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文档简介
1、施工监理过程限制措施一. 施工质量限制的原则: 1.以人为核心人是质量的创建者,工程质量过程管理必需“以人为核心”,把人作为管理的动力,调动人的主动性、创建性;增加人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素养,避开人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。2.以预防为主 “以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前限制、事中限制;对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量限制的基础和依据。产品的质量是否符合
2、质量标准,必需通过严格检查,用数据说话。4.贯彻科学、公正、遵守法律的职业规范建筑施工管理人员,在处理问题过程中,应敬重客观事实,敬重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪、遵守法律,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要虚心谨慎、实事求是。任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以,项目的施工质量限制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统限制过程,也是一个由原材料的质量限制起先,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统限制。三影响施工质量因素的限制影响质量限制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面
3、。因此,对这五方面因素严格限制,是保证工程质量的关键。1. 人的限制人,是干脆参和施工的组织者、指挥者和操作者。人作为限制的对象,是要避开产生失误;作为限制的动力,是要充分调动人的主动性,发挥人的主导作用。为此,除了要加强政治思想教化、劳动教化、职业健康教化、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件公允合理地激励劳动热忱以外,还须要依据工程特点,从确保质量动身,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来限制人的运用。如技术困难、难度大、精度高的工序或操作,应由技术娴熟、阅历丰富的工人来完成;反应迟钝、应变实力差的人,不能操作快速
4、运行、动作困难的机械设备。此外,特种作业人员必需依据国家有关规定经过特地的作业培训,并取得相应作业操作资格证书后,方可上岗作业;对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为,必需立刻制止。2. 材料限制材料限制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的限制。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不行能符合标准。所以加强材料的质量限制,是提高工程质量的重要保证。施工材料限制的要点是:加强材料进场的检查验收,严把质量关;抓好材料的现场管理,并做好合理运用;搞好材料的试验、检验工作;明确材料进场验收的职责、步骤及依
5、据,用于工程的主要材料及构配件必需具备产品出厂合格证和其它质量证明材料,经现场监理,甲方代表检查抽样,送试验室复试,凡未经检验和已阅历证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入运用;材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定,并做好材料验收的各项记录和标识。在保税区家居广场项目施工过程中,我们就是依据以上所述限制要点,严把材料质量关。在对灌注桩钢筋进场验收时,发觉这批钢筋外观粗糙、锈蚀严峻、肋的棱角不分明、有裂纹,且产品合格证上的炉号和实物上的炉号不符,于是我们确认这批钢筋为不合格材料,要求其全部退场。从而避开了不合格材料用于工程项目中,确保了工程质量。3.
6、; 机械限制机械限制包括机械设备、工具等限制。施工阶段必需综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具,陈旧或已淘汰的设备要限制运用,比如:主体施工期间必需运用强制搅拌机,不得运用滚筒搅拌机。此外还应正确运用、管理和保养好机械设备,为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“平安运用”制度等确保机械设备处于最佳运用状态。4.方法限制这里所指的方法限制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的限制,施工方案正确和否,干脆影响工程质量限制能否顺当实现。在施工过程中往往会由于施工方案考虑
7、不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必需结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作便利,有利于提高质量、加快进度、降低成本。例如:在家居广场项目地面施工时考虑到施工面积较大,不利于找平,针对这种状况我们制定了这样一套施工方案:在地面上平行铺设20X20mm方钢管,间距5.5m,用水准仪将方钢顶面操平后固定,浇筑细石混凝土时用6m长的刮杠刮平,待混凝土完全沉实、上人有脚印但不下陷时,采纳叶片式抹光机抹光。通过这一套工艺施工出来的混凝土地面平整、无裂纹,表面的平整度可达2mm,且和传统的施工
8、工艺相比施工速度快,节约人工。5.环境限制 影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有困难而多变的特点,如气象条件就改变万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都干脆影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,依据工程特点和详细条件,应对影响质量的环境因素,实行有效的措施严加限制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料、工件堆
9、放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、平安生产创建良好条件。此外,冬雨季、燥热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业等,拟定季节性保证施工质量的措施,以免工程受到冻害、干裂、冲刷等危害。 四施工项目质量限制阶段 为了加强对施工项目的质量限制,明确各施工阶段质量限制的重点,可把施工项目质量分为事前限制、事中限制和事后限制三个阶段。(一)事前质量限制指在正式施工前进行的质量限制,其限制重点是做好施工打算工作,并且施工打算工作要贯穿于施工全过程中
