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文档简介

1、标签:标题篇一:人力资源部人事劳资专员岗位职责人事劳资专员职位说明书所属部门人力资源部职位使命在人力资源部经理的领导下,具体负责公司的工资核算、社保办理、人事变动、人事档案、劳动关系及绩效考核等日常管理工作,保障公司各项工作的健康稳定开展。工作职责及内容:专业知识熟悉薪酬管理、绩效考核管理、组织理论基本知识;了解公司业务知识、心理学基本知识、掌握国家本地区有关法律、法规、财务管理基本知识;能力素质良好的综合分析能力、信息收集能力、表达能力、沟通能力;篇二:建筑业劳资员岗位职责建筑业劳资员岗位职责1、建筑公司劳资员岗位职责在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:一、制定本企业人事规章

2、,并监督执行。二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。2、建筑公司劳资员岗位职责1、建立本岗位工作开展必需的各类台账,并保证其准确、清晰、时效性;2、负责填写新员工的“薪资通知单”;3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除;4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利;5、负责晋降职人员的加减薪核算;6、根据考勤表核定员工工资表;7、负责核算辞退或辞职人员的工资;8、参

3、与完善符合集团经营状况的薪资制度;9、把集团公司考勤管理制度,做好集团公司考勤汇总,保证及时准确;10、根据具体情况需要,核算、办理员工社会保险;11、完成相关领导交代的其他工作。3、劳资员(建筑工程项目管理方向)岗位职责1、遵守公司的规章制度,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密。2、负责公司项目部员工工资的制单、汇总、装订,配合财务工作,提供有关资料。负责历年项目部员工、农民工的资料,建立项目员工管理档案,农民工劳务合同及岗位职责。3、负责办理招收城合制员工,农合制员工的各种手续及新进员工的安全教育,负责项目新进员工的技能鉴定资料和档案的建立和管理。4、负责人

4、力资源调配工作,建立健全项目员工的进出流水台帐。5、及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表。6、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。7、配合其他人员,妥善处理突发事件,积极作好来信来访的登记和处理工作,作到事事有回音,件件有交代。8、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。篇三:建筑劳资员岗位职责(共5篇)篇一:劳务管理员岗位职责劳务管理员岗位职责一、施工总承包单位劳务管理员职责1、施工总承包单位劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。2、认真履行2

5、009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。4、对本工程建设工程施工合同和各劳务(专业)分包合同进行项目部备案。5、农民工进场3日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订劳动合同;合同签订后3日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳动合同原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现劳动合同签订、备案率100。6、劳务分包合同签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将劳务分包合同、农民工花名册进行市建委备案,并对要求其提供

6、备案手续复印件;15日内,总包劳动力管理员携本工程建设工程施工合同(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。7、劳务分包合同签iT10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长授权委托书。8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表,并在项目部备案。9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效人员变更情况周报表、新进场农民工劳动合同并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月施工管理台账。10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内,完成实名制卡办理工作,并要求其提交相关办卡

7、证明资料;监督实名制卡使用工作,每月定期使用实名制机具打印出勤记录表。11、开工10日内,完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;劳务分包合同签订10日内,监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。12、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资;13、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组,在项目劳务管理工作例会上讨论。14、每月召开项目劳务管理工作例会,负责会议签到、

8、记录会议内容并在项目部留存备查。二、劳务及专业分包单位劳务管理员职责1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。2、认真履行2009年朝阳区施工项目劳务管理工作方案各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导,认真开展各项日常工作。4、农民工进场3日内,依法与全部农民工签订劳动合同;合同签订后3日内,完成本单位备案工作,并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交劳动合同原件一份;农民工进场一周内,实现劳动合同签订、备案率100。5、 劳务分包合同签订10日内,将劳务分包合同、农民工花名册进行市

9、建委备案,并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件。6、 劳务分包合同签订10日内,向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长授权委托书。7、每月定期将工资直接发放到农民工手中,严格记录考勤,并向施工总承包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表。8、实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中,农民工进场三日内,完成劳动合同签订工作;每周定期向施工总承包单位劳动力管理员提交人员变更情况周报表八新进场农民工劳动合同。9、本单位农民工进场10日内,完成实名制卡办理工作,并认真落实各项实名制卡使用工作;每月定期向施工总承包单位劳动力管理员提交办卡证明资料。10、劳务分也合同签订10日内

