缔造一颗事业心,发挥你恪尽职守的力量.ppt

1、团队 创造 价值各司其职，恪尽职守的聚力 把职业当事业，缔造一颗事业心，这是企业发展战略中的文化聚力 缔造一颗事业心，发挥你团队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值全局观念全局观念 中国象棋的每个棋子都要求顾全局，为了大局的胜利，每个棋子随时都需要准备作出牺牲胜利是所有参战者的胜利企业的成功是建立在员工的付出之上每一个员工都是全局观念中的一部分个人价值必须融合于企业的价值团队团队 创造创造 价值价值看似很公平的环境看似很公平的环境 为了能在“楚汉河界”打败对手，实现这个共同的战略目标，象棋棋盘里

2、从小卒到老将，无论级别的大小，能量大小、品位高下，都有严格的行为规则，并需要不折不扣的执行在象棋诸子中，没有超规矩的特殊棋子，连老将在内的棋子都不能搞特殊化所以中国象棋显示了公平的环境，好像企业制定的游戏规则看上去都是美好的团队团队 创造创造 价值价值员工要有行为规范员工要有行为规范 员工恪守企业守则是无条件的，也是员工恪守企业守则是无条件的，也是员工应该履行的义务的一部分员工应该履行的义务的一部分一盘棋就是一方小小的天地，每个棋子都有自己的行为规范车行线，马走日，象飞田，炮打隔山子，小卒子一去不复还正因为各有各的步调节奏，大家都按规矩办事，一切有条有理，下棋的和看棋的都会其乐无穷不讲规矩，随

3、心所欲，这棋局就乱了套团队团队 创造创造 价值价值谋略于规划之中谋略于规划之中 企业中最八面玲珑的人就是将规则智慧化企业中最八面玲珑的人就是将规则智慧化的员工，他们非常善于巧用规则，使自已获得成功。的员工，他们非常善于巧用规则，使自已获得成功。规则是象棋的根本，在规则之内，下棋的人可以运用自己的智慧调兵遣将，一招一式都显示着自己的谋略和思考规则的固定和权威正是象棋中多变复杂、富有情趣的基础身在职场，只有巧用规则，合理利用规则，而不是肆意践踏规则，才可能在有规则的游戏中胜出团队团队 创造创造 价值价值 团结就是力量团结就是力量 企业的稳中求胜靠的就是众人拾柴火焰高的企业的稳中求胜靠的就是众人拾柴

4、火焰高的结果结果象棋中没有一颗闲子，每个棋子都有自己明确的职责和使命或负责进攻或负责守卫或负责配合，总是“各司其职各司其职”，各负所责，任何一个滥竽充数的或者心存不轨的人，都会立刻出局中国象棋宣扬一致对外，不搞“窝里斗”，不做自相残杀，提倡心往一处想，劲往一处使，共同对敌，毫不含糊，从而体现了团结就是力量的大宗旨团队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值 卒卒 p 离将领最远，需要冲锋陷阵离将领最远，需要冲锋陷阵p 行动行动力受力受限制，常成为帮助其他棋子完成任务限制，常成为帮助其他棋子完成任务 的的 跳板跳板p 兵的数量最多，虽然不起眼，但却是领地中

5、最前兵的数量最多，虽然不起眼，但却是领地中最前 沿的防守沿的防守踏踏入岗位入岗位的新人的新人 合作共赢，共谋发展合作共赢，共谋发展新人需完全接受公司调配，协助中层完新人需完全接受公司调配，协助中层完成各项工作，需要吃苦耐劳不计个人得成各项工作，需要吃苦耐劳不计个人得失，在需要的岗位上发光发热失，在需要的岗位上发光发热相应的生存技巧就是任劳任怨，相应的生存技巧就是任劳任怨，无怨无悔地工作，以学习为目无怨无悔地工作，以学习为目的，尽量保全自己不做牺牲品的，尽量保全自己不做牺牲品小兵能立大功当然好，不过能顽强的生存下来就是硬道理，切记来日方长小兵能立大功当然好，不过能顽强的生存下来就是硬道理，切记来

