青海海东红庄35kV变电站增容扩建工程施工组织设计

1、青海海东红庄35kV变电站增容扩建工程汤官营红庄35kV线路 工程管理实施规划海东天润实业总公司 2021 年 6 月20日批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日 _ _年_月_日 _ _年_月_日编 写：_ _年_月_日 _ _年_月_日 目 录1 编制依据 2 工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述2.2 施工实施条件及自然环境分析 3 工程施工管理组织结构 3.1 工程管理组织结构 3.2 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度方案 4.1 工期目标 4.2 施工进度方案及图表 5 质量管理 5.1 质量目标 5.2 质量管理组织机构 5.3 质量控制措施 5.4 质

2、量通病防治措施 5.5 强制性条文实施措施 5.6 标准工艺施工 5.7 数码照片管理 6 平安管理及风险控制方案 6.1 平安目标 6.2 平安管理机构 6.3 施工平安管理措施 6.4 施工平安风险管理 6.5 平安文明施工实施措施 6.6 环境保护及水土保持 6.7 分包平安管理 6.8 平安检查及隐患排查 7 工地管理和施工平面布置 7.1 施工现场总体平面布置 7.2 工地管理方案与制度 8 施工方法与资源需求方案 8.1 劳动力需求方案及方案投入的施工队伍 8.2 施工方法及主要施工机具选择 8.3 施工机具需求方案 8.4 材料、消耗材料需求方案 8.5 资金需求方案 9 施工管

3、理与协调 9.1 技术管理及要求 9.2 物资管理及要求 9.3 资金管理及要求 9.4 作业队伍及管理人员管理及要求 9.5 协调工作参建方、外部 9.6 分包方案与分包管理 9.7 方案、统计和信息管理 9.8 资料管理 10 创优 10.1 施工创优目标 10.2 施工创优管理措施 11 主要技术经济指标 11.1 工程技术经济指标 11.2 降低本钱方案与措施 附表： A 质量通病防治措施 B 施工强制性条文执行方案表 C 标准工艺应用清单 19青海海东红庄35kV变电站增容扩建工程汤官营红庄35kV线路工程管理实施规划/施工组织设计1.1 编制说明我公司组织相关人员对本工程沿线施工情

4、况进行了详细调查，对本工程的施工情况有了一定的了解，在认真阅读领会本工程建设管理文件及施工图纸的根底上，经过认真分析并结合本工程实际情况，编制了适用于本工程的?工程施工管理规划?。在施工作业中严格执行本规划，确保我公司在?工程施工管理规划大纲?中承诺的各工程标的实现，最终实现建设单位的各项管理目标。1.2 编制依据1)?建筑工程质量管理条例?中华人民共和国国务院令第279号2?中华人民共和国工程建设标准强制性条文-电力工程局部?2021年版4?国家电网公司基建平安管理规定?国网基建/2173-20215?国家电网公司输变电工程优质工程评定管理方法?国网基建/3182-20216?国家电网公司输

5、变电工程标准工艺管理方法?国网基建/3186-20217?国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法?国网基建/3187-20218?国家电网公司输变电工程施工工艺师范手册?线路工程分册9基建平安200725号?关于利用数码照片资料加强输变电工程平安质量过程控制的通知?10基建质量2021322号?关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求?11基建质量202119号?国家电网公司输变电质量通病防治工作要求及技术措施?12?国家电网公司输变电工程标准工艺管理管理方法?国网基建/3186-202113?国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理方法?国网基建/3189-2021

6、14?国家电网公司输变电工程工艺标准库?2021版15?国家电网公司基建质量管理规定?国网基建/2112-2021 (16)?国家电网公司输变电工程施工平安风险识别评估及预控措施管理方法?国网基建/3177-2021(17)?电气装置安装工程 35kV及以下架空电力线路施工及验收标准?分析2.1 工程概述2.1.1线路局部：新建汤官营红庄35kV线路全线呈单回路架设。线路路径全长约16.475km，其中架空线路路径长约16.325km，电缆线路路径长约0.15km。线路曲折系数1.15。架空线路导线采用JL/G1A-150/25-26/7型钢芯铝绞线，地线采用型号为1× 7.8-12

7、70-B镀锌钢绞线，地线架设约7.625km。电缆线路采用ZC-YJV22-26/35kV-3×185型三芯铜芯阻燃交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯聚乙烯护套电力电缆。线路共使用杆塔58基，其中：直线塔33基，耐张塔25基。根据本工程地质条件，结合使用的塔型，本工程直线、转角塔采用刚性台阶式根底和掏挖桩根底。根底采用C25混凝土，根底钢筋采用HRB400，其余钢筋采用HPB300，根底保护帽采用C15级混凝土。全线路所有铁塔根底均采用抗硫酸盐水泥，控制水灰比不大于0.45，每立方米水泥最小用量320千克，水泥中氯离子含量应小于0.1%。 水泥中添加WG阻锈剂，其用量为水泥用量的3%。本工程线路

