权所有Oracle Oracle 生产模块比较（三）生产模块比较（三）Oracle Project ManufacturingOracle Project Manufact

43、uringn业务背景业务背景n业务特点业务特点nOracle PJMOracle PJM功能匹配功能匹配n选择与实施选择与实施PJMPJM的一些考虑的一些考虑该部分讨论主持人：王德孝该部分讨论主持人：王德孝文档暂未整，另附文档暂未整，另附PPT。客户logo客户简称 汉得公司版权所有Oracle Oracle 生产模块比较（四）生产模块比较（四）Oracle Flow Manufacturing VS Traditional ManufacturingOracle Flow Manufacturing VS Traditional Manufacturingq精益制造及其特点精益制造及其特点q

44、Oracle Flow Manufacturing 与精益制造与精益制造qOracle FLM的特点的特点qFlow Manufacturing 的五大功能的五大功能该部分讨论主持人：陈振连该部分讨论主持人：陈振连客户logo客户简称 汉得公司版权所有流式生产流式生产从从“精益制造精益制造”说起说起1.等待的浪费；2.搬运的浪费；3.不良品的浪费；4.动作的浪费；5.加工的浪费；6.库存的浪费 “库存是万恶之源”7.制造过多（早）的浪费精益制造定义的精益制造定义的7种浪费：种浪费：第一招：流式生产的U型布局第二招：混合生产选用适当流式制造设备第三招：实施一人多产的标准作业第四招：用TPM防止机

45、器故障第五招：确保生产的现场品质第六招：用5S和目视管理管理现场第七招：流式制造的基础平准化生产第八招：小批量多频次生产快速换模具第九招：快速信息传输看板拉动系统第十招：不断追求完美持续改善活动减少浪费，持续改善减少浪费，持续改善实现精益的十个手段实现精益的十个手段客户logo客户简称 汉得公司版权所有精益制造的特点精益制造的特点 （业务层面，精益生产与大批量生产的区别）（业务层面，精益生产与大批量生产的区别）项目项目精益制造精益制造大批量生产大批量生产生产线柔性生产线，实现混合生产，生产线按产品布局不一定按有生产线。有生产线的情况下，一般一条线生产一个产品，且生产线按生产流程布局生产过程用产

46、品同步完成生产过程产品工艺路线完成生产过程生产批量小批量大批量生产驱动需求驱动一般为库存驱动产品特征产品多变产品相对稳定生产提前期可变。可根据需求量调整生产线及工序提前期较固定BOM层级层级应当较少层级可以很多品质控制过程检验批量检验半成品通过feeder line 驱动生产，强调零库存（包括在制造库存）经常有半成品（库存）降低库存降低库存减少提前期减少提前期人力专业化人力专业化零库存零库存减少减少total cycle time多面手多面手客户logo客户简称 汉得公司版权所有流式生产流式生产流程生产的目标：以最短的时间、最低的成本生产高质量的产品流程生产的目标：以最短的时间、最低的成本生产

47、高质量的产品n流式生产是一项目试图最小化非增值的生产策略，它经常被认为是“精益生产” 或“柔性生产” 哲学的一部分。从最简单的层面来看，生产的驱动力来自客户的实际需求，所以，流式生产也称为“需求拉动（demand pull）”的生产，或者有时还被称为“JIT”生产。nOracle Flow Manufacturing 可以实现从生产线的设计与平衡到生产的执行。通过使用原材料和在制造品看板，建立一套需求拉动的系统就成为可能。使用流式作业计划（flow schedule）的生产次序（sequence)及混合模式（mixed model production)，计划流程也得以改善。n从实施的角度来看

48、，削除非增值活动的目标就意味着生产事务的简化流式生产成为一种简单、一步到位且无工作通知单的完成事务，它将反冲所有的组件物料并自动加载所有资源，而与BOM或工艺路线的设置无关。这种简单事务被设计得尽可能简单，但是却为用护提供了记录异常的机会，例如物料，或者使用替代清单、工艺路线、生效期或修正版等等。客户logo客户简称 汉得公司版权所有Oracle Flow ManufacturingOracle Flow Manufacturing的特性的特性Flow Manufacturing可以实现以下制造实践：可以实现以下制造实践：n需求驱动：按客户实际需求生产（可以，但一般不根据销售预测）。需求驱动：

49、按客户实际需求生产（可以，但一般不根据销售预测）。p减少产成品库存p减少成本p增加客户满意度n精益制造而不是按批生产（相比于精益制造而不是按批生产（相比于Discrete Job 而言）而言）p减少在制品库存，p减少返工，损耗（报废）p提升产品品质因为产品品质问题可以立即得到解决n混合制造模式混合制造模式p使不同产品在同一天，天一生产线上生产成为可能。这就使得制造厂商可以对客户订单的不同需求作出反应n过程质量控制而不是对过对最终产成品的检验来管理产品的品质。过程质量控制而不是对过对最终产成品的检验来管理产品的品质。p在生产过程中控制品质可以减少返工，损耗，从而取得更低的成本和更高的客户满意度。

50、nJIT (Just In Time)的组件补料方式而不是通过需求预测运行的组件补料方式而不是通过需求预测运行MRP进行补料。进行补料。p减少组件（原物料）库存总量，并降低成本 .p长提前期物料也可使用MRP进行计划n内嵌生产线计划算法与排序标准内嵌生产线计划算法与排序标准n 使用基于生产率（使用基于生产率（rate-based)的生产而不是工单的生产而不是工单p简化车间活动，降低成本n生产人工更加柔性，避免过细分工生产人工更加柔性，避免过细分工p增加生产率，降低成本n完工时倒冲（完工时倒冲（ Backflush ) 物料并计算成本，而不是根据工序来计算物料并计算成本，而不是根据工序来计算p简

51、化车间活动，降低成本n可支持准备成本可支持准备成本 或平均成本，可在使用或平均成本，可在使用PJM的的organization中中客户logo客户简称 汉得公司版权所有Flow VS RepetitiveFlow VS Repetitive为一条生产线上的多种产品的生产为一条生产线上的多种产品的生产而设计的，每次按照需求确定的生而设计的，每次按照需求确定的生产速度生产一种产品；产速度生产一种产品；流式生产既可以用于生产流式生产既可以用于生产ATOATO和和CTOCTO产品，还可以生产标准件产品，还可以生产标准件流式计划可以从销售或计划订单生流式计划可以从销售或计划订单生成。成。流式计划只能作为一种向车间传达流式计划只能作为一种向车间传达生产要求的方式。它不传达物料需生产要求的方式。它不传达物料需求、操作求、操作重复生产主要服务于一定时间内按重复生产主要服务于一定时间内按照标准的生产速度生产同一种产品。照标准的生产速度生产同一种产品。重复生产只能生产标准化的非重复生产只能生产标准化的非ATO ATO 产品产品重复计划由计划订单（重复计划由计划订单（Planned Planned Order)Order)生成生成重复