超星2017管理学精要期末考试答案

1、精选· 管理学精要期末考试（20）姓名：XXX   班级：默认班级   成果： 97.0分一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）1（）是如何做好一件事的关键所在。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、价值定位· B、方式方法· C、目标· D、过程窗体底端我的答案：B2（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、价值认同· B、爱好和利益· C、信仰驱使

2、3; D、情感窗体底端我的答案：B3影响个体创新力量的缘由不包括（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、不想· B、不敢· C、不会· D、不愿窗体底端我的答案：C4在企业的培训流程中，（）是最简洁消灭问题的环节。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、分析培训需求· B、制订培训课题与培训方案· C、对培训评估· D、实施培训窗体底端我的答案：A5对新工具和平台的制度设计依靠于（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、对工具和平台的生疏· B、电脑品牌

3、3; C、平台档次· D、工具的使用窗体底端我的答案：A6创新型组织的内部特征是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、员工冒险精神· B、创新企业文化· C、目标清楚化· D、以上都对窗体底端我的答案：D7下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、高工作保证· B、留意培训进展· C、沟通· D、嘉奖创新窗体底端我的答案：C8（）是企业管理者的作用。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、定位· B、规范&#

4、183; C、激励· D、以上都对窗体底端我的答案：D9在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、行为· B、示意· C、态度· D、动机窗体底端我的答案：D10将数理统计方法运用到质量把握中，这种创新属于（）原则。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、还原原则· B、配对原则· C、要素有用原则· D、交叉综合原则窗体底端我的答案：D11相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端·

5、 A、指导· B、把握· C、方案· D、资源的运用效用窗体底端我的答案：D12（）是管理者从事管理工作的基础。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、沟通· B、推断· C、理解· D、决策窗体底端我的答案：D13影响企业管理者的外部因素是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、政治因素· B、技术因素· C、社会因素· D、以上都对窗体底端我的答案：D14从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的嘉奖。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、额外&

6、#183; B、规定· C、标准· D、预期窗体底端我的答案：A15（）是管理的主体。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、领导者· B、员工· C、精神· D、人窗体底端我的答案：D16下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、经营客户化· B、信息管理化· C、组织学习化· D、客户无形化窗体底端我的答案：D17（）属于企业给员工的总酬劳。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、享受性酬劳· B、收入性

7、酬劳· C、消费性酬劳· D、物质性酬劳窗体底端我的答案：D18（）打算了管理的效果。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、管理的程序· B、管理的反馈· C、被管理者的素养· D、管理者的水平窗体底端我的答案：D19下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、允许出错· B、重视需求· C、留意结果· D、容忍冲突窗体底端我的答案：B20基本福利和嘉奖福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。（1.0分）1.0 分窗体顶

8、端· A、医疗保险· B、失业保险· C、生育保险· D、以上都对窗体底端我的答案：D21下列选项中，不属于管理学争辩的四大职能的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、组织· B、把握· C、反馈· D、方案窗体底端我的答案：C22（）是指从已知事物的属性去推想将来事物的属性的方法。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、列举法· B、特性列举法· C、头脑风暴法· D、联想类比法窗体底端我的答案：D23下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织

9、的成败负有直接责任的是（）。（1.0分）0.0 分窗体顶端· A、管理象征论· B、管理无能论· C、管理万能论· D、管理信息论窗体底端我的答案：B 修正：C24下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、个体资质· B、考核体制· C、组织结构· D、组织文化窗体底端我的答案：A25“一叶知秋”所体现的是管理者力量中的（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、学习力量· B、人际交往力量· C、洞察力量·

10、D、协调力量窗体底端我的答案：C26关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、创新是一种行动· B、创新就是天马行空· C、创新重点在于“新”· D、创新结果必需有用窗体底端我的答案：B27（）是现代企业制度的特征。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、产权清楚· B、政企分开· C、管理科学· D、以上都对窗体底端我的答案：D28管理大将来认为，制造力的（）对价值制造的贡献占比重最大。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、主动性&#

11、183; B、制造力· C、热忱· D、智力窗体底端我的答案：C29（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、全员创新· B、职责落实· C、系统化的流程· D、纵向沟通机制窗体底端我的答案：D30管理制度是针对（）制定并发挥功能的。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、需要· B、兽性· C、人性· D、利润窗体底端我的答案：C31下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端·

