管理会计成本控制学习教案

1、会计学1管理会计成本管理会计成本(chngbn)控制控制第一页，共135页。章节名称课时章节名称课时1管理会计概论17预算管理32成本习性与变动成本法28成本控制33本量利分析39责任会计34经营预测110管理会计的新发展35短期经营决策26长期投资决策3合计30第1页/共134页第二页，共135页。第2页/共134页第三页，共135页。第3页/共134页第四页，共135页。第4页/共134页第五页，共135页。第5页/共134页第六页，共135页。第6页/共134页第七页，共135页。第7页/共134页第八页，共135页。第8页/共134页第九页，共135页。第9页/共134页第十页，共13

2、5页。第10页/共134页第十一页，共135页。第11页/共134页第十二页，共135页。（3虑产品创新、质量提高、产品性能等因素，不能片面地追求低成本，忽视产品的品种和质量。第12页/共134页第十三页，共135页。第13页/共134页第十四页，共135页。第14页/共134页第十五页，共135页。第15页/共134页第十六页，共135页。第16页/共134页第十七页，共135页。第17页/共134页第十八页，共135页。第18页/共134页第十九页，共135页。第19页/共134页第二十页，共135页。第20页/共134页第二十一页，共135页。第21页/共134页第二十二页，共135页。

3、第22页/共134页第二十三页，共135页。第23页/共134页第二十四页，共135页。第24页/共134页第二十五页，共135页。第25页/共134页第二十六页，共135页。第26页/共134页第二十七页，共135页。第27页/共134页第二十八页，共135页。第28页/共134页第二十九页，共135页。第29页/共134页第三十页，共135页。第30页/共134页第三十一页，共135页。第31页/共134页第三十二页，共135页。第32页/共134页第三十三页，共135页。第33页/共134页第三十四页，共135页。第34页/共134页第三十五页，共135页。第35页/共134页第三十六页

4、，共135页。第36页/共134页第三十七页，共135页。*第37页/共134页第三十八页，共135页。第38页/共134页第三十九页，共135页。工标准工时总额(zng ) 变动制造费用标准成本的计算公式如下：公式：单位产品变动制造费用标准成本=单位产品直接人工工时数量标准*变动制造费用标准分配 率第39页/共134页第四十页，共135页。第40页/共134页第四十一页，共135页。下：单位产品固定制造费用标准成本=单位产品直接人工工时数量标准*固定制造费用标准分配 率第41页/共134页第四十二页，共135页。固定制造费 用。第42页/共134页第四十三页，共135页。第43页/共134页

5、第四十四页，共135页。第44页/共134页第四十五页，共135页。差异与直接人工工资率差异两部分。其计算公式如3变动制造费用成本差异的计算与分析第45页/共134页第四十六页，共135页。在三因素分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和能力差异三部分。第46页/共134页第四十七页，共135页。标准用量=直接材料耗用标准实际产量(chnling)第47页/共134页第四十八页，共135页。材料数量差异=（材料单位实际耗用量-材料单位标准耗用量）标准价格第48页/共134页第四十九页，共135页。材料价格差异通常应由采购部门负责，因为影响材料采购价格的各种因素（如采购批量、供应商

6、的选择、交货方式、材料质量、运输工具等），一般来说都是由采购部门控制并受其决策的影响。影响材料用量的因素也是多种多样的，包括生产工人的技术熟练程度和对工作的责任感、材料的质量、生产设备的状况等。一般来说，用量超过标准大多是因为工人粗心大意，缺乏培训或技术素质较低等原因造成的，应由生产部门负责，但用量差异有时也会由其他部门的原因所造成。由于设备管理部门原因致使(zhsh)生产设备不能完全发挥其生产能力，造成材料用量差异，则应由设备管理部门负责。第49页/共134页第五十页，共135页。第50页/共134页第五十一页，共135页。第51页/共134页第五十二页，共135页。第52页/共134页第五

