物流与供应链管理试验报告1

1、序号1：项目名称：了解供应链上各企业的业务过程地点静远345时间2011.11.8，1-4节指导教师李丽滢一、实验要求1. 了解采购过程的业务流程； 2. 理解供应链上的各企业分别需要进行哪些业务操作； 3. 理解各项单据所包含的内容； 4. 掌握软件功能的实验方法；二、实验目的 通过仓储用户角色各项业务流程的操作，了解配送用户在供应链中的作用。三、实验设备（环境） 博星卓越综合物流教学实验系统四、实验内容与步骤1、注册银行账号及注册公司，选择仓储用户的角色并且安装证书；2、设置仓库的基本信息，如仓储中心最大面积、装载量、服务费用等；3、动态的管理库房使用情况，并实时更新；4、制定优化的仓储策

2、略，设置仓储费用等策略；5、当收到配送用户转交的延时配送订单时，对订单中相应延时配送产品进行入库和管理；6、在接到出库通知后，对订单的产品进行出库审核后就可以开始出库处理；7、出库后进行财务结算，并通知配送用户进行仓储费用的结算；8、将货物转交给配送用户进行配送，跟踪货物的配送进度；五、分析与讨论 仓储中心作为物资收存、保管和周转的集中场所，其一般业务流程为签订仓储合同验收货物办理入库手续货物保管货物出库。仓储中心的规模和类型应该综合市场、自有资源、周转总量等情况确定。仓储中心的效率直接影响到整个供应链的效率， 如存储的数量过多、时间过长会造成有形或无形损失；而存储数量过少又会降低对供应、生成

3、和消费的保证能力，延时配送降低了整条供应链的效率。在与配送中心的账务结算中，倘若频繁的与配送中心进行账务结算，会消耗大量的人力物力，不利于效率的提高；而倘若结算期很长，则会导致仓储中心的流动资金周转率过低，影响正常的运营。实现合理高效的仓储管理是优化供应链管理的重要环节。 在实验中，由于配送中心没有产生延时配送订单，所以在延时配送环节没有实现。序号2项目名称产销用户地点静远345时间2011.11.8，5-6节指导教师李丽滢一、实验要求1. 了解采购过程的业务流程； 2. 理解供应链上的各企业分别需要进行哪些业务操作； 3. 理解各项单据所包含的内容； 4. 掌握软件功能的实验方法；二、实验目

4、的通过产销用户角色各项业务流程的操作，熟悉实验系统的各项功能，了解产销用户在供应链中的作用以及产销用户如何优化供应链。三、实验设备（环境）博星卓越综合物流教学实验系统四、实验内容与步骤1、进入“物流用户管理中心”，添加新产品，对产品信息进行添加设置，管理产品信息；2、进入“物流用户管理中心”发布相关货源的物流信息；3、在信息平台浏览查看最新货源信息；4、选择配送用户并与其洽谈货源，进行交易协商；5、装置CA证书，根据洽谈达成的配送事项拟定相应的合同并与配送用户签约；6、进行财务管理，监控与配送方发生的费用额度；7、在“收货管理”查看货物的处理进度，在货物送达后进行单据生成、确认、查看并确认收货

5、；五、分析与讨论产销用户作首先应该对自己的产品进行管理，包括添加、修改、删除、发布等；在自由竞争平台，产销用户作为物流的需求方，可以通过就配送费用、时间等事项进行洽谈协商后与适合的配送用户签约，在配送用户的选择中，不仅仅要考虑费用，还要综合考虑配送用户的信誉、配送效率、配送能力等因素；同时应该注意，在采用第三方物流外包时，频繁的更换配送伙伴并不是明智之举，那样会消耗大量的搜寻、评级和谈判成本，与配送方战略合作关系可以实现双方更大程度的信息共享，增进合作的深度，无论是在管理上还是供应链的优化上，都能明显的降低成本。同时应该对货物的配送进程进行动态的跟踪，实现高效的订单管理。在产销用户与配送方的关

6、系中，应该以实现双赢为目标。序号3项目名称配送用户地点静远345时间2011.11.8，7-8节指导教师李丽滢一、实验要求1. 了解采购过程的业务流程； 2. 理解供应链上的各企业分别需要进行哪些业务操作； 3. 理解各项单据所包含的内容； 4. 掌握软件功能的实验方法；二、实验目的通过配送用户角色各项业务流程的操作，了解配送中心在供应链中的作用。通过配送流程的操作，发现优化供应链的方法。三、实验设备（环境）博星卓越综合物流教学实验系统四、实验内容与步骤1、选择物流中的角色配送用户；2、设计组织配送中心的资源，如组建车队和添加船只、设置车队的载重及数量等信息，实时地管理车队的信息；3、在信息平

7、台浏览货源信息，选择相应的货源与产销用户洽谈，然后接受来自产销用户的合同；4、对电子合同进行管理，处理未签约合同，查看 已签约合同详情，签约后生成相应的订单；5、对签约订单进行管理，在相应的仓储部门查找本配送部门的延时配送订单，查看并转交给仓储用户进行入库和管理；6、对需要即时配送的订单进行按单配送；当延时配送订单中的产品入库后，通过订单管理通知仓储中心出库；7、订单出库后，计算结算费用并向仓储用户缴纳仓储费，五、分析与讨论 配送中心是物流系统中的重要部分，有备货、存储保管、分拣集散、配送运输、配送加工、送达服务等功能，配送的一般流程为：订单处理进货存储分拣流通加工配装出货送货，配送中心的设计和规划应该建立在对区域经济发展、交通运输、城市规划、市场需求、企业规模等多方面的研究分析下。配送中心效率的提高将会是整条供应链的价值得到提升。通过中心选址