8、在两侧110kV汤官营变电站和35kV红庄变电站均采用电缆出线，其中110kV汤官营变电站侧电缆路径长约90m,电缆长约180m；35kV红庄变电站侧电缆路径长约60m,电缆长约120m。两侧电缆线路路径合计长约150m，电缆合计长约300m。地线宜在线路两端变电所进出线处12km范围内架设，应红庄侧为雷区高发地带，年平均雷暴日较高，需架设6.9km地线。本工程建设单位： 国网青海省电力公司海东供电公司本工程设计单位：青海天慧电力设计咨询有限责任公司本工程建设监理单位：青海智鑫电力监理咨询有限责任公司本工程施工单位：海东天润实业总公司本工程建设方案工期：2021年6月25日至2021年12月3

9、0日2.2 工程设计特点、工程量2.2.1 工程设计特点设计特点序号设计特点内 容 说 明1回路35kV，单回线路。2导线、电缆JL/G1A-150/25-26/7型钢芯铝绞线、ZC-YJV22-26/35kV-3×185型三芯铜芯阻燃交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯聚乙烯护套电力电缆3地线1×7-11.4-1270-B镀锌钢绞线 4金具根据2021年版要求，?国家电网公司输变电工程通用设计?35kV配电线路金具分成册进行选择，局部金具采用企标。金具平安系数为：运行工况2.5，断线、断联工况1.5，悬垂线夹采用CLS-80-150/25或CL-40-150/25型预绞式悬垂线夹;导地

10、线耐张线夹采用NY-150/25A及NY-35G-40型液压线夹;导地线接续金具采用JYD-150/25及JY-35G液压型，导地线防震锤采用FDYJ-1/3和FDYJ-1/G预绞式。5绝缘子导线直线串选用FXBW-35/70型复合绝缘子成单双串；导线耐张串选用FXBW-35/70型复合绝缘子成双串；导线跳线串选用FXBW-35/70型复合绝缘子成单串；6根底型式自立式铁塔采用钢筋混凝土台阶式根底及掏挖桩根底。7铁塔型式由于本线路工程沿线最高海拔在1970-2500m，线路所经地区以山地为主，地形起伏较大，设计本着平安、可靠、经济的原那么，结合施工组立方便性和工程造价的经济性，所用铁塔均为国网

11、通用设计中的上字型自立式铁塔，全部选用35kV电压等级的35B25模块及110kV电压等级的1A5模块。本工程杆塔形式及使用情况，详见“杆塔一览图8接地型式本工程防雷接地方式为：本工程新建线路局部地段架设单根地线，局部地段不架设地线，架设地线段地线对边导线保护角小于25度。接地装置在一般地区采用水平辐射式方框带射线，在土壤电阻率较大地区采用水平辐射式方框带射线加装接地模块的接地型式，埋深不小于0.8m。接地材料选用12圆钢，接地体均涂刷防腐导电涂料。接地装置与铁塔四腿均连接。9沿线地形条件海拔在1970-2500m之间，地形地貌主要为山地、沟壑，地形条件复杂。10气象条件根本风速30m/s,导

12、线覆冰10mm,最高气温40，最低气温30. 施工特点 序号施工特点内 容 说 明1施工任务重我公司将精心组织、安排施工队伍，按业主要求完成施工任务。2线路复测较为困难本线路路径路段通视情况困难。我公司将组织技术过硬的技术和测量人员利用全站仪等先进的测量仪器进行复侧。3铁塔组立根据本工程沿线地势情况采用内悬浮抱杆分解组立铁塔方式。4交叉跨越多钻越330kV线路3次、钻越750kV线路1次。跨越通信线13次，跨越路3次，跨越河道2次，跨越35kV线路3次，跨越10kV线路9次5导地线架设施工工艺要求高本工程导、地线放线均采用机械绞磨牵引放线方式。重点防止导线磨损及光缆损伤，合理选用机具，保证导地

13、线施工工艺。6环境保护线路在工程实施阶段应尽量予以保护，力求对环境影响降至最低程度，对于砂石采集点、施工便道、弃土场、施工现场及施工驻地布置都需做出相应的环保措施。2.2.2 工程量承包的工程范围为本工程对应的所有工作量并按规定办理各种施工手续所需费用；承包的工作内容为上述工程范围内的如下工作：a、 本标段全部本体根底、组塔、架线施工工程的施工，配合运行单位标志牌、警示牌的安装，工程相关试验、检测工作； b、提供施工所需所有施工机具、人力及其它施工资源；c、对发包方供给的材料进行保管和进场验收；d、负责发包方供给的材料到承包方中心材料站的质量交接验收工作；e、负责发包方供给的材料在招标文件指定

