建工集团劳务分包招标文件(DOC60页)

1、丰泽盈和 3#、4#、5#、6#楼及2#、3#地下车库工程 劳务分包招标文件招标人（盖章）：北京六建集团公司法定代表人或委托代理人签字（盖章）：经办人：刘书义联系电话：68223805编制单位:北京六建集团公司第三分公司编制时间：2009年8月10日发标时间：2009 年 月 日建设工程劳务分包招标文件目录第一部分投标须知第二部分施工规范与标准第三部分评标定标实施细则第四部分投标文件格式第五部分合同及其他协议书第一部分投标须知23 / 57一、招标投标规则1 .竞标原则 2 .投标有效期 .3 .投标人资格条件4 .招 标5 .投 标6 .开标须知7 .评标与定标8 .合同授予二、发包范围、工

2、作内容及目标要求9 .工程概况10 .现场情况介绍11 .发包范围与工作内容12 .目标要求13 .投标报价要求14 .劳务费结算与支付15 .双方职责16 .奖罚措施17 .争议解决18 .补充条款19 .招标文件的解释20 .附件一、招标投标规则设有标底进行招标:第一条本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采取邀请方式以第二条 本次投标自发标之日起，有效期为 20日。第三条投标人资格条件1 .本次招标拟邀请的 家投标单位均具有合法独立经营法人资格，且财务状况良好、无不良业绩 记录、其资质等级为劳务分包壹 级;拟派往本工程项目施工负责人为二 级（含）以上资质的项目经理，具有同类工程施工经

3、验；管理人员和各工种作业人员持证率须达到100% ;2 .经招标人资格预审，投标人均符合资格预审的有关规定条件，可以参加本工程（劳务）分包项 目的投标。第四条招标4.1 招标文件是招标人依据有关法律法规以及分包工程项目的特点和需要编制的，用以阐明工程发 包范围、工作内容、技术规范、标准及合同条款、补充条款、表格，招投标程序、评标办法等内容。是 投标人编制投标文件、参加投标活动的依据。投标人应认真审阅后编制投标文件，投标人如不能正确理 解招标文件，导致投标失误责任由投标人自负。4.2 勘察现场1）招标人将在 年一月日时组织被邀请的投标人进行施工现场勘察。同时，将向投标人 提供与施工有关的资料，投

4、标人应认真审阅和分析。2）投标人不得擅自对施工现场及周围环境进行勘察。否则，产生的一切后果由投标人自负。3）因投标人理解有误，而造成投标人不能在全面正确理解招标人意图时，所作出的错误结论，责 任由投标人自己承担。4.3招标文件澄清与修改1）投标人在收到招标文件（含工程量清单）和踏勘现场后，若有疑问需要解答的，应于收到招标 文件后 日内，以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件等）向招标人提出；2）招标人将在日内，以补充文件的形式向投标人进行解答。由此而产生对招标文件内容的澄清与修改，以补充文件为准；3）在投标截止日期2日前，招标人可以用补充文件的方式修改招标文件。补充文件作为招 标文件的组成部

5、分，对招投标双方起同等约束作用；4）补充文件将送达至每一投标人。为使投标人在编制投标文件时把补充文件内容考虑进 去，招标人可酌情延长递交投标文件的截止日期，具体时间另行通知。第五条投标5.1投标文件编制1）投标人应按照招标文件要求编制投标文件，并对招标文件做出实质性响应；2）投标文件应包括以下三部分内容：（格式见附件）第一部分 商务标1.投标函2.法定代表人授权委托书（一式两份。一份须密封在投标文件中，另 一份由被委托人随身携带，开标前交验 ）3.承诺书4.企业基本情况资料（提供的资料应与资审时提 供的相一致，但内容可不限于预审资料）。第二部分技术标1.工程概况2.编标依据3.施工部署4.劳动

6、力计划安排5.主要施工方法及 技术措施6.安全生产7.文明施工管理 8.材料管理9.生活管理10.环保措施11.主要经济技术 指标。第三部分经济标投标报价：1.劳务项目投标书2.投标报价清单3）投标人的投标文件， 须按一式三份编制，并标明“正本”和“副本”（一正两副）；4）投标文件正本与副本均应使用不能擦涂的墨水，用正楷书写或A4纸宋体字打印，由投标人加盖公章，并有法定代表人或法定代表人授权委托代理人的印鉴或签字（代理人须提供法人授权委托书）；5）全套投标文件应无涂改和行间插字；6）投标文件应按照招标文件提供的格式填写。5.2 投标文件的修改与撤回1）投标人在递交投标文件之后，在规定的投标截止

