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文档简介

1、如何做好市场调研策划摘要:市场调研作为营销领域的重要元素,其特点表现为内容广泛和过程系统。市场调研策划则是在市场调研运行之前,根据调查研究的目的,有的放矢地对调查工作的各个方面和全部过程进行全面考虑和计划,制定相应的实施方案和合理的工作顺序。市场调研策划同时也是市场调研工作能否顺利开展的先决条件,是调研人员的指路明灯。关键字:市场调研;策划一、市场调研的内容(一)宏观环境调研宏观环境是指对企业生产经营有巨大影响的社会力量,包括政治、法律、经济、社会、文化、技术、人文、自然等多方面因素。一切组织、团体或企业均处在上述环境中,亦不可避免地受影响及制约。因此,市场营销策划者应通过分析宏观环境的现状及

2、发展趋势,预测其对企业营销活动可能产生的影响。(二)行业及竞争状况调研行业是企业最直接的外部环境,要对行业的整体水平及竞争状况有一定程度的了解。根据波特定义的行业五种竞争力模型,对行业及竞争状况的调研主要包括现有竞争者、潜在进入者、替代品、购买者、供应商五种竞争力。(三)市场供求现状调研1、市场需求调研对市场需求状况进行调研主要包括以下三方面:第一,了解市场需求总量,包括现实需求量和市场潜量,并重点分析市场潜量,即营销努力达到无穷大时的市场需求量,明确各细分市场及目标市场的需求量、销售量及市场饱和点;第二,研究市场领导者、竞争对手以及本企业的市场占有率、市场地位及变化情况,明确本企业的发展目标

3、及方向;第三,掌握消费者的需求结构及消费行为,明确消费者对同类商品不同规格、不同款式等的需求状况,了解消费者的购买心理、购买动机、购买模式及购买习惯等,分析影响购买决策的主要因素。2、市场供给调研对市场的供给状况进行调研主要包括以下三方面:第一,调研商品的供应源,了解市场上同类商品的供应企业的数量、分布、规模、供应能力及提供商品的质量等方面的情况,并与企业目前的供应情况相对比;第二,分析商品供应结构,即市场同种商品不同规格的供应比例,调查企业当前目标顾客的需求结构是否能够被有效满足;第三,评价企业目前供应商的供应能力及与企业合作的态度、城以及可靠性,明确判断企业所需的资源是否具有长期、稳定的供

4、应保障。(四)营销组合调研营销的核心即为4P,因此进行营销调研策划应从营销组合入手,掌握产品、价格水平、广告及促销、销售渠道的情况,以便更好的了解产品的优势及劣势。1、产品研究掌握产品的设计、功能、特点、用途、实用性、方便性、安全性等属性,以及产品的的外观、包装、商标及产品线、产品组合、品牌等的设计与决策;认清产品的服务水平及目标受众的满意程度;了解产品所处的产品生命周期阶段、销售利润率及贡献率。2、价格研究了解价格的供给和需求弹性以及国家价格政策,明确企业的定价方法、定价策略及竞争者和替代品的价格水平,掌握新产品在不同生命周期不同阶段的定价原则;研究市场对价格提高或降低的反应程度。3、渠道研

5、究进行渠道研究主要考虑以下三方面:第一,明确企业现有的分销网络覆盖范围及建设情况;第二,了解经销商的规模、销售量、分销能力和手段、口碑等,试图获得其对本企业产品、品牌、营销方式的反馈意见,充分掌握竟争者和经销商的信息;第三,研究零售终端店铺的特点,明确企业各品牌的销售业绩以及消费者的态度和认知程度。4、促销研究进行促销研究主要考虑一下四方面:第一,开展广告效果调查;第二,研究推销人员的素质、能力、技巧、业绩情况,分析企业人员推销的效果及合适的策略;第三,总结销售促进的力度、策略、效果及成功或失败的经验;第四,掌握企业公共活动的内容、宣传措施和策略对产品销售量及企业形象的影响程度,并衡量公共关系

6、的效果。:、市场调研地方法(一)文案法文案法,又称二手资料调研法、间接调研法或文献调研法,是指通过查找或阅读出版书目、统计资料或研究成果等资料,获得所需信息的过程。优点:成本低,资料较易查找、搜寻耗时较短等。缺点:针对性弱,时效性差,可信度低等。(二)问卷法问卷法是指调研人员根据所需信息进行问卷设计,并由被调研者作答,最终收集市场有关信息的一种方法,也是收集一手资料最常用的方法之一。(三)访问法访问法,又称询问法,是指调查人员以访问为主要手段,从被调查者的回答中获取信息资料的一种最常用的实地调研方法。常用方法包括以下三种:1、面谈访问法优点:灵活性强;回收率高;真实性较强;偏差小缺点:费用高;

7、易产生主观偏见;对调查者要求高2、邮寄访冋法优点:调查对象广泛,调查面广;费用低;调查结果较为可观缺点:回收率低;调查结果很难控制;调查表的回收期较长3、电话访问法优点:速度快;费用低;回答率高缺点:不是适宜复杂的调查;不易得到对方的合作;调查对象的局限性(四)观察法观察法,是指调研人员凭借自身观察或借助相关仪器,在调研现场对被调查者的情况进行直接观察和记录,以获取信息资料的一种方法。优点:真实性高;受调查人员偏见影响小;不干扰顾客缺点:调查费用高,耗时长;对调查人员素质要求高;只能反映客观事实,难以获得深层次信息;受时间空间限制,所获信息往往带有局限性。(五)实验法实验法,是指在实验者首先从

8、影响调查对象的诸多因素中选择一个或几个因素作为实验因素;而后保持其他因素不变,研究当实验因素发生变化时对调查对象的影响程度;最后对实验结果进行总结、分析、判断的一种方法,尤其适用于研究变量之间的因果关系,是一种特殊的观察法。优点:比较科学,实用;能够拍出人们的主观偏差;实验结果价值高,说服力强;可探索不明确的因果关系缺点:耗时长,成本高;保密性差,易暴露营销计划的某关键部分;操作、管理、控制等方面较困难;样本或实验区域的选择较困难三、市场调研策划的流程(一)调研策划的准备阶段第一步,确定调研的必要性第二步,明确调研问题第三步,确定调研目标(二)调研策划的设计阶段第四步,设计调研方案第五步,选择

9、调研方案第六步,选择抽样方法并设定样本容量(三)调研策划的实施阶段第七步,数据采集第八步,数据处理与分析(四)调研策划的结论阶段第九步,撰写调研报告第十步,跟踪反馈四、市场调研策划的作用和原则(一)市场调研策划的作用。其主要表现在以下几方面:首先,从定性认识到定量认识的转换是市场调查策划的基本作用。调查工作需要从定性认识迈出第一步,没有定性认识就像我们不知道旅行的目的地,也就没有办法有效的选择合适的交通工具一样,可见定性认识的重要性。其次,市场调查策划还起着全面的统一协调的作用。在具体的调查过程中,会遇到两种问题:一种是调查本身所产生的问题;另一种是非调查本身但相关的问题。因此,需要调查方案策划设置严谨的工作程序和步骤,并根据需要采用相应的的调查方法,分清主次,才能够使调查工作按照既定目标有序的进行。(二)市场调研的原则1 科学性原则;2 可行性原则;3 有效性原则市场调研策划的科学性,可行性和有效性侧重的方面不同,但它们之间紧

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