新媒体运营全年工作计划表

1、工作目标第一季度新媒体运营全年工作计划表工作计划1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求关键性指标数据推广预算/人员提升1PC/、完成房山网端规划设计优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4/、完成各阶段专场活动的策划设计运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案，并进行分解8、制定年度策划营销方案，并进行分解9、制定年度推广方案（PC端/移动端）10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度SEM付费运营方案12、制定年度SEO运营方案131PC、完成岗位标准化流程设计、完成房山网及移动端二级

2、页面优化三月一月二月14KPI2/11.5/、完成员工关键指标设计、策划执行“新学期开学季”线下活动推广、实现相对精准流量万日2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等3、细分人群，精准用户定位4、针对目标客户群体，设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页UI设计6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）7、房山网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、房山网PC端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划6、检

3、查各关键性指标数据完成情况3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果4、移动端产品设计/开发/测试2精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次曝光量5、新媒体粉丝/关注量增5%1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日-5力次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增10%2、实现1%的转化率3、实现收益订单15单/日/微博/博客/今日头条、一点4、实现每日10万次曝光量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整5、社会化媒体粉丝/关注量增

4、20%推广预算：1、100元/天，本月3000元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、全员学习“互联网思维”2、策划/运营偏重营销方向3、招聘文案、活动策划、网站运营推广预算：1、150元/天，本月2000元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、招聘文案、活动策划、网站运营第二季度15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元1、完成移动端产品上线并运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、完善商品运营/用户运营/平台运营5、执行SEO自然排名进度的落实6、执行SEM付费渠道的最优化调整7、执行

5、社会化媒体粉丝/关注度增量指标8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、商品运营，360°全方位细节展/示商品比对/试穿推荐2、用户运营，购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”4、SEO关键词排名/策划社会化媒

6、体运营/病毒式营销自主推广5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”1、实现相对精准流量1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率推广预算：1、2000元/天，本月6万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：25%

7、1、购买书籍阅读推广预算：1、3000元/天，本月9万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场30%人员提升：1、PPT/视频培训推广预算：1、4000元/天，本月12万元10、监督各标准化流程执行情况六月3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调SEM3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次曝光量2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整5、社会化媒体粉丝/关注量增35%人员提升：1、PPT/视频培训1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营2、推进年度各

8、计划方案的执行3、4、5、6、7、7、8、9、第四季度完成各阶段专场活动的策划执行移动端下载量完成进度/运营/推广落实“新闻源”投放，关注品牌曝光落实校园合作方案，种子用户累积保障线下活动推广方案的正常运行监督各标准化流程执行情况执行各关键性指标数据，并实时调整执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况111/、完成天猫双推广212/、完成淘宝双推广活动策划活动策划3、执行年度各计划方案的推进4/、完成各阶段专场活动的策划推广/运营/运营/运营5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实6、检查年度商品运营方案的落实情况7、检查年度策划营销方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实

9、情况9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度SEM付费运营方案的落实11、检查年度SEO运营方案的落实12、检查各关键件指标翻据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结七月九月1、2、3、4、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入以用户体验为基准对产品进行局部优化策划/运营/推广“暑期专场”针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、2、3、4、推广预算:1、实现相对精准流量2、实现1.5%的转化率万/日1、5000元/天，本.日15万元1、2、3、4、5、为

10、双校园社/拒广3、实现收益订单7502、付费渠道：网盟、DSP、百/扩散传播4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增40%度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度策划/运营/推广“七夕专场”“应季专场”洽谈校园社团/校园代理合作，为入驻校园宣传做准备5、加大精准推广渠道投入力度，人员/经费调整6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、2、3、4、5、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上活动策划赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目

11、标用户中扩散淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”，跟进各渠道推广策划/运营/推广“教师节专场”社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量1、实现相对精准流量52、实现2%的转化率万/日推广预算:1、6000元/天，本.2、付费渠道：网盟、日18万元DSP、百3、实现收益订单1000宜/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量1、实现相对精准流量52、实现3%的转化率度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道增45%人员提升：1、PPT推广预算:万/日1、7000元/天，本.视频培训日21万元3、实现收益订单1500宜/日4、实现每日50万次曝光量2、付费渠道：

12、网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整11做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实团/代理洽谈移动端下载/安装量，保障双11移动端流量各大应用市场装机量/激活量统计，加大资源投入策划/运营/推广“心情专场”“场合专场”微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气6、检查各1、2、3、4、5、I-关键性指标数据完成情况并做实时调整卜天猫双营销5、社会化媒体粉丝/关注量1、实现茂对精准流量10万/日推广预算80002、实现3.5%的转化率3、实现收益订单4、实现每日1005、社会化媒体粉丝3500单/日万次曝光量/关注量增50%度、增

13、50%用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT元/天，本月24万元付费渠道：网盟、DSP、百视频培训搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升1、购买书籍阅读11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度QQ发挥引导性作用，不断积累用户1、实现茂对精准流量10万/日推广预算6大专属QQ群经过1年的经营，充当成交最大利器2、实现4%的转化率Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent3、实现收益订单4000单/日度、动端/PC端流量最大限度化（付费/自主/病毒式）4、实现每日150万次曝光量6、检查各1、2、3、4、关键性指标数据完成情况并做实时调整5、社会化媒体粉丝/关注量增60%淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动1、实现茂对精准流量10万/日SEOSEM关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广5、检查各付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标关键性指标数据完成情况6、对全年7、制定下工作进行全方位系统化总结年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整2、实现5%的转化率3、实现收益订单