7、日期之前，可以书面形式向招标人递交补充、 修改、替代或撤回其投标文件；投标截止日期后，投标人不得撤回投标文件；2）投标人需要补充、修改、替代或撤回投标文件时，应按规则要求编制、密封、标志和递交，密 封袋上应标明“补充”、“修改”、“替代”或“撤回”等字样。5.3 投标文件的密封与标志1）标志：投标人须将投标文件装订成册，并标明“正本”与“副本”。2）密封：投标人须将投标文件密封并加盖企业公章和法定代表人名章，填写好密封日期及禁止启 封的日期，投标文件统一密封或分别密封均可。所有封装袋上都应写明招标人名称和工程名称以及投标 人的名称（加盖公章）。5.4 投标文件递交与接收1）投标文件应于 年一月

8、日时前递交至 北京六建集团公司工程劳务招标管理办公至。；2）招标人在接收到投标文件时，须向投标人开具接收文件收据，并在投标文件上注明收到的日期 和时间。5.5 投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：5.6 期送达的或者未送达至指定地点的；5.7 按招标文件要求编制、签署、密封的；5.8 他不具备受理条件的投标文件。注：提交投标文件的投标人少于有效竞标家数时，招标人将依法重新组织招标。5.6 投标费用1）投标人应按招标人要求的时间、地点招标文件，每个投标人只限一份 ，每份招标文件人民币元整。2）无论投标结果如何，投标人应自行承担其投标活动所需的一切费用。5.7 投标保证金1）本工程投标保证金

9、采用 方式，在招标文件时，以形式向招标人递交，保证金金额 为人民币 元。2）发生下列情况之一时，投标保证金不予退还：）不按时提交投标文件的； 投标截止日以后，在投标有效期内，投标人要求撤回投标文件的； 不按时参加开标会议的； 会议进行时，中途无故退场的；不按规定时间签订合同的；不适合退还保证金的其他情况。第六条开标6.1 本工程于 年 月 日 时_ _分在 召开开标会议，请各投标人提前进入会场。6.2 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。6.3 开标时，由投标人推选的代表或招标人委托的公证机构检查投标文件的密封情况，密封经确认 完好的，由工作人员当众拆封。宣读投标人名称、投标价格和其他招标人

10、认为有必要的内容，采用综合 评分法时还将同时宣读所有投标人参与评分所报的企业及项目经理业绩内容。6.4 唱标顺序按各投标人送达投标文件或开标签到时间先后的逆顺序进行。6.5 所有投标人唱标结束后，设有标底招标的，招标人宣读标底。开标全过程产生的投标记录须由 所有投标人确认签字。6.6 开标时有下列情况之一的将作为无效投标，不得进入评标。投标文件未按要求予以密封或未按时送达的； 投标文件中无单位公章、法定代表人（代理人）盖章的或与印鉴不符的； 投标人法定代表人或代理人没有合法有效委托书的；法人授权委托书与被委托人身份不符的；投标文件未按规定编制，内容不全、明显涂改或关键字迹模糊、无法辨认的； 投

11、标人无代表参加或参加会议代表迟到的； 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或 多个报价的；投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的； 出现其他不得进行评标情况的。第七条评标与定标9.1 本工程由招标人组织的评标委员会进行评标。评标委员会为集团公司招标投标评标专家名 册成员，采用抽签方式确定。由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成， 成员为 5 人。9.2 评标：1）按北京建工集团有限责任公司工程劳务作业分包招标评标和定标实施细则（见附件 1）中的 综合评估法进行评标。经济标得分按下列公式进行计算：2）评标中若发现投标文件有需要答

12、疑的问题，评委会可能会向投标人进行书面询问，但询问并不 表示改变投标文件的实质，亦不会对投标方的任何责任产生影响。因此，投标方应在收到询问后.日内予以书面答复，不按要求进行答复的按有关规定进行处理。9.3 定标：综合经济标、技术标与商务标评分之和，以得分最高者为中标人。9.4 评标结束后，招标人将本次招标结果报市招投标监管部审核，并在本市建设工程专业劳务发包 承包交易中心网站发布中标结果，经5个公示日无异议的，招标人将本次招标结果通知到每一投标人。第八条合同授予8.1 中标人（以下称“承包人”）在收到中标通知书后，应于 日内与招标人（以下称“发 包人”）签订北京市建设工程劳务分包合同。承包人不

13、按规定与发包人订立合同的，发包人将取消 其中标资格，由此给发包人造成损失的，发包人将保留追究损失赔偿的权利。8.2 全部招投标文件资料作为合同签订的依据，与合同同样具有相应的法律效力。8.3 合同签订1）发包人与承包人将依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他法律法 规规定，按照招标文件和投标文件签订北京市建设工程劳务分包合同。（合同使用统一文本）2）发包人与承包人签订合同后 日内，在不出现投标保证金不予退还的情况下（第五条的5.7项第二款），发包人将退还给承包人和未中标人的投标保证金。二、发包范围、工作内容及目标要求第九条工程概况9.1 工程名称：丰泽盈和 3#、4#、5#、6#