14、交货地点的场地车站等协调及临时场地租赁，及至中心材料站的运输以及现场保管；f、发包方供给的材料以外的其它材料的采购、运输、保管；g、为保证施工平安、质量、进度所要采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；h、本工程的建设场地清理与补偿中的土地征用永久及临时、青苗补偿、房屋拆迁、树木砍伐等外部协调工作i、包括设计范围内相关规程所要求的水土流失治理如余土外运、泥浆外运、施工用地及周边环境的植被恢复等；j、电力线路的拆迁与补偿、三级及以下通讯线的拆迁与赔偿、各级通讯干扰处理、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续。向发包方转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；线路通道技术要求按

15、照?66kV及以下架空电力线路设计标准?及?电气装置安装工程 35kV及以下架空电力线路施工及验收标准?及青海省电力公司相关规定；k、进场后对线路走廊和工程本体进行看护和移交前的维护，并确保其在启动验收前满足设计规程要求；l、配合中间验收、竣工预验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通；m、声像资料、竣工资料的归档、组卷与移交；n、保修期内的保修工作。 主要工作量统计主要工程量统计表序号工程单位工程量1架设线路长度km16.3252电缆ZC-YJV22-26/35kV-3×185型km3导地线JL/G1A-150/25-26/7t1×OPGWkmADS

16、Skm4根底C25砼m3C15砼m3根底钢材kg5杆塔自立式铁塔kg6接地接地钢材kg25007交叉跨越330kV线路次3750KV线路次135kV线路次3通信线处13砍树棵130河道次2跨路处38绝缘子复合型绝缘子支5159金具金具套702.3 施工实施条件及自然环境分析2.3.1 自然环境特征及地形情况参照已建35KV线路?工程地质勘察报告?，线路工程沿线地形起伏较大为复杂地形，地貌变化显著，沿线为湟水河北岸三级阶地及后缘，低山丘陵，平台地貌，中低山半坡.山脊.坡顶，地貌主要沿构造、剥蚀成因的山地地貌通行，主要由中低山、黄土塬及冲沟切割形成的梁峁、低丘、沟谷、缓坡构成，地貌类型单元较多，线

17、路沿线海拔高度约在1970-2500m之间。相对高差大。2.3.2 地质情况根据现场调查及查阅区域地质资料，场地范围内无断裂通过。因本工程地下水埋藏较深，设计时不考虑地下水对根底和施工影响。本工程拟建的线路段未发现滑坡、崩塌、泥石流等不良现象。根据?建筑地基根底设计标准?GB 50007-2021附录F的中国季节性冻土标准冻深线图及当地调查访问，拟建场地标准冻结深度为1.05m，线路沿线海拔高度约在1970-2500m之间，结合当地情况，线路沿线标准冻深建议值为1.75m，据0.80m处取样试验结果，标准冻深以上土层天然含水量W=11.4%-20.2%，平均含水量16.6%，冻结期间地下水位据

18、冻结面的最小距离hw1.50米。平均冻胀率为1%，冻胀等级为I级，因此冻胀类型为不冻胀。 线路路径 本工程线路由汤官营110kV变电站35kV侧北数第1间隔采用电缆出线至电缆终端塔，线路改为单回路架空向西南方向走线，跨过10kV电力线、甘青公路，右转向西钻过330kV电力线，并行35kV汤乐线、汤红线双回路走线至九家村东侧山梁，左转钻过750kV、330kV电力线向南走线至东台村东侧山梁，再向南并行35kV汤红线走线至哈家庄东侧山梁，跨过公路至公路西侧山梁，再沿公路西侧向南走线，左转再跨过公路至红庄村西侧走线至红庄35kV变电站东侧35kV电缆终端塔，采用电缆进入红庄35kV变电站35kV侧西

19、数新扩第1间隔.该线路路径详见附图“路径图。,全线单双回路铁塔架设，线路沿线海拔在1970m到2500m之间，曲折系数1.12。本工程线路沿线可利用109国道、乐都-化隆公路、乡村道路进行汽车运输，交通条件比拟便利，单局部地段地形起伏较大，无汽车道路可利用，需进行人力运输。大运汽车运输距离10km，小运人力运输距离0.8km。2.3.3.2 汤官营110kV变电站35kV出线 汤官营110kV变电站位于乐都县碾伯镇汤官营村东侧，为已建成变电站。本工程线路由汤官营110kV变电站35kV间隔由北向南数第1间隔原汤泰线电缆出线。详见附图“汤官营110kV变电站出线示意图。2.3.3.3 红庄35k

