项目成本管理复习题

1、项目成本管理复习题第1章 概述一、单项选择题1下列不属于项目成本管理内容的是（ ）。（答案A）A项目风险管理 B项目成本与项目价值估算C项目成本与项目价值预算 D项目成本与项目价值监督2下列属于项目成本管理内容的是（ ）。（答案D）A项目风险管理 B项目财务评价C项目财务计划 D项目成本估算3根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本较小上升而功能较大上升时，下列选项正确的是（ ）。 （答案A）A项目的价值增加 B项目的价值降低C项目的价值不变 D项目的价值与成本和功能之间没有关系4根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本上升而功能不变时，下列选项正确的是（ ）。 （答案A）A项目的

2、价值降低 B项目的价值增加C项目的价值不变 D项目的价值与成本和功能之间没有关系5 下列属于项目实施阶段的成本管理活动是（ ）。（答案D）A资源计划 B成本估算 C成本预算 D成本核算6下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是（ ）。（答案D）A精细化管理 B动态管理 C控制管理 D全面集成管理7按国家现行财税制度进行核算的成本是指（ ）。（答案B）A管理会计成本 B财务会计成本 C项目估算成本 D项目预算成本8下列属于项目规划阶段成本的是（ ）。（答案B）A项目决策成本 B项目启动成本 C项目实施成本 D项目终结成本9根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本不变而功能上升时，下列选项

3、正确的是（ ）。（答案B）A项目的价值降低 B项目的价值增加C项目的价值不变 D项目的价值与成本和功能之间没有关系10关于项目成本管理，下列说法正确的是（ ）。（答案B）A项目成本最小化和项目价值最小化 B项目成本最大化和项目价值最大化C项目成本最小化和项目价值最大化D项目成本最大化和项目价值最小化11下列不属于项目人工费的是（ ）。（答案A）A项目设备的租赁费 B为项目各类人员发放的津贴C为项目各类人员发放的工资 D为项目各类人员发放的奖金12按项目成本的计划程度进行核算的成本是指（ ）。（答案D）A日常运营成本 B固定成本和变动成本 C消耗资源成本和占用资源成本 D项目估算成本和预算成本1

4、3项目规划阶段对应的成本是（ ） （答案D）A项目决策成本 B项目启动成本 C项目实施成本 D项目终结成本14属于项目实施阶段的成本管理活动是（ ）（答案D）A资源计划 B成本估算 C成本预算 D成本核算15不随项目产品产量变化而变化的成本是（ ）（答案A）A固定成本 B变动成本C消耗资源成本D占用资源成本 16.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（ ）（答案B）A成本因素分析法 B成本对比分析法C成本相关分析法D以上都不是17. 在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现的价值是指（ ）（答案B）A价值 B使用价值C市场价值 D项目价值二、多项选择题1项目成本的内部影响

5、因素包括（ ）。（答案CDE）A地区或行业的中观环境影响B国家或国际的宏观环境影响因素C企业或组织所使用成本管理方法的影响 D企业或组织所使用组织和管理方法的影响E企业或组织所使用的专业技术方法的影响2项目成本的外部影响因素包括（ ）。（答案AB）A地区或行业的中观环境影响B国家或国际的宏观环境影响因素C企业或组织所使用成本管理方法的影响 D企业或组织所使用组织和管理方法的影响E企业或组织所使用的专业技术方法的影响3影响项目成本的内部因素包括（ ）（答案ACD）A项目活动的组织管理B市场价格变化C项目活动的组织管理D市场竞争环境E政府相关政策4项目的基本特征是（ ） （答案ACE）A一次性 B

6、重复性C约束性 D单调性 E目标性三、判断题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1项目成本与价值的关系，用公式表述为：项目价值=项目成本/项目功能。 （ ）（答案） 2. 项目成本与价值的关系是与项目功能直接相关联的。 （ ）（答案）3项目成本的变化范围是很大的，通常项目成本的变化不仅受到项目内部因素的影响，还受到项目外部因素变化的影响。 （ ） （答案）4. 项目成本包括项目的直接成本，不包括项目的间接成本。 （ ）（答案）5. 按照成本管理的应用领域可以将成本分为日常运营成本和项目成本。 （ ）（答案）四、名词解释题1项目成本（第1章）答：项目成本是指为实现项目目标所开展的