14、楼及2#、3毋fe下车库工程9.2 工程地址：北京市海淀区圆明园西路9.3 建设单位： 中国农业科学院9.4 设计单位：中广国际建筑设计研究院 一9.5 监理单位：北京中诚信工程咨询有限公司9.6 工程立项批准文号：200则（海）建字0024号9.7 资金来源：9.8 工程项目一览表:单位工程名称建筑面积（M2）结构 类型层数层（Wj建筑高度（米）地上地下地上地下3#至 6#B37774.76剪力墙622.84172#、3#地卜车库及3#至6#M下室13951.72/2/417合计51726.48 m2-6H-2 层2.84179.9 工程质量目标：9.10总包单位承包工期：计划开工日期：20

15、0/7月10日，计划竣工日期：2010年12月31日计划总工期：542日历天。第十条现场情况介绍10.1 现场场地：本工程场地面积约1414619平方米：现场三通一平已经完成 ，局部需做处理。10.2 现场临时设施：办公室用房、库房、钢筋加工厂、木工加工棚、模板堆放场、材料堆放场、 配电设施等尚未建好（提供电源至B1）10.3 现场机械配置：5台塔吊、2台混凝土泵10.4 生活区设置：生活区设在现场南侧，与施工区分开。其中包括办公室、职工工人宿舍、食 堂、厕所、浴室等。需要外施队集中管理，加强环境卫生维护。人员出入配备胸卡，专人管理。第十一条发包范围和工作内容11.1 发包范围：图纸所示基础、

16、主体结构、含脚手架等综合劳务作业。11.2 工作内容：按施工图纸设计的技术规范及标准要求，完成但不限于以下项目的施工任务。11.2.1 主体工程：配合工程定位测量、土方开挖；地基钎探；防水保护墙及保护层；基础工程；钢 筋工程；模板工程；混凝土浇筑工程等施工图纸中全部施工内容（包括设备基础的钢筋、模板、混凝 土）以及现场临建设施搭设工程；施工现场文明施工日常管理及道路施工、加工区硬化；围挡安装等临 时设施的工作。11.2.2 回填土方工程：/11.2.3 脚手架工程：包括施工用脚手架的搭设、维护、临时拆改及脚手架管、扣件的调直、维修、刷漆、现场内装、卸车等工作。11.2.4 所用材料的进出场装卸

17、及现场搬运工作。11.2.5 与其他专业施工队的所有施工配合工作（墙内水电A200洞口预留、管线留洞封堵等）。11.2.6 现场安全文明施工工作，包括但不限于道路硬化、场区围挡安装、现场清理、派 23名专人 现场日常洒水、清理、扫垃圾、清理卫生间、材料码放、维护、现场绿化等。11.2.7 水暖电安装 ：施工现场的临时用水、用电工作。（需配备专业持证临电人员2名）11.2.8 扩大分包（1）防护用具：包括但不限于安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、雨鞋、防雨用具等。（2）少数工种：中标方应配备有上岗证的试验工、临设电工、架子工、电气焊工、测量放线工（配备所需用仪器及测量工具，且有鉴定合格证书）、信

18、号工等。（3）总包方提供的施工用周转材料有脚手架管、扣件、模板、螺栓（中标方套丝、清理模板、刷 油）。（4）中标方自行提供的材料和工具按8.6.6规定执行。”第十二条目标要求12.1 分包单位承包工期要求：286 日历天（绝对工期）；1）计划开竣工时间：自 2009 年8月10 日开工至 2010 年5 月20 日竣工。因政府部 门的政策造成停工的，工期按照实际停工日期进行顺延，施工工人由中标单位进行合理安排，此部分费 用投标方在投标时应充分考虑，招标人不在中标价之外再另行承担相关费用。）2）承包人以发包人工程施工总进度计划为依据，制定分部、分项或分阶段施工计划并在得到发包 人认同并书面签字后

19、，按计划实施。3）对因以下原因造成推迟工期的，经发包人确认，工期相应顺延。由于战争、动乱或自然灾害以及非发包人或承包人责任造成的爆炸、火灾等不可抗力因素影 响，致使推迟工期的；在承包人以书面形式提出需要从发包人处获得图纸、施工批示或工程材料时，发包人未能在双 方约定日期内及时提供，致使影响到正常施工造成推迟工期的； 发包人同意工期顺延的其他情况；4）承包人应在上述情况发生后 14日内，就延误内容和因此产生的经济支出以书面形式向发包人提 出，发包人应于14日内就工期延长和经济损失的赔偿问题给予书面答复。就上述约定日期内承包人逾期 未提出要求的，则视为其放弃此项权利；发包人逾期未进行答复也不提出意

20、见的，则视为其承认此事 实。12.2质量要求：工程质量标准为合格，奖项要求确保长城杯金奖 。1）承包人在工程施工作业时，须按照建筑设计的要求和国家现行的建筑安装工程施工及验收规 范和建筑安装工程质量评定标准进行施工，并应满足双方合同约定质量标准或质量奖项要求；2）如图纸所示或发包人指令与国家或当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致时，承包 人应在取得发包人书面认可后，以质量要求较高者为施工依据。3）承包人在组织施工过程中发现设计有误，须立即向发包人提出，在洽商变更取得文字手续后方 可继续施工。因发包人原因造成窝工的，由发包人予以经济补偿；因承包人原因造成窝工的，工期不顺延，发生的费用由承