20、V变电站进线红庄35kV变电站位于乐都县瞿昙镇北侧，为已建成变电站，该变电站为户外敞开式布置，共有1个35kV进线间隔，本工程线路电缆进线至红庄35kV变电站35kV由西向东数第1新扩间隔，详见附图“红庄35kV变电站示意图。2.3.3.4 施工条件与社会环境分析序号工程施工条件分析1地形地貌本线路沿线均山地、沟壑，地形起伏较大，地貌类型单元较多。工地运输可利用109国道、乐都化隆公路、乡村公路，小运主要用人力搬用。2地质条件剥蚀成因的山地地貌通行，素填土、黄土状土为主根底在开挖时,要采取必要的措施，防止坑壁塌方。开挖的土方应放置在彩条布上，尽可能减少对草原植被的破坏。3现场临时设施水、电及土

21、地现场临时设施征用。本工程施工用水可根据设计单位意见，取用河水。本工程线路材料站设在交通便利，生活卫生等配套设施完善的地方。各施工地点的临时材料、设备堆放场地以及临时工棚将视土地征用、施工进度的具体情况安排。4气候环境气候环境较好，气温较高，枯燥。由于施工安排在夏季，天气炎热对施工人员带来影响。5交叉跨越跨越公路及电力线施工结合现场实际情况，要制定专门的施工方案，并征得主管部门的同意，在主部部门的配合下，进行跨越施工，保证跨越公路和电力线路的平安。6卫生条件当地医疗卫生条件保证参建人员的身心健康，与当地的专业医疗机构建立通畅的通讯联系，以备职工患病情况紧急时转院治疗。同时采购一些常规的医疗器械

22、和常用药物。7交通运输交通条件较差本工程线路沿线可利用109国道、乐都-化隆公路、乡村道路进行汽车运输，交通条件比拟便利，单局部地段地形起伏较大，无汽车道路可利用，需进行人力运输。大运汽车运输距离10km，小运人力运输距离0.8km。8环境保护植物生长期短，沿线自然植被稀少、脆弱在施工完成后，对塔基周围尽量回复原貌，施工后的弃土、废弃物应及时清理。9机械装备设备及配套的其它工器具，装备齐全，施工工艺成熟。我公司主要设备均能满足施工要求，各项施工工艺成熟，并不断探索采用新工艺、新设备、新材料、新技术。10地材供给沿线根底混凝土用砂、石子可当地采购我公司将选择产品良好的厂家进行洽谈采购，派出足够的

23、车辆进行运输，以满足施工需要。11施工技术根底施工台阶式根底、掏挖桩根底：误差控制在优良级标准内；根底混凝土搅拌全部采用现场机械搅拌、机械振捣。为保证根底外表光洁度，模板全部由优质竹胶板制作，使用整块大模板，确保根底外表平整光洁无接缝。浇制现场投料按配合比磅秤计量。铁塔组立根据本工程沿线地势情况采用内悬浮抱杆分解组立铁塔方式。14施工技术架线施工我公司在架线施工中，导地线架设均采取机械绞磨牵引放线的施工方法。架线工程重点控制导线的防磨损和防损伤环节。通信线跨越施工：根据现场调查对于通信线跨越做好各项前期准备工作，确保不破坏所跨越通信线缆。跨越公路施工：根据跨越点地形制定跨越方案，并征得相关部门

24、同意，利用车流量低的时间跨越。3. 工程施工管理组织结构我公司选派强有力的工程工程领导班子和调动具有110kV线路和35kV线路施工经验的施工队伍和人员组成的施工工程部参加本工程施工，以科学管理、注重质量、作风顽强的作风进行工程管理。选择思想稳定、业务精、素质好、技术水平高、作风过硬的施工人员参加工程施工，在确保质量、平安、控制工程本钱等各工程标的前提下，均能顺利、按期完成施工任务。图2-1 工程关系图 合同效劳关系监督指导关系领导隶属关系工程总工：贾得昌工程经理：崔明智监理代表公司职能部门工程法人代表公司法人代表施工一队队 长：周兴文技术员：李积炯质量员：刘长伟平安员：李积恒施工二队队 长：

25、薛发春技术员：钱有宗质量员：石英合平安员：权庭家安全专责张吉庆 质量专责王政技术专责王永成材料专责李德善资料专责石 洪 星山综合管理米 世 成协调专责张 福 禄工程管理职责部门和岗位职责与分工项目经理a. 公司法定代表人在本工程工程的委托代理人，代表公司处理本工程工程的对外关系，全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。b. 贯彻执行公司的质量、职业健康平安、环境管理方针，并对本工程工程的质量、平安、进度、环境和本钱控制目标的实现负全面责任。c. 负责组建本工程工程的质量管理体系、平安保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。d. 负责现场劳动力、机械设