7、十三页，共135页。第53页/共134页第五十四页，共135页。第54页/共134页第五十五页，共135页。第55页/共134页第五十六页，共135页。第56页/共134页第五十七页，共135页。外，还包括生产能力利用差异。第57页/共134页第五十八页，共135页。第58页/共134页第五十九页，共135页。第59页/共134页第六十页，共135页。第60页/共134页第六十一页，共135页。第61页/共134页第六十二页，共135页。第62页/共134页第六十三页，共135页。第63页/共134页第六十四页，共135页。延法两种。第64页/共134页第六十五页，共135页。第65页/共13

8、4页第六十六页，共135页。第66页/共134页第六十七页，共135页。第67页/共134页第六十八页，共135页。经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。说明：在企业流动资产中所占用的比重达40%60%是一种变现能力较差的流动资金。第68页/共134页第六十九页，共135页。第69页/共134页第七十页，共135页。第70页/共134页第七十一页，共135页。信誉以及紧急订货增加的成本等。缺货成本用TCs表示。第71页/共134页第七十二页，共135页。付现成本付现成本 资本成本资本成本 第72页/共134页第七十三页，共135页。第73页/共134页第七十四页，共135页。正相关正相关(

9、xinggun)第74页/共134页第七十五页，共135页。正相关正相关第75页/共134页第七十六页，共135页。第76页/共134页第七十七页，共135页。第77页/共134页第七十八页，共135页。第78页/共134页第七十九页，共135页。第79页/共134页第八十页，共135页。第80页/共134页第八十一页，共135页。第81页/共134页第八十二页，共135页。在经济批量在经济批量(p lin)模型下，存货储存情况如图所示：模型下，存货储存情况如图所示：储存量时间(shjin)QQ/2平均储存量0最高储存量=订购批量Q第82页/共134页第八十三页，共135页。第83页/共134

10、页第八十四页，共135页。第84页/共134页第八十五页，共135页。CAP /2Q*= PACQA2/*/APCT2* 经济经济(jngj)订订购批量购批量 最优订购批数最优订购批数 最低成本合计最低成本合计 CQPQAT2*=TAQP+Q2C或订货或订货(dng hu)成本成本=储存成本储存成本第85页/共134页第八十六页，共135页。Q=2APC=T=2APC=272001600161200（吨）（吨）=2720016001619200（元）（元）N=7200/1200=6（次）（次）第86页/共134页第八十七页，共135页。KKCAPCKAPKKQ122第87页/共134页第八十八

11、页，共135页。【实例92】某企业全年需耗用外购乙材料360 000元，每元乙材料的年变动储存(chcn)成本元，平均每次进货费用2 500元。则：第88页/共134页第八十九页，共135页。第89页/共134页第九十页，共135页。第90页/共134页第九十一页，共135页。第91页/共134页第九十二页，共135页。 随购入数量变动的成本项目有：随购入数量变动的成本项目有：购买价格购买价格 8 元元运入运费运入运费(yn fi) 0.6 元元装卸费装卸费 元元 合合 计计 元元第92页/共134页第九十三页，共135页。0281293. 3/29000062Q21.3853293. 329

12、000062T经济经济(jngj)订订购批量购批量 第93页/共134页第九十四页，共135页。时间时间存储量存储量最高存储量最高存储量平均存储量平均存储量0存货存储情况图存货存储情况图第94页/共134页第九十五页，共135页。XXXXXXYYYYY第95页/共134页第九十六页，共135页。）（最最低低年年成成本本经经济济订订购购批批量量XY1APC2T*12)(*XYCAPQ第96页/共134页第九十七页，共135页。Q*=2120001003（1-240/300）= 2000 （ 千克千克(qink)）T*=212000100 3 （1-240/300）= 1200 （元）（元）第97

13、页/共134页第九十八页，共135页。第98页/共134页第九十九页，共135页。不足不足750个时单价为个时单价为50元。元。要求：确定经济订货量。要求：确定经济订货量。第99页/共134页第一百页，共135页。Q=2= 700 （个）（个）T1=1500501500/700+700/2= 75350（元）（元）T2=150049+1500/750+750/2= （元）（元） T1 T2 接受数量折扣接受数量折扣(zh ku)T2的方案的方案第100页/共134页第一百零一页，共135页。)(400360400022公斤经济进货批量CABQ)(812004000203240060400400