21、包人承担；4）承包工程验收以建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准进行。阶 段验收，在施工完毕后,28日内由发包人、承包人、监理方共同验收并办理书面手续，逾期未办理验 收，发包人又交后道工序施工或投入使用的，则视为符合合同要求；承包工程全部施工完毕后，由承包 人在 日内提交施工资料，由发包人和承包人及监理方共同验收并办理书面手续。1.2 ）该项工程保修期为 2年。1.3 安全生产要求1）坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针，做到无重伤以上事故，轻伤率小于0.15% ,无重大机械伤害事故，无食物中毒事故，无火警事故。2）认真贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针。严格执行中华人民共

22、和国消防法、建设 工程施工现场消防安全管理规定和消防安全操作规程，建立防火、保卫制度，落实责任、规范施 工，保证安全。3）承包人应根据国家关于安全生产的有关规定和要求，严格执行建筑施工企业安全生产责任 制和建设工程现场管理办法，建立健全安全生产管理体系和安全生产责任制。4）施工现场内使用的各类安全防护用品、用具及临时用电设施、设备，必须经相关部门认证的符 合生产要求的合规厂家生产的合格产品。在安装使用时，应严格按照有关技术规范和安全操作规程进行。5）进入施工现场的施工作业人员须经有关部门培训后，取得上岗证书后方可进行施工操作；特殊工种作业人员应有特殊工种操作证进行方可施工操作。6）对在施工中发

23、现的古墓、古建筑遗址等文物和古化石或其他有考古、地质研究价值的文物，或24其他危险物品、放射性污染源或不明物品时，承包人应立即保护好现场并通知发包人，发包人应在小时内上报文物等相关管理部门。因保护文物发生的费用，由发包人承担，必要时工期相应顺延。对隐瞒不报造成文物破坏或其他严重后果的，责任者依法承担相应责任。7）进入施工现场的作业人员必须遵守施工现场的各项管理制度和规定，配戴安全防护用具；对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损坏的，必须事先采取安全防护措施。8）禁止在施工中违章指挥和违章作业。对可能影响人身安全的要及时提出改进意见，并有权对违 章行为进行规劝或制止。9）设立兼专职治安管理

24、员。严格执行北京企业治安保卫责任制的规定，认真履行治安协议书职责。10）认真贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针。严格执行中华人民共和国消防法、建设 工程施工现场消防安全管理规定和消防安全操作规程，建立防火、保卫制度，落实责任、规范施 工，保证安全。11）食堂管理要认真贯彻中华人民共和国食品卫生法，做到“三证”（即食堂卫生许可证、炊事员健康证和培训证）齐全。12 ） 宿舍及生活区管理按照北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（京建施2003382 号）认真执行。1.4 重大伤亡及其他安全事故处理1） 发生重大伤亡及其他安全事故时，发包人和承包人应立即采取紧急措施，防止事态扩大，并全力组织抢

25、救伤者，保护事故现场，如因抢救伤者必须移动现场设备，须作出书面记录或拍照；2） 按照有关规定，发包人应及时上报；3）事故的处理，以国家有关事故处理规定由相关部门认定；4）承包人应积极配合做好事故的处理工作，以及伤亡家属的安抚工作，以避免过激行为发生。1.5 文明施工要求施工现场场容、噪声、污水排放、垃圾分类、控制扬尘、节水、节电、车辆进出现场、施工作业时间的规定及生活区、宿舍管理等，均应达到和符合北京市安全文明施工现场验收标准。1） 施工现场场容管理承包人应严格按照北京市建设工程文明安全施工管理办法暂行规定、北京市建设工程现场文明施工补充标准执行，实施标准化施工管理。对施工期间噪声大的工作须进

26、行隔音封闭处理，对周围生活环境产生影响的工序安排在白天进行。施工作业人员每天要清理建筑物内 外的零散碎料和垃圾渣土，应做到活完料净脚下清，不乱堆放料具和杂物，成立专职文明施工保洁小组 进行管理2 ）生活区及宿舍管理按照北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（京建施2003382号）及北京建工集团的相关规定设置并管理。3）食堂达标管理 严格按照中华人民共和国食品卫生法规定，做到食堂设施、设备达到和 符合管理要求，做到“三证”（即食堂卫生许可证、炊事员健康证和培训证）齐全，人员实际操作严格 按照规定程序进行。食堂内外要整洁，炊具、餐具要有生熟标识、分开操作，且要及时清洗，定期消 毒和保管。无腐