6、日方长团队团队 创造创造 价值价值 车车 p 行动力极强，但必须遵循直行的游戏规则，没有行动力极强，但必须遵循直行的游戏规则，没有 弯路可走，容易被阻挡甚至是断了撤退的后路弯路可走，容易被阻挡甚至是断了撤退的后路p 看上去是受重用的角色，但轨迹明显很容易被发看上去是受重用的角色，但轨迹明显很容易被发 现现p 车的横冲直撞容易有成就但也容易中途牺牲车的横冲直撞容易有成就但也容易中途牺牲受重用的业务骨干受重用的业务骨干 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展尽可能给予这部分人必要的支配权限，尽可能给予这部分人必要的支配权限，因给这部分权力的同时，他们肩上扛着因给这部分权力的同时，他们肩上扛着很重的指

7、标和使命，只能成功不能失败。很重的指标和使命，只能成功不能失败。他们在自己的岗位上必须时刻显露他们在自己的岗位上必须时刻显露超人的精力和战斗力，相应的生存超人的精力和战斗力，相应的生存技巧就是规划自己的职业目标。技巧就是规划自己的职业目标。以业绩说话，开拓广泛的人脉关系，用昂扬的斗志获得上司的青睐和信任以业绩说话，开拓广泛的人脉关系，用昂扬的斗志获得上司的青睐和信任团队团队 创造创造 价值价值 炮炮 p 攻击力受到限制攻击力受到限制 ，不能正面攻击，需要躲在别人，不能正面攻击，需要躲在别人 的身后的身后p 虽然有一定的威力，但也容易成为别人攻击的目虽然有一定的威力，但也容易成为别人攻击的目 标

8、。标。p 协同作战的伙伴不多，通常是先行派中的一员，协同作战的伙伴不多，通常是先行派中的一员， 持久性不强持久性不强有勇无谋的苦力员工有勇无谋的苦力员工 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展有一定能耐，但也有明显暗伤在身，所有一定能耐，但也有明显暗伤在身，所以只能依托某些人实现自己的进取模式。以只能依托某些人实现自己的进取模式。比如学历不高，外语不好。比如学历不高，外语不好。所以这类人只能用自己无所顾忌的所以这类人只能用自己无所顾忌的蛮和勇，闯荡天下，并随时做好牺蛮和勇，闯荡天下，并随时做好牺牲的准备。牲的准备。看上去有些惨烈，但绝对是企业依赖的勇士看上去有些惨烈，但绝对是企业依赖的勇士团队团

9、队 创造创造 价值价值 马马 p 进攻力一般，行动缓慢，但却能在变通的方式中进攻力一般，行动缓慢，但却能在变通的方式中 达成目的。达成目的。p 可攻可守，关键时刻能挺身而出，担当要职可攻可守，关键时刻能挺身而出，担当要职p 同时也可以用谋略对敌进攻同时也可以用谋略对敌进攻工作经验丰富的元老工作经验丰富的元老 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展他们熟悉职场规则，并懂得包容和曲线他们熟悉职场规则，并懂得包容和曲线救国的道理。救国的道理。不求大功也一定不犯大错，明哲保身一不求大功也一定不犯大错，明哲保身一派，有相当好的人缘，做事稳中求妥。派，有相当好的人缘，做事稳中求妥。唯一的致命弱点就是无法和年

10、轻一辈比拼体力，需在不轻易牺牲自己既得的唯一的致命弱点就是无法和年轻一辈比拼体力，需在不轻易牺牲自己既得的利益和适当作出牺牲放弃部分既得利益间权衡，辅助新人，大局至上。利益和适当作出牺牲放弃部分既得利益间权衡，辅助新人，大局至上。团队团队 创造创造 价值价值 相相 p 将领将领身边的保镖，有一定的攻击力身边的保镖，有一定的攻击力p 最重要的角色是保护将领，活动余地不小，但也最重要的角色是保护将领，活动余地不小，但也 受到一定制约，有利于阻碍视线和牵制敌方受到一定制约，有利于阻碍视线和牵制敌方p 相有潜力提升自己的地位相有潜力提升自己的地位核心人物核心人物 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展团

