

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、毕业设计本论文为自己毕设辛劳结果,第一次分享!系统采用JSP+ORACLE设计!人力资源绩效考核管理信息系统学生姓名:学号:专业:信息管理与信息系统院系:数学与信息管理系指导教师:职称:教授二零年六月本篇为论文终稿的一小部分,详细的报告,其余报告和答辩PPT和代码加我II3I844I84丨摘要本文介绍了一个以JSP关键字:绩效考核;人力资源管理系统;ABSTRACTThisthesisintroducesanKeywords:;PerformanceAssessment;Humres;JSP(JavaServerPage;)Struts;Oracle目录绪论41. 研究背景42. 研究目的和意
2、义53. 研究方法51. Web应用的体系结构61.1. JSP脚本技术61.1.1. JSP概述61.12JSP核心技术61.1.3. 其他相关技术61.2. 系统实现手段61.2.1. Model部分71.2.2. View部分71.2.3. Controller组件错.误!未定义书签。1.2.4. 资源层71.3. 开发环境介绍71.3.1. 操作系统:window771.3.2. 服务器:Tomcat6.071.3.3. JAVA虚拟机:JDK1.671.3.4. 数据库:oracle10g71.3.5. Myeclipse6.571.3.6. Photoshopcs4错.误!未定义书
3、签。1.3.7. Dreamweavercs4错.误!未定义书签。1.4. 需求分析71.5. 总体分析81.6. 数据库设计91.6.1. 数据库设计概述91.6.2. 数据分析91.6.3. 数据库的详细设计92. 系统功能与实现92.1. 建立数据连接92.2. 系统功能与实现92.2.1. 基础信息模块功能与实现102.2.2. 指标体系管理功能与实现102.2.3. 考核管理模块功能与实现102.2.4. 综合查询模块功能与实现错.误!未定义书签。2.2.5. 统计分析模块功能与实现103. 测试113.1. 测试与调试的基本概念113.2. 测试时间113.3. 软件测试的内容11
4、结论11致谢11参考文献11附录(系统部分源代码)11人力资源绩效考核系统设计与开发绪论1. 研究背景现今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组织、社会媒体、专家学者提到了前所未有的重要程度人是资本。人是资本这是一个观念问题,但是如何让人成为真正的资本,却是一个管理及其实践的问题。人是资本犹如土地、资金一样,便可参与企业组织的收益分配,但是,没有参与企业组织生产,创造利润的资本,是无法得到相应的收益的,人力资本也是如此。人力资本在转变成为真正的人力资源,并激活人力资源,实现员工个体人力资本价值的同时,需实现企业组织及利益相关者如股东、社区、顾客等的目标,需要适应特定企业组织的管理制度、
5、管理方法、管理措施。在这些管理制度、管理方法、管理措施当中又被提到了前所未有的重要程度的是绩效考核。绩效考核究竟在企业中能发挥怎么样的重要作用呢?主要体现几点的方面:1、绩效考核是人员任用的依据人员任用的标准是德才兼备,人员任用的原则是因事择人、用人所长、容人所短。要想判断人员的德才状况、长处短处,进而分析其适合何种职位,必须经过考核,对人员的政治素质、思想素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对人员的能力和专长进行推断。也就是说,绩效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是用人的主要前提和依据。2、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据人员调配前,必须了解人员使用的状况,人
6、事配合的程度,其手段是绩效考核。通过全面、严格的考核,发现员工的素质,进行合理的晋升或降低,更好的调配企业的人员。3、绩效考核是进行人员培训的依据人员培训是人力资源开发的基本手段,但培训应有针对性,针对人员的短处进行补充学习和训练。因此,培训的前提是准确的了解各类人员的素质和能力,了解其知识和能力结构,优势和劣势,需要什么,缺少什么。同时,绩效考核也是判断培训效果的主要手段。4、绩效考核是确定劳动报酬的依据按劳分配是我们社会公认的企业员工的分配原则,不言而喻,准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。没有考核,报酬就没有依据。5、绩效考核是对员工进行激励的手段奖励和惩罚是激励的主要内容
7、,奖罚分明是人事管理的基本原则。要做到奖罚分明,就必须要科学地、严格地进行考核,以考核结果为依据,决定奖或罚的对象以及奖或罚的等级。6、绩效考核是平等竞争的前提建立社会主义市场经济,需要鼓励企业竞争,也需要在企业内部鼓励员工之间进行平等竞争,创造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。最后,只有通过高水平绩效考核才能真正的使人力资本有效地转变成为人力资源,并激活人力资源,使人的资本投入能得到相应的收益。2. 研究目的和意义3. 研究方法1. Web应用的体系结构Web是基于浏览器/服务器的体系结构,浏览器向服务器发送请求,要求执行某项任务,而服务器执行此项任务,并向浏览器返回响应。要构造这种结构时,