10、。1.施工打算的范围(1)全场性施工打算,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工打算。 (2)单位工程施工打算,是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工打算。 (3)分项 (部)工程施工打算,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工打算。 (4)项目开工前的施工打算,是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工打算。 (5)项目开工后的施工打算,是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所
11、进行的施工打算,如框架结构施工,通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此必需做好相应的施工打算2.施工打算的内容 (1)技术打算,包括:熟识和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件;编制项目施工组织设计等。 (2)物质打算,包括建筑材料打算、构配件、施工机具打算等。 (3)组织打算,包括:建立项目组织机构,建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的质量管理、限制网络,对施工现场的质量职能进行合
12、理安排,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清晰的执行机制;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教化等。(4)施工现场打算,包括:限制网、水准点;"五通一平",生产、生活临时设施等的打算;组织机具、材料进场;编制冬雨季性施工措施;制定施工现场各项管理制度等。(二)事中质量限制 指在施工过程中进行的质量限制。事中质量限制的策略是,全面限制施工过程,重点限制工序质量。其详细措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐藏工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品爱护
13、有措施;行使质控有推翻(如发觉质量异样、隐藏未阅历收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或运用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以推翻);质量文件有档案(凡是和质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐藏工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,竣工图等都要编目建档)。(三)事后质量限制指在完成施工过程形成产品的质量限制,其详细工作内容有:(1) 成立验收小组,组织自检和初步验收。(2) &
14、#160; 打算竣工验收资料。(3) 按规定的质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。(4) 组织竣工验收,其标准是:1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满意生产和运用的要求。2)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常。 3)交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,道路、绿化、其它配套设施已完
15、成。 4)技术档案资料齐全。 五施工项目质量限制的方法施工项目质量限制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和干脆进行现场检查或必要的试验等。(一)审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核,是工程管理人员对工程质量进行全面限制的重要手段,其详细内容有:(1) 审核有关技术资质证明文件。(2)
16、 审核施工方案、施工组织设计和技术措施。 (3) 审核有关材料、半成品的质量检验报告。 (4) 审核反映工序质量动态的统计资料或限制图表。(5)
17、0; 审核设计变更、修改图纸和技术核定书。(6) 审核有关质量问题的处理报告。(7) 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。(8) 审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。(9) 审核并签署现场有关技术签证、文件等。(二)现场质量检查1. 质量检查的依据(1)国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准。(2)施工图及说明、设计变更通知单、会审纪录、工地例会确定等。(3)当地质量监督
18、部门规定的细微环节要求。 2.现场质量检查的内容 (1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 (2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。 (3)隐藏工程检查。隐藏工程经检查合格后办理隐藏工程验收手续,假如隐藏工程未达到验收条件,施工单位应实行措施进行返修,合格后通知现场监理、甲方检查验收,未
19、经检查验收的隐藏工程一律不得自行隐藏。 (4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种缘由停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。 (5)分项、分部工程完工后,应经现场监理、甲方检查认可,签署验收记录后,才能进行下一工程项目施工。 (6)成品爱护检查。检查成品有无爱护措施,或爱护措施是否牢靠。 此外,现场工程管理人员必需常常深化现场,对施工操作质量进行巡察检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。只有这样才能刚好的
20、发觉问题,解决问题。 3.现场质量检查的方法 现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。 (1)目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。 看,就是依据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否干净,弹涂是否匀称,内墙抹灰大面及口角是否平直,混凝土拆模后是否有蜂窝、麻面、漏筋现象,施工依次是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。 摸,就是手感检查,主要用
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