27、烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。有灭鼠、防 蝇措施，做到无鼠、无蝇、无蛛网，建立食堂卫生管理制度和卫生值班制度。1.6 材料供应方式与管理1）由发包人提供的材料和设备，承包人应将材料、设备的使用计划提前/日上报给发包人，在发包人确认后将供应到位，以保证承包人的正常施工。如出现“停工待料”等特殊情况时，由发包人与 承包人协商解决。2）为防止因超过各种材料规定的损耗率造成浪费或因使用、保管不当造成浪费、损坏、丢失。材 料进场时，经过双方对进场的材料数量和质量进行清点和验收后，统一造册专人保管。3）发包人提供的材料：（1）发方提供的施工用周转材料进场后，交由中标单位使用和

28、保管并履行 签收手续，竣工时原数返还给总包方，施工中丢失的材料，结算时按照市场价赔偿总包。（2）碎地泵、塔吊由甲方提供；二级配电箱以上的用电设备（包括二级配电箱）由甲方提供；消 防水箱、水泵由甲方提供；其余均由中标单位自行提供。（3）为防止因超过各种材料规定的损耗率造成浪费或因使用、保管不当造成浪费、损坏、丢失等 现象，材料进场时，经过双方验收质量、清点确认后，由乙方保管使用。除此之外的施工材料由乙方自 行供应和管理。4）承包人自行解决的材料和工具是： 自带生产工具：各种型号的钉子、绑扎丝、铁丝、钢筋垫块、手推车、答帚、钢锯及锯条、扳 手、手锤、套丝工具、小线、海棉条、胶带、塑料布、电焊条、三

29、级配电箱、电缆线、钢丝刷、铁锹、 铁镐、脱模剂、结构中的钢筋防锈漆、结构中所需的各种胶水、氧气、乙焕、压力表、管、枪及其它手 持工具等；操作人员的劳动保护用品：安全帽、安全带、雨鞋、雨衣、手套、绝缘手套、绝缘鞋、临时 电工的自备工具等。施工中所用，但不限上述所说明的材料。 自带中小型机具：钢筋加工所需的弯曲机、切断机、无齿锯、设备箱，木工棚所需的电锯、电 刨、压刨、配电箱，钢筋棚、木工棚所需的各种机械的配件，电焊机及配套用具、碎振动机、振动棒、 切割机、磨片机、片，云石机、型号的电钻、电锤、钻头、气泵及配套设备等。施工测量仪器包括：水 准仪、经纬仪、大钢尺等。冬施中所需用的机械设备等及保温用岩

30、棉被、塑料布等。一般辅助工具：如焊线帽；各种手持电动工具、手使工具、手推车等其它工具。配电（发包方只 提供B育）B育以后的C育、照明箱、动力箱、安全帽等劳保用品由乙方自行解决。承包方所使用的电箱必须符合中华人民共和国行业标准，施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005、J 405-2005 ）。 承包方自备一切低值易耗材料。12.7劳务分包与劳务用工管理1）承包方进入现场施工前须按要求与发包方签订现场安全生产、技术质量、消防保卫、材料管 理等部门执行有关规章制度的管理协议后，签订北京市建设工程劳务分包合同方可进场施工作 业；2）承包方选派的施工作业人员须有依法签订劳动合同并依法为员工建

31、立医疗保险、工伤保险 和国家法律、法规规定的其他保险的人员，严禁私招乱雇。3）承包方应按本市行业管理要求建立“农民工工资保证金账户、农民工工资专用账户”对违反 规定的由有关部门按政府用工管理规定进行处罚。4）承包方现场施工人员须按实名制要求进行管理。为便于发包方监督管理承包方应在人员进场前 将人员备案名册；身份证件、岗位技能证书、复印件粘贴或附在劳动合同中报发包方 审核，特殊工种的操作人员还应向安全部门提交特殊工种操作证复印件；施工现场配备和使用IC机具，实行农民工实名制卡刷卡管理。因此，承包方人员须持卡后派往项目参与施工作业，未办理以上 手续人员严禁进场施工作业或逗留；施工过程中承包方应建立

32、相应的施工人员调配计划、人员增减台 帐、考勤记录，工资发放时的凭证（工资单）等资料及时提交给发包方。5）承包方应依据本工程施工要求，配备技术素质较高、管理水平较强，管理人员配套的项目管理 班子。管理人员不低于人员总数的8好能够具有处理现场突发事件、调节稳定队伍的能力。现场管理人员（必配的管理人员要有：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、劳动力管理 员等）必须持证上岗，持证率要达到100% 特殊工种（电工、焊工）上岗持证率都必须达到100% 特殊工种操作证必须是有效的，严禁使用过期证和假证，否则一经查处从重处罚。其它工种也要求持岗位 证书上岗。6）承包方未经发包方同意，不得擅自

