加油站改建施工组织设计

1、*加油站改造工程施工组织设计二0一五年九月一、编制依据1、 甲方工程师现场交底及自行现场勘察咨询资料2、 以往改造加油站的施工经验3、 本公司编制的施工质量、安全管理文件。4、 工程应用的主要规程、规范：GB50156-2012汽车加油加气站设计与施工规范JGJ46-99施工现场临时用电安全技术规范GB50720-2011建设工程施工现场消防安全技术规范GB50235-2010工业金属管道施工及验收规范GB502362011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范二、工程概况*市*区*加油站位于山东省*村1、 质量标准：按国家现行建筑工程质量验收规范、施工图纸、施工方案以及甲方要求进行施工和验

2、收。2、 本工程质量等级：合格。3、 安全目标：安全事故为零4、 计划开、竣工日期根据业主使用要求，参考类似工程的施工经验和本工程施工条件确定总工期为天。三、施工准备技术及施工现场准备1、拆除前组织项目部技术人员认真分析现场实际情况，指定可行性拆除实施方案，并做好技术交底。2、根据方案做好劳动力计划及设备、材料计划准备工作。3、施工前做好施工现场临时设施、区域围挡和建筑材料的储存和堆放工作，站区周围搭设1。8米高施工围挡，并在施工区设置危险警示牌，拉好警戒线，并派专职安全员负责，非施工人员不得进入施工现场。4、对拆除施工人员做好技术交底及安全交底。5、为拆除施工人员配备好安全防护用品.6、拆除

3、前检查罩棚所有电源线路及设备管线均以切断后方可施工。7、根据施工方案及建设单位要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度，布置安排好消防、环境保护等措施。8、作好与当地消防、安检等部门协调申报工作，尽快办理好开工前后的有关手续，使工程能够顺利开工。9、进场施工机具都必须在开工前进行检查和试运临时用电准备1、施工用电从原加油站总配电箱接入，箱内按规程要求设备齐全。暂设电工必须持有劳动局颁发的电工操作证，并进行安全考核，合格者上岗。由项目部技术负责人对暂设电工进行技术和安全交底。2、现场应有24小时值班，并巡视检查，作好记录.照明及动力用电应分别布线，所有照明灯具及配电箱应绝缘完好，具有防热

4、、防水、防爆功能，用电设备应按照明及动力的不同分别使用配电箱.3、配电箱及电源周围无杂物、无积水，接地、接零和漏电保护齐全有效。各类电动机具安全完好，接地有效。4、中小型电动工具用电做好专业维护，确保安全使用。四、管理机构本工程工作量大工期短，为了确保工程质理和工期，我公司组建专门班子负责整个工程管理和协调工作，项目工程师负责整个网架工程的施工技术管理，质量安全员负责工程的质量安全管理工作。（见机构管理图）质量安全管理机构系统图项目经理项目总工技术负责人:e黑dl2、 主要施工力量配备计划本工程设立项目管理工程师1人、质量管理员1人、安全员1人、施工员1人、电工1人、电焊工3人、安装工3人。2

5、、主要所需的机械设备计划电焊机3台磨光机气割工具1台分配电箱1台砂轮切割机1台水平仪1台机械除锈机1台起重吊车2台气体检测报警仪2台五、拆除、破碎、挖掘施工方法1、本次改造涉及加油站破除混凝土行车道路的施工。2、由建设单位对所有油罐进行清空处理。拆除前双方对其进行检测测爆合格后，关闭所有加油机电源，关闭相对应的油罐潜泵电源，关闭切断阀，在检查井内用防爆工具拆除与油罐连接的卸油管、通气管线、量油管、液位仪管后用盲板封堵，防止油气泄漏。3、人工清理油罐四周的沙层至油罐底部，然后必须使用两台相同型号的便携式气体检测报警仪KP826进行检测油气浓度，如果气体检测氧气测试浓度在19.5%-23。5%（体