26、备、材料等资源的安排工作。e. 负责本工程工程经济责任制的制定和落实。f. 负责本工程工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。g. 负责工程部机构及施工队的组织协调，确保工期按方案进行。项目总工程师a. 负责本工程工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。b. 负责本工程工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。c. 负责本工程工程现场的环境保护和平安文明施工工作，确保平安保障体系、环保和文明施工体系的有效运行。d. 负责主持施工人员的技术培训和考核工作。e. 主持本工程工程的施工图会审工作。主持编制本工程工程的施工组织设计和质量方案，审批各

27、工序作业指导书、施工方案、质量平安保证措施。f. 负责主持各工序开工条件的准备工作。g. 负责本工程工程三级检验制度和工程检验方案的落实。h. 协助工程经理处理一些日常事物，在工程经理外出期间，代表工程经理行使职责和权限。综合管理专责a. 负责本工程工程经营管理工作。按照工程进度方案，负责劳动力和资金的配置管理。b. 根据施工进度和资源情况，负责阶段性方案的调整。c. 负责本钱分析和管理，合理控制资金的使用。d. 负责用微机整理统计报表，按规定时间向工程法人、监理工程师以书面形式及网上传送的方式报出。材料管理专责a. 根据施工进度方案和施工方案，作出工器具和设备配置方案，并负责组织落实。b.

28、负责与工程法人、供货厂家联系工程材料供货事宜。c. 负责收集工程材料材质证明、试验报告。d. 负责工程材料的采购、加工、接收、保管、发放管理工作。e. 负责组织材料的进货检验工作。f. 负责工程机械设备、车辆的管理工作，保证机械设备的完好。信息资料员专责a. 负责工程部文件资料的收发、保管和存档工作。b. 负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作，协调与地方的关系，负责处理本工程工程施工中的青苗赔偿工作。c. 负责本工程工程的宣传报道工作。d. 负责本工程全体员工劳动保护工作，负责医疗、人身保险管理工作，负责后勤管理工作。平安环境专责工程师a. 监督、检查工地施工现场的平安文明施工状况

29、和职工的作业行为。b. 参加工地平安大检查，对发现的问题及时催促整改；参加施工现场重要施工工程和危险性工作业工程开工前的技术交底，并检查开工前平安文明施工条件，监督平安施工措施的执行情况。c. 对本工地施工现场和平安区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。协助工地领导布置与检查每周的平安日活动。d. 参加工地平安工作例会，协助领导布置、检查、总结平安文明施工情况；协助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作；负责对新入厂人员进行第二级平安教育。e. 负责本工地施工机械机具和车辆交通平安监督工作。f. 催促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具

30、和重要工器具的定期试验、鉴定工作。g. 组织开展施工现场平安健康与环境保护的宣传教育工作。 h. 负责对分包单位的平安工作进行监督、检查与指导；负责对班组平安文明施工进行考核与奖罚。i. 负责编制本工程工程平安技术措施和文明施工的保证措施。施工队队长a. 根据工程部的安排，合理组织本队施工力量，平安优质按方案完成指定控制段内的施工任务。b. 施工中执行工程部下发的作业指导书、施工方案、质量平安和文明施工的规定。c. 负责本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关系。 .3 工程管理特点及总体要求3.3.1 工程管理特点序号项 目内 容1管理目标完全响应工程法人在施工合同中对本工程质量

31、、平安、进度、文明施工、本钱等的目标。根据工程的各工程标要求，施工工程部与我公司签定“平安目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、本钱目标责任书、环境保护目标责任书。2管理模式工程经理责任制3管理体系健全工程管理组织机构，依据?建设工程工程管理标准?和业主的要求进行工程管理。4管理软件工程进度控制是管理的重点，用P3软件可以对工程全过程规划管理。与工程法人和监理工程师保持密切的联系，进一步提高管理水平。5管理标准贯彻执行GB/T50326-2006?建设工程工程管理标准?，并侧重工程经理责任制、工程管理目标责任书、工程本钱核算制。6主要管理内容进度管理坚持以“工程进度服从质量为原那么，保证

32、按工期安排开竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度方案和验收工作。质量管理以“科学管理，精心施工为理念，以“施工是一阵子，运行是一辈子为职业道德，奉行“质量第一、用户至上的效劳宗旨。平安管理坚持“平安第一，预防为主的方针，落实国家及行业有关平安生产工作的法律法规，定期开展平安检查、平安学习活动。环境管理贯彻环境友好型理念，采取预防和减少不良环境影响的对策和措施，加强对环境的保护，消除对环境的不利因素。本钱控制本钱控制运用价值工程和赢得值法。本钱核算坚持形象进度、产值统计、本钱归集三同步的原那么。合同管理严格按合同办事，落实到施工全过程中。文明施工管理进行驻地文化建设，标准施工现场场容，保持作业环境

