越秀地产有限公司

1、 越越秀秀地产地产目录123越秀地产简介 环境分析核心竞争力 越秀地产简介123企业名称企业性质发展成绩公司名称越秀地产股份有限公司企业性质1992年12月15日在香港联合交易所有限公司上市隶属广州市人民政府国有资产监督管理委员会管理的国有企业发展成绩形成了以珠三角为核心，以长三角、环渤海、中部地区为重点的全国性布局截至2013年底，公司土地储备已达1,526万 平方米，公司总资产约人民币781亿元环境分析外部分析PEST政治与法律环境1、房地产的宏观调控政策2、区域规划政策3、三旧“改造”政策环境分析外部分析PEST经济环境1、GDP高速增长2、第三产业稳定发展3、固定资产投资高速增长4、内

2、需旺盛环境分析外部分析PEST社会文化环境1、城市化进程加快2、人口老龄化环境分析外部分析PEST技术环境1、新能源和可再生能源应用2、高铁、轻轨、地铁技术发展环境分析外部分析五力模型潜在进入者顾客行业内竞争替代产品供应商潜在进入者的威胁：当前其他行业竞争激烈，利润越来越低，使得很多其他行业的企业纷纷加入到房地产也中，其中以建筑行业的氧气中建、中铁、中水电构成的威胁最大。供应商讨价还价的威胁：1、现可供开发土地储备量已不多，政府的讨价还价能力较强2、建筑工程施工和材料设备方面，其供应商数量较多，而且提供的产品差异化不大，因此该类供应商讨价还价能力还是比较低的。顾客讨价还价的威胁：当前房地产市场

3、比较火爆，在买涨不买跌的消费预期的作用下，购房者是没有讨价还价能力的。替代产品的威胁：可见，越秀地产的住宅产品以中高端为主，将中高端产品的竞争。行业内竞争的特点：企业所面临的主要竞争对手是一些在珠三角、环渤海等地区从事开发实力强劲的开发商。内部环境分析企业历史与现行战略资源能力核心竞争力企业历史11992年上市21983年改制为“广州市城市建设开发总公司”32012年向高端发展模式转型现行战略1、向“开发+运营+金融”的高端商业发展模式转型2.“立足广州，拓展全国”的战略布局有型资产品牌资源人力资源资源高度社会责任感，获得良好口碑员工学历以研究生、本科为主能力1、企业组织结构2、企业文化3、获

4、取相关资源能力4、市场营销能力 核心价值观品质诚信卓越银行授信方面具有较大优势采取多样化创新商业营销策略 核心竞争力创新“开运金”模式 “开运金”模式：就是“开发+运营+金融”模式，也称“产融结合双轮驱动”商业地产发展模式。所谓双轮，就是指“越秀地产+越秀房托”这一平台组合。二、概念理解“开运金”模式 “开发+运营+金融”，也称“产融结合双轮驱动” 指“越秀地产+越秀房托”这一平台组合 有人将这一模式比喻为“地产生蛋，房托孵小鸡”房地产投资信托基金（简称REITs）指开发商将旗下的以租金回报为主的商用物业打包为信托基金，然后向投资者兜售“越秀模式”： 地产生蛋 房托孵小鸡 模式实践以IFCIF

5、C（广州国际金融中心）为例越秀地产越秀房托普通投资者出售IFCIFC,成为大股东实力大增，回馈利润增强吸引力投资 SWOT分析优势S1.企业知名度高2.较高的员工素质3.前期规划设计水平高4.优质的物业管理水平劣势W1.企业文化不成熟，管理制度不完善2.成本控制能力低3.技术研发能力差4.生产周期长机会O1.国家经济持续发展2.城市化进程快，带动住房与消费3.高铁、轻轨、地铁使得城市房地产发展提速4.房地产向规模化、集团化、品牌化发展SO战略1.产品研发2.市场开发WO战略1.提高内部管理能力2.完善企业文化3.加强技术研究威胁T1.国家经济结构不合理，区域发展不平衡2.资本市场融资受限、严查土地信贷，企业资金趋紧3.一线城市竞争加剧，行业洗牌速度加快4.产品同质化趋势明显ST战略1.加快进入二三线城市2.改善财务状况3.加快开发新项目4.开发