10、,完成本单位劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交三个帐户相关办理资料。11、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况。12、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组,在项目劳务管理工作例会上讨论。13、除劳动合同、工资发放表、考勤表、人员变更情况周报表、授权委托书须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。14、专业分包单位(含甲指、甲直分包)如采取劳务发包,劳动力管理员各项职

11、责按施工总承包单位要求执行;如直接用工,按劳务分包单位要求执行。篇二:劳动力管理员岗位职责一、施工总承包单位劳动力管理员1对本工程建设工程施工合同和各劳务(专业)分包合同进行项目部备案。2农民工进场3日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订劳动合同;合同签订后3日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳动合同原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现劳动合同签订、备案率100。3劳务分包合同签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将劳务分包合同、农民工花名册进行市建委备案,并对要求其提供备案手续复印件;15日内,总包劳动力管理员携本工程建设工程施工合同(复印件)及劳务分包单位市建委备案

12、手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。4劳务分包合同签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长授权委托书。5每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表,并在项目部备案。6每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效人员变更情况周报表、新进场农民工劳动合同并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月施工管理台账。7监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内,完成实名制卡办理工作,并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作,每月定期使用实名制机具打印出勤记录表。8、 开工10日内,完成本单位劳务费专用帐

13、户、工资保证金账户建立工作;劳务分包合同签iT10日内,监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。9、 定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资;10、 与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组,在项目劳务管理工作例会上讨论。11每月召开项目劳务管理工作例会,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。二、分包单位劳动力管理员职责1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。2、

14、服从施工总承包单位劳动力管理员领导,认真开展各项日常工作。3农民工进场3日内,依法与全部农民工签订劳动合同;合同签订后3日内,完成本单位备案工作,并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交劳动合同原件一份;农民工进场一周内,实现劳动合同签订、备案率100。4劳务分包合同签订10日内,将劳务分包合同、农民工花名册进行市建委备案,并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件。5劳务分包合同签订10日内,向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长授权委托书。6每月定期将工资直接发放到农民工手中,严格记录考勤,并向施工总承包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表。7实时掌握本单位农民工流动情

15、况;施工过程中,农民工进场三日内,完成劳动合同签订工作;每周定期向施工总承包单位劳动力管理员提交人员变更情况周报表八新进场农民工劳动合同。8、本单位农民工进场10日内,完成实名制卡办理工作,并认真落实各项实名制卡使用工作;每月定期向施工总承包单位劳动力管理员提交办卡证明资料。9劳务分也合同签订10日内,完成本单位劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交三个帐户相关办理资料。10定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况。11、除劳动合同、工资发放表、考勤表、人员变更情况周报表、授权委托书须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外

16、,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。12、专业分包单位如采取劳务发包,劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行;如直接用工,按劳务分包单位要求执行。篇三:劳动力管理员岗位职责劳动力管理员岗位责任制1、认真执行市住房城乡建设委及属地建委的各项规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。2、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导,认真开展各项日常劳务管理工作。3、做好劳务作业人员进场前依法签订劳动合同工作,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳动合同原件一份备查。4、在劳务分包合同签订后7日内,办理劳

17、务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。5、在劳务分包合同签订后3日内,向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长授权委托书。6、每周更新作业人员花名册,每月上报总包项目部人员变动情况及新进场人员劳动合同备查,并于每月5日-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。7、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放,严格记录考勤,每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表或银行代发工资凭证、考勤表。8、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况。9、开展项目劳

18、务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。10、除劳动合同、工资发放表或银行代发工资凭证、考勤表、施工队长授权委托书须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。篇四:管理人员岗位职责牌篇五:建筑十大员职责十大人员岗位职责一、资料员1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件

19、进行有效控制。4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。6、负责外来资料和文件的收文登记工作。7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。二、材料员1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。3、负责办理入库材料的验收手续。4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一

20、致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。三、预算员1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;7、在成本会计员的协助下,

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