7、各种项目活动中所消耗资源而形成的费用。2.项目价值 （第1章）答：项目价值是指包含项目成本及项目所涉及的税金与项目实施者的利润等内容。3. 成本计划（第1章）答：成本计划是在成本预测和成本决策的基础上，依据企业或组织的项目或日常运营活动集成计划与要求，采用一系列成本计划方法，安排好企业或组织的项目或日常运营活动成本的集体指标与任务的成本管理工作。4. 成本考核（第1章）答：成本考核是根据成本计划实际完成情况与成本计划实施者应承担的成本责任进行对比，考核、评价、奖惩以及后续应用的成本管理工作。五、简答题1简述成本的具体内涵。（第1章）参考答案：（1） 成本是开展生产和社会活动所耗费资源的经济价值

8、。（2） 成本是实现特定目的而付出的经济价值。（3） 成本是组织为实现既定目的而垫付的资金。（4） 成本是组织为达到既定目的而损失的机会。2提高项目价值管理的途径有哪些。（第1章）参考答案： （1）项目成本不变，提高项目功能； （2）项目功能不变，项目成本降低；（3）项目功能提高，项目成本降低； （4）项目成本略升，项目功能大增； （5）成本功能略降，项目成本大降。六、论述题1试述项目成本管理的内容。（第1章）参考答案：答题要点项目成本管理的内容包括： （1）项目工作与活动的分解。（2）项目资源的计划与安排。 （2）项目成本的估算。 （3）项目成本的预算。 （4）项目成本的控制。 （5）项目成

9、本的终结监督。第2章 项目成本管理方法论一、单项选择题1项目成本管理的最终目标是（ ）。（答案C）A缩短工期 B提高质量 C降低成本 D项目审计2下列属于项目实施阶段成本管理活动的是（ ）。（答案B）A资源计划 B成本核算 C成本预算 D成本估算 3下列不属于项目人工费的是（ ）。（答案A）A项目设备的租赁费 B为项目各类人员发放的津贴C为项目各类人员发放的工资 D为项目各类人员发放的奖金4利用统计学的相关或回归分析等数学方法，建立相关的成本因果预测模型进行的成本分析的方法属于 ( ) 。 （答案D）A成本发展趋势分析法 B成本因素分析法 C成本相关定性分析法 D成本因果预测法5将有关历史成本

10、资料按照时间顺序排列，并运用数学方法进行计算并预测的的成本分析方法属于 ( ) 。 （答案D）A成本因素分析法 B成本因果预测法C成本相关定性分析法 D成本发展趋势分析法6根据专家经验以及运用逻辑思维的方法预测项目成本的方法属于（ ）。（答案A）A定性预测 B定量预测 C因果预测 D相关预测7将实际成本与计划成本指标、不同时期的成本指标进行对比分析的成本分析方法属于 ( ) 。 （第2章领会，答案A）A成本对比分析法 B成本因素分析法 C成本相关分析法 D成本因果预测法 8项目价值管理的目标是 （ ）。（答案B） A项目价值等于项目成本 B项目价值大于项目成本C项目价值小于项目成本 D项目价值

11、与项目成本之间的关系不确定9项目规划阶段对应的成本是（ ）。（答案C） A项目实施成本 B项目启动成本 C项目决策成本 D项目终结成本 10下列属于为项目工作的各类人员发放的工资、津贴和奖金等成本的是（ ）。（答案A）A项目的人工费 B项目的材料费C项目的设备费 D项目的分包费 11为项目购买的各种原材料和物料费用属于（ ）。 （答案D）A项目的人工费 B项目的分包费C项目的设备费 D项目的材料费12根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系来预测项目成本的方法属于（ ）。（答案B）A定性预测 B定量预测 C因果预测 D相关预测13本量利分析法和投入产出分析法属于 ( ) 。 （答案D）A成