33、整洁卫生。创造有序生产的条件。减少对居民和环境的不利影响。信息管理充分利用网络和计算机，及时准确地获得信息，快捷、平安、可靠地使用信息、传输和互用信息。我公司利用P3&EXP工程管理软件，对工程进行科学管理，对施工工程部进行监控，保证“三标一体体系的有效运行，建立健全本钱控制体系，实现本钱控制目标，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进取，使施工管理提高到一个崭新的水平，让顾客满意。将各项指标落实到各施工队，内容包括工程量、经营、平安、质量、进度、环境保护等内容。施工队将相关指标内容分解到每位施工人员，作到职责到人，任务到人，目标到人，切实做到保障平安、质量优良、按期完工。我公司工程管

34、理总体要求 管理内容总体要求筹划管理依据?国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲?，并依据业主的?建设管理纲要?和工程合同文件，我公司编制?工程管理实施规划?、?输变电工程强制性条文执行方案?、?工程管理制度?等前期筹划文件，并报监理工程部和业主工程部审批。 工程施工阶段，认真执行经过审批的筹划文件，在工程例会上向业主及监理汇报筹划文件的执行情况，针对业主方、监理方、我公司或者工程部自身在执行中发现的相关问题，负责落实整改。认真填写施工日志。平安管理建立健全平安管理网络和环境管理网络，确保各级各类管理人员在岗到位，按业主要求，参加工程安委会组织机构，建立健全平安制度汇编。编制施工工程部?平

35、安文明施工实施细那么?，履行编审批程序后组织执行。参与业主组织的平安技术交底并组织施工工程部全体人员进行平安培训，考试合格上岗；组织工程部职工按期进行身体健康检查；落实平安措施费资金，专款专用；对劳动保护用品采购、保管、发放、使用进行监督管理；组织施工机械和工器具平安检验；在施工工程管理全过程中组织落实各项平安措施；按照输电线路工程施工平安强制性条文执行方案表执行强执性条文，保证本工程平安目标的实现。确保各项平安检查制度落实，进行危险源辨识、评价，制订预控措施，针对辨识出的重大危险源，编制本工程工程平安管理方案。落实施工工程部平安文明施工实施细那么中的平安文明施工管理目标及保障措施，严格按照?

36、国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册?组织施工，确保文明施工目标的实现。按照国家电网公司企业标准?输变电工程平安文明施工标准?布置工程部包括生活区、工作区、材料站仓库、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、平安的工作、生活场所。开展 “平安健康环境自评价，建立健全应急救援体系，根据工程实际情况有针对性地制订?平安事故应急预案?，组织每月平安大检查，配合业主工程部等相关单位开展的春季、秋季平安检查和各类专项平安检查，对检查出的问题闭环管理。环境保护管理保护生态环境不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工现场和周边环境植被的破坏，减少水土流失，基地绿化，现

37、场施工环境满足环保要求。质量管理建立健全质量管理网络和质量管理制度，保证质量管理人员和质检员持证上岗。签订质量通病防止任务书，编写?线路工程质量通病预防措施?，加强质量通病预防措施的执行情况检查。进行工程部级全员技术、质量交底。加强工程重点环节、工序的质量控制，落实?输变电工程强制性条文执行方案?。施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台帐，并报审。对施工过程中所拟用的分包单位和试验室，将其资质进行报审。根据“乙供材料需求方案，选择合格供货单位。开展每周一次的质量活动，工程完工后编写?质量通病的防治内容总结?采用随机和定期的检查方式进行质量检查，跟踪标准化工艺的落实情况，对质量缺陷进行闭环整改

38、，按照基建管理信息系统中的质量工作要求做好工程质量信息管理工作，按照档案管理要求及时审查工程质量相关文件、资料及数码照片、影像资料，整理施工月度质量情况，汇同施工月报一起上报。按照工程验评范围划分，执行三级自检 ( 班组自检、工程部复检、施工单位专检 ) 制度，按合同规定实施工程投产后的质量回访及保修工作，全面实现本工程质量目标。进度管理工程开工前，根据业主工程部下达的?基建进度实施方案?和监理工程部编制的一级网络方案，我公司编制?施工进度方案报审表?，并报报监理工程部和业主工程部审查。根据业主方下达的施工进度方案调整要求或实际情况，及时调整和上报?施工进度方案?。每月编制施工月报包含各个专业

39、本月工作情况、存在的困难和问题以及相应对策、下月进度方案，每月23日前报送监理工程部审查。按照施工月报要求，每周编制施工周报，并落实执行。每周、每月检查进度方案执行情况，分析产生偏差的原因，及时纠偏，对进度方案进行动态管理，坚持以“工程进度服从质量为原那么，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度方案和验收工作。工作方案管理设备、材料及施工机具供给方案管理：根据工程施工方案，编制甲供材料设备需求方案，报送监理工程部和业主工程部。根据工程施工情况，编制乙供材料需求方案。根据工程施工情况，编制施工机具需求方案。进度方案管理：

