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文档简介

1、目录1.SWOT1.SWOT2.Q&A2.Q&A3.3.培训体系建立创始人是谁？Heinz Weihrich海因茨韦里克什么是SWOT模型？STRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATSSWOT分析的特点STRENGTHS 优势是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。组织机构的内部因素具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。SWOT分析的特点WEAKNESSES Cl

2、ick on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters Be clear and brief Click on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters组织机构的内部因素具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。SWOT分析的特点OPPORTUNITIES组织机构的外部因素

3、具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。SWOT分析的特点THREATS Click on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters Be clear and brief Click on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters组织机构的外部因素具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。应用STRENGTHSSO:杠杆效应WO:抑制性WT:问题性ST:脆弱性应用SO:增长型战略WO:扭转型战略ST:多种经营战略WT:防御型战略Q&A？?培训体系建立STRENGTHSl年轻有活力的从事培训工作的员工l组织机构人员配备l有内部讲师l有培训流程文件l培训硬件l有人力资源系统模块l有一定的数据积累WEAKNESSESl团队中只有一位过去

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