12、本发展趋势分析法 B成本因素分析法 C成本相关定性分析法 D成本因果预测法14利用统计学中的指数分析寻找事物总体成本变动所受各种因素影响程度的成本分析方法（如连环替代法、差额分析法等）属于 ( ) 。 （答案B）A成本对比分析法 B成本因素分析法 C成本相关分析法 D成本因果预测法 15随着项目实施的逐步展开，关于项目的不确定性成本会发生的变化，下列说法正确的是（ ） （答案B）A从确定性成本转变为风险性成本，然后转变为完全不确定性成本B从完全不确定性成本转变为风险性成本，然后转变为确定性成本 C从完全不确定性成本转变为确定性成本，然后转变为风险性成本D从确定性成本转变为完全不确定性成本，然后

13、转变为风险性成本二、多项选择题1项目成本管理最基本的作用包括（ ）。（第2章领会，答案ACE）A实现项目成本最小化B实现项目成本最大化C实现项目价值最大化D实现项目成本可视化E实现项目价值分配合理化2下列属于项目成本“事中”管理的是（ ）。（第2章领会，答案BDE）A成本预测 B成本核算C成本决策 D成本分析 E成本考核3项目全过程工作与活动划分为四个阶段，包括（ ）。（答案ABCE）A定义决策阶段 B设计计划阶段 C实施控制阶段 D评估审计阶段E完工交付阶段4项目成本管理的先进方法包括（ ）。（答案ABCD）A项目全过程成本集成管理方法 B项目全要素成本集成管理方法 C项目全风险成本集成管理

14、方法D项目全团队成本集成管理方法E项目全面预算的成本管理方法5下列属于项目成本“事前”管理的是（ ）。（答案ADE）A成本预测 B成本核算C成本分析 D成本决策 E成本计划6广义的项目成本管理包括（ ）。（答案ABC）A项目成本 B项目功能C项目价值 D项目税金 E项目利润7项目全要素成本集成管理与哪些因素有关（ ）（答案ABDE）A项目成本 B项目范围 C项目绩效 D项目时间E项目质量三、判断题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1. 项目的间接成本包括项目的管理成本、项目的保险费和融资成本等。 （ ）（答案）2. 项目所需资源的价格变化会影响项目的成本。 （ ）（答案）3.

15、 项目计划与设计阶段发生的成本是项目成本中占比最大的一部分成本。 （ ）（答案）4. 项目的直接成本包括直接人工费、材料费、设备费和其他直接费。 （ ）（答案）5. 利用本量利分析法进行成本预测的方法属于定性预测法。 （ ）（答案）6.项目实施与控制阶段发生的成本是项目成本中占比最大的一部分成本。 （ ）（答案）7. 项目成本与价值的关系公式为：项目价值=项目成本/项目功能。 （ ）（答案）8项目集成管理是一种为实现项目各方面客观存在的特定合理配置关系，所开展的一种全面性、综合平衡性、整体性的科学集成管理工作。（ ）（答案）四、名词解释题1 成本考核（第2章）答：成本考核是根据成本计划实际完成

16、情况与成本计划实施者应承担的成本责任进行对比，考核、评价、奖惩以及后续应用的成本管理工作。 2. 成本决策 （第2章）答：指人们依据掌握的企业或组织各种外部环境与内部条件信息，特别是成本预测的相关数据和信息，制定出多种成本计划和决策的备选方案，通过分析比较选出满意的成本计划和决策方案的成本管理工作。五、简答题1简述什么是项目成本管理的集成控制。（第2章）参考答案：答题要点（1）项目成本全过程的集成控制；（2）项目成本全要素的集成管理；（3）项目成本全风险的集成管理；（4）项目成本全团队的集成管理。六、论述题1 试论述项目全要素之间的配置关系与集成管理。（第2章）参考答案：答题要点 项目成本形成

17、过程中需要科学与合理配置的基本要素有六个：一是项目范围；二是项目时间；三是项目质量；四是项目成本；五是项目所需资源；六是项目所面临的各种风险。前四个要素是项目目标要素，所需的资源要素与项目所面临的风险要素是外部影响因素，它们共同构成了项目全要素集成管理的整体。2试论述项目成本确定的基本方法。 （第2章）参考答案：答题要点 （1）基于活动的项目成本确定基本方法； （2）基于定额的项目成本确定基本方法； （3）基于工料测量的项目成本确定基本方法； （4）基于统计资料的项目成本确定基本方法； （5）分解项目工作或活动的基本方法。第3章 制造资源计划一、单项选择题1项目资源计划编制过程的第一步是分解和