14、0)400(元TC进进价价成成本本储储存存成成本本订订货货成成本本相相关关总总成成本本)2()()(CQBQATCQ第101页/共134页第一百零二页，共135页。)(809404000%)11 (203210006010004000)1000(元元TC进进价价成成本本储储存存成成本本订订货货成成本本相相关关总总成成本本)2()()(CQBQATCQ第102页/共134页第一百零三页，共135页。)(815204000%)21 (203220006020004000)2000(元元TC进进价价成成本本储储存存成成本本订订货货成成本本相相关关总总成成本本)2()()(CQBQATCQ第103页/

15、共134页第一百零四页，共135页。单位储存成本做出估计。但如缺乏其详细资料时，可采用下列方法进行测算：第104页/共134页第一百零五页，共135页。所示、如例：；）（得本的核算订购成本和单位存储成可利用其推算未知单位几近相等由于同类产品的利用经济批量模型，设8777/;C2AQXQAAXXAXQXPo同类(tngli)P与C通常不变第105页/共134页第一百零六页，共135页。商品名称甲乙丙丁年销售量（件）400001750060001000全年订货批量A/Q（次）8765第106页/共134页第一百零七页，共135页。4 .441A商品名称年销售量A（件）全年订货批数A/Q每批订货量Q

16、（件）平均储备量Q/2 （件）甲40000200850002500乙17500132.2725001250丙600077.561000500丁100031.65200100合 计26)/(QA 8700Q4350)2/(QA第107页/共134页第一百零八页，共135页。商品名称AFA/QQ/2甲40000200 17340011.81700乙17500132.3 1722497.81125丙600077.5 1713184.6659丁100031.6 175371.9269合 计A4 .441A26)/(QA3753) 2/(QAFQ第108页/共134页第一百零九页，共135页。71.19

17、4 .4418700AQXAXQAXQCP2第109页/共134页第一百一十页，共135页。商品名称AXA/QQ/2甲4000020019.71394210.11971乙17500132.319.7126086.71304丙600077.519.7115283.9764丁100031.619.716231.6316合 计4355AAXQ4 .441A3 .22)/(QA保持原有的平均(pngjn)储存额水平，但订购批数却由原来的26批减少到批，降幅达15%第110页/共134页第一百一十一页，共135页。第111页/共134页第一百一十二页，共135页。第112页/共134页第一百一十三页，共

18、135页。第113页/共134页第一百一十四页，共135页。当经济订购批量 现有最大存储量时，最佳(zu ji)经济订购批量就是该约束性因素，第114页/共134页第一百一十五页，共135页。第115页/共134页第一百一十六页，共135页。第116页/共134页第一百一十七页，共135页。第117页/共134页第一百一十八页，共135页。第118页/共134页第一百一十九页，共135页。时间时间存储量存储量再订货(dng hu)点交货期间用量交货期第119页/共134页第一百二十页，共135页。时间时间过量耗用过量耗用时间时间存储量存储量存储量存储量到货误期到货误期第120页/共134页第一

19、百二十一页，共135页。时间时间(shjin)存储量存储量时间时间(shjin)过量耗用过量耗用正常耗用正常耗用时间时间存储量存储量存储量存储量到货误期到货误期第121页/共134页第一百二十二页，共135页。第122页/共134页第一百二十三页，共135页。第123页/共134页第一百二十四页，共135页。第124页/共134页第一百二十五页，共135页。第125页/共134页第一百二十六页，共135页。第126页/共134页第一百二十七页，共135页。从表7-8可以看出，在这五种安全库存量中，最佳抉择应为600公斤的安全库存量。但即使在最佳安全库存量水平上，仍然具有(jyu)的库存耗竭概率，在该公司每年大约订购67次（360 0005400（订购批量）的情况下，预期C材料每年库存耗竭一次（1）。即使如此，由此发生的库存耗竭成本也比保持增加安全库存量更为经济，事实上，完全消除库存耗竭也是不可能的。存货决策只在于寻找有关安全库存量水平和库存耗竭两者的最低成本政策。第127页/共134页第一百二十八页，共135页。CAQ）（