6、积分数）之间，可燃气体浓度小于与其空气混合爆炸下限的10%,有毒有害气体含量应符合国家相关标准的规定，满足以上条件时，才能进行下道工序施工.4、用防爆工具拆除油罐四周的防浮抱带，以确保油罐四周没有与底座连接。用防静电吊装带将油罐捆牢用25T吊车将捆好的油罐依次吊离罐区，运至甲方指定地点。油罐吊至指定位置后，往油罐内5、为保证混凝土破除的施工量最小，修复后美观性及新旧混凝土结合部位的强度要求，应在破除混凝土前对需破除的部位精确测量放线，然后用混凝土切割机沿线仔细切割后用电镐破除。6、破除的垃圾采用人工装卸，汽车外运的方式。7、加强对手机的现场使用管理：进入施工现场的所有人员，手机全部关机上缴，统

7、一保管。严禁用油手接触氧气瓶，还要防止机械碰触或砸伤氧气瓶。每隔30分钟，用气体检测仪检查罐区及现场的油气浓度。六、管道安装施工1、管沟挖开后，对旧管线进行气压试验和气密性试验的检查，试验压力为0。6MP.试验时逐步增加压力，达到50%时观察有无异状和泄露。继续按试验压力10%逐级升压，每级稳压3MIN,直至达到试验压力，稳压10MIN,检查有无异状和泄露，再降压力降到0。5MP,采用肥皂水检查泄露，对泄露的管线进行更换处理。2、管道制安：(1)所有管道焊接动火作业应将材料运至站外进行，焊接完毕后运至现场用法兰连接。(2)在管道焊缝上不得开孔，如需开孔的焊缝应经无损探伤合格.(3)管道连接时，

8、不得强力对中，不能采用加热管子、加编垫的方法消除接口的偏差、错口、不同心等。法兰两平面应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1。5/1000。且不大于2mm.(4)管道焊接严格按照工艺评定执行，检验符合相关施工及验收规范的规定.3、阀门安装：(1)阀门使用前进行阀门试压.强度试验压力为公称压力1。5倍，试验时间5分钟，无渗漏为合格；严密性试验压力为公称压力，以阀瓣密封面不漏为合格；安装阀门时，要特别注意铭牌标记，不得用错。(2)法兰或螺纹连接的阀门应在关阀状态下进行安装。(3)球阀体和止回阀安装时应根据阀体上所做标志，使阀门按流动方向正确安装.4、法兰连接：(1)法兰螺栓应对称、均匀拧紧，紧固后法

9、兰盘间隙应处处相等；螺栓凸出螺母的长度12扣为宜，螺栓孔应跨中布置.(2)在拧紧法兰螺栓时，应考虑密封垫片的柔性，不要因其受力过度而超过其柔性极限。5、防腐要求：(1)除锈：电动工具手工除锈，除锈后金属表面应达到St3级质量标准，表面无锈蚀、无油脂、无水渍、无浮灰;残存锈斑、氧化皮等引起轻微变色的面积，在任何100mm*100mm区域内不超过10%。(2)三油两布：管线除锈合格后涂刷一层沥青漆，缠一层纤维布,再刷一层沥青漆，缠一层纤维布，最后刷一层沥青漆。6、埋地管道施工要求所有管线在埋地之前再进行一次气压试验和气密性试验的检查。(1)埋地管道防腐施工合格后，搬运转运必须采用专用工具，轻拿轻放

10、，避免挂碰，防止防腐层损伤.(2)管道下沟前要复查管沟深度，清除沟内塌方、石块、积水、冰雪等有损伤防腐层的异物，并预先在沟底垫200mm细土或砂，并保证最大颗粒不超过3mm.(3)检查合格后方可进行覆盖回填，管沟回填应该在管顶上方300mm内用最大颗粒不大于3mm的细土或砂先行掩盖。然后进行大面积回填。七：油罐安装施工油罐挖出后三种情况：油罐有底座：可以把土清理干净，在原地防腐.油罐无底座：吊车吊出后防腐。油罐锈蚀严重：换新罐.1、油罐确保油气、积油排空后，搭设脚手架，清理罐体。2、沥青漆三油两布防腐处理.3、用吊车将油罐吊至罐区底座.4、用细砂回填罐区。5、罐区重新铺设花砖。八：安全施工措施