18、给出生成项目产出物所需的全部（ ）。（答案C）A项目活动 B项目阶段 C项目工作包 D项目里程碑 2在编制项目资源计划的标准定额法中，企业或行业按照自己多年积累和修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的，这种标准是 ( ) 。（答案C） A统一标准 B统一定额 C标准定额 D非标准定额3. 下列选项中哪一个属于最早制订和推广使用工料测量法，该方法现在在英联邦国家广泛使用（ ）。 （答案D ） A中国造价工程师协会 B美国造价工程师协会 C中国工程造价协会 D英国皇家特许测量师协会4调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为( ）。（答案D ）A资源侵害 B计划失衡 C

19、配对平衡 D资源平衡 5你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用( ) （答案B ）A资源分配矩阵 B工作分解结构 C项目范围说明 D组织分解结构 二、多项选择题1下列选项中受项目资源计划影响的有（ ）。（答案ABCD）A项目范围 B项目时间 C项目质量 D项目风险E项目集成2项目资源计划的内容包括（ ）。（答案ABCD）A项目所需资源的种类B项目所需资源的数量 C项目所需资源的质量D项目所需资源的投入时间E项目所需资源的

20、风险3下列属于项目资源计划依据内容的是（ ）。（答案ABCD）A项目的范围计划和要求 B项目的时间计划和要求 C项目的质量计划和要求 D项目的风险管理计划和要求E项目的成本计划和要求4下列属于编制项目资源计划依据范围计划的是（ ）。（答案BE）A项目时间范围 B项目工作范围 C项目质量范围 D项目质量范围E项目产出物范围5下列属于编制项目资源计划依据时间计划的是（ ）。（答案CD）A项目完工时间的计划安排 B项目总工期的计划安排C项目时期的计划安排 D项目时点的计划安排E项目进度的计划安排三、判断题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1. 项目所需资源的价格变化会影响项目的成本

21、。 （ ）（答案）2. 项目质量包括项目产出物质量计划要求以及项目工作质量计划要求。 （ ）（答案）四、名词解释题1.项目资源计划 （第3章）答案：项目资源计划是对项目所需资源的一种预计、测算和计划安排，项目资源计划书是人们开展的项目成本估算的前提和依据。2.消耗资源成本（第3章）答：消耗资源成本是指在人们开展活动过程中所使用资源的全部价值都转移到产品、服务或项目中而形成的成本科目部分。五、简答题1.简述开展改进项目所需资源的配置控制包括哪些内容。 （第3章）参考答案：（1）开展项目活动所需资源的配置分析 对项目所需资源寻求与采购过程的分析 对项目所需资源物流和配置过程的分析 （2）改进和优化

22、项目活动所需资源的配置过程对项目所需资源寻求与采购过程的改进和优化对项目所需资源物流和配置过程的改进和优化第4章 项目成本估算一、单项选择题1由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法，是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算，其中精度最高的估算阶段是（ ）。（答案C）A粗略性估算 B参数性估算 C详细性估算 D控制性估算2提高项目成本估算精确度的最主要工作是( ）。（答案A）A收集信息 B成本预测 C成本分析 D成本估计3由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法，是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算，其中精度最低的估算阶段是（ ）。（答案D）A控制性估算 B参数性估算

23、C详细性估算 D粗略性估算4造成项目成本估算不精确性的最主要根源是( ）。（答案A）A成本估算信息的不完备性 B成本预测方法的不准确性 C成本分析方法的不深入性 D成本估计项目的不完全性5项目成本估算分成若干个阶段，其中在项目定义与决策阶段所作的项目成本估算属于（ ）。（答案C）A项目详细估算 B项目设计概算C项目投资估算 D项目后期阶段估算6. 通过比照已经完成的类似项目的实际成本，估算出新项目成本的方法是（ ）。（答案A）A类比估算法 B参数估算法C工料测量法 D资料统计法7. 下列属于项目成本估算依据的是（ ）。（答案D）A项目计划书B项目工作流程C项目工作与活动说明D项目工作与活动所需