33、更换项目负责人及主要管理人员。如承包方擅自更换项目经 理或主要管理人员，经查实后发包方有权对承包方进行经济处罚，直至与承包方解除合同关系，承包方 不得以此为由向发包方提出索赔；7）对于不合格或不服从发包方管理的管理人员及作业人员，发包方有权要求承包方更换，承包方 须在不影响工作的前提下无条件及时更换, 并符合管理人员基本条件：8）生活区需专人管理，人员出入实行登记。宿舍、食堂、娱乐活动室及盥洗室、淋浴间、厕所保 持干净整洁, 做好消毒等卫生防疫工作：9）现场内施工作业人员不得使用未成年工、超龄工，不得使用生理上有缺陷或患有可能影响安全生产的其他疾病人员。10）承包人严禁转包，并在签订合同前写出

34、书面承诺。发包人如发现承包人转包工程项目的，发包 人有权将承包人清退出场，由此给发包人造成的一切经济损失均由承包人承担。11）要求劳务分包单位人员做到服装、安全帽统一配备。12 ）夹层、汽车坡道、屋顶斜坡施工面积未包含在本次招标范围内。第十三条投标报价要求13.1 投标报价应是招标文件所确定的招标范围内全部工作内容的价格体现。主要包括内容是：1 ）人工费、各项管理费、中小型机具和手使工具的费用、维护费，劳动保险、劳动保护、利润、税金及政策性文件规定的其它应缴费用；人工、材料各种涨价因素、二次进出场等风险及施工降效 费用。2）辅材费、现场300米内各种材料、料具清理倒运费； 冬、雨季施工、现场清

35、理费、临时 用工、往返路费、交通费、工程修补、剔凿处理人工耗费，不可避免的技术间歇误工费，成品保护、维修费，地区性停电停水等特殊情况的窝工费；迎接质检站、文明工地、建设单位、监理单位验收、长城杯验收的费用； 现场清理，生活区的整理、整顿的费用； 现场临时水、电的施工配合及维护用工的费用等；其他费用1.1 ）工程质量、工期进度、文明安全施工奖。1.2 报价依据建筑施工图、招标文件和 2001年北京市预算定额、参考市场价、工程量清单。1.3 投标报价的计价方法按建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）执行。1.4 报价方式：以综合单价法按施工面积以元/m2方式进行报价，列出详细的报价

36、明细表，并汇出总价。1.5 报价需要说明的有关问题：本工程一律不发生零工，均包括在报价内；第十四条劳务费结算与支付14.1 结算：1）每月承包人向发包人递交实际完成部位或工作内容的结算资料，发包人和监理方对承包人完成 的实物量进行验收，经质量、工期和安全以及文明施工等验收达到和符合合同要求的，按照双方约定的 计价方式予以结算；2）承包工程全部完工后，承包人向发包人递交完整的结算资料，并及时将料具完好交还。办完手续后，发包人将在28_天内进行核实确认最终结算。14.2 支付：每月劳务费随工程进度支付不低于实际完成量的，已结算部分95%勺劳务费，预留的5%维修费，待保修期满后，扣除发生的保修费用余

37、款全部结清；14.3 劳务费的结算与支付须由双方确认的专人负责办理。办理时以支票或银行转账方式进行，并 索要收款证明（发票），承包人不能提供或不予提供的发包人拒绝支付。14.4 由于发包人将劳务费支付给双方确认之外的人员或以现金方式支付以及其他违规行为，造成后果的，由发包人负责。由于承包人在收到劳务费后，产生的内部分配等纠纷问题，由承包人负责。14.5 发包人和承包人对合同结算价款发生争议时，按本合同关于争议的约定处理。第十五条双方职责15.1 发包人职责：1） 组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行合同职责，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向业主负责。负责施工进度、工程技术质

38、量、安全生产、安全交底、劳务管理、文明施工、治安消防、材料领用、行政卫生等方面的监督与管理以及办理洽商签证；2） 负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收；3） 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；4）负责提供大型机械设备和其他设施、设备使用以及生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地的协调；5）负责提供施工所需图纸（包括技术说明）和发包人供应材料，对承包人实施的劳务作业进行监督抽查，并提出整改要求和

39、负责组织工程质量检查验收和竣工验收职责；6）协助承包人贯彻落实实名制管理，并按规定留存备案资料；7）按合同约定，向承包人支付合同价款，并实现“月结月清”的职责；8）负责与工程监理、设计及有关部门联系、协调现场工作关系；9）负责办理合同所涉及的备案手续。15.2 承包人职责：1） 承包人就承包的工程与发包人共同对建设方（业主方）承担连带责任；2） 组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作，自觉遵守法律法规及有关规章制度。按照国家有关建设工程的施工规范，依据设计标准和要求精心组织施工，严格操作程序，确保工程质量达到约定的标准 ；3） 按照企业合法独立经营的法律规定为企业人员参加各项劳动社会保障（包括

40、劳动用工、生命安全、医疗保险等保障），负责到有关行政管理部门进行现场施工人员登记备案，施工现场必须实行实名制管理，并做好工人出勤记录；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防以及环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；4） 根据施工组织设计总进度计划的要求，每月月底前5天提交下月施工计划，施工进度计划、材料、机械设备的使用计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，

