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文档简介
1、精品文档公司组织架构图精品文档精品文档董事会总经理各部门组织架构图精品文档精品文档工程部技术部1、负责公司的开发项目中的工程技术支持2、负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作,配合市场营销策划部完成可行性研究3、负责选择、管理工程技术人员进入项目部,并提供专业标准和支持4、负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究5、负责设计单位的选择、委托6、负责组织工程招标和评选工作7、负责组织初步设计、施工图设计会审8、负责公司的技术管理工作,负责研究、推广新技术9、负责公司技术档案和技术资料管理10、负责公司工程组织管理工作,围绕公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、考察等活动
2、11、协助人力资源部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作;组织各项目部工程技术人员的经验交流12、负责项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量方面的评估工作精品文档精品文档精品文档精品文档精品文档1、协调管理市场营销部选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划2、协调管理工程技术部完成设计规划3、协调管理工程技术部完成预算4、负责整体产品方案的具体实施工作5、协调工程技术部完成施工图设计工作,并负责制定工程方面的具体实施方案6、负责对工程监理单位的监督和管理,并通过其实现对施工单位的管理7、工程施工现场和工程质量进度8、权限范围内设计、施工变更9、负责监督施工单位、监理执行工程部
3、所制定的工程标准10、负责工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额11、负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组12、配合经营管理部完成项目工程进度、工程计划/预算的执行情况的统计与分析工作站负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作精品文档根据公司战略,组织制定公司人力资源规划和年度人力资源预算负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书负责人力资源获取工作,保证人力支持负责人力资源开发工作,公司岗位与人员的动态匹配实时分析、监控、调整,组织员工考核、晋升相关工作负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定
4、及实施工作负责公司固定资产管理,办公、员工用房、车辆等采购、登记、报修负责公司对外通信公司办公用品、员工制服等购买、发放,库存登记管理相关事务,如信件、报刊订阅、来访接待负责差旅票务实物负责建立行政管理数据库负责公司资质管理,包括工商执照管理、企业代码证管理、开发权管理、开发资质管理破II件流转管理、负责公司档案管理、负责会务工作精品文档负责寻找潜在开发项目机会负责协助编写项目可行性研究及项目策划方案负责房地产项目前期的勘察、协助项目做好土地征用和拆迁安置工作办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续负责项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作负责收集、整理房地产项目
5、开发的相关信息。负责对新项目进行洽谈、跟踪。品文档精品文档投资发展部负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究制定可持续发展的公司经营战略规划论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告负责组织开发项目完成后的投资分析工作,并负责投资收益部分的测算工作参加项目投资合资、合作谈判,协调配合开展项目投资专业支持工作负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作协助董事会的投资论证工作,向董事会提交投资项目可行性研究报告协助制定并实施资产转让、收购、等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进跟踪业务领域的市场动态,对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持拟定年度经营计划和投
6、资计划,并分解落实分析经营变化,必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案负责定期提供公司整体经营情况分析报告品文档精品文档精品文档遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理。负责对各项经济合同进行评议及审定。按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付、结清工作。执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册及档案。拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。负责可行性研究中的财务指标的计算,配合市场营销策划部完成可行性研究项目成本费用控制、测算预估、考核分析财务软件升级、档案管理、员工培训配合审计检查,组织内部检查,协助完成项目后的财务评估工作精品文档精品文档精品文档精品文档负责总经理的文秘工作,起草材料,完成会议记录和总经理指定的其他工作制定公司的文化理念并积极组织宣传工作负责公司对外宣传工作,协调对外新闻发布和媒体接待工作负责印信管理负责会务工作负责公司对外联络、协助公关活动负责研
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