24、资源价格的信息8. 利用项目的特性参数构成的数学模型进行项目成本估算的技术方法是（ ）。 （答案D）A类比估算法 B资料统计法C工料测量法 D参数估算法9. 下列不属于项目成本估算依据的是（ ）。（答案D） A项目计划中的工作与活动分解文件B项目工作与活动所需资源数量的信息C项目工作与活动所需资源价格的信息D项目利益相关主体采取的项目成本计算方法 10. 下列基于活动的项目成本估算过程模型包括的具体步骤，说法正确的是（ ）。 （答案C）A6 B7 C9 D811在项目最初的定义与决策阶段，人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法，这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是（

25、）。 （答案C ）A5% B10% C30% D20%12根据项目所需工料清单，然后对工料清单中各项物料和作业成本进行估算，最后得到项目总成本的项目成本估算方法是 ( ）。 （答案A）A工料测量法 B统一定额法 C资料统计法 D参数估计法13项目成本估算分成若干个阶段，其中根据项目技术设计图纸等所作的项目成本估算属于（ ）。（答案A）A项目设计估算 B项目投资概算C项目详细估算 D项目后期阶段估算14成本估算不精确性的主要根源是( ）。（答案D）A成本估计项目的不完全性 B成本预测方法的不准确性 C成本分析方法的不全面性 D成本估算信息的不完备性15. 比照已完成类似项目的实际成本，估算出新项

26、目成本的方法是（ ）。 （答案C ） A工料估算法 B统计估算法 C类比测量法 D资料统计法16. 下列属于我国现行项目成本估算模式依据的是（ ）。（答案A ）AGB505002013 BGB505002010CGB255002013 DGB50250201017以下哪一条很好地描述了成本估算？( ） （答案B）A把项目中发生通货膨胀的可能性不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程 B预测和集成项目整个生命周期成本的过程 C建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程 D在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程18下列不会必然地增加估算项目成本准确性的是

27、( ) （答案B）A使用历史数据 B花额外的时间进行估算 C与有类似项目工作经验的人进行交流 D在工作分解结构中较低的层次确定工作价格19在项目成本估算中首先要做好的工作是( ） （答案A）A收集信息 B成本预测 C成本分析 D成本估计 20项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是（ ） （答案B）A项目投资估算 B项目设计概算C项目详细估算D以上都不是 二、多项选择题1国内外最主要的项目成本估算方法包括（ ）（答案ABCDE ）A项目参数估算法 B项目类比估算法C工料测量法 D统一定额法 E资料统计法2. 我国现行的项目成本计价构成包括（ ）（答案ABCDE ）A税金 B规费C其他项目费 D措

28、施项目费 E分部分项工程费3. 常用的项目成本类比估算法包括（ ）（答案ABC ）A单位生产能力估算法 B单元指标估算法C投资比例估算法 D单一专家经验法 E多专家经验法4我国现行项目成本估算模式的主要规定涉及哪些方面（ ） （答案BCDE ）A有关招投标流程的规定 B有关综合单价的规定 C有关计价方式的规定D 有关计价基础和依据的规定E有关工程量清单的规定三、判断题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1. 项目成本估算是对项目所需成本的一种预计和测算。 （ ）（答案）2. 在项目全过程中，项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新，项目成本估算的精确度不断提高，项目的不确

29、定性也越来越高。 （ ）（答案）3. 项目成本估算的结果是项目决策和项目成本预算以及项目承包发包合同定价的基础和依据。 （ ）（答案）4. 在项目全过程中，项目成本估算随着项目的深入而逐步细化和更新，项目成本估算的精确度也不断提高。 （ ）（答案）5. 项目成本估算的结果是项目决策和项目成本预算以及项目承包发包合同定价的基础和依据。 （ ） （答案）6. 项目成本估算结果不需要随着项目的深入而改变。 （ ）（答案）四、名词解释题1. 参数估算法 （第4章）答案：是利用项目某项特性参数来建立项目成本估算数学模型，然后利用该模型来估算项目成本的一种方法。2. 工料测量法 （第4章）答案：首先测量和

