集团运营现状及管理方案

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2014 年江苏 xxx 投资集团有限公司基本运营现状及管理方案一、 项目概要为了提升江苏 xxx 投资集团有限公司整体综合实力；公司将通过本次资源整合， 进一步优化企业经营结构， 明确各分公司经营主体与项目责任；根据xxx 总指示精神， 2014 年将建立全公司统一资产与项目管理机构。现将调研的基本情况统一归纳如下；二、 xxx 集团目前固定资产现状·公司资产状况截止 2013 年 12 月，公司共有固定资产如下：序号资产名称面积（）评估单价（元）合计（万元）资产性质12757.837000

2、未售24507.27000未售 -抵押31649.847000未售 -抵押43012.947000未售 -抵押51121.035000未售 -抵押623003000未办证6.1107065.70220/抵押6.2107065.70-评估6.3107065.70-评估-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-6.4设备-评估6.5其它长期资产车辆办公215.51评估7xxxx股权15%评估8合计评估注：以上数据为统计资料，部分数据略有出入。·公司财务状况截止 2013 年 12 月，公司共有财务负债如下：货款金额借入还款序号

3、资产名称面积（）借贷单位借贷现状（万元）时间时间13/1211/13未还211/1211/13续贷33/133/14未到期41/141/15未到期56/136/14未到期6 其它负债6.1未知6.2未知6.3未知-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-7合计注：以上数据为统计资料，部分数据略有出入。·公司基本运行状况截止 2013 年 12 月，公司共有固定资产19799.69 万元，流动负债 5375 万元，资本总负债率为 27.14% 。集团公司目前共有在岗职工 74 人，（包括 xxxx 职工人数）。目前 xxxx

4、x 总体运行良好。 xxxxx 有限公司基本楼盘已经售出90%，现只有少数留守人员在岗，主要处置未售房与相关亊务。一号楼九层已经出租， 10-16 层未处置； 15 层已装修，其它均为毛坯房。 xxxxxx 后区门面房约 47 套未出租，其中有3 套由未知人员非法占用。其它关停企业包括：（1）xxxxxx 车贸易有限公司(dfsdfsfff4s 店,ghdfhdh 迁销售中心）；（ 2）sdfsafgggfgg 有限公司（ 3）dfgdgsdddddddd销售有限公司·当前主要问题（ 1）现金流短缺。由于前阶段公司主要资金进出、收入、往来、等均未从基本账户入账，造成现金流在账面反应不

5、明显，继而对融资贷款带来“严重”-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-困难。（ 2）项目资本管理不到位。公司目前的项目资本金使用主要为前期建设贷款偿还， 固态性收入与流动性创收很少， 经营性收入仅为码头450 万与资产楼层出租收入 250 万（不完整统计），年共计 700 万元。（ 3）企业运行资金成本过高。公司企业年运行资金总需求为 5375 万元，融资成本包括利息、担保、及其它费用约为 697.75 万元。（ 4）财务制度不健全。（ 5）项目管理与职责效益脱钩。项目管理处于停滞状态， 职工心理预期不明， 管理措施与职责无制度

6、性约束；做好做坏一个样，无法考勤。授权不授责只会给滥用职权造成机会，而没有人应当对其不拥有权力的事负责。 （例如，车间主任要对整个车间的生产目标负责， 就必须拥有生产调度权、 职工工资和奖惩权等。）同理，集团公司管理时也应在授职时授责，否则，即使有职也无法行使权利，管理就如同一句空话。三、管理目标与任务（1）尽快落实集团公司办公选址：（2）落实管理人员与分工（3）出纳、文员各1 名（公司招聘），主要负责公司日常办公接待与出纳。办公室主任1 名（公司招聘），主要负责公司日常事务。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-（有项目管理基

7、础，且能配合总经理开展各项工作的能力）（4）开展集团公司项目资产统计、财务建账对集团公司內全部资产进行摸底统计，建立完善总公司台账； 包括固定资产、设备、易损件、租赁器具等登记与贴牌工作。（5）建立公司出租项目登记台账对各分公司自营与出租项目进行登记，核对协议內容与财务收入明细，续签与新签项目需由总公司核准与备案，完善合理收益，争取利益最大化。1、建立各分公司2013 年度（ 1-12 月末）盈利数据；2、建立集团公司2013 年度（ 1-12 月末）负债数据；3、建立集团公司2013 年度（ 1-12 月末）盈利数据；4、负债减持情况统计核对；5、应收款情况统计核对；6、一般年度运营成本核对

8、；7、其它年度运营费用登记说明（內部管控）；8、 2014 年度集团及各分公司所有财务报表；（6）撤并伟邦置业、财务中心与一号楼管理部成立“ xxxxxxx 资产管理有限公司” ， 统一人员上岗；分设财务、租赁服务、企业管理各部，并由集团公司分管人员统一管理。（7）巩固 xxxxxxx 业务、强化新增建设项目管理1、对 xxxxxxx 原有客户进行优化比选，可通过公开招标方式新增-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-卸港客户，对硬化后的场地可采用谁投入谁收益原则，合同时间不能超过三年。2、对原有老客户应增加道路使用维护费，至少在

9、新合同中对出租区域现状明确范围， 磨损的部分要相应计提费用，对重大毁损部分应明确赔偿金额，（根据码头 2013 年年度维修费用决算） 。3、对原码头二号线闲置场地的硬化与招租要在2014 年一季度完成。4、对码头办公楼区前部空地也应尽快硬化与招租，招租原则以仓储与露天散装客户为好。5、对港区大门的整改xxxxxxx 港的大门关系到企业形象与知名度，原有门墙太破旧，企业名称也不明显， 2014 年度最好完成出新整改。6、对 xxxxxxx 的财务要求完善卸港客户合同与财务收入，对零散或一次性客户开具收入发票，所有收入进入财务往来账目；包括所有水电费、土地费、及相关费用统一从码头基本账户支出。 对

10、贷款后的款项也应做好二至三次往来流动，强化企业现金流，更好服务于集团公司融资。7、完善物业产权房权属凭证，尽快落实xxx 港建设工程规划许可证，争取在 2 月份完成注册资本增资3000 万元，以配合融资项目顺利进行。（8）当前急需解决的主要问题-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-（1）xxx 贷银行 100 万贷款批复（2）xxxx 工商银行 1000 万贷款批复（3）xxxxx 科技银行 500 万贷款批复（4）xxxxx 建设银行 2000 万贷款批复（5）xxxxxxxxxx3000 万元注册资本增资（6）xxxxx “

11、xxxx 资产管理有限公司”工商注册xxxxx 资产管理有限公司成立后， 对外招租与广告宣传。 前期准备工作包括；客户信息整理、招租合同起草、客户物管登记备案表，门头设计、户型面积核对、 产权证复印件准备、水电气接入工作等相关亊宜。（7）集团公司挂牌、网站更新。【】 xxxxxx 集团旅游景区项目不在本次方案之列2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立

12、理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-（ 1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有