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文档简介
1、xx年度安全生产方针与总体、年度目标的通知各部门、车间:一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。二、本公司安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理三、总体安全生产目标xx年公司将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。加强隐患治理
2、,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生四、年度安全生产目标1. 火灾、人员重伤、死亡事故均为02. 轻伤事故控制在2起以内;3. 机械设备重大事故为0;4. 年度安全培训计划完成率100%;5. 新员工入职三级安全教育率100%;6.隐患整改计划完成率100%;7.特种设备年检合格率100%;8.“三违”查处率100%。第二篇:加油站安全生产方针和总体目标加油站安全生产方针和总体目标安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,科学管理,诚信守法,安全健康,持续改进安全生产工作总体目标认真贯彻落实国家有关安全生产的规定,互相监督,共同负责,教育激励,客服安全生产管理人的形式主义,提高全员的
3、安全意识。杜绝火灾,爆炸,环境污染,人员伤亡事故,达到危险化学品企业安全标准化,创建安全文明先进加油站。年度安全生产目标必须达到年度安全生产目标,加油站内车辆机械事故,交通事故场为零,安全生产责任事故为零,确保以下方面,达到百分之百。1、特殊设备检定率;2、事故排查率;3、一般事故隐患治理率;4、重大事故隐患监控率,5、认真学习,加强安全教育,第一责任人,安全负责人,和安全管理人员培训考核合格率;6、全体员工标准化安全教育率,7、特殊工种持证上岗率;8、认真落实全员职业健康工作,工作场所职业危害因素浓度或强度监测率,9、控制率;10、职工健康体检率。第三篇:安全生产方针与目标安全生产方针与目标
4、贵州茅台镇爱心酒厂guizhoumaotaitownlovewineries目录附件:21.1方针31.1.1安全生产方针31.1.2安全生产方针管理制度41.1.3主要负责人承诺61.2目标7全生产目1.2.1安标.71.2.2安全生产目标管理制度.81.2.3安全生产方针、目标实施计划.9附件:1、xx年安全生产方针、目标实施计划2、安全生产方针、目标实施计划评价表3、关于下发xx年第一期安全生产委员会会议纪要的通知4、关于成立安全标准化实施领导小组、安全标准化办公室和安全生产委员会的通知5、关于下发十四项白酒生产企业安全标准化制度的通知6、关于下发xx年度各部门安全指标的通知7、xx年度
5、安全生产方针与目标的评审8、xx年度安全生产方针评审记录9、xx年度安全生产方针评审会议10、xx年度安全生产目标、指标评审会议21.1方针1.1.1安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产方针陈述,每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作,确保贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效。贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂承诺:遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统(预防伤害和疾病、财产损失)、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。遵守法律规范。遵守所有相关法律规范、条款和贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂自
6、定的规章制度。建立安全理念。安全与生产、安全与效益是一个整体,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。坚持以人为本。以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。实施科学管理。采用科学的精细化管理模式,充分发挥人机功效。建立预防系统。所有意外事故和职业病都是可以预防,安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,我厂保证所需的安全投入。不断持续改进。安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,我厂将坚持不懈、持续改进。我厂通过建立安全标准化管理体系,通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程,不断加以完善3落实安全责任。安全生产人人有责。我厂制
7、定各级安全生产责任制,与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径,将安全责任落实到各位员工。重视相关利益。重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分,关心员工工作以外的安全。1.1.2安全生产方针管理制度为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。2、企业制定安全生产方针必须表达