30、给出项目所需工料清单，然后再对项目工料清单中各项物料和作业成本进行估算，最后向上滚动加总得到项目总成本的估算。3. 类比估算法 （第4章）答案：通过比照已完成的类似项目实际成本估算出新项目成本的方法，适用于对成本估算精确度要求不高的情况。五、简答题1简述我国项目成本估算的三阶段分类法。（第4章）参考答案：（1）项目初期阶段估算； （2）项目中期阶段估算； （3）项目后期阶段估算。2简述项目成本估算的意义。（第4章）参考答案：（1）成本估算是项目决策、资金筹集、评标定标的依据。 （2）成本估算是承包商报价的基础。 （3）成本估算是项目资源安排的依据。 （4）成本估算是项目进度计划编制的依据。 （

31、5）成本估算是成本控制，即项目绩效考评的依据。总之，项目成本估算是项目成本估算的起点。3简述项目成本估算的依据。（第4章）参考答案：（1） 项目范围计划中的项目工作与活动分解文件（2） 项目工作与活动所需资源数量的信息（3） 项目工作与活动所需资源的价格信息（4） 项目及其活动的各种风险性信息4简述我国项目三阶段估算的内容。（第4章）参考答案：（1）项目投资估算； （2）项目设计概算； （3）项目详细估算。5简述项目成本详细估算方法的步骤。（第4章）参考答案：（1）开展项目工作包与项目活动的分解 （2）测量项目所需资源的种类和数量 （3）调查项目所需资源的价格信息 （4）计算项目活动所需资源的

32、综合单价 （5）计算得到项目活动的成本估算 （6）计算得到整个项目的总成本六、论述题1试论述基于活动的项目成本估算的过程模型。（第4章）参考答案：（1）明确项目成本核算的种类、精确度和方法； （2）收集并处理项目各种分解方面的信息； （3）收集并处理项目工作与活动方面的相关信息； （4）收集并处理项目所需资源种类的种类、数量和质量信息； （5）收集并处理项目所需资源价格信息；（6）估算项目阶段、工作或活动的成本；（7）估算项目各方面的不确定性成本；（8）估算项目综合计费部分的成本；（9）汇总得到整个项目成本的估算结果。第5章 项目成本预算一、单项选择题1下列不属于项目成本预算依据的是（ ）。（

33、答案A）A历史资料 B项目进度计划C项目工作结构分解文件 D项目成本估算文件2按照国家预算管理的规定，各级政府开展预算管理的依据是（）。（答案A）A中华人民共和国预算法 B中华人民共和国合同法C中华人民共和国建筑法 D中华人民共和国招投标法 3. 下列不属于项目预算鲜明特征的是（ ）。（答案D）A项目成本预算的规范性B项目成本预算的科学性C项目成本预算的时限性 D项目成本预算的精确性4关于项目成本预算，下列说法错误的是 （ ）。（答案A）A项目成本预算是项目成本估算的前提B项目成本预算以项目成本估算为基础C项目成本预算是人们制定的项目成本计划 D项目成本预算是项目成本控制的基线和依据5. 项目

34、业主为获得项目收益而付出的成本计划和安排，属于（ ）。（答案A）A项目业主支出预算B项目业主收入预算C项目承包商收入预算D项目承包商支出预算6. 关于项目预算的风险预备费，下列说法错误的是（ ）。（答案B）A项目预算需有足额的预备费B预备费就是项目估算中的风险性成本C预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等D预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件7编制项目成本预算的第一步是( ) （答案B）A工作结构分解 B确定预算总额 C成本分解 D成本预算调整8下列不属于项目承包商收入预算的是（）。（答案A）A项目合同价格 B项目承包商实施项目所应获得的利润C项目承包商实施项目所需支出

35、的花费D项目承包商实施项目所应获得的其他收益 9. 下列属于详细项目业主收入预算确定方法的是（ ）。（答案B）A项目业主收入预算的比例法B项目现金流量图的方法C项目业主收入预算的类比法 D项目业主收入预算的目标利润法 二、多项选择题1. 下列属于详细的项目业主收入预算确定方法的是（ ）（答案AB）A项目现金流量表的方法 B项目现金流量图的方法C项目业主收入预算的类比法D项目业主收入预算的目标利润法 E. 项目业主收入预算的定额法2项目成本预算编制的基本原则包括（ ）（答案CDE）A成本最低原则B自身利益最大化原则C以项目目标为导向的原则 D合法和合规的基本原则E切实可行和留有余地的原则三、判断