40、每月编制施工月方案，每周编制施工周方案。例会管理。根据实际情况，由工程经理总工定期召开工程会议。人员方案管理。根据实际施工情况，制订施工工程部的人员使用方案。按照业主工程部要求，编制施工合同方案完成情况统计报表、年度建议方案及季度用款方案合同管理施工合同执行管理:接受工程工程交底，执行工程合同条款，及时协调合同执行过程中的问题。根据工程合同，办理进度款支付申请并按合同口径提供完成的实物工程量清单，报送监理工程部和业主工程部。按照业主工程部要求，完成工程变更的申报等相关手续。配合完成合同的阶段性结算工作。工程竣工后，参与工程合同结算。质保期满后，提交的质保金支付申请。物资供给合同管理:根据工程实

41、际情况，报送我公司物资供给方案根底钢筋，水泥等，并上报供给商资质至监理审批。对物资采购合同的执行进行过程管理，确保物资及时到货，并做好物资到场检验工作。物资合同完成后，进行合同结算。投资控制配合在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承当因此造成的投资浪费的相应责任。施工协调管理配合业主负责的工程开工协调工作，确保工程按时开工。组织召开例会或专题协调会，协调解决影响施工的相关问题；参加业主监理召开的工程例会或专题协调会，提出需要解决的工程重大问题和特殊施工技术方案。及时编制?停电申请联系单?，报送监理工程部和

42、业主工程部。协调解决业主方以及监理方下达的需要施工工程部配合协调解决的影响工程施工的相关问题。配合办理各类地方施工许可手续。联系召开工程协调会议，协调地方关系。负责施工现场清理，组织做好房屋拆迁、青苗赔偿、塔基占地、树木砍伐、水保施工备案等工作。负责办理铁路、公路等施工跨越手续。施工队伍管理填写建设管理人员资格报审表，上报监理和业主。提供满足工程需要的施工队伍承当施工任务。提供具有足够数量的合格特种工特殊作业人员的资质的人员，并报监理。施工过程中，把控施工人员的到位情况，确保施工力量满足工程施工的需要。人员缺乏时，及时做出应对措施。对作业人员进行上岗培训工作。对施工工程部机构人员及施工人员的绩

43、效考评。信息与档案管理负责文件的收发、整理、保管、归档工作。根据档案标准化管理要求，具体落实档案文件的收集工作，保证档案文件的完整性，及时完成对档案文件的汇总、组卷。工程施工阶段，报审相关文件资料。工程竣工投运后，按业主单位下发的档案归档要求，及时进行档案移交工作工程投产后1个月内完成。向信息管理系统及时输入施工现场信息资料，维护好信息平台。总结与评价工程投运后，编制工程总结，并报监理和业主。根据建设管理综合评价机制与评价标准进行自评工作，并报送监理工程部复评，最后接受业主工程部的考评。坚持以“工程进度服从质量为原那么，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采

44、取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度方案和验收工作。本工程业主要求的工期为: 2021年6月25日2021年12月30日根据业主的工期要求,我公司方案的工期目标为: 分 类开始时间完成时间工期总目标2021年6月25日2021年12月30日根底开挖、浇筑工程杆塔组立工程架线工程附件安装竣工验收及消缺4.2 施工进度方案及编制说明4.2.1 编制原那么1确保工程法人规定的工期按时完成。2根据本工程的招标工程量，我公司投入的资源、施工效率、地形、交通等自然环境，确定各分部工程的工期。3各分部工程的工期，同时考虑了天气、渠道、跨越施工等因素的影响，留有一定的富裕量，当影响发生时可调整方案。4考虑

45、本工程的工期及工程法人供货方案，各关键工序之间不考虑交叉作业。5根据送电线路施工工艺决定各工序之间的衔接关系。6施工技术方案编制及平安、技术交底在各工序开工前27天完成，材料的供给运输在工序开工前37天开始，施工机具在工序开工前510天到达现场。4.2.2 方案的可调性我公司将用P3软件进行工程管理。将各种施工资源予以加载，以便于施工过程中建立目标工程，将实际工程进度与目标工程进度进行比照，并对各种施工资源予以合理调配。工程部通过互联网，每天将现场施工进度传回公司，由信息中心和工程部将施工进度与目标进度比拟、分析，提出下步工作目标，工程部根据目标安排施工。由于各分部工程都考虑10天左右的时间裕

