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文档简介
1、深圳市*设计公司业务提成实施方-1-目的提成基数(N二N1+N2+N3+N4)提成比例提成数(Z=Z1+Z2+Z3+Z4为了开拓业务市场,结合公司目前业务发展趋势,为完善销售管理机制,按照多劳多得,不劳不得的薪酬原则,以个人所创造的销售利润为标准核定业务提成,规范公司奖励考核办法,调动公司员工的工作积极性,特制定本方案。二、适用范围项目:公司开展的所有业务。人员:公司总经理级(包括副总、总监、区域经理等)及公司设计工程师、业务员。三、提成指标包括:公司总经理级(包括副总、总监、区域经理等)提成、设计部提成、业务提成、项目部提成。(一)总经理级(包括副总、总监、区域经理等)提成基数:公司全年的实
2、际回收款项(扣除外住宿费用后)。核算时间:当年1月1日至12月31日(以财务实际到账时间为准)模式:阶梯式提成方式兑现时间:次年1月份以内(特殊情况除外)。提成系数:N1、N2N3N4等代表各阶层提成基数,N代表总提成基数;Z1、Z2、Z3、Z4代表各阶层提成数,Z代表总提成数。提成截距比率提成计算方法N<100万不计提成0100万vN<500万(N1)0.8%Z1=N1*0.8%500万vN<800万(N2)1.0%Z2=(N-N1)*1.0%800万vN<1000万(N3)1.2%Z3=(N-N1-N2)*1.2%N>1000万(N4)1.5%Z4=(N-N1
3、-N2-N3)*1.2%例如:自当年1月1日至12月31日扣除外住宿费后实际回款为980万,总经理级(包括副总、总监、区域经理等)的提成为:5000000*0.8%+3000000*1.0%+1800000*1.2%=9160元。(二)设计部提成:基数:每月实际回收款项(扣除外住宿费用后)。核算时间:当月1号至当月最后1天(以财务实际到账时间为准)。模式:阶梯式提成方式兑现时间:次月份以内(特殊情况除外)。提成系数:N1、N2、N3等代表各阶层提成基数,N代表总提成基数;Z1、Z2、Z3代表各阶层提成数,Z代表总提成数。(三)业务员提成:1、以毛利润为提成基数。所有费用公司预先垫付,适用于公司
4、内部在职员工(不包含总经理和总经理级(包括副总、总监、区域经理等)基数:毛利润。(毛利润二合同总金额外住宿费支队费用差旅费-系统费-税金-已经发生的与该项目有关的其他费用)核算时间:项目实施完毕,已回款、提供相关资料后7个工作日之内模式:总额提成方式提成系数:N代表提成基数;Z代表提成数。计算公式:计算公式:Z=N*相应范围的提成比例。核算方法:根据不同情况,分为三种核算方法,具体如下:分类毛利润(N)提成比例利用公司资源,公司配合完成的项目NK5万3%5万vN<10万3.5%10万vN<20万4%N>20万4.5%利用公司资源独立完成的项目或是利用自己的资源,公司配合完成的
5、项目。NK5万4%5万vN<10万4.5%10万vN<20万5%N>20万5.5%利用自己的资源,自己独立完成的项目NK5万5%5万vN<10万6%10万vN<20万7%N>20万8%2、以实际回款为提成基数。前期与该项目相关的所有费用自己承担(包括招待费、差旅费,车辆费用、居间费)。设计期间的差旅费、税费、车辆费用、系统费、支队费用等由公司承担。如果两个以上项目共同产生的费用且没法直接划分的,按合同金额大小分摊。适合公司员工、外部人员基数:实际回款数。核算时间:项目实施完毕,已回款、提供相关资料后7个工作日之内模式:模式:总额提成方式提成系数:N代表提成基
6、数;Z代表提成数。计算公式:计算公式:Z=N*相应范围的提成比例。核算方法:根据不同情况,分为三种核算方法,具体如下:分类毛利润(N)提成比例所有商务关系自己维护,不需要公司配合N<10万10%10万vN<20万11%20万vN<30万12%30万vN<40万13%40万vN<50万14%50万vN<100万15%N>100万20%需要公司配合完成的项目N<10万8%10万vN<20万9%20万vN<30万10%30万vN<40万12%40万vN<50万13%50万vN<100万15%N>100万20%3、公司
7、业务人员提成:适用范围:在公司签定劳动合同,由公司发放固定工资,享有公司其他员工所拥有的所有福利待遇,岗位在业务部门的人员。-5-提成方式:可以选择净利润为提成基数的方案,也可选择按实际回款为提成基数的方案(以上两种方案,每人只能选取一种,一经选定,1年内不得变更)。目标任务:每个业务人员每月平均实际回款数不得低于3万。如连续3个月不能完成任务,将按未完成任务部分的5%,从工资中扣除(不认同者可作调岗处理)。如到年底才完成一整年的任务,之前扣除的工资在次年1月份之前返还给业务员。(注:未完成任务不影响提成的计算)4、以项目部合作形式的提成目的:为了开拓某个州市的业务或是某个行业的业务。适用范围:工资不在公司发放,不享受公司任何福利待遇。提成基数:以实际回款为提成基数。前期与该项目相关的所有费用自己承担(包括招待费、差旅费,车辆费用、居间费)。设计期间的差旅费、税费、车辆费用、系统费、支队费用等由公司承担。提成比例:1年内实际回款在300万以内,按40%计提业务提成;1年内实际回款超过300万,按45%计提。之前已经兑现了提成的项目可在次年1月份前补提。(如需开具发票的项目,提成的税金由项目部承担)。要求:所有项目的报价必须经公司核算后确定。说明:1、以上所提“利用公司资源”是指:(1
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