41、或按发包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经发包人核准后严格实施；5） 自觉接受发包人及有关部门对其进行的管理、监督和检查；接受发包人随时检查其设备、材料的保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况的检查，要求持证上岗率必须达到100% ;6）按发包人发出指令组织施工生产，并做好施工原始记录的收集、整理及时提交报表配合发包人办理交工验收手续；7）妥善保管、合理使用发包人提供或租赁给劳务承包人使用的机具、周转材料及其他设施。统一规划堆放材料、机具，按发包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；8）教育员工自

42、觉做到安全文明施工，拒绝或纠正违章指挥和违章作业，并对违章行为有权检举和揭发；做好与本工程其它专业施工分包单位的协作配合，遇有矛盾时，服从发包人的统一协调和安排；9）做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线及已完工部分的成品保护工作，因承包人责任发 生损坏，承包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；10）承包人须服从劳务发包人转发的工程发包人及工程师的指令；11）承包人收到劳务费后必须首先支付工人的劳务报酬，保存好发放凭证同时应向发包人提供凭证 复印件。第十六条奖罚措施16.1 安全生产：1）发包人、承包人必须贯彻、执行国家和政府、行业主管部门颁布实施的有关 安全生产的法律法规及各项规定

43、、严格按安全标准组织施工。2）重大伤亡事故及其他安全事故，承发包双方应采取紧急措施防止事态扩大并合力组织抢救伤 者，保护事故现场，如因抢救伤者必须移动现场设备，需作书面记录或拍照。3）投标报价应考虑劳动者工伤、医疗等社会保险费用，非招标人原因发生的安全事故由投标人负责；发生安全事故时，招标方有权按每平方米5元的标准对投标人处以罚款。4）对本工程的安全生产标准，双方约定如下：无伤亡、无重伤、轻伤在1%以内。5）施工现场、生活区不得出现打架斗殴现象。1.1 2工程质量：因承包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，发包人可以要求承包人返工， 承包人无法完成的，发包人可以委派其他劳务企业完成，产生的费

44、用由承包人承担；由此给发包人造成 损失的，承包人应向发包人支付违约金/ 元，最高不超过合同总金额的 5%延误的承包人的工作时间不予顺延；16.3 施工工期：因承包人自身原因延期交工的，每延误一日，应向发包人支付违约金 / 元，最高不超过合同总金额的 5%16.4 其他： 承包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向发包人支付违约金元，最高不超过合同总金额的5%延误的承包人工作时间不予顺延；一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合 同。16.5 奖励措施：第十七条争议解决当产生争议时双方协商解决。在协商不能达成共识时，可向北京市建设工程发包承包交易中

45、心招标 投标监管部门进行投诉。第十八条补充条款 .特别提示：1 .承包人在根据招标文件的各项条款规定和要求，结合自身管理能力及施工技术能力编制投标文件 同时，应充分考虑中标后承揽施工过程期间，可能出现的不确定的各种风险因素，做出切合自身实际能 力的投标响应。2 .承包人的施工组织设计或施工方案是作为发包人考察其技术实力和实际施工经验的依据。工程实际施工时，以发包人现场正式备案发布的施工方案为准。第十九条招标文件的解释本文件的最终解释权为北京建工集团有限责任公司工程劳务分包招投标管理委员会授权的部门。第二部分施工质量规范与标准1.国家质量验收标准1 丁 P图集号名称备注1GB50300-2001

46、建筑工程施工质量验收统一标准2GB50204-2002硅结构工程施工质量验收规范3GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范4562.企业质量验收标准1 丁 P标准号名称备注123453.长城杯标准1 丁 P标准号名称备注12第三部分北京建工集团有限责任公司工程劳务作业分包招标评标和定标实施细则（试彳f ）第一部分第一条为规范集团公司建设工程劳务作业分包招标评标工作，确保工程建设工期、质量，合理控制分包工程投资，提高企业效益。根据北京市建委关于印发北京市建设工程施 工分包招标投标管理办法（京建法2005121 号）和北京建工集团有限责任公司关于实行建设工程劳务作业分包招标投标管理暂

47、行办法，制定本实施细则。集团所属各单位均应贯彻施行。第二条 各单位在编制招标文件时，应将本细则作为其组成部分编入招标文件。第三条评标委员会由招标人代表和集团公司评标人员库中抽取的劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成，成员为5人以上单数。第四条集团公司招标管理机构对集团范围内的劳务项目招标评标和定标实施监督管理。第二部分第五条评标委员会应当严格按照招标文件确定的评标方法和标准对投标文件进行评审和比较，对评标结果签字确认。并在完成评标后，将推荐的中标候选人以书面报告形式提交给招标 人，招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，并不得在评标委员会推荐的中标候选人之 外确定中标人