11、队团队 创造创造 价值价值团队团队 创造创造 价值价值老马老马不失不失蹄蹄 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展团队团队 创造创造 价值价值不是炮灰，是炮兵不是炮灰，是炮兵 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展团队团队 创造创造 价值价值老鼠偷老鼠偷油油 合作合作共赢，共谋发共赢，共谋发展展三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，他们开会讨论为什么失败。第一只老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我觉得第二只

12、老鼠抖了一下。第二只老鼠说，我是抖了一下，是因为最底下的老鼠也斗了一下第三只老鼠说，没错，我好像听到有猫的声音，我才发抖的。于是三只老鼠哈哈一笑，那看来都不是我们的责任了。遇到问题先界定责任后讨论改善策略，这是人惯性思维。工作分工本是为了职责分明，但员工如果没有恪尽职守，敢负责任的态度，那只会是有了责任互相推诿，工作目标忘到一边。团队团队 创造创造 价值价值麦当劳卖的是什么？麦当劳卖的是什么？ 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展麦当劳的创始人雷克罗克在给学生做演讲的时候问了这么一个问题：“谁知道我们是做什么的？”在场所有的学生回答：“是做快餐的。”但这个答案却并非是雷克罗克所想要的。在很多人

13、眼中，麦当劳一直以来被认为是卖快餐的!但有一个麦当劳的优秀员工却给出这样的答案：“我的职业是做快餐，可是我的事业是做地产生意。我们最大的资产不是快餐给我们带来的利润，而是快餐带来的麦当劳地产保值增值!”这就是麦当劳员工、是作为一名优秀员工的眼光，把职业当事业来经营。一个人，要想步人成功的殿堂，最好的办法是要把自己的本职工作、自己该做的事做好，忠于职守，尽职尽责；认真地去做事，认真地去做每一件事，做正确的事，用正确的方法做事；只有把职业当事业来经营，你才会选择主动，当你选择主动的时候，特别是选择满腔热情地工作的时候，才能从竞争中脱颖而出，从优秀到卓越，这样你的人生才会充实，淡定。团队团队 创造创

14、造 价值价值 艾奇是一个麦当劳的普通员工，他没有什么惊人之举，他的做法也非常简单，他只是把自己从事的职业当作了自己的事业来看待，他对企业的忠诚，他的敬业与诚信，并没有因为他只是一名普通员工而被埋没。当他受到企业新任总裁注意的时候，他的命运从此改变了，他自然而然地成为企业的标杆员工而大受推崇。艾奇，就是一个把职业当事业的麦当劳优秀员工!，他就是麦当劳大棋盘里的一只“卒”。 你愿意成为企业的标杆员工吗?你会是你所在企业的“艾奇”吗? 当然能，前提就是看你如何去做，如何做到艾奇一样的“恪尽职守”。 你的职业由你自己做主，你要成为什么样的员工，也完全由你自己做主。“把职业当事业”如果你能做到这一点，并

15、以此要求自己，给自己一个明确的目标，并搬来石头为自己走向这个目标搭起一座牢固的桥，那么，达成你的愿望将指日可待. 小职员艾奇的想法小职员艾奇的想法 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展团队团队 创造创造 价值价值恪尽职守的力量恪尽职守的力量 合作合作共赢，共谋发展共赢，共谋发展我们每个人，身在社会上，就是社会的一分子，身在企业中，就是企业的一个重要组成部分。无论你如何的自命不凡，也无论你如何的能力无穷，你首先要做到的，就是认清你自己，明白自己的职业分工。你从事的职业，完全由你自己做主，好与坏，成功与失败，都是由你自己的职业取向所决定。 你的取向是把职业当生活的来源来对待，还是把职业当做自己一生的事业来对待，其结果将有天壤之别。一个有着成功职业的员工，首先就是要摆正自己的位置，明确自己的职责，并在工作中持有这样的工作信条： 工作不代表你整个人，而你对工作的态度却决定你是怎样的一个人。 快乐来自于内心的充实。而内心的充实来自于经营事业的快乐。 工作激情来自于进取心而不是平常