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文档简介

1、PART 01工 厂 管 理 口 诀精选ppt“”一个总目标一个总目标保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺陷靠近。精选ppt两个重点 首检一定要做到, 点检到位问题少。 过程异常要重视, 排除问题再制造。精选ppt三不政策 不接受不良品, 不制造不良品, 不放过不良品。精选ppt四大做法 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 参照规范、标准 未做先检查(首件检查) 做完再确认精选ppt五大观念 满足客户的要求、品质没有折扣, 品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的, 主动的自检效果胜过无数次的被动检查, 一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质, 差不多、大概、好

2、像是品质最大的敌人。精选ppt六不放过原因没找到不放过,责任没分清不放过,整改没落实不放过,效果没达到不放过,问题没杜绝不放过。精选ppt七种浪费等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费。无价值=浪费精选ppt解决问题八步骤 明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策 评价结果和过程 巩固成果精选ppt品质异常处理九步骤 发掘问题 选定项目-质量-SPC 追查原因 分析数据 提出方案 选择对象 草拟行动 成果比较 标准化精选ppt5W2H法则What-什么问题?(主要问题)Why-为什么要这样做(目标)明确目标,消除不必要的步骤Where-在哪里/完成到什么地

3、方了(地点)When-什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间)选择顺序Who-谁去执行,谁负责(人)How-如何完成,是否有其它的方法(方法)将工作简化Howmuch-完成到什么程度,成本多少(程度,成本)精选ppt5M1E法则Man人Machine机Material料Method法Money金Environment环精选ppt6S管理推行口诀整理: 需与非需、一留一清整顿: 科学布局、取用快捷清扫: 美化环境、拿来即用清洁: 形成制度、贯彻到底修养: 遵守制度、养成习惯安全: 遵守规章、消除隐患精选ppt生产现场管理口诀交接班手拉手,口对口,你不来,我不走。机器保养轴见光,沟见底,机器见本色

4、,警示要清晰。一听,二看,三摸,四恢复。精选ppt安全安全第一,预防为主。安全无小事,生命大于天。侥幸是危险的开始。高高兴兴上班,平平安安回家。转换作业剩余的标签要清理,不用的材料及时退,以前的产品快清走,用过的文件收回去。精选ppt质量质量是制造,设计,习惯出来的,而不是检验出来的!没有质量的产量,等于犯罪。产品质量,要记心上;看清标准,找对方向;首样要齐,指引莫忘;注意方法,轻拿轻放;重视自检,用对包装;写准标签,及时入仓。精选ppt生产计划生产无计划,管理累趴下。计划不合理,控制不容易。控制不得力,交期难满意。交期不准时,经营难维持。精选ppt士气一、二、三,三、二、一,生产现场有士气。你帮我,我帮你,见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好,五湖四海无距离。一二三四五六七,步调一致争第一。不迟到,不串岗,遵守纪律有理想。戴厂牌,穿厂衣,抬头挺胸有朝气。向左看,向右看,摆放整齐不混乱。抬抬腿,抬抬脚,地面垃圾常清扫。看样板,看文件,保证质量很关键。抓产量,抓效率,增加收入靠积极。不吵架,不吵闹,见面点头常微笑

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