HSE管理体系实施及事故案例分析PPT学习教案

1、会计学1HSE管理体系实施及事故案例分析管理体系实施及事故案例分析2 “我们不要过分陶醉于人类对自然界的我们不要过分陶醉于人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都报胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都报复了我们。复了我们。” 恩格斯恩格斯工商企业在为社会创造巨大财富的同时，工商企业在为社会创造巨大财富的同时，也给社会带来了灾难，损害生态环境，威胁也给社会带来了灾难，损害生态环境，威胁公众安全。公众安全。 第1页/共51页3第2页/共51页4第3页/共51页5损失相当于全球损失相当于全球GDP的的4%。第4页/共51页6煤矿和非煤矿山企业最为突出。煤矿和非煤矿山企业最为突出。第5页/共

2、51页7第6页/共51页8第7页/共51页92001年世界部分国家煤矿事故百万吨死亡率0.0390.420.130.260.465.8602468美国印度南非波兰俄罗斯中国我国为，一年我国为，一年57985798人。人。第8页/共51页10第9页/共51页11第10页/共51页12第11页/共51页13第12页/共51页14第13页/共51页15第14页/共51页16第15页/共51页17第16页/共51页18第17页/共51页19第18页/共51页20第19页/共51页21第20页/共51页22第21页/共51页23第22页/共51页24第23页/共51页25美国美国WTC坍塌对安全科技的启

3、示坍塌对安全科技的启示第24页/共51页26第25页/共51页27第26页/共51页28第27页/共51页29重视技术标准、规范及产品质重视技术标准、规范及产品质量控制量控制。第28页/共51页30第29页/共51页31第30页/共51页32集团公司内外典型事故：集团公司内外典型事故：5 5、天津石化公司火灾事故、天津石化公司火灾事故(2000.10.20)(2000.10.20)6 6、茂名石化公司火灾事故、茂名石化公司火灾事故(2000.6.16)(2000.6.16)7 7、燕山石化裂解装置火灾爆炸事故、燕山石化裂解装置火灾爆炸事故(2001.10.3);(2001.10.3);8 8、

4、上海安装公司吊装事故、上海安装公司吊装事故（2002.3.15)2002.3.15)。9 9、湖南石油公司火灾事故（、湖南石油公司火灾事故（2001.12.13)2001.12.13)。1010、金陵石化吊车事故（、金陵石化吊车事故（2001.5.4)2001.5.4)。1111、茂名石化火灾事故（、茂名石化火灾事故（2001.9.6)2001.9.6)。1212、上海石化火灾事故（、上海石化火灾事故（2002.7.23)2002.7.23)。1313、荆门石化公司火灾事故（、荆门石化公司火灾事故（2000.10.26)2000.10.26)。. .第31页/共51页333 3、存在的问题、存

5、在的问题（1 1）、石化安全设计标准的差距：）、石化安全设计标准的差距： 安全设计标准低；安全设计标准低； 有的标准不完善；有的标准不完善； 压缩安全建设投资；压缩安全建设投资； 设计的法律责任。设计的法律责任。（2 2）新建装置对工程质量、供应质量控制保）新建装置对工程质量、供应质量控制保证体系不健全：证体系不健全： 存在制造质量缺陷、材质不符合要求、材存在制造质量缺陷、材质不符合要求、材料用错、焊接、安全质量等问题，导致事故在料用错、焊接、安全质量等问题，导致事故在生产运行中发生。生产运行中发生。第32页/共51页34四、中国石化集团公司四、中国石化集团公司HSEHSE管理体系管理体系第3

6、3页/共51页35第34页/共51页36 国际石油界认识到加强安全管理的重要国际石油界认识到加强安全管理的重要性。性。 许多大石油公司相继提出许多大石油公司相继提出HSE管理体系管理体系 （美国、英国、挪威、荷兰等）（美国、英国、挪威、荷兰等）第35页/共51页37 （7 7个要素）个要素） 。第36页/共51页38第37页/共51页39实施实施HSEHSE管理体系的意义管理体系的意义第38页/共51页40 石化集团公司暨股份公司石化集团公司暨股份公司HSEHSE管理体系的建管理体系的建立，是中国石化企业管理上的一件大事。立，是中国石化企业管理上的一件大事。 20012001年年4 4月月4

7、4日对外发布了中国石化日对外发布了中国石化HSEHSE管理管理体系，并向社会郑重承诺。标志中国石化安全体系，并向社会郑重承诺。标志中国石化安全、环境与健康管理进入一个新阶段。、环境与健康管理进入一个新阶段。 第39页/共51页41 1、建立、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求战略的要求; 2、实施、实施HSE管理体系，对石油石化企业进入管理体系，对石油石化企业进入国际市场将起到良好的促进作用国际市场将起到良好的促进作用; 3、实施、实施HSE管理体系，可减少各类事故的发管理体系，可减少各类事故的发生生;可提高企业安全、环境与健康管理水平可提高企业安全、

8、环境与健康管理水平; 4、实施、实施HSE管理可节约资源和能源、可改善管理可节约资源和能源、可改善企业形象、提高综合效益。企业形象、提高综合效益。第40页/共51页42（四）石化集团公司（四）石化集团公司HSEHSE管理体系的内容管理体系的内容 第41页/共51页43第42页/共51页442、石化集团公司、石化集团公司HSE管理体系的框架管理体系的框架 HSE 管理体系管理体系油田、炼化、销售及施工企业油田、炼化、销售及施工企业 HSE管理规范管理规范油田、炼化、销售及施工企业油田、炼化、销售及施工企业HSE实施程序编制指南实施程序编制指南职能部门职能部门HSE实施计划编制指南实施计划编制指南

9、 一个体系一个体系五个指南五个指南四个规范四个规范第43页/共51页45HSEHSE管理体系管理体系1010要素要素1 1、领导承诺、方针目标和责任、领导承诺、方针目标和责任2 2、组织机构、职责、资源和文件控制、组织机构、职责、资源和文件控制3 3、风险评价和隐患治理、风险评价和隐患治理4 4、承包商和供应商管理、承包商和供应商管理5 5、装置（设施）设计和建设、装置（设施）设计和建设6 6、运行和维修、运行和维修7 7、变更管理和应急管理、变更管理和应急管理8 8、检查和监督、检查和监督9 9、事故处理和预防、事故处理和预防1010、审核、评审和持续改进、审核、评审和持续改进计划检查实施改进 管理体系要素管理体系要素 3、中国石化、中国石化HSE管理体系的十项要素管理体系的十项要素第44页/共51页46第45页/共51页47第46页/共51页48为业主、管理方和承包商提供为业主、管理方和承包商提供参考。