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文档简介

1、变更管理制度1.目的为规范变更管理，消除和减少由于生产、科研项目中的人员、管理、工艺、技术、设施永久或暂时性变化时，而引起的潜在事故隐患，特制定此制度。2.适用范围公司各个部门的变更安全管理。3.因生产、科研工作需要或因有关情况变化，需变更生产、科研项目中的原有人员、管理、工艺、技术、设施(以下简称项目条件)时，由项目主管部门组织有关人员进行调查，对变更风险进行评价，制定控制措施，认为可以变更后提出变更申请，填写变更申请表，报主管领导批准。变更批准后，项目主管部门应将变更的内容以书面的形式传达给负有相关职责的部门，对操作人员应进行安全培训。4.变更实施责任部门4.1负有管理职能的相关部门负责对

2、其管理变更调整；4.2生产主管部门负责设备设施、公用工程的水、电、气、风变更调整；4.3以技术主管部门为主，生产主管部门协同负责工艺技术变更调整。5.变更类型及包括的内容5.1工艺技术变更,主要包括：5.1.1新建、改建、扩建项目引起的技术变更；5.1.2原料介质变更；5.1.3工艺流程及操作条件的重大变更；5.1.4工艺设备的改进和变更；5.1.5操作规程的变更；5.1.6工艺参数的变更；5.1.7公用工程的水、电、气、风的变更。5.2设备设施的变更,主要包括：5.2.1设备设施的更新改造；5.2.2安全设施的变更；5.2.3变更与原有设备不同的设备或配件；5.2.4设备材料代用变更；5.2

3、.5临时的电气设备等。5.3管理变更，主要包括：5.3.1法律法规和标准的变更；5.3.2人员的变更；5.3.3管理机构的较大变更；5.3.4管理职责的变更；5.3.5安全标准化管理的变更等。6.变更程序6.1项目条件需变更时，由项目主管部门提出申请，填写本公司统一制定的变更申请表，并指定专人负责管理；6.2变更申请表填好后由指定的专人逐级报主管部门和主管领导审批；6.2.1主管部门组织有关人员按变更原因和实际生产需要确定是否进行变更；6.2.2变更批准后，实施单位应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。7.变更批准后由各负有相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。8.变更实施结

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