8、具体工作包括设计静态HTML页面、动态的JSP页面、Servlet、其他对象(如JavaBean)及相互之间的交互关系等,而Web应用的运行调度等则是由JSP容器和应用服务器(如Tomcat)自动完成。1.1. JSP脚本技术1.1.1. JSP概述1.1.2. JSP核心技术JSP核心技术主要包括:extjs技术,JavaBean技术和Struts技术。(1)Extjs技术(2)JavaBean技术(3)Servlet技术1.1.3.其他相关技术(1)Struts技术1.2.系统实现手段系统采用Struts框架来架构,并采用流行的MVC莫型:1.2.1. Model部分1.2.2. View
9、部分1.2.3. 资源层1.3. 开发环境介绍以下软件版本是本次系统开发中所使用的:1.3.1. 操作系统:window7Windows7是由微软公司开发的,具有革命性变化的操作系统。系统名称:Windows7核心版本号:WindowsNT6.1开发代号:Blackcomb及WindowsViennaWeb1.3.2. 服务器:Tomcat6.01.3.3. JAVA虚拟机:JDK1.61.3.4. 数据库:oracle10g1.3.5. Myeclipse6.51.4. 需求分析首先用户成功登录网站后,主要进行岗位员工基础信息管理、指标体系管理、考核管理、综合查询和统计分析的操作。其工作流程
10、图的结构,如图1所示:用户登录-2图1.5. 总体分析图1-3系统流程图用户进入系统以后,先对初始化状态下的信息进行添加保存,如增加部门和岗位、考核人员和考核指标、计算公式等等,数据保存以后即可在综合查询里面查询结果。根据系统模块功能对数据表的操作,分析系统数据流图如下图(图4)图1-4系统数据流图用户进入网站后,网页会自动加载相关的信息,展现整个网页,点击“LOGIN按钮进入登录界面,成功后,自动跳转到界面首页。登录流程图(图5所示)图1-5网站登录流程图绩效考核业务流程(如图6所示):首先读取考核方案,获得该方案的所有考核标准,读取员工在该方案所有标准上的分数,然后计算总分,根据总分计算所
11、得奖金金额。图1-6绩效考核奖金计算业务流程图计算员工奖金的时候,首先系统会获取考核的方案然后得到考核打分,再与标准分值对比计算出员工奖金。绩效考核奖金的数据流图,如图7所示。图1-7绩效考核奖金的数据流图1.6. 数据库设计1.6.1.数据库设计概述1.62数据分析1.6.3.数据库的详细设计数据库部分实体的E-R图,如图1-8所示图1-8数据库E-R图表1baemployeelinfo字段名称描述类型关键字能否为空epid员工idnumber(18)P否wsid部门idnumber(18)否2. 系统功能与实现2.1. 建立数据连接2.2. 系统功能与实现人力资源系统毕业I殳计图2-1登录
12、界面登录系统成功图2-2系统首页导航2.2.1. 基础信息模块功能与实现1. 岗位分组维护2. 人员岗位维护3. 考核人员维护4. 指标类别维护5. 指标定义2.2.2. 指标体系管理功能与实现1. 考核体系制定2. 考核项目制定2.2.3. 考核管理模块功能与实现考核模块主要包括4个子模块,即考核打分、成绩测算、奖金计算和奖金发放。下面对每个子模块的实现进行逐一介绍。1.考核打分2.成绩测算3. 奖金计算4. 奖金发放1.人员岗位查询2.考核情况查询2.2.4. 统计分析模块功能与实现1.考核成绩统计分析3. 测试3.1.测试与调试的基本概念3.2.测试时间3.3.软件测试的内容结论致谢参考文献附录(系统部分源代码)1.登录实现代码:functioncorrectPNG()for(vari=0;i<document.images.length;i+)varimg=document.imagesivarimgName=img.src.toUpperCase()"PNG"
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 空气课件介绍
- 空中交通管理课件
- 二零二五年度离婚协议书范本:财产分割与子女抚养协议
- 二零二五年度智能农业物联网解决方案合同
- 二零二五版市政设施设备采购合同
- 2025年度智能电网电源租赁合作协议书
- 2025版建筑材料环保认证与检测合同
- 2025年度女装加工与品牌推广合同样本
- 2025年度猕猴桃树种子科研合作开发与技术转移合同
- 二零二五年度国际农业生物技术转移与农业设备进口合同样本
- 钢板仓施工方案
- 现代制造技术整本书课件完整版电子教案(最新)
- pcba检验标准最完整版
- 《立定跳远》说课稿
- 北京福赛尔V6891、V6851控制器(联动型)的调试
- 中航信离港系统培训(3)
- 第九章 解析空中三角测量基础
- 苏州园区时尚舞台二期项目(简介)
- 脑机接口项目工程管理分析参考
- 光伏电站巡检方案
- ZPS型直排筛产品说明书
评论
0/150
提交评论