11、1、施工人员进入现场必须戴安全帽，高处作业要系安全带，严禁从高处往下抛物。2、总配电箱到分配电箱用五芯电缆，配电箱五芯电缆等保护用品要按省安监站要求使用省推荐安监产品，触电保护器要灵敏可靠，安全电流不得超过30mA.3、非操作人员严禁使用设备，各种操作人员必须持证上岗，施工中严格进行安全交底，经常进行安全生产宣传教育，尤其是新工人入场教育,进一步提高工人的自我保护能力。并班前、班后和施工中进行安全检查，对事故隐患坚决消除后再生产.4、安检人员必须时刻进行安全检查，及时堵塞漏洞，把施工中的不安全因素，消灭在萌芽中。5、严禁在施工现场喝酒，连班第二天不准高空作业。6、对违犯安全生产者，耐心教育或给

12、予停止工作及其他处分。九、文明施工措施1、进入施工现场的职工，必须有文明生产的思想，经常对职工进行文明施工的教育，提高文明施工和遵章守纪的自觉性。2、施工中不准打架斗殴，与周围搞好团结，互助合作，有问题协商解决。3、搞好现场材料堆放，不能影响交通和兄弟单位施工。认真搞好成品保护，施工过的工序不准有破坏现象.4、提倡文明语言，不讲脏话，杜绝不健康的漫画文字在工地上出现。5、职工大小便要用专用厕所，不准随地大小便。6、建立奖罚制度，每发生一项不文明事件，要追究当事人责任，并罚款50元。十、保证质量的措施1、施工前认真审查施工图纸，明确统计要求，施工中认真作好技术交底，严格检查执行情况，做好标高的隐

13、检和预检工作.2、认真贯彻自检、互检、交接检制度，在操作过程的质量控制，应比国家标准提高一个档次，保证工序质量，实行工序交接制度，加强岗位工作质量。3、严格材料控制，不合格的材料坚决不能用于工程，并按要求做好材质试验。4、加强质量意识教育，积极开展业务技术学习，以提高素质来保证操作水平，按阶段设置控制点和控制环节，以保证质量全过程，受控操作。5、施工过程中按质量高低奖罚，把质量管理统一到技术标准上来，对违犯技术标准的坚决扣罚，开展全面质量管理，建立QC小组，随时分析问题，研究对策解决问题，消除质量通病。6、所有现场施工人员，必须积极配合甲方及主管部门的各项质量验收，并作出准确无误的记录。7、公

14、司具有严格的质量管理手段，工程质量体系严格操作技术和规范要求.8、现场安装人员进行技术培训，并通过考试合格才能上岗工作.9、具备完善的售后服务制度，现场施工的全套管理体系，指定技术人员指导施工，严密组织，严格管理，精心施工，争创名优工程.十一、保证最短工程工期措施1、措施：推行项目法施工建立管理层和劳务层工作责任制，强化管理职能作用，把生产任务、质量目标下达到劳动层，项目部实施监督检查，调节配套，在规定的时间内必须按期完成任务，并配套严格的奖罚制度。2、科学安排，严密组织(1)加快施工准备，项目确定后，一是项目部指挥人员立即进场，做好熟悉图纸，落实水电供应，临时设情况组织队伍进场二是组织技术人员编制施工方案，组织材料施工机具，保证按期开工.(2)在施工中实行计划管理和目标管理，运用网络技术，计划动态管理方法和微机调整技术，使进度计划始终处于受控和灵敏调整状态，以达到工序进度保证工期进度，整个工程分两个工作面，形成平面流水作业，充