36、题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1. 项目承包商的支出预算是其收入预算减去利润和税收等内容后的结果。 （ ）（答案）2项目业主预算与项目承包商预算之间存在紧密关系。 （ ）（答案）3项目预算具有严肃性，故在任何时候都不能调整。 （ ）（答案）4. 项目业主的收入预算是项目业主投资的总收入。 （ ）（答案）5项目业主预算与项目承包商预算之间不存在紧密关系。 （ ）（答案）6项目预算需有足额的预备费，以应对项目实施过程中出现的各种灾害、突发事件和项目所需资源市场价格的突变等。 （ ）（答案）7项目承包商的支出预算包括项目承包商的收益部分。 （ ）（答案）8任何项目都需要做到项

37、目业主收入预算大于项目业主支出预算。（ ）（答案）9项目预算就是项目收入预算。 （ ） （答案）10成本预算的目的是使资金开支最大化。 （ ） （答案） 11项目业主所承担的风险预备费的大小既取决于项目合同方式，又取决于项目环境条件的发展变化所造成的风险大小。（ ）（答案） 四、名词解释题1项目成本预算（第5章）答：从动词角度，项目成本预算是制定项目成本控制标准的一种管理工作，即人们根据项目成本估算所做的项目成本的计划和安排工作。从名词角度，项目成本预算是人们制定的项目成本计划书，这是人们开展项目成本管理的既定目标和实施项目成本控制的基线和依据。五、简答题1简述项目成本预算编制的基本原则。（第

38、5章）参考答案： （1）以项目目标为导向的原则； （2）合法和合规的基本原则； （3）切实可行和留有余地的原则。2简述项目成本预算在项目成本控制方面的作用。（第5章）参考答案：（1）没有项目承发包商的情况。项目成本预算直接作为项目成本控制的依据和基础。（2）有项目承包商的情况。项目承包商需要使用自己的项目成本预算作为项目成本控制的依据和基础。项目业主则需要根据合同造价及其编制的项目成本预算作为项目成本控制的依据和基础。六、论述题1试论述基于活动的项目合同造价确定模式的原理与内涵。（第5章）参考答案：（1） 项目活动是形成项目成本和造价的本源；（2） 项目活动所用的方式会影响项目成本；（3） 项

39、目活动的组织与管理方式也会影响项目成本；（4） 项目成本的科目设置会影响项目成本；（5） 项目成本结算管理对项目成本的影响。第6章 项目成本控制一、单项选择题1根据项目成本控制的内涵，项目成本控制的直接对象是（ ）。（答案A）A项目的各种不确定性成本 B项目的各种确定性成本C项目收支和造价关系的控制 D项目资源的合理配置控制2下列不属于项目成本集成控制的是（ ）。（答案D）A项目成本全过程的集成控制B项目成本全要素的集成控制C项目成本全风险的集成控制D项目成本全方法的管理控制3项目实施过程中存在不确定性（发生概率P1）的项目成本控制为（ ）（答案B）A确定性项目成本控制B风险性项目成本控制C不

40、确定性项目成本控制D完全不确定性项目成本控制 二、多项选择题1下列属于项目成本集成控制的是（ ）。（答案ABCE）A项目成本全过程的集成控制B项目成本全要素的集成控制C项目成本全风险的集成控制D项目成本全方法的管理控制E项目成本全团队的管理控制2.下列属于项目不确定性成本控制的是（ ） （答案BE）A完全确定性的项目成本控制 B风险性的项目成本控制C竞争性的项目成本控制 D模糊性的项目成本控制E完全不确定的项目成本控制3. 下列属于项目成本控制内涵的是（ ） （答案ABCDE）A项目承包商的支出预算控制 B项目承包商的收入预算控制C项目业主的支出预算控制 D项目业主的收入预算控制E项目造价控制

