义工成长小组计划书

1、小组计划书中心名称：凤阳街道家庭综合服务中心 档案编号：JP201509021. 小组基本资料名称： 环友义工成长系列之一自我增能小组 地点： _对象： 康乐片有志成为环友义工的环卫工人 次数： 6 预计参加人数： 20 收费: _无_类型：开放；自愿 性质：同质；发展人手：社工_1_名 助理_1_名 义工_名 负责同工: _ _ 协助同工:_ _举行时段/日期：2015年9月15日至11月25日举行时间：10：00-11：00 招募及宣传手法：_吊装点张贴活动报名海报、电话家访进行招募 _参加者殷选方法：_希望成为环友义工的环卫工人、基层管理及资深员工优先_2. 背景与原因根据调研我们发现环

2、卫工人在工作过程中造成的身体伤害可分为轻度受伤及较严重受伤，轻度受伤例如割伤、刺伤、软组织挫伤等，频率为每人每月2次，造成的原因主要因为徒手收集垃圾，手部被割伤、刺伤；穿凉鞋、拖鞋工作，脚掌被压伤、刺伤、割伤；没戴安全帽工作，遭遇高空垃圾，被硬物砸伤头部。较严重重受伤例如：骨折、内出血、开放性大伤口等，频率为平均每月2.5例。 80%环卫工人受到伤害后由于不懂得正确的处理方式，甚至心存侥幸，使得受伤后情况恶化的情况时常发生，容易导致家庭因伤病致贫致困。结合家庭服务队本年加强对困难家庭的物资帮扶和情感支持的目标，履行机构使弱势增能、令社会互助的使命，服务队针对困难家庭有加强社会支持网络和情感支持

3、的需求，计划通过链接资源，为有志成为环友义工的环卫工人开展环友义工成长系列小组，一方面可让环卫工人学会正确处理伤口的方法，帮助自身以及身边的同事改善健康状况；另一方面构建环卫工人的互助支持网络，便其获得更多的情感支持。成长小组分为三个阶段，第一期自我增能，第二期群体互助，第三期领袖成长3. 理念框架赋权理论（empowerment theory）是根值于社会工作传统，源于19世纪后期，兴成和发展于20世80、90年代。赋权是帮助个人、家庭、团体和社区提高他们个人的、人际的、社会经济的和政治的能力，从而达到改善自己的状况的目的的过程。赋权概念的假设前提在于：个人或群体拥有的权力是变化和发展的，无

4、权或弱权的地位状况通过努力是可以改变的，弱势势群体可以适当的协助之下，提升自己的权力和能力。赋权既是一个过程也是一个结果，其定义的涵盖了三个层面：（1） 个人层面的赋权，发展一个更加积极的更有影响力的自我意识。（2） 社区层面的赋权，获得知识，提高能力，以便对个人周围的社会政治环境有一个更加具有批判性的理解。（3） 社会层面的赋权，获得更多的能力和资源，以实现个人和集体的目标。本系列小组应用赋权的实践模式是个人主动模式，协助组员提高个体赋权的主体性和主动性。（1） 个体层面的赋权，通过小组成员身份角色的赋予，协助组员提升控制自身的生活能力以及对所处环境的融合与影响能力。（2） 人际关系层面的赋

5、权，通过组员对小组任务的参与和共同决策，一方面可以增加一定的社会资源或社会资本，另一方面可以提升组员自己的形象，争取公平的社会环境。（3） 社会参与层次的赋权，通过推动小组成员关注该群体的公共问题，参与问题的解决，增加对群体改变的影响力。 这次小组着重于个体层面以及人际关系层面赋权推动而开展工作。4. 具体目标（请根据实际情况修改）4.1 小组完成后，至少80%组员的自我效能感得到有效提升（测量表提升2分以上）4.2 小组完成后，至少80%组员的人际关系有积极改善（测量表下降3分以下）4.3 小组完成后，组员能关注大家容易受伤的议题，能参与意外伤害改善实务当中（参与不少于一项改善行动）5. 工

6、作计划日程及分工日期工作内容负责人2015/8/5 2015/8/7沟通讨论小组的设想，并确定可行性2015/8/10 2015/8/14撰写小组计划书2015/8/18 2015/8/21与街工会、环监相关部门沟通并获取支持2015/8/25 2015/9/10组员招募2015/9/11 2015/9/14小组物资准备6. 程序大纲及时间表单元日期时间(分钟)主要目标内容摘要一9月15日90相互认识1、 破冰游戏：青蛙叫2、 制定小组规范3、 制订小组目标4、 体验游戏：围圈松一松5、 预告小组计划活动6、 分享感受和想法二9月25日60赋予角色1、 热身游戏：感谢身体2、 体验游戏：抓虫虫

7、3、 小组选举4、 分享感受和想法三10月14日60参与权利1、 热身游戏：感谢身体2、 体验游戏：握手传信3、 小组沟通联谊任务，共同制订下次小组活动。4、 分享感受和想法四10月28日120组织联谊1、 热身游戏：感谢身体2、 体验活动：月亮代表我的心3、 小组联谊活动4、 分享收获和感受五11月11日60场地改造1、 热身游戏：感谢身体2、 体验游戏：解手链3、 小组场地改造任务4、 分享收获、发现六11月25日90晋阶总结1、 热身游戏：感谢身体2、 体验互动：信任座椅3、 小组回顾，成效展示4、 分享收获、发现7. 预期困难及应变措施预期困难应变措施1. 在开展小组期间组员发生争议社工及时调动其它组员共同解决2. 组员因工作原因影响小组开展时间把问题抛出来让大家一起解决3. 单位或相关政府部门的不理解可能影响小组工作开展积极与相关部门沟通，寻求更多部门的支持8. 财务预算编号物品名称单位数量单价（元）金额（元 ）1.A4纸张10005502.宣传单张5153.卡纸张1224.白板笔支3395.签字笔支2246.联谊餐饮费用人206012007.义工套装（工会）套2020040008.交通费1049.合计53749. 评估评估范围评估工具评估内容评估指标9.1.1目标的达成程度前后测量表自我效能感 提升2分以上9.1.2目标