12、 A、生产资料的丰富· B、商业模式创新· C、风险投资· D、经营定位窗体底端我的答案：A32（）是企业决策的基础。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、利润· B、领导· C、团结· D、信息窗体底端我的答案：D33“心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、力量不足· B、资源不足· C、动力不足· D、以上都对窗体底端我的答案：D34运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的缘由不包括（）。（1.0分）1.0 分窗

13、体顶端· A、企业没有价值· B、领导意见不全都· C、上下不认同· D、领导轻视窗体底端我的答案：A35组织能否在新的环境中生存和进展的关键是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、组织资本· B、组织模式· C、组织管理创新· D、组织规模窗体底端我的答案：C36下列理论中，提出企业的进展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、企业行销理论· B、企业市场理论· C、企业生命周期理论· D、企业员工理论窗体底端我的答案：C3

14、7从理论上来讲，（）打算了薪酬公开与否。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、领导人的决策· B、员工的要求· C、管理的精细化程度· D、人力资源部的制度窗体底端我的答案：C38我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、政府· B、学校· C、军队· D、家庭窗体底端我的答案：D39下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、决策要从众多方案中挑出一个满足方案· B、决策是为了实现某个目的

15、3; C、决策是一个分析推断的过程· D、决策是一个时间点窗体底端我的答案：D40我们评价自身适应外部环境的维度是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、客户至上· B、学习力量· C、创新力量· D、以上都对窗体底端我的答案：D41下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、协调· B、成本化· C、目标· D、沟通窗体底端我的答案：C42为了消退主观上的不公正感是指“三公”原则中的（）原则。（1.0分）1.0 分窗体顶端

16、3; A、公正· B、公正· C、公义· D、公开窗体底端我的答案：D43（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、个人选择制· B、负责人内阁制· C、主管管理制· D、负责人总统制窗体底端我的答案：B44（）力量所强调的是举一反三的力量。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、联想· B、规律· C、记忆· D、感悟窗体底端我的答案：D45在薪酬方面，不应当公开的是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端·

17、; A、薪酬制度· B、薪资发放程序· C、薪资结构· D、薪资数目窗体底端我的答案：D46（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、无心违章· B、好心办坏事· C、王子犯法· D、合理不合法窗体底端我的答案：C47管理者在企业内部的作用是（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、明方向· B、聚人心· C、做协调· D、以上都是窗体底端我的答案：D48固定工资不能使员工满足的缘由是（）。（1.0分）1.0 

18、分窗体顶端· A、制度变化· B、工资变化· C、发放规章变化· D、员工追求变化窗体底端我的答案：D49不属于周期性行业的商品是（）（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、医药· B、钢铁· C、煤炭· D、工程机械窗体底端我的答案：A50领导理论的类型不包括（）。（1.0分）1.0 分窗体顶端· A、领导的品质理论· B、领导行为理论· C、领导权变理论· D、领导换届理论窗体底端我的答案：D二、 推断题（题数：50，共 50.0 分

19、）1流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端2共同创业的前提条件是志同道合、力量互补。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端3“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端4为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端5不同的企业重大决策的划分标准不同。（）（1.0分）1.0 分窗

20、体顶端我的答案： 窗体底端6被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的管理悖论。（）（1.0分）0.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端7人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端8有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端9组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、力量、学问。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端10在没有人

21、强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端11影响团队质量的因素包括学问结构。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端12就将全部的信息都公开才能做到公开。（）（1.0分）0.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端13组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端14促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体

22、底端15当企业面临困难时，管理者应当树立“责任在我”的原则。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端16创新是从无到有，制造是从旧到新。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端17管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端18组织的形成不完全依靠于外部环境。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端19目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）（1.0分）1.0

23、0;分窗体顶端我的答案： 窗体底端20通过培训能够使执行力得到很大提高。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端21平均化加薪简洁导致员工心情的低落。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端22没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端23管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端24员工乐观性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案

24、： 窗体底端25中粮包装属于中草药包装行业。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端26企业进展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端27有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端28公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端29我们通常所说的不公正感都是由客观的不公正所产生的感觉。（

25、）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端30企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端31在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端32从创新力量来讲，男性的制造力量优于女性。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端33国内当前的汽车行业处于供大于求的境况。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端34企业生命周期的作者是巴纳德。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端35不同的领导风格适用于不同的下属。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端36企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端37科学管理思想的消灭否定了阅历管理思想。（）（1.0分）1.0 分窗体顶端我的答案：