8、企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。3、我厂安全生产方针由我厂安全标准化办公室负责组织起草,有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与,并与我厂相关方进行沟通,经我厂安全生产委员会讨论后形成文件,经总经理(董事长)签发批准后实施。4、我厂安全生产方针以文件形式下发传达,要求各部门及车间、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工,并作为员工上岗4前培训及再教育的主要内容;我厂安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至我厂相关方。5、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、新开元通讯等多种形式对外进行披露。6、各部门、车间应保存我厂安全生产方针文本,以便员工、相关
9、方随时查阅。7、安全生产方针由我厂安全标准化办公室每年组织评审,我厂管理者代表、员工代表、各部门、车间负责人参与;当我厂内外条件发生变化,由我厂安全标准化办公室及时组织评审,评审安全生产方针的持续适宜性,确定是否需要修订;需要修订时,由安全生产委员会召开会议对安全生产方针进行修订。8、安全生产方针管理制度责任部门为安全标准化办公室,主要职责如下:1)负责起草、评审安全生产方针,为安全生产委员会修订安全生产方针提供依据。2)负责安全生产方针的相关方传达、宣传。3)负责对外来人员安全生产方针的传达。4)收集各部门、员工对安全生产方针的合理化建议,并进行归纳总结。9、安全标准化办公室责任人的主要职责
10、:1)负责组织安全生产方针的制定、传达、评审、修订。2)负责做好各种安全生产方针会议记录。53)对安全生产方针落实情况进行监测、考核。4)收集安全生产方针的有关资料。5)建立安全生产方针管理档案。1.1.3主要负责人承诺为实现企业安全生产方针和目标,承诺内容如下:1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和我厂的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。2、建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。4、建立安全标准化管理体系,全面、系
11、统、持续地识别、评估和控制采石场生产经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。5、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保我厂安全生产目标的实现。6、加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制订有效的事故处理和防范措施,防止人身伤亡等各类安全事故发生。7、组织制订企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。8、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标
12、准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。9、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。10、督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。11、组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。12、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。13、定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,
13、促使企业安全、和谐、高效发展。14、我厂的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对我厂的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是我厂奖励和惩处员工的重要依据。15、向职工大会报告安全生产情况,接受从业人员对安全生产工作的监督。16、让员工了解并监督主要负责人履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力。1.2目标1.2.1安全生产目标71.全年生产中死亡事故起数、人数为零。2. 全年生产中火灾、爆炸事故为零。3. 全年生产中重大车辆机械事故、交通事故为零。4百万工时伤害率W10%。百万工时伤害率=(伤亡人数/实际总工时数)X1065.事故上报及时率100%。6. 安全生产自查活动
14、完成率100%。7. 各类台帐健全率100%。8. 安全隐患整改率100%。1.2.2安全生产目标管理制度为保证我厂xx年度安全生产目标和指标的实现,根据企业自身的实际情况,切实加强安全生产管理,真正体现“谁主管、谁负责”的原则,全面控制各项安全指标,杜绝各类事故的发生,特制定安全生产目标管理制度:1、安全生产目标与指标由安全标准化办公室负责起草,经安全生产委员会讨论评审后,每年制定一次,由总经理签字以文件形式下发。2、安全生产目标与指标按部门进行分解,传达到我厂各部门负责人,再由各部们负责人传达到部门员工。3、安全标准化办公室负责制定安全生产方针、目标实施计划,对各级管理层的目标与指标情况、