41、4项目挣值管理的关键变量包括（ ）（答案ABC）A项目计划成本 B项目挣值C项目实际成本 D项目时间预算 E项目价值5项目挣值管理的预测评估方法计算公式包括（ ）AEAC=AC+（BAC-EV）/CPI BEAC=AC+（BAC+EV）/CPI CEAC=AC+BAC-EV DEAC=AC+BAC+EVEEAC=AC+ETC三、判断题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1. 项目活动变更不一定会造成项目成本发生变动。 （ ）（答案）2项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因，因为任何项目活动的变化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。 （ ）（答案）四、名词解释题1项目挣值（第

42、6章）答：项目挣值是一个表示项目已完成作业量的计划价值的变量，是使用项目计划单价成本乘以给定时间内项目已完成实际作业量的结果。（或者用公式表示：项目挣值=项目实际完成作业量*项目已完成作业的预算成本）2项目成本控制 （第6章）答：项目业主和承包商为确保项目目标的实现，在既定的项目预算条件下，努力实现项目成本的最小化和项目价值的最大化的项目成本管理工作。五、简答题1简述项目成本控制的过程。（第6章）参考答案： （1）根据组织的目标和计划去制定管理控制标准的工作； （2）按照管理控制标准度量事物的实际情况； （3）比较管理控制标准与实际情况，找出偏差和原因； （4）分析项目成本偏差的原因并采取纠编

43、措施。2简述利用项目挣值管理进行绩效评估的主要内容。（第6章）参考答案：（1）确定挣值管理的关键变量，即项目计划成本，项目挣值，和项目实际成本；（2）项目挣值管理的绩效分析绝对差异变量；（3）项目挣值管理的绩效分析相对差异变量。（4）审批和实施项目变更方案；（5）评估项目变更的实施结果。六、论述题1 试论述基于活动的项目成本估算步骤。（第6章）参考答案：答题要点 （1）明确项目成本核算的种类、精确度和方法； （2）收集并处理项目各种分解方面的相关信息； （3）收集并处理项目工作与活动方面的相关信息； （4）收集并处理项目所需资源的种类、数量和质量信息； （5）收集并处理项目所需资源价格方面的信

44、息； （6）估算出项目阶段、工作包或活动的成本； （7）估算项目活动各方面的不确定性成本； （8）估算项目综合计费部分的成本； （9）汇总得到整个项目成本的估算结果。第7章 项目成本变更一、单项选择题1.下列不属于项目成本变更原因的是 （ ）。 （答案C）A项目客观变化需要的变更B主观意愿变化的项目成本变更C项目业主造成的变更 D主观与客观不相符的项目成本变更 二、多项选择题1 造成项目信息缺口的主要原因有（ ）。（答案ABC）A认识局限性B信息滞后性C信息不对称性D利益主体主观意愿改变E客观环境改变2下列属于项目变更管理的过程和内容的是（ ）。（答案ABCDE）A分析问题或机遇提出项目变更申

45、请B评估和批准项目变更申请C设计和评估项目变更方案D审批和实施项目变更方案E评估项目变更的实施结果三、判断题 （判断下列各题正误，正确的打“”，错误的打“”。）1. 项目统计分析和项目预测分析法是分析项目存在问题或机遇所使用的主要方法。 （ ）（答案）2项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时，为了保全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或者更新。 （ ）（答案）3任何项目互动的变更都会造成项目活动成本的变动。 （ ）（答案）四、名词解释题1. 项目成本变更（第7章）答：项目成本变更时在项目实施过程中由于项目组织的预算（成本计划）发生变化或项目其他方面发生变化，而导致对于项目原有成本计划（预算）进行的修订或更新。2.项目成本变更管理 （第7章）答：项目成本变更管理是在项目发生各种变更后，任命为了给项目变更提供资源保障和为了保全项目利益主体的利益而开展的一种项目成本管理工作。五、简答题1简述项目成本变更管理的过程与内容。（第7章）参考答案：（1）分析总是或机遇，提出项目变更申请；（2）评估和批准项目变更申请；（3）设计和评估项目变更方案；（4）审批和实施项目变更方案；（5）评估项目变更的实施结果。六、论述题1试论述项目变更管理的过程与内容。（第7章）参考答案：（1）分析问题或机遇提出项目变更申请； （2）评估和批准项目变更申请； （3）设计和