48、。第六条评标委员会成员按照本办法，对各投标人的投标文件进行独立评标，计算出各有效标的分值，即为投标人的得分。第七条按本办法评标获得最高分的投标人原则上应成为中标单位，除特殊原因外，不得变更中标单位。若发生并列第一名的情况，由招标人根据招标工程需要的侧重点（如质量、工期、造价等），从并列第一名的投标人中选出中标单位。第八条 评标委员会根据规定否决不合格某一投标或认为所有投标文件都不符合招标文件要求而确定为废标后，因有效投标不足三个致使招投标无法进行时，评标委员会可以宣布本次招标投标无效。招标人应依法重新招标。第九条 为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件

49、中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容做必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明应以书面方式表述，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。对于实质性内容不符合招标文件要求的书面澄清，评标委员会有权予以拒绝。澄清、说明的相关工作应做书面记录，评标委员会成员和投标人分别在记录上签字确认。第十条 评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标报价进行评估时，除招标文件另有约定外，将按下述原则进行修正： 用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准； 单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错 位，应以总价为准，并修改

50、单价。 按前款规定调整后的报价经投标人确认后产生约束力。 投标文件中没有列入的价格和优惠条件在评标时不予考虑。 在评标过程中，评标委员若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，应报请评标委员会共同商议确认后，方可定为废标。 在评标过程中，评标委员会若发现某投标人的报价明显高于或低于其他投标报价或标底价时，可要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标属于不正当竞标，可按废标处理。第十一条投标文件有下述情形之一的，可按以下规定作废标处理： 投标文件未能在实质上响应招标文件的； 没有按

51、照招标文件要求提供投标担保的； 提交的投标文件正、副本份数不符合招标文件要求的； 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； 明显不符合技术规格、技术标准要求的； 投标文件载明的检验标准和方法等不符合招标文件的要求或已被废止的； 投标文件附有招标人不能接受的条件； 投标人资质、投标的项目经理及主要技术负责人等在通过资格预审后发生实质性变化的;不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。第十二条 评标和定标应在开标后30个工作日内完成。不能在投标有效期结束日前完成评标和定标的，招标人将通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收 回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人

52、应当相应延长其投标担保的有效期，但不得修改 投标文件的实质性内容。第十三条 评标委员会经评审，认为所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所 有投标。依法必须进行招标工程的所有投标被否决后，招标人应当依法重新招标。第十四条 评标自确定中标人之日起15日内，“基层招标管理小组”应将（第三项备案）招标投标情况书面报告向“集团公司招标办”报送。书面报告包括下列内容：招标投标的基本情况。包括开标、评标过程和确定中标人的理由等。相关资料。包括：开标会议签到表、开标记录表、标底报备表、评标报告、所有投标人经济标的劳务项目投标书和中标人的全套投标文件及中标通知书、评委评分表。第十五条 投标人对招标评标结

53、果有异议的，应在招投标管理机构公示中标结果3日内，向市招标投标监管部门提出意见。第十六条每项劳务作业分包招标结果将在集团公司局域网上发布中标信息。第三部分第十七条集团公司劳务作业分包招标以综合评估法进行评标，但不限于使用其他方法， 在使用其他方法时，必须经集团公司招标办审核、批准备案后方可实行。第十八条 综合评估法：是指对投标文件的工程质量、安全、工期、投标价格、施工组织设计及施工方案、投标人业绩等，能够最大限度地响应和满足招标文件中各项规定和要求，按本实施细则进行评审、分析和比较，综合评估并量化打分，评审后的分值高、排序在前的为中标候选人。第十九条经济标报价得分的计分方法以投标人的投标报价，

54、与招标人编制的基准价（标底价）进行比较，投标报价与基准价价差在正5%与负7%范围内时，视为有效投标；在与基准价价差超过正5%或负7%寸，即为废标。具体的计算方式选择有：1 .设有标底招标时的计算方法有：（1）以标底价为基准价确定有效范围的计算方法，公式为：有效投标报价（价差）=投标报价-标底价（基准价）标底价（基准价）X 100 % （公式一）（2）以标底合成价为基准价确定有效范围的计算方法,公式为首先，用公式（1）将有效投标家数进行确定，之后按下列公式计算出标底合成价*标底合成价=标底价（基准价）X有效投标报价之和40%+有效投标家数X 60 % （公式二）有效投标报价（价差）=X 100

55、% （公式三）有效投标报价-标底合成价（基准价）标底合成价（基准价）2 .不设标底招标时的计算方法有:（1）将投标人报价加权平均求出的均价为基准价确定有效范围的计算方法,公式为:第一此时所有投标报价均为有效投标报价。均价=有效投标报价之和有效投标家数（公式四）第二有效投标报价（价差）=有效投标报价-均价（基准价）均价（基准价）X 100 % （公式五）（2）经济标不设分值，其报价符合市场当期价格水平，报价合理的，均可入围。之后按北京建工集团工程劳务作业分包评标计分标准对每一投标人的技术标进行综合评审、分 析和比较，量化打分并将评定出分值进行排序，评审分值高、排序在前的为中标候选人。第二十条 在依据基准价确定有效投标报价后，对照“北京建工集团工程劳务作业分包评分计分标准”中的