15、实施计划进行监测、回顾,并对完8成情况每季度进行一次评价,在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。4、由安全生产技术科负责保证人力(落实责任人)、物力(提供会场、文件档案等)、财力(保证安全投入)、技术资源(组织安全培训等)。1.2.3安全生产方针、目标实施计划为了进一步抓好安全生产方针、目标管理,认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保企业安全生产,特制定实施计划如下:第一,进一步抓好安全生产管理工作,落实安全生产责任制,全年召开46次安全生产领导小组会议,学习上级有关安全生产的各项规定,传达会议精神布置企业安全生产工作。促进企业物质
16、文明建设、精神文明建设和政治文明建设。第二,各部门都必须严格执行企业下发的xx年安全生产目标管理考核标准,逐条对照,把安全生产真正落实到工作中去。第三,企业每年召开不少于4次的全员安全例会,对企业的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总,完成的情况进行评价。第四,认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定,安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。第五,建立健全安全生产岗位管理制度,把安全生产岗位责任制落实到人。第六,按原产量每月提取,每吨1元的安全生产费用,保证安全资金投入的有效使用。xx年我们将强化全体职工的安全意识,积极做好全年的安全生产工作,保证生产的安全,为企业
17、的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂xx年12月17日第四篇:公司安全生产方针与目标公司制定安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书为实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标1. 杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。2. 车辆机械事故、交通事故均为零。3. 事故损失控制在万元产值小于10元以内。4劳动工作年累计千人负伤率控制在
18、0.5%。以内。5.隐患整改率为100%。主要负责人安全承诺为实现公司安全生产方针和目标,承诺内容如下:1. 认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。2. 建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。3. 建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制运输经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。4. 提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以
19、保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现。5. 加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止交通人身伤亡等各类安全事故发生。6. 组织制定企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。7. 为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。8. 向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。9. 督促检查企
20、业的安全生产工作,及时排查、整改、消除交通事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。10. 组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。11及时、如实地向国家、政府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。12.定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。13.公司的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对公司的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励和竞聘员工的重要依据。第五篇:安全生产方针与
21、目标措施公交公司安全生产方针与目标措施为了维护城市公共交通的正常秩序,预防和减少道路交通事故,保护公民人身安全,提高运营效率,根据国家安全生产法的规定及公司中长期规划,特制定了安全生产方针与目标措施。一、安全生产方针和安全意识1、始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的方针。每个从业人员都应具备责任意识、预防意识、风险意识和安全第一的意识。2、落实企业主体责任。公司经理(企业法人)对公司安全生产工作负全面责任,是安全生产的第一责任人。二、安全目标与措施1、总体目标。确立县城公共交通的作用和地位,不断提高公共交通的吸引力和出行比例,改善居民的出行环境;制定方正县城市公共交通系统中长期发展方案,