46、度，当进度受到材料供给、天气、地方关系、办理跨越施工许可证等因素的影响较小时，能按原方案完成；当材料供给、天气、地方关系、办理跨越施工许可证等因素影响较大时，或工程法人、监理工程师对进度目标要求调整时，工程部通过对投入的施工力量、设备等资源进行合理的调配，能加快各阶段的施工进度，使总体方案得以实现。4.3 进度方案图表青海海东红庄35kV变电站增容扩建工程线路局部工程进度实施方案序号作业工程工期天开工日期完工日期2021年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1工程根底开工、浇筑562杆塔组立562杆塔组立514放紧线施工355附件安装208工程竣工验收消缺159成立启委会及投

47、运方案编制310投运4.4 进度方案风险分析及控制措施根据现场调查和收资，经我公司分析，影响本工程进度最主要原因为施工组织安排、地方协调困难、政策处理难度大、根底局部材料无法就地取材及其他一些影响施工方案的情况。序号风险分析控 制 措 施责任人1施工进度方案的编制偏差造成工期安排不合理编制科学合理的施工工程总进度方案、分局部项工程进度方案、季度和月周作业方案，逐级控制，出现偏差立即纠正。 工程经理2管理人员能力不强，方案执行不力抽派管理、技术业务能力强的人员组成工程部，人员及时到位。工程经理3地方关系协调困难，当地农民阻碍施工专人负责，提早进行，求得当地政府的大力支持，赔偿到位，确保施工不受影

48、响。工程协调员4资金不能及时到位编制合理的资金使用方案报工程法人，尽快办理进度款结算手续，如工程法人资金供给缺乏时，我公司财务及时调资金予以保障。综合管理5设计变更影响施工积极与监理工程师、工程法人、设计工代配合，缩短审批时间，及时调整资源供给方案。工程经理6施工机具问题机具及时到位，状况良好，有机修人员和备品备件。材料管理员7电力线路无法带电跨越，停电困难，铁路跨越手续办理困难。制定合理的跨越铁路和电力线方案，提早向铁路部门和供电部门申请，及时沟通，并制定平安可靠的预备方案。工程总工8工效不高，进度上不去严格执行施工进度方案，用网络技术控制进度，开展劳动竞赛，推广新技术、新工艺，提高劳动效率

49、。工程经理工程总工9施工质量不符合要求造成返工严格执行规程标准和作业指导书，施工过程按公司“质量管理体系程序文件进行操作；建立健全各种岗位责任制，重奖重罚，保证质量，减少返工。工程总工(1) 公司将组织强有力的工程工程领导班子和施工队伍进驻施工现场。工程经理负责本工程的协调和监管，随时根据现场进度情况与工程经理的要求，对现场的技术力量、劳动力、机械、资金及工器具给予补充保证。(2)采用P3工程管理软件对工程进行工程管理和进度管理，根据施工网络方案及掌握的材料供给情况、政策处理情况及时调整工程进度方案，分阶段下达各施工队的工作任务，各施工队根据工程部的安排进度组织施工。 (3) 实行经济责任制和

50、“多劳多得的分配原那么，落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合、均衡施工。(4) 落实机械员职责，提前检查和定期维修机械，保证机械设备运转良好。4.4.3 材料供给保证(1) 为保证工程材料及时有序地进入施工现场，我公司工程经理部提前与供货厂家取得联系，掌握供货信息，催促厂家按期供货，以免影响施工进度。(2) 工程部将组织和调配足够的运输机械和劳动力，及时组织工程材料的运输，使材料和工器具及时运抵现场。YYNN 制定措施，优化资源监理工程师审批总公司审批制定施工进度方案建设管理单位审批工程部执行施工进度方案实际施工进度与每10日进度方案比拟重新修正施工进度

51、方案执行施工进度方案实际施工进度与月进度方案比拟重新修正施工进度方案报送总公司报送监理工程师完成总体方案竣工、验收移交工程总结施工进度方案控制程序我公司的质量方针是：科学管理，标准施工,持续改良，稳步开展,为顾客提供满意的产品。本工程质量目标：满足有关验收标准规定，符合设计图纸要求，满足公司有关技术要求。满足国家及行业施工验收标准、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生。工程质量总评为优良，基建信息化应用率100%，标准工艺应用合格率95%，分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，工程感观率95%。同时满足达标投产并创国网公司优质工程目标子项合同目标工程部目标施工队目标单元工程合格率100%分项工程优良率100100100分部工程优良率100基建信息化应用率100标准工艺应用合格率95工程感观率95质量标准、评级保证贯彻和顺利实施工程设计技术原那么，满足国家施工验收标准和质量评定规程优良级标准的要求。质量事故杜绝重大质量事故不发生5000元及以上的质量返工质量管理事故杜绝质量体系：机构健全，职责明确，制度完善，控制程序严密，资源满足；技