22、使其能够与县城总体规划相协调。2、力争今年不发生一般交通事故以及其他安全事故,各项安全目标均达到上级下达的控制指标。3、建立健全安全生产管理制度和安全生产操作规程,重点要健全车辆设施、设备安全管理制度和日常安全培训和教育学习制度,以制度管人、管事。4、根据改善目前现状,应配备3名专职安全生产管理人员,具体负责安全生产管理和每天早检、定期上路检查和日常的安检工作,定期向公司负责安全工作的领导汇报安全生产方面存在的隐患和应采取的具体措施。5、按规定提取安全费用,做好单独立账,专款专用。6、每月8日分别对从业人员进行日常安全教育培训,使每个岗位人员都能了解和熟悉公司的安全生产规章制度和操作规程,掌握
23、本职工作所需的安全生产知识,提高安全运营能力,增强事故预防和应急处置能力。7、建立各项应急预案和应急救援体系。事先制定应急救援的组织、程序、措施、职责及人、财、物等各种需要调配的方案,把各项措施落到实处,把事故造成的损失降到最低程度。8配齐车用各种消防及安全设备,防患于未然。实现安全工作方针与目标的措施为实现我公司“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的安全工作方针,强化和落实安全主体责任,确保安全生产目标的顺利完成,特制定措施如下:一、加强组织领导为切实加强企业安全管理,防范安全事故,促进企业发展,维护企业稳定,确保企业安全生产方针与目标的圆满完成,经研究决定,公司成
24、立安全工作领导小组,组长张少臣,副组长:于学良,成员:孙晓光、韩志强、王程、殷海波、齐占国,领导小组下设办公室,设在南八街办公室,由于学良同志兼任办公室主任。各单位、部门负责人为成员的安全生产领小组。二、具体措施(一)落实安全管理职责,层层签订安全责任状结合公司实际情况,制定各项安全管理制度,组建安全管理网络,设立安全管理机构,确明安全管理人员,对安全管理人员进行责任划分,将安全生产目标层层分解,并层层签订安全生产责任状,制定操作性强的考核与奖惩措施,做到有岗有责。(二)加强安全培训教育,提升全员安全意识。1、公司每月组织召开一次安全工作例会,对公司安全工作进行认真梳理,准确找出安全工作中存在
25、的问题,积极进行整改,并对下一步安全工作进行安排和布署。2、公司每月组织驾驶员进行一次安全培训,宣讲安全方面的法律法规,进行案例分析,组织驾驶员相互交流安全行车经验,对出车在外未能及时参加安全培训的驾驶员要安排专人进行补习,驾驶员培训率必须达100%。各单位根据实际情况,以广播、宣传栏、办学习班等方式,让企业员工、经营车主、司乘人员了解我司安全生产各项管理制度及公司安全管理的发展方向。3、公司根据上级主管部门要求及安全发展的需要制定12次企业员工安全生产技能培训,系统学习安全生产管理知识和技能,提高全员安全管理技术水平,提升安全管理素质。(三)严格安全隐患排查,减少安全事故发生。1、公司安全隐
26、患排查分为例行安全隐患排查、重点时段专项安全隐患排查。2、例行安全隐患排查每月一次,重点排查驾驶员资质、车辆安全技术状况。3、春运、暑运、重要节假日、恶劣天气等特殊时期组织专项安全隐患排查。重点排查特殊时期的车辆安全技术状况是否达标,车辆安全设施、设备是否齐全有效,驾驶员违法行为记分情况,车辆营运证牌是否齐全有效等。4、安全隐患排查率必须达到100%,对查出的安全隐患严格履行安全隐患整改消号制度,认真进行登记、整改、复查、消号,对不能立即整改的安全隐患要停班整改,下达整改通知,限定整改时间,明确整改措施,指派监督人员、复查整改结果,审核签字消号,并建立建全安全隐患排查整改档案。(四)强化信息化
27、管理与gps监控,减少违规违法行为。1、根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知关于加强道路运输车辆运态监管工作的通知文件精神,建立gps监控室,配备专职gps监控人员,对经营车辆实施动态监控,及时制止车辆违法违规行为。2、每月定期向交警、运管部门查询车辆及驾驶员违法信息,安排专人督促进行规章处理,对车辆及驾驶员违法行为严重被交警、运管部门通报批评的,一律按“一违三罚”规定予以严肃处理。(五)建立突出事件应急预案,组织实施应急演练。1、结合公司实际,制定相应的突发事件应急预案,配备应急所需的各项物资。配备应急救援专兼职人员。2、开展应急救援的宣传教育,普及生产安全事故预防、自救和互救知识
28、。3、开展应急救援演练,使专兼职应急救援人员了解各项应急预案内容,熟悉应急职责、程序、和处置方案。并在演练结束后,对演练效果进行评审,分析存在的问题,提出修订意见。4、建立应急装备使用状况档案,定期进行检测和维护,使其处于良好状态。(六)事故应急救援和调查处理。1、接到事故后及时启动相关应急预案,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。2、及时对发生的事故,按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生。3、按时提交事故调查报告,分析事故原因,落实整改措施。同时按“四不放过”原则严肃查处事故,追究相关责任人。(七)严格考核,奖惩兑现。按照公司安全考
29、核奖惩制度,每季度对安全生产情况进行考核,对考核结果予以公示。根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现,安全管理工作是一项长抓不懈的工作,各单位要变被动为主动,结合实际提出新的安全管理办法,不断加强安全管理,为企业的安全生产秩序保驾护航。xx年安全生产专项活动方案为了全面贯彻落实国家及省市安全生产工作会议精神,严格执行有关安全生产法律法规,不断强化安全生产监督管理,预防和遏制安全事故的发生,结合我公司安全生产实际,制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的战略,认真落实各方面责任主体的安全责任,进一步加大监管力度,通过全面深入开展预防安
30、全生产事故的专项整治活动,全面推进安全生产标准化工作,控制和减少安全责任事故的发生,提升安全管理水平。二、整治目标规范监督管理,贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神,排查整改事故隐患,减少违章指挥、违章驾驶等现象、切实预防各类安全生产责任事故的发生。三、整治内容1、明确责任主体和义务,各工种签订安全目标责任书,严格按照岗位操作职责,服从管理,规范操作,避免违章指挥、违章作业。2、加大安全生产隐患排查及治理的工作力度,查出的隐患必须限期整改。排查要有记录,整改要有结果。四、整治步骤第一季度。全面宣传阶段。各单位根据实际情况,制定本地区、本现场的专项整治方案第二、三季度。重点整治
31、阶段。各单位开展安全生产自查自纠工作。第四季度。总结提高阶段。全面总结专项整治经验,集团公司内部通报专项整治情况。各部门、各单位认真开展本辖区安全生产专项整治,做到又不知、有检查、有记录、有总结。分别在7月初和12月底报送半年和全年专项整治工作总结。五、有关要求(一)提高认识,加强领导。各单位要充分认识专项整治工作的重要性,结合实际,精心组织,周密部署,切实加强组织领导。大力宣传专项整治工作的重要性和紧迫性,把专项整治工作的目的、要求和内容传达到各单位负责人,深化完善本单位整治方案。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。(二)突出重点,注重实效。各单位要针对实际情况
32、,明确重点监管部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,特别是群死群伤事故和重特大事故的发生。(三)督促落实主体安全责任。各责任主体要切实履行安全生产责任,建立健全安全生产保障体系,落实各项规章制度,保证必要的安全生产投入,改善生产条件。对生产经营过程中的重要危险部位和环节要严格执行旁站式管理,发现事故隐患,及时督促整改。安全监管部门要全面履行安全生产监督职责,通过专项整治消除监管上的薄弱环节,完善安全监管工作。适时对重点区域和重点项目进行监督检查,及时发现问题,限期整改,消除事故隐患。要总结工作经验,稳步推进专项整治工作。(四)加强安全生产
33、培训教育工作。大力宣传安全发展科学理念,安全生产法律法规普及和宣传活动,落实从业人员的安全培训教育,尤其要加强对一线作业人员的安全知识教育和事故警示教育工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。(五)严肃查处安全违法行为和事故责任单位、责任人。加大对安全生产违法行为的处罚力度,对有关责任主体和责任人员,严肃查处,绝不手软。对列入专项整治重点对象仍发生伤亡事故的,要认真分析事故原因,及时召开事故警示现场会,按照“四不放过”的原则,积极参与事故调查,严肃追究责任,从重从严查处有关责任部门和责任人。陵县东方城乡公交有限公司xx年一月一日安全生产目标考核与奖惩办法为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主
34、、综合冶理”的安全生产方针,进一步贯彻落实安全生产法,切实加强公司安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保年度安全生产控制指标的实现,特制定本制度:一、考核办法1、由公司安全生产领导小组编制安全生产责任制考核评分表,并根据实际情况每年进行一次修订。2、公司组建安全责任制考核小组,由第一责任人担任组长,负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。3、考核时间为每季度一次,在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核,并作为考核工资发放和奖惩的依据。4、财务部在发放工资时,暂缓发放工资的30%,作为考核工资,视考核情况按季度发放。5、凡在考核评分中弄虚作假,一经
35、发现,根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格,并给予经济处罚。二、考核奖励1、经考核,单位或个人达到公司制定的全部目标,考核评分在70分(含)以上的,发放单位(个人)的该季度的考核工资。考核评分在85分以上的,另外按考核工资的50%奖励该单位(个人)人员。2、一年中四个季度评分全部在70分以上,并由至少两个季度在85分以上,则在年终按一个季度考核工资的100%予以奖励。三、考核处罚1、公司所制定的目标凡有一项未达到的,对相关责任部门罚以5000元,负责人罚1000元,造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。2、经责任制考核评分在60分以下的,直接扣除本季度的考核工资;3、考核评分在6070分的,将本季度考核工资暂扣,视下季度考核情况补发。如下季度得分在60分以下,则直接扣除两个季度的考核工资;如下季度得分在6070分,则扣除